Diferencia entre flujo de procesos lineal e intermitente

1. DIFERENCIA ENTRE
FLUJO LINEAL E
INTERMITENTE
Andrea Virginia Lucero Fernández
28/03/2019

3. ¿QUÉ SON?

4. Flujo Lineal
◦ Es un proceso en el cual las materias primas necesarias para elaborar un producto, se procesan
de tal forma en que no es interrumpida en ningún momento, en secuencia y de forma fija.
◦ Se centra en el producto con la materia prima organizada alrededor del proceso.
◦ Los volúmenes son altos y son de forma estandarizada.
◦ Se realiza con poca o ninguna variabilidad.
◦ Su objetivo es lograr economías de escala en estos procesos.

5. Ejemplos de procesos lineales
◦ Carros
◦ Juguetes
◦ Herramientas
◦ Electrodomésticos
◦ Calzado
◦ embotelladoras

6. Flujo continuo

7. Flujo Intermitente
◦ Estos procesos no necesitan que tengan continuidad o que sean continuos,
◦ Los componentes del proceso pueden ser de función múltiple.
◦ Se realizan volúmenes medios pero con variedad de productos.
◦ Los productos comparten recursos.
◦ No hay secuencia en las operaciones por las instalaciones.

8. Ejemplos de procesos intermitentes
◦ Fabricación de muebles
◦ Atención médica

9. Flujo intermitente

10. Cuadro comparativo
Flujo Lineal Flujo intermitente
 Es un proceso en el cual las materias primas
necesarias para elaborar un producto, se
procesan de tal forma en que no es
interrumpida en ningún momento, en
secuencia y de forma fija.
 Se centra en el producto con la materia
prima organizada alrededor del proceso.
 Los volúmenes son altos y son de forma
estandarizada.
 Se realiza con poca o ninguna variabilidad.
 Su objetivo es lograr economías de escala en
estos procesos.
 Puede funcionar las 24 horas del día
 Puede ser en masa o en procesos
 Estos procesos no necesitan que tengan
continuidad o que sean continuos,
 Los componentes del proceso pueden ser de
función múltiple.
 Se realizan volúmenes medios pero con
variedad de productos.
 Los productos comparten recursos.
 No hay secuencia en las operaciones por las
instalaciones.
 Puede ser modular, por lotes o por
proyectos.

11. Bibliografía
◦ Roberto Carro, Daniel Gonzales, Universidad Nacional del Mar, Administración de los Procesos,
Diseño y selección de Procesos, http://nulan.mdp.edu.ar/1613/1/08_diseno_procesos.pdf
◦ EAE, Sistemas de Modelo de Producción, 14 de septiembre de 2013, https://retos-operaciones-
logistica.eae.es/1595/