7 claves en la gestión de un sistema de mantenimiento
Mantenimiento = inversión para ahorrar costes
Objetivo del mantenimiento: eliminar averías y aumentar la disponibilidad para la producción.
Imprescindible un GMAO (software de gestión).
1.Definición de objetivos
2.Análisis
3.Recursos - Repuestos - Almacén
4.Proveedores - Compras
5.Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
6.Comunicación con Producción
7.Seguimiento y Mejora Continua
2. 0. Introducción
1.Definición de objetivos
2.Análisis
3.Recursos - Repuestos - Almacén
4.Proveedores - Compras
5.Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
6.Comunicación con Producción
7.Seguimiento y Mejora Continua
Qué vamos a ver
3. FUENTE DE GASTOS
Mantenimiento
Inversión necesaria para evitar costes innecesarios
4. Eliminar averías de la maquinaria
Anticipar y planificar sus requerimientos
Incrementar la disponibilidad para producción
Objetivo del mantenimiento
OOPS!
5. Control de tareas
Desempeño – ocupación
Documentación
Incidencias
Repuestos
Pedidos de Compras
Para la correcta gestión del sistema de mantenimiento es imprescindible una herramienta de gestión adecuada
- GMAO -
6. Definir objetivos: claros, concretos y alcanzables.
Qué se pretende y cómo se va a lograr.
Recursos disponibles.
“COMPROMISO A
TODOS LOS NIVELES”
1. Definición de objetivos
7. Incidencia en producción
Coste de reparación
Tiempo de intervención
2. Análisis
Tipo de mantenimiento para cada equipo
Análisis de “Criticidad”
8. Personal: interno y externo
Definir repuestos necesarios
Codificación para facilitar
el control
FORMACIÓN
INFORMACIÓN
3. Recursos - Repuestos - Almacén
9. ¿Qué relación queremos tener?
Relación comercial colaboración
Comunicación y confianza
Acuerdos de compras
para reducir costes
30% AHORRO
4. Proveedores - Compras
10. Seguridad: es la prioridad a la hora de realizar cualquier trabajo.
Calidad: procesos y métodos de trabajo.
Medio Ambiente: gestión
de consumibles y residuos.
5. Seguridad - Calidad - Medio Ambiente
11. Coordinación ahorro de costes
Paradas o intervenciones programadas
Colaboración: mejora de
la relación entre
departamentos
6. Comunicación con Producción
12. Definir métricas (KPI’s) y tendencias
Análisis continuo
Mantener un sistema vivo
y en continua evolución
KAIZEN
7. Seguimiento y Mejora continua