Este documento presenta los resultados de un estudio sobre el uso de redes sociales por parte de los directivos de las 10 compañías farmacéuticas más importantes de España. El estudio analizó los perfiles de LinkedIn de 447 directivos y encontró que el 81% está presente en esta red, aunque a mayor nivel directivo la presencia es menor. Además, describe brevemente la historia y objetivos de Pharma Talents, una red profesional de la industria farmacéutica en España con más de 12,000 miembros.
8. Perfil de los managers de la
industria farmacéutica en
9. ¿Cómo hemos hecho este estudio?
10 de las compañías
farmacéuticas
más importantes de
España
El estudio se ha realizado analizando los
perfiles de LinkedIn en managers de los
siguientes niveles: Comité de Dirección
(CD), CD-1 y CD-2
447 perfiles
10. 81% de la muestra analizada está presente
en esta red social profesional
A mayor nivel,
menor
presencia
11. Igualdad entre perfiles de hombres y mujeres,
excepto en el nivel del Comité Dirección 67% H - 33% M
Total
12. 54% tiene personas a su cargo; diferencia
significativa nivel CD-2 (hombres 4 veces más)
CD CD-1 CD-2
100%
87%
75%
40%
9%
13. El número de contactos es mayor cuanto
más alto es el puesto, pese a que el uso es
más bajo
14. 1 de cada 3 managers de la industria
farmacéutica forma parte de
16%
39%
33%
18. Pharma Talents
Desde una iniciativa personal con ambiciones modestas hasta un proyecto colaborativo de mayor impacto entre personas de la industria y del sector sanitario…
19. Historia de Pharma Talents
•Nace como proyecto personal en enero 2012 con la intención de “cambiar algo en un entorno complicado”
Extraordinaria acogida y rápido crecimiento:
• Primeras 1.000 personas registradas: Marzo 2012
• Primer evento presencial: Junio 2012
• Advisory Board Pharma Talents: Diciembre 2012
• Llegamos a 4.000 miembros registrados: Marzo 2013
• 10.000 miembros: Febrero 2014
20.
21.
22. Objetivos de Pharma Talents
•Convertirnos en la red profesional de referencia de la industria farmacéutica y del sector sanitario en España
•Ser un foro de intercambio y de formación que ayude al desarrollo profesional y personal de sus miembros
•Crear y mantener una red de contactos y fomentar el contacto personal de los miembros a través de actividades presenciales
•Empujar la colaboración entre individuos, empresas e instituciones y así mejorar las perspectivas y la reputación individual y del colectivo
•Aprovechar y sintetizar el enorme conocimiento colectivo
23. •Grupo en LinkedIn: +12.000 miembros
•Twitter: +3.400 seguidores
•Eventos: + 1.500 asistentes, +1.500 on-line
•Total asistentes (on- y offline): +3.000 personas
Algunos números…
24. Carlos Lens Subdirector General de Calidad de Medicamentos
Humberto Arnés
Director General
Jordi Marti Director General
Lide Verdugo Directora General
Lorenzo Wittum
Director Commercial
Ramón Sánchez
Dir. de Unidad de Negocio
Toni Gilabert Gerente de Atención Farmacéutica Catsalut
Ponentes en eventos Pharma Talents
Paulo Goncalves Managing Director