El documento presenta un informe final sobre estrategias e información financiera de las PYMES. Resume los objetivos, metodología e investigación realizada, incluyendo entrevistas y encuestas. Concluye que las PYMES son fundamentales para la economía mexicana al generar empleos, aunque requieren estrategias de ventas, crecimiento y prosperidad para desarrollarse de manera óptima.

1. Investigación documental y de campo
Informe final
Tema. "Estrategia e Información Financiera de las PYMES"
Nombre del aspirante. Andrea Jocelyn Medina Navarro
Licenciatura en administración y gestión de pymes
Fecha. 27 de Mayo 2019

2. Indice
Portada.......................................................... 1
Indice ............................................................ 2
Introducción ................................................. 3
Metodología ................................................. 4
Resultado ...................................................... 7
Conclusión ................................................... 10
Referencias.................................................. 11
Anexos ........................................................ 12

3. Introducción
En trabajo se aborda sobre aquellas estrategias financieras que
se deben seguir para las mejoras que puede tener una pyme. Así
mismo se presenta información relevante sobre está misma.
Para algunas personas es complicado el obtener información
sobre las estrategias que pueden y deben llevar para hacer
crecer su negocio o implementar uno nuevo, en la actualidad no
muchos conocen sobre las pymes o no creen necesario obtener
distinta información a la que ellos tienen.
Los objetivos que se buscan con este proyecto es dar a conocer
el desarrollo que podría alcanzar una pyme
prporcionandoinformación relevante sobre las estrategias que se
deben seguir para así buscar implementar nuevos proyectos en
México para así aumentar la economía de este país.
Durante este proyecto se mostrará información que se obtuvo a
través de investigación obtenidas en una entrevista y encuesta
que se hizo.

4. Metodología
El tema de investigación es estrategias e información financiera de las
pymes, de acuerdo con el mundo ejecutivo el 72% de las pymes en
México proyectar un mejor futuro pese a la desaparición del instituto
nacional del emprendedor (INADEM).
Afirmando que al 99% de las pymes no empeorará su situación durante
este año, datos obtenidos a través de la participación de 406 directivos
de pequeñas(66%),medianas(20%) y Grande(14%),quienes expresaron los
retos, necesidades y preocupaciones para la consolidación en sus
negocios.
Marco teórico
En este apartado comenzaremos con el darás definiciones Necesaria
sobre el tema con la finalidad de esclarecer las cosas.
Concepto de PyME
Pyme (también conocida como PyME o por las siglas PME) es un
acrónimo que significa “pequeña y mediana empresa”. Hace referencia a
una empresa compuesta por un número reducido de trabajadores y con
un volumen de ingresos netos moderado.

5. Estrategia financiera
Es aquella parte de la gestión estratégica y proceso de planificación de
cualquier empresa, que está relacionada con la obtención de los recursos
necesarios para financiar las operaciones del negocio que contribuyan
con el logro de objetivos delineados en el plan, a corto, mediano y largo
plazo.
Al hablar de estrategia financiera se hace alusión a la forma en que se
usa el dinero de la empresa de manera inteligente, pensando en la forma
más conveniente en que se puede extraer de este dinero el mayor
beneficio.
La gestión o manejo de los recursos dependerá, en primera instancia de
los objetivos generales que busca alcanzar la organización. Dichas
estrategias son decisiones financieras en la planeación y el control de los
niveles altos en la empresa, las cuales son fundamentales en la vida de la
empresa y determinantes en la consecución de recursos.En este sentido,
las estrategias financieras en determinada empresa, se resumen con
carácter de políticas, objetivos y planes radicados en acciones
combinadas emprendidas por la dirección para alcanzar los objetivos
financieros.
*Cualquier estrategia financiera debe ayudar a la empresa a desarrollar
un proceso administrativo que asegure el sustento financiero y
económico de la empresa.
*Análisis constantes de los estados financieros, para asegurar la
corrección de cualquier incidente.
*Facilita la toma de decisiones en función del logro de metas
organizacionales.

