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Nuestra experiencia y profesionalidad nos permite que realicemos el más intenso control sobre 
los proyectos, pudiendo garantizar a nuestro cliente la mejor calidad y servicio. 
La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura 
adecuada para el desarrollo de nuestros servicios. 
Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con 
necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de 
Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta, 
(búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con 
Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo 
Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de 
ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING. 
La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los 
distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información. 
Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo. 
Quienes Somos
Soy una persona con Iniciativa, gran capacidad de Organización y de Identificar las necesidades de los clientes y aportar Soluciones a los planteamientos. Buena capacidad de adaptación, orientación al logro y por tanto a la consecución de las tareas y objetivos. Alta capacidad de Comunicación, destacando un trato social fluido, agradable en las relaciones interpersonales, donde me desenvuelvo con naturalidad y comodidad. Como objetivo, es crear sinergias profesionales en un mercado cada vez más competitivo, ofreciendo una experiencia en Visualmerchandising, Comunicación y Expansión de MARCA, gestionando, formando equipos y coordinando distintas actividades con otros departamentos o empresas. 
Quienes Somos 
Aporto una amplia experiencia prestando los servicios de expansión y gestión de shop in shop, dentro del formato grandes Almacenes y Franquicias. 
Mi objetivo es prestar un servicio de calidad y personalizado según las necesidades de cada cliente, fomentando una relación a largo plazo con nuestros candidatos basada en la comprensión de sus necesidades y el conocimiento del sector, Mi función primordial, es dar servicios de consultaría de Expansión-Gestión y generar sinergias entre las empresas. 
Ayudo en la localización de nuevos puntos de venta, partiendo de nuestra base de datos, encargándome de la negociación de contratos en las nuevas aperturas y formando a los equipos comerciales. 
Contamos con distintos colaboradores, dependiendo de las necesidades de cada proyecto, minimizando los costes estructurales de nuestra empresa . 
De esta forma, podemos ofrecer el mejor servicio, y reducir los costes en cada proyecto. 
Rafael Alonso 
Andrés Gómez
ideas imaginativas S.L. 
VISUAL- MERCHAN 
EXPANSIÓN 
ATENCION AL FRANQUICICADO 
MK Y COMUNICACIÓN 
COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN 
ASESORIA 
SEGUIMIENTO 
LOCALIZACIÓN 
GESTIÓN 
ESCAPARATE 
MERCHANDISING 
IMAGEN CORPORATIVA 
PUBLICIDAD 
PROMOCIÓN 
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
El departamento se responsabiliza de la creación y diseño de 
toda la estrategia de Visualmerchandising para los franquiciados. 
El trabajo se define en cuatro etapas: 
VALORACIÓN : Es la fase en la que se realiza un acercamiento 
profundo de las necesidades del franquiciado y las condiciones 
De las tiendas. Se recoge la información y se establece la base 
de datos de los franquiciados. 
PROPUESTA: Planificación de las acciones visuales. Según la 
campaña del momento, en esta fase se elabora una propuesta, 
Presupuesto y se define tiempos para implantar. Donde se 
alinean la funcionalidad, requerimiento estéticos y otras variables 
de la marca. 
REALIZACIÓN: En esta fase una vez aprobada la propuesta 
Según campaña en todas sus dimensiones, entramos en el 
diseño, fabricación e implantación (montajes de escaparate) en 
tiendas según campaña. Y asesorando al punto de venta con un 
criterio estético-comercial. 
DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN: 
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EVALUACIÓN: Evaluamos el grado de satisfacción de las franquicias, tomándolo como punto 
de partida para una continua mejora en los procesos. 
Estructura del departamento: 
-La figura del Visualmerchandiser, realiza las distintas implantaciones de producto en los puntos de venta, teniendo en cuenta las necesidades que desde los distintos departamentos se transmiten (Producto y Marketing). Se encarga de los distintos montajes de los escaparates y presentaciones. 
-La figura del escaparatista, es el personal para realizar montajes de escaparates en el ámbito Nacional.
Equipo de Creatividad: 
El equipo creativo de "i+i" es el responsable de generar ideas y conceptos a partir del BRIEFING presentado por el cliente, el cual recoge la filosofía de la colección, colorido, texturas, etc. Con dicha información se intenta presentar la mejor solución creativa. 
