Slide tentang Rencana Strategis Bisnis Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Panduan penyusunan rencana strategis bisnis untuk Badan Layanan Umum Daerah maupun Badan Layanan Umum (BLU). Slide ini berisi tentang isi dari RSB, outline RSB, sistematika RSB, maksud dan tujuan RSB, analisa SWOT, strategi BLUD, program kerja BLUD, proyeksi keuangan, rencana investasi, dan proyeksi rasio keuangan.

1. by Andi Sofan
andisofan@gmail.com
081369134779

2. 
 Permendagri 61/ 2007  Rencana strategis lima
tahunan yang mencakup antara lain pernyataan visi,
misi, program strategis, pengukuran pencapaian
kinerja, rencana pencapaian lima tahunan dan
proyeksi keuangan lima tahunan dari SKPD atau
Unit Kerja
 Kerzner (2001)  perencanaan strategis adalah
sebuah alat manajemen yang digunakan untuk
mengelola kondisi saat ini untuk melakukan
proyeksi kondisi pada masa depan
Definisi

3. 
Upaya dalam menghadapi tantangan ke depan yang
semakin berat bagi puskesmas, sehingga perlu
memiliki rencana strategis yang handal sebagai dasar
penyusunan program yang harus dilaksanakan untuk
mencapai tujuan organisasi.
Maksud

4. 
 Meningkatnya mutu pelayanan puskesmas
 Tersedianya sistem administrasi dan pelaporan
puskesmas yang baik
 Tersedianya sarana dan prasarana yang layak dan cukup
 Tersedianya pedoman alat pengendalian organisasi
terhadap penggunaan anggaran
 Untuk menyatukan langkah dan gerak serta komitmen
seluruh insan puskesmas dalam meningkatkan kinerja
sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan
yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan
Tujuan

5. 
 Ikhtisar Eksekutif
 Bab 1 Pendahuluan
 Bab 2 Profil Puskesmas
 Bab 3 Visi dan Misi
 Bab 4 Strategi Puskesmas
 Bab 5 Program Puskesmas
 Bab 6 Proyeksi Keuangan
 Bab 7 Penutup
Isi RSB

6. 
Ringkasan eksekutif merupakan ringkasan yang
menjadi titik perhatian (highlight) RSB.
Ringkasan eksekutif berisi ringkasan isi dan tujuan
rencana strategi bisnis yang disusun dan mencakup
seluruh poin kunci. Hal yang paling penting dalam
ringkasan eksekutif adalah tidak menuliskan hal-hal
atau estimasi yang berlebih-lebihan
Ikhtisar Eksekutif

7. 
 Latar Belakang  Berisi uraian narasi tentang latar
belakang atau alas an yang mendasari pentingnya
penyusunan RSB
 Pengertian dan Ruang Lingkup RSB  berisi
tentang uraian pengertian RSB sesuai dengan
definisi dalam Permendagri nomor 61 tahun 2007
dan pengertian RSB dalam konteks perencanaan atas
praktik bisnis yang sehat. Sedangkan ruang lingkup
berisi batasan apa saja yang dibahas dalam RSB
Pendahuluan

8. 
 Maksud dan Tujuan RSB  Berisi uraian tentang
maksud dan tujuan dari puskesmas dalam menyusun
RSB
 Hubungan RSB dengan RPJMD  Berisi uraian tentang
hubungan antara rencana strategis bisnis puskesmas
dengan RPJMD pemda
 Metodologi Penyusunan RSB  Berisi uraian tentang
metodologi yang digunakan dalam proses penyusunan
RSB
 Sistematika Penyusunan RSB  Berisi uraian tentang
urutan penyajian per bab atas RSB yang sedang disusun

9. 
 Profil Kecamatan
- Kondisi geografis  berisi uraian tentang gambaran letak
geografis kecamatan yang menjadi coverage area kerja
puskesmas yang bersangkutan, misalnya letak koordinat
gps, luas wilayah, kondisi alam kecamatan yang
bersangkutan dsb
- Wilayah administrasi  berisi uraian tentang informasi
administratif kecamatan ybs, misalnya luas wilayah
administrative kecamatan, jumlah desa, jumlah dukuh dsb.
- Kependudukan  berisi uraian tentang informasi
mengenai jumlah penduduk, mata pencaharian penduduk
kecamatan, komposisi penduduk menurut jenis kelamin,
umur, tingkat pendidikan dsb
Profil Puskesmas