6. *La combinación perfecta de todos los flujos monetarios, de forma tal
que lo recaudado y el capital inicial se integren y sean suficiente para que
la empresa pueda cumplir con los compromisos y las deudas adquiridas.
*Facilita la administración eficaz de los activos de la empresa.
*Ayuda a invertir sabiamente, facilita la toma de decisiones respecto a
futuras inversiones.
*Ayuda a la empresa a contar con los medios necesarios para su
crecimiento a largo plazo.
*Mejora la toma de decisiones relacionadas a la manera de financiar la
empresa.
*Ayuda a satisfacer las necesidades de los empleados y los clientes.
*Compensa a los accionistas por el riesgo ostentado

7. Resultado
El tema tratado en el proyecto "Estrategia e información financiera de las
pymes", se realizó un plan de estudio
La información que se obtuvo para esta investigación fue encontrada a
través de Google Académico para que esta fuera de forma confiable y
con veracidad al realizar esta investigación se puedo obtener
información importante
La asociatividad “Es un mecanismo de cooperación entre empresas
pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo
su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente
participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la
búsqueda de un objetivo común”
1. Se mantiene la autonomía gerencial y jurídica: En muchos casos las
empresas son especialmente reacias a compartir información con otras
(en especial si poseen el mismo mercado). Por lo cual, temen que una

8. sociedad con otras las obligue a infringir esta confidencialidad. Este tipo
de asociación, al permitir que los participantes mantengan su autonomía,
brinda la seguridad de que cada uno podrá conservar el poder sobre sus
recursos más valiosos
2. Son flexibles: al no existir, en la mayoría de los casos, contratos
que generen responsabilidad entre las partes (son acuerdos voluntarios y
generalmente informales), el ingreso y salida de miembros es sencillo y
poco conflictivo
3. Son económicas: los recursos que utilizan son principalmente el
tiempo de los miembros, pero no requieren generalmente la erogación de
gastos importantes
4. Generan en las empresas y los empresarios varios “efectos
secundarios”, entre los cuales se pueden mencionar:
· Una mentalidad más abierta.
· Mayor confianza entre empresarios.
· Una visión a largo plazo.
· Mayor integración.
· Mayor positivismo.
· Más dinamismo.
Desventajas de los mecanismos de asociación
o No existe en los participantes una clara vocación de cooperación,
debido a razones de tipo cultural.
o Falta de un entorno institucional que estimule y apoye la existencia
de mecanismos de asociatividad . Poca difusión de las experiencias
positivas, que sirvan como modelos a seguir.
o Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, ni

9. el tipo de cooperación que se propone.
o No existe en los grupos una gerencia profesional, que mantenga la
cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos
propuestos de manera eficiente.
o En la mayoría de los casos los intereses de las partes no se
encuentran alineados.
Cuando se mencionan las características de las pequeñas y medianas
empresas (PyMEs) en México se dice: que no creen por no tener
financiamiento, que no capacitan su personal que no tienen una cultura
organizacional y, en consecuencia, se justifica que los servicios de los
proveedores públicos y privados se orienten a cubrir estas áreasde
oportunidad.

10. Conclusión
En conclusión las pymes son el impremento, que le da una gran variedad
al mercado ofreciendo a la población servicios, no obstante son parte
fundamental en la economía de este país generando ingresos no sólo
financieros sino humanos, gracias a estas nuevas empresas generan
empleos para los mexicanos.
No importa que sea una microempresa, una pequeña o una mediana de
alguna manera contribuyen a realizar una función de ayuda al país
La Fundación de una pyme requiere de entusiasmo, compromiso pero
más que nada requiere de una estrategia de venta, de incrementación y
de prosperidad. Para que un negocio se desarrolle de la mejor manera
posible se debe tomar en cuenta que la persona a cargo debe tener
habilidades de liderazgo para nunca dejar caer ese negocio que cuesta
trabajo formar.

11. Referencias
http://eprints.uanl.mx/10226/
Ley para la competividad de la micro, pequeña y mediana empresa
M Álvarez, JL Abreu . (2008 ). Estrategias financieras en la pequeña y
mediana empresa.. 2019, de Revista Daena (International Journal Sitio
web: http://www.spentamexico.org/v3-n2/3(2)%2065-104.pdf
Edgar zapata . (2004). Las pymes y su problemática empresarial. 2019,
de Book Sitio web:
https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=N1l2My4B7h8C&oi=f
nd&pg=PA296&dq=Estrategias+e+informaci%C3%B3n+financiera+en+las
+PyMES&ots=KPvbGgKzjs&sig=20yzu0ieVQzMUsmLhcnyEPXRf7Y
Mundo ejecutivo
Agustín reyes . (2009). Un estudio comparativo del perfil financiero y
administrativo de las pequeñas empresas en México. 2019, de Centro de
investigación Sitio web: https://www.redalyc.org/html/342/34213111001
I Romero Luna . (2006). Las pyme en la economía global. 2019, de
Problemas del desarrollo Sitio web: http://www.scielo.org.mx/scielo.ph
D García Pérez De Lema, S Marín Hérnandez. (2006 ). La contabilidad de
costos y rentabilidad en la Pyme. 2019, de UNAM Sitio web:
http://repositorio.upct.es/handle/10317/480

12. Anexos
Entrevista

13. Encuesta