La creatividad se presenta mediante infografías, detallando todos los elementos que componen los escaparates o presentaciones. 
En el caso de que los escenarios diseñados, tengan que implantarse en diferentes puntos de venta, se realizan bases de datos, que contengan toda la información necesaria para ejecutar el proyecto sin incidencias, (medidas, iluminación, maniquis, vinilos, etc). 
Con el fin de facilitar la implantación o montaje y que estos tenga la misma imagen, se acompaña de un dossier.
En I+I somos conscientes de que cualquier acción que realice la empresa de cara a los consumidores 
debe potenciar la marca, es decir, el posicionamiento y la creencia que se tiene sobre ella. Es una forma 
de asegurar los resultados. Profundiza en el conocimiento sobre el producto, el consumidor, el mercado y 
la competencia. 
Departamento de Marketing y Comunicación: tiene la función de establecer la estrategia de Comunicación, 
a través de la “Promoción y Publicidad”, a través de la “Imagen Corporativa” previamente definida. 
-Diseñar la estrategia de comunicación y Orientar al departamento de creatividad para la elaboración de los campañas. 
-Supervisa el conjunto de las actividades de marketing, comunicación y publicidad. 
-Coordinar las campañas y realizar un seguimiento de las mismas: determinar el presupuesto, elaborar los mensajes, elegir los medios, programar l as campañas y medir la eficacia. 
Actividades de marketing: 
-Crear, definir e implementar el Plan de Marketing (ONLINE Y OFFLINE) de la compañía a nivel nacional, asegurando su compatibilidad y sinergia con la estrategia de marketing corporativo del grupo. 
-Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del mismo. 
Gestión del equipo: 
-Medir y analizar la rentabilidad de las acciones de marketing realizadas. 
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DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN: 
COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN
Actividades de comunicación: 
-Crear, definir e implementar, la estrategia de comunicación externa e interna. 
-Mantener la interlocución al más alto nivel con los medios de comunicación. 
-Realización y supervisión de notas de prensa y comunicados oficiales internos y externos. 
-Organizar y definir los principales eventos corporativos de la compañía. 
-Elaborar el presupuesto publicitario de la marca. 
-Crear, definir e implementar, el plan de medios de la compañía. 
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-Definir la política de comunicación externa e interna necesaria para poner en marcha los diferentes proyectos (negociación con las subcontratas, herramientas de ayuda a la venta, marketing promocional y organización de ferias, etc). 
-Organiza y supervisa las operaciones de relación con los medios de comunicación y las ruedas de prensa (redacta los comunicados de prensa, elabora los planes de difusión y se asegura de tener la mejor repercusión de su compañía estableciendo contactos directos con los periodistas). Del mismo modo asegura la presencia de la empresa en los salones profesionales, conferencias o congresos especializados.
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Nuestro equipo se encarga de seleccionar a emprendedores que desean establecerse con la 
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Trabajamos codo a codo con nuestros franquiciados, desde que les surge la idea hasta 
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la apertura del negocio y hacemos un seguimiento continuo para asegurar la rentabilidad 
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Gestionamos la expansión de franquicias y shop in shop en grandes almacenes. 
La función primordial es dar servicios de consultaría de Expansión. Ayuda en la localización de 
nuevos puntos de venta, partiendo de la base de datos facilitada por nuestro cliente y continuará 
con los conocimientos del sector que dispone los componentes de la empresa, conocimientos de 
localizaciones claves en a apertura de nuevos puntos como de contactos afines al sector. 
También apoyará, en la gestión continuada de las nuevas aperturas de franquiciados a la 
marca.
