Erfolg im Einzelhandel – trotz Revolution, Krieg und wirtschaftlicher Krise“ Andreas Kornberger / KORNBERGER CONSULTING

1. Erfolg im Einzelhandel –
trotz Revolution, Krieg und wirtschaftlicher Krise“
Vortrag:
Führung eines marktführenden Retail / Omni- Channel
Unternehmens in einem Umfeld beeinflusst durch Krieg, eine
politische und eine schwere wirtschaftliche Krise, am positiven und
erfolgreichen Beispiel des Marktführers in Schuh und Fashion Retail
in der Ukraine.

2. Erfolg im Einzelhandel – trotz Revolution, Krieg und wirtschaftlicher Krise“
Die Ukraine hat in den letzten drei Jahren eine schwere politische und wirtschaftliche Krise durchlebt, im Osten des Landes herrscht noch immer
Krieg. Die Währung des Landes hat in diesen drei Jahren um mehr als 300% abgewertet.
Trotzdem gibt es positive Beispiele von Unternehmen, die die Krise gut gemeistert haben und die an der Marktposition gemessen noch stärker
geworden sind.
Vortrag: Führung eines marktführenden Retail / Omni- Channel Unternehmens in einem Umfeld beeinflusst durch Krieg, eine
politische und eine schwere wirtschaftliche Krise, am positiven und erfolgreichen Beispiel des Marktführers in Schuh und
Fashion Retail in der Ukraine.
Ausgangssituation
• Wie war das Unternehmen vor der Krise aufgestellt und was waren die Pläne?
• Was ist geschehen und wie hat das kurz-, mittel- und langfristig die Wirtschaft, die Kaufkraft, die Kunden, die Retailer, die Lieferanten, die
Unternehmer / Eigentümer / Aktionäre und die Investoren beeinflusst und verändert
Wie haben wir drauf reagiert
• Strategien in der Krise
• Restrukturierungskonzept
• Mitarbeiterführung in der Krise
• Kooperationen mit Partnern (Vermieter, Lieferanten, Dienstleister, etc.)
Was haben wir dabei / daraus gelernt
• Was war erfolgreich und was würden wir wieder so machen
• Was würden wir anders machen
Das Ergebnis, die Erfolge
Zukünftige Möglichkeiten und Potentiale für Investoren und Unternehmen in der Ukraine

3. Erfolg im Einzelhandel – trotz Revolution, Krieg und wirtschaftlicher Krise“
Zielgruppe: Top Management, mittleres Management, Nachwuchskräfte, Interim Manager, Berater
Der Vortrag beruht auf die Erfahrungen aus drei Jahren Arbeit und Verantwortung als CEO eines Unternehmens mit
rund 200 Filialen und einem Onlinestore und ist eine „case study“, politische Statements und Meinungen kommen
dabei nicht vor.
Dauer der Vortrags: 90 Minuten bis 2 Stunden inkl. Beantwortung von Fragen
Für Veranstaltungen Kurzversion ca. 45 Minuten
Das Unternehmen: M T I footwear & apparel ist der Marktführer im Schuh Retail / Omni Channel und unter den stärksten
den Händlern im Bereich Fashion in der Ukraine. Neben der Ukraine betreibt M T I mehr als 40 Filialen in Kasachstan
In Summe hat das Unternehmen mehr als 200 Filialen in den besten Lagen.
In dem Multi - Brand Konzept INTERTOP werden die wichtigsten europäischen und amerikanischen Marken der
Schuhbranche sowie Accessoires stationär sowie in einem erfolgreichen omni channel Konzept verkauft.
Weiters betreibt M T I Monobrand Stores der Marken Ecco, Geox, Timberland, Skechers, Clarks, Marc O Polo,
Armani Jeans, Armani Exchange, Napapjiri.
Der Vortragende: Andreas Kornberger hat M T I footwear & apparel in Kiev in den Jahren 2014, 2015 und 2016 als
CEO geleitet, restrukturiert und fit für die Zukunft gemacht,
Herr Kornberger ist als Consultant, CRO und Interim CEO tätig und hat mehr als 20 Jahre Retail-
Erfahrung.
Anfragen: Anfragen richten Sie bitte per Mail an: andreas.kornberger@kornberger-consulting.at
oder telefonisch unter +43 664 3144188.

4. Andreas Kornberger
Ringofenstrasse 2 / Haus 2,
A- 2333 Leopoldsdorf bei Wien
Österreich
Mob.: +43 664 314 41 88
Mail: andreas.kornberger@kornberger-consulting.at
Bankverbindung: Bank Austria
IBAN: AT68 1200 0009 9500 4579 / BIC: BKAUATWW
UID: ATU 63887333
Fachgruppe: Wirtschaftskammer Niederösterreich
Unternehmensberatung einschl. der Unternehmensorganisation