10. 
 Profil Puskesmas
- Gambaran umum puskesmas  berisi uraian tentang
gambaran umum puskesmas, misalnya alamat puskesmas,
sejarah berdirinya, dasar hukum pendiriannya, wilayah
kerjanya, jumlah penduduk yang dilayani, dsb.
- Bidang kegiatan puskesmas  berisi uraian tentang
bidang kegiatan atau layanan yang diberikan oleh
puskesmas kepada masyarakat.
- Organisasi dan SDM  Berisi informasi tentang struktur
organisasi, dasar hukum struktur organisasi, jumlah SDM,
status SDM, komposisi SDM dsb

11. 
 Visi dan Misi
- Visi  Berisi uraian tentang visi yang dimiliki oleh
puskesmas yang bersangkutan
- Misi  Berisi uraian tentang misi yang ditetapkan
oleh puskesmas ybs untuk dapat mencapai visi yang
telah ditetapkan
 Tujuan dan Sasaran
Berisi tujuan dan sasaran puskesmas yang telah
ditetapkan untuk dapat mencapai visi dan misi di atas.
Tujuan ini dikaitkan dengan 4 perspektif dalam balanced
scorecard
Visi dan Misi

12. 
 Analisis SWOT
- Analisis Faktor-faktor Internal Berisi uraian narasi
tentang factor-faktor dari dalam organisasi yang
mempengaruhi operasional dan kinerja organisasi
- Analisis Faktor-faktor Eksternal  Berisi uraian
narasi tentang factor-faktor dari luar organisasi yang
mempengaruhi operasional dan kinerja organisasi
- Simpulan Hasil Analisis  Berisi simpulan hasil
analisis SWOT yang telah dilakukan sebelumnya
Strategi Puskesmas

13. 
 Strategi dan Sasaran Utama Puskesmas
- Indikator Tujuan  Berisi uraian tentang indicator
dan target-target capaian yang hendak dicapai
puskesmas untuk 5 tahun ke depan
- Strategi dan Sasaran Puskesmas  Berisi rencana
tindak yang akan dilakukan puskesmas untuk meraih
peluang di masa depan dan memecahkan
permasalahan yang dihadapi puskesmas. Sedangkan
sasaran utama adalah penjabaran atas visi, misi dan
tujuan puskesmas mengenai capaian yang akan diraih
secara bertahap untuk masa lima tahun ke depan

14. 
 Program Kerja  Berisi program kerja yang
direncanakan oleh puskesmas selama 5 tahun ke
depan. Program kerja yang akan dilaksanakan
sebaiknya dapat dikelompokkan dalam 4 perspektif
balanced scorecard
 Pembiayaan  Berisi informasi tentang seluruh
sumber pembiayaan yang akan didapatkan untuk
membiayai seluruh kegiatan yang akan dilaksanakan
puskesmas selama 5 tahun ke depan
Program Puskesmas

15. 
 Penanggungjawab Program  Berisi tentang
penanggungjawab dari masing-masing program
yang direncanakan oleh masing puskesmas
 Prosedur Pelaksanaan Program  Berisi uraian
tentang prosedur yang dilakukan dalam
pelaksanaan program yang telah direncanakan

16. 
 Proyeksi Neraca  Berisi ringkasan proyeksi neraca
selama 5 tahun ke depan
 Proyeksi Laporan Operasional  Berisi ringkasan
proyeksi laporan operasional selama 5 tahun ke depan
 Proyeksi Laporan Arus Kas  Berisi ringkasan proyeksi
laporan arus kas selama 5 tahun ke depan
 Rencana Investasi  Berisi ringkasan rencana investasi
selama 5 tahun ke depan
 Proyeksi Rasio Keuangan  Berisi proyeksi rasio
keuangan selama 5 tahun ke depan
Proyeksi Keuangan

17. 
Berisi uraian tentang kalimat penutup dan kesimpulan
dari RSB yang telah disusun
Penutup

18. