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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Yacambu
Autores:
María Fernanda Contreras Medina. C.I. 26.767.230
Diego Armando Guerra Blanco. C.I. 18.932.080
Angelí Herrera Martínez C.I. 18.249.023
Brayan Sneider Molina Salgado. C.I. 24.819.080
Abril, 2016
Está constituida por todos los
factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la
conducta hacia un objetivo.
La motivación está relacionada con el impulso, porque éste
provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los
objetivos. Empuja al individuo a la búsqueda continua de
mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente.
Una persona sabe que esta
motivada cuando piensa,
siente y actúa para lograr algo.
Siempre en la vida tenemos un punto
de partida y un punto de llegada,
antes de empezar a recorrer el
camino tenemos que tener claro cual
es el motivo por el cual hacemos las
cosas, ya que de esa forma
recorremos ese gran camino o esa
nueva meta con todas las ganas del
mundo siempre pensando en lo que
nos motiva para seguir luchando.
Podemos decir que las teorías
de la motivación más
importantes según maslow son:
 Necesidades fisiológicas:
respirar, comer, dormir, beber, procrear.
 Necesidades de seguridad:
empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.
 Necesidades de afiliación:
amistad, afecto, amor, intimidad sexual.
 Necesidades de reconocimiento:
éxito, logro, respeto, confianza.
 Necesidades de autorrealización:
moralidad, creatividad, falta de prejuicios.
La teoría de McClelland
centra
la atención sobre tres
tipos de motivación :
El Logro; se trata del
impulso de obtener éxito y
destacarse.
El Poder; se trata del
impulso
de generar influencia y
conseguir
reconocimiento de
importancia.
Afiliación; se trata del impulso
de mantener relaciones
personales satisfactorias,
amistosas y cercanas,
sintiéndose parte de un grupo.
El líder es aquella persona que es capaz
de influir en los demás; es la referencia
dentro de un grupo.
Una persona puede ser el jefe de un grupo y
no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder
sin ser el jefe.
Se caracteriza por la capacidad de "ir por
delante", de prever los movimientos del sector;
esto le permite ir tomando las medidas oportunas
para que la empresa se encuentre siempre en
primera línea
El líder suele actuar con el mismo nivel de auto
exigencia, de búsqueda de la excelencia y de
comportamiento ético en todos sus ámbitos de
actuación (profesional, familiar, personal, etc.).
Hacer participar a los miembros:
La participación es el proceso a
través del cual el director
proporciona a los miembros, en sus
debidas condiciones, oportunidades
diversas y variadas para intervenir
en las decisiones que les afecten.
Favorecer la cohesión: Es aquel
proceso a través del cual surge entre el
coordinador y los integrantes del grupo,
ese sentido del NOSOTROS. Esto
puede responder a un sentimiento
afectivo, de bienestar entre los distintos
miembros
El rol del líder es clave en la organizaciones, el
líder debe entender que su función va más allá
de lograr los objetivos de la empresa, más que
un simple atributo de dirección y orientación.
El líder, sin disponer necesariamente de
autoridad jerárquica, tiene también capacidad
de decidir la actuación del grupo en base a la
influencia que ejerce, determinada
por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto
del equipo.
Visionario: se caracteriza por su
visión a largo plazo, por
adelantarse a los
acontecimientos.
Persona de acción: fija unos objetivos
exigentes y lucha por alcanzarlos, sin
rendirse, con enorme persistencia, lo
que en última instancia constituye la
clave de su éxito.
Brillante: sobresale sobre el
resto del equipo, bien por su
inteligencia, bien por su espíritu
combativo, bien por la claridad de
sus planteamientos, o
probablemente por una
combinación de todo lo anterior.
Coraje: no se amilana ante las
dificultades, no se desalienta.
Contagia entusiasmo:
consigue entusiasmar a su
equipo; ellos perciben que
las metas que persigue el
líder son positivas tanto para
la colectividad como para
cada uno de ellos.
Gran comunicador: dotes
de buen comunicador, le va a
permitir dar a conocer sus
planes de manera sugerente.
Convincente: es
persuasivo, sabe
presentar sus
argumentos de forma
que consigue ganar el
apoyo.
Gran negociador: es muy
hábil negociando; la lucha por
sus objetivos le exige negociar
continuamente,
Capacidad de mando:
basar su liderazgo en el
arte de la convicción,
siendo capaz de utilizar
su autoridad cuando sea
necesario.
Carismático: tener
habilidad natural para
seducir y atraer a las
personas.
Cumplidor: el líder tiene que
ser una persona de palabra:
lo que promete lo cumple.
Coherente: vivir aquello
que predica; él tiene que
dar ejemplo.
Honestidad: El equipo tiene que
tener confianza plena en su líder
La ética es una
reflexión sobre el
hecho moral que
busca las razones que
justifican que se utilice
un sistema moral u
otro e incluso que se
aconseje
No prescribe ninguna norma
o conducta ni manda o
sugiere directamente; su
cometido, consiste en
aclarar qué es lo moral,
cómo se fundamenta
racionalmente una moral y
cómo se ha de aplicar esta
posteriormente a los
distintos ámbitos de la vida
social.
Ética Fundamental: La ética
fundamental se preocupa de las
condiciones epistemológicas que
debe tener la reflexión ética, de
los principios y teorías sobre las
que se basan los juicios morales.