C L I E N T E S 
i+i
www.ideasimaginativas.com 
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  • 1. i Ideas imaginativas i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i i+i
  • 2. Nuestra experiencia y profesionalidad nos permite que realicemos el más intenso control sobre los proyectos, pudiendo garantizar a nuestro cliente la mejor calidad y servicio. La empresa está formada por un equipo de profesionales especializados y una estructura adecuada para el desarrollo de nuestros servicios. Somos una empresa especializada en soluciones Retail, desde el comienzo en proyectos con necesidades de EXPANSIÓN, ayudando en la búsqueda no solo de localizaciones, sino de Socios duraderos, ayudamos en la GESTIÓN ADMINISTRATIVA de los puntos de venta, (búsqueda de personal, asesoramiento y formación del mismo). Toda iniciativa debe contar con Un Plan de Comunicación que le ayude a dar a conocerlo, para ello contamos con un equipo Especializado en COMUNICACIÓN-MARKETING, con dilatada experiencia en proyectos de ESCAPARATISMO y VISUALMERCHANDISING. La comunicación en “i+i” es de forma horizontal, facilitando la relación y coordinación entre los distintos profesionales y su unidad radica en el enriquecimiento de la información. Por ello, creemos que somos un referente dentro de un mercado cada vez mas competitivo. Quienes Somos
  • 3. Soy una persona con Iniciativa, gran capacidad de Organización y de Identificar las necesidades de los clientes y aportar Soluciones a los planteamientos. Buena capacidad de adaptación, orientación al logro y por tanto a la consecución de las tareas y objetivos. Alta capacidad de Comunicación, destacando un trato social fluido, agradable en las relaciones interpersonales, donde me desenvuelvo con naturalidad y comodidad. Como objetivo, es crear sinergias profesionales en un mercado cada vez más competitivo, ofreciendo una experiencia en Visualmerchandising, Comunicación y Expansión de MARCA, gestionando, formando equipos y coordinando distintas actividades con otros departamentos o empresas. Quienes Somos Aporto una amplia experiencia prestando los servicios de expansión y gestión de shop in shop, dentro del formato grandes Almacenes y Franquicias. Mi objetivo es prestar un servicio de calidad y personalizado según las necesidades de cada cliente, fomentando una relación a largo plazo con nuestros candidatos basada en la comprensión de sus necesidades y el conocimiento del sector, Mi función primordial, es dar servicios de consultaría de Expansión-Gestión y generar sinergias entre las empresas. Ayudo en la localización de nuevos puntos de venta, partiendo de nuestra base de datos, encargándome de la negociación de contratos en las nuevas aperturas y formando a los equipos comerciales. Contamos con distintos colaboradores, dependiendo de las necesidades de cada proyecto, minimizando los costes estructurales de nuestra empresa . De esta forma, podemos ofrecer el mejor servicio, y reducir los costes en cada proyecto. Rafael Alonso Andrés Gómez
  • 4. ideas imaginativas S.L. VISUAL- MERCHAN EXPANSIÓN ATENCION AL FRANQUICICADO MK Y COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN ASESORIA SEGUIMIENTO LOCALIZACIÓN GESTIÓN ESCAPARATE MERCHANDISING IMAGEN CORPORATIVA PUBLICIDAD PROMOCIÓN PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  • 5. El departamento se responsabiliza de la creación y diseño de toda la estrategia de Visualmerchandising para los franquiciados. El trabajo se define en cuatro etapas: VALORACIÓN : Es la fase en la que se realiza un acercamiento profundo de las necesidades del franquiciado y las condiciones De las tiendas. Se recoge la información y se establece la base de datos de los franquiciados. PROPUESTA: Planificación de las acciones visuales. Según la campaña del momento, en esta fase se elabora una propuesta, Presupuesto y se define tiempos para implantar. Donde se alinean la funcionalidad, requerimiento estéticos y otras variables de la marca. REALIZACIÓN: En esta fase una vez aprobada la propuesta Según campaña en todas sus dimensiones, entramos en el diseño, fabricación e implantación (montajes de escaparate) en tiendas según campaña. Y asesorando al punto de venta con un criterio estético-comercial. DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN: VISUAL MERCHANDISING
  • 6. EVALUACIÓN: Evaluamos el grado de satisfacción de las franquicias, tomándolo como punto de partida para una continua mejora en los procesos. Estructura del departamento: -La figura del Visualmerchandiser, realiza las distintas implantaciones de producto en los puntos de venta, teniendo en cuenta las necesidades que desde los distintos departamentos se transmiten (Producto y Marketing). Se encarga de los distintos montajes de los escaparates y presentaciones. -La figura del escaparatista, es el personal para realizar montajes de escaparates en el ámbito Nacional.
