Este documento trata sobre la administración en salud. Explica que la administración busca dar el mejor uso posible a los recursos para alcanzar los objetivos mediante la planificación, organización, ejecución y control. Describe que la administración en salud se aplica a empresas proveedoras de bienes y servicios de salud. Finalmente, resalta que una buena planificación y uso de recursos lleva al éxito, mientras que la falta de ellos conduce al fracaso administrativo.
2. Administración y Administración
en salud
• La administración es todo el proceso que busca por
medio de la planificación, la organización, la
ejecución y el control de los recursos darles el
mejor uso posible o el más eficiente para poder
alcanzar los objetivos de una institución o empresa.
3. La administración posee cuatro
funciones:
• La planificación es la que nos ayuda a saber que
queremos hacer y cuáles son los recursos con los que
contamos
• La organización necesaria para hallar la coordinación y
sincronización de todas las partes de la empresa
• La dirección fundamental para liderar y llevar a cabo las
labores y para ello es preciso tener en cuenta aspectos
tácticos,operativos y estratégicos
• El control importante para llevar un diagnóstico del
funcionamiento de la empresa y asi poder implementar
mejoras y tener la información que permita dar
solución a los problemas y necesidades de esta
4. Administración en salud
• la administración en salud es la administración de
empresas aplicada a las empresas proveedoras de
bienes y servicios de salud, que resulten en la
recuperación o mejora en la salud de las personas
usuarias, a quienes -dentro del establecimiento de
salud- se les denominan clientes y/o pacientes.
5. Factores de éxito y fracaso
administrativo
• Los factores de éxito administrativo se ven
reflejados en la buena planificación y de cómo se
utilizan bien los recursos tanto humanos como
materiales lo que los lleva a crecer y también a
tener margen para momentos de crisis.
• Por otro lado, así como una buena planificación y
distribución de recursos y tareas llevan a una
organización al éxito el mal uso de recursos y la
falta de planificación y liderazgo son sinónimos de
fracaso administrativo.
6. Competencias administrativas
• En mi caso como estudiante de instrumentación
quirúrgica con posibilidad de ser coordinador de una
central de esterilización las competencias
administrativas serian ver el costo – efectividad de la
central de esterilización, asesorar al departamento de
compras en la selección de insumos y equipos En un
tiempo de crisis desde el lado costo - efectividad se
deberían optimizar los recursos utilizados buscando
formas de esterilizar la mayor carga de instrumental
posible con el menor número de ciclos de esterilización
esto primero que todo garantizando la esterilidad
efectiva de los equipos.
7. como asumir las en las crisis
• En caso de crisis económica para la compra de
insumos y equipos o en caso de que la importación
de insumos sea muy demorada se deberán tomar 2
decisiones para el primer caso se debe compra lo
mínimo indispensable para poder sacar adelante
los procesos teniendo en cuenta posibles marcas
sustitutas con calidad similar y que den garantía
8. como asumir las en las crisis
• para el segundo caso omitiendo que el dinero sea
un factor problema se debe tener siempre un poco
de stock de emergencia para poder llevar a cabo los
procesos mientras contamos con los materiales y
en caso de no ser esto posible llamar a
instituciones más grandes con buen flujo de
inventario que nos faciliten los insumos mientras
llegan los propios y así devolverlo
9. bibliografía
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