Ética de la Persona: La ética de la
persona se preocupa de los dilemas
éticos que se suscitan en el ser
humano cuando, como individuo, es
puesto en relación con sus
semejantes.
Ética Socio-Política: se preocupa
de aquellos dilemas suscitados en
ámbitos que trascienden a las
relaciones interpersonales y tienen
lugar en la sociedad o en las
instituciones de ésta.
Una buena actuación ética es
simultáneamente una buena actuación
profesional.
La ética debe hacer parte integral de toda
nuestra existencia y debe estar presente
en cualquier actividad que desarrollemos.
Los valores están presentes desde los
inicios de la humanidad. Para el ser
humano siempre han existido cosas
valiosas: el bien, verdad, belleza,
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Yacambu Autores: María Fernanda Contreras Medina. C.I. 26.767.230 Diego Armando Guerra Blanco. C.I. 18.932.080 Angelí Herrera Martínez C.I. 18.249.023 Brayan Sneider Molina Salgado. C.I. 24.819.080 Abril, 2016
  • 2. Está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos. Empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente. Una persona sabe que esta motivada cuando piensa, siente y actúa para lograr algo. Siempre en la vida tenemos un punto de partida y un punto de llegada, antes de empezar a recorrer el camino tenemos que tener claro cual es el motivo por el cual hacemos las cosas, ya que de esa forma recorremos ese gran camino o esa nueva meta con todas las ganas del mundo siempre pensando en lo que nos motiva para seguir luchando. Podemos decir que las teorías de la motivación más importantes según maslow son:  Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.  Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.  Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.  Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.  Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios. La teoría de McClelland centra la atención sobre tres tipos de motivación : El Logro; se trata del impulso de obtener éxito y destacarse. El Poder; se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Afiliación; se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo.
  • 3. El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás; es la referencia dentro de un grupo. Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe. Se caracteriza por la capacidad de "ir por delante", de prever los movimientos del sector; esto le permite ir tomando las medidas oportunas para que la empresa se encuentre siempre en primera línea El líder suele actuar con el mismo nivel de auto exigencia, de búsqueda de la excelencia y de comportamiento ético en todos sus ámbitos de actuación (profesional, familiar, personal, etc.). Hacer participar a los miembros: La participación es el proceso a través del cual el director proporciona a los miembros, en sus debidas condiciones, oportunidades diversas y variadas para intervenir en las decisiones que les afecten. Favorecer la cohesión: Es aquel proceso a través del cual surge entre el coordinador y los integrantes del grupo, ese sentido del NOSOTROS. Esto puede responder a un sentimiento afectivo, de bienestar entre los distintos miembros El rol del líder es clave en la organizaciones, el líder debe entender que su función va más allá de lograr los objetivos de la empresa, más que un simple atributo de dirección y orientación. El líder, sin disponer necesariamente de autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, determinada por la "autoridad moral" que ejerce sobre el resto del equipo.
  • 4. Visionario: se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos. Persona de acción: fija unos objetivos exigentes y lucha por alcanzarlos, sin rendirse, con enorme persistencia, lo que en última instancia constituye la clave de su éxito. Brillante: sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, o probablemente por una combinación de todo lo anterior. Coraje: no se amilana ante las dificultades, no se desalienta. Contagia entusiasmo: consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la colectividad como para cada uno de ellos. Gran comunicador: dotes de buen comunicador, le va a permitir dar a conocer sus planes de manera sugerente. Convincente: es persuasivo, sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo. Gran negociador: es muy hábil negociando; la lucha por sus objetivos le exige negociar continuamente, Capacidad de mando: basar su liderazgo en el arte de la convicción, siendo capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario. Carismático: tener habilidad natural para seducir y atraer a las personas. Cumplidor: el líder tiene que ser una persona de palabra: lo que promete lo cumple. Coherente: vivir aquello que predica; él tiene que dar ejemplo. Honestidad: El equipo tiene que tener confianza plena en su líder
  • 5. La ética es una reflexión sobre el hecho moral que busca las razones que justifican que se utilice un sistema moral u otro e incluso que se aconseje No prescribe ninguna norma o conducta ni manda o sugiere directamente; su cometido, consiste en aclarar qué es lo moral, cómo se fundamenta racionalmente una moral y cómo se ha de aplicar esta posteriormente a los distintos ámbitos de la vida social. Ética Fundamental: La ética fundamental se preocupa de las condiciones epistemológicas que debe tener la reflexión ética, de los principios y teorías sobre las que se basan los juicios morales. Ética de la Persona: La ética de la persona se preocupa de los dilemas éticos que se suscitan en el ser humano cuando, como individuo, es puesto en relación con sus semejantes. Ética Socio-Política: se preocupa de aquellos dilemas suscitados en ámbitos que trascienden a las relaciones interpersonales y tienen lugar en la sociedad o en las instituciones de ésta. Una buena actuación ética es simultáneamente una buena actuación profesional. La ética debe hacer parte integral de toda nuestra existencia y debe estar presente en cualquier actividad que desarrollemos.
  • 6. Los valores están presentes desde los inicios de la humanidad. Para el ser humano siempre han existido cosas valiosas: el bien, verdad, belleza, felicidad, virtud, y muchas otras