  • 7. Equipo de Creatividad: El equipo creativo de "i+i" es el responsable de generar ideas y conceptos a partir del BRIEFING presentado por el cliente, el cual recoge la filosofía de la colección, colorido, texturas, etc. Con dicha información se intenta presentar la mejor solución creativa. La creatividad se presenta mediante infografías, detallando todos los elementos que componen los escaparates o presentaciones. En el caso de que los escenarios diseñados, tengan que implantarse en diferentes puntos de venta, se realizan bases de datos, que contengan toda la información necesaria para ejecutar el proyecto sin incidencias, (medidas, iluminación, maniquis, vinilos, etc). Con el fin de facilitar la implantación o montaje y que estos tenga la misma imagen, se acompaña de un dossier.
  • 8. En I+I somos conscientes de que cualquier acción que realice la empresa de cara a los consumidores debe potenciar la marca, es decir, el posicionamiento y la creencia que se tiene sobre ella. Es una forma de asegurar los resultados. Profundiza en el conocimiento sobre el producto, el consumidor, el mercado y la competencia. Departamento de Marketing y Comunicación: tiene la función de establecer la estrategia de Comunicación, a través de la “Promoción y Publicidad”, a través de la “Imagen Corporativa” previamente definida. -Diseñar la estrategia de comunicación y Orientar al departamento de creatividad para la elaboración de los campañas. -Supervisa el conjunto de las actividades de marketing, comunicación y publicidad. -Coordinar las campañas y realizar un seguimiento de las mismas: determinar el presupuesto, elaborar los mensajes, elegir los medios, programar l as campañas y medir la eficacia. Actividades de marketing: -Crear, definir e implementar el Plan de Marketing (ONLINE Y OFFLINE) de la compañía a nivel nacional, asegurando su compatibilidad y sinergia con la estrategia de marketing corporativo del grupo. -Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del mismo. Gestión del equipo: -Medir y analizar la rentabilidad de las acciones de marketing realizadas. -Selección, negociación, supervisión y seguimiento de los proveedores externos utilizados. DPTO. MARKETING Y COMUNICACIÓN: COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN
  • 9. Actividades de comunicación: -Crear, definir e implementar, la estrategia de comunicación externa e interna. -Mantener la interlocución al más alto nivel con los medios de comunicación. -Realización y supervisión de notas de prensa y comunicados oficiales internos y externos. -Organizar y definir los principales eventos corporativos de la compañía. -Elaborar el presupuesto publicitario de la marca. -Crear, definir e implementar, el plan de medios de la compañía. -Analizar y optimizar la inversión publicitaria de la compañía. -Negociar con los medios y/o centrales de compra. -Crear, definir e implementar acciones de marketing directo online o/y offline. -Definir la política de comunicación externa e interna necesaria para poner en marcha los diferentes proyectos (negociación con las subcontratas, herramientas de ayuda a la venta, marketing promocional y organización de ferias, etc). -Organiza y supervisa las operaciones de relación con los medios de comunicación y las ruedas de prensa (redacta los comunicados de prensa, elabora los planes de difusión y se asegura de tener la mejor repercusión de su compañía estableciendo contactos directos con los periodistas). Del mismo modo asegura la presencia de la empresa en los salones profesionales, conferencias o congresos especializados.
  • 10. DPTO. EXPANSIÓN Y GESTIÓN Nuestro equipo se encarga de seleccionar a emprendedores que desean establecerse con la MARCA elegida, asisten y resuelven todas las dudas e incertidumbres iniciales. Departamento de Atención y gestión al Franquiciado: Trabajamos codo a codo con nuestros franquiciados, desde que les surge la idea hasta madurarla para llevarla a cabo en las mejores condiciones, con total asesoramiento y gestión en cualquiera de los departamentos. Para ello les informamos, formamos y tutorizamos hasta la apertura del negocio y hacemos un seguimiento continuo para asegurar la rentabilidad del negocio. Departamento de expansión de MARCA: Gestionamos la expansión de franquicias y shop in shop en grandes almacenes. La función primordial es dar servicios de consultaría de Expansión. Ayuda en la localización de nuevos puntos de venta, partiendo de la base de datos facilitada por nuestro cliente y continuará con los conocimientos del sector que dispone los componentes de la empresa, conocimientos de localizaciones claves en a apertura de nuevos puntos como de contactos afines al sector. También apoyará, en la gestión continuada de las nuevas aperturas de franquiciados a la marca.
  • 11. C L I E N T E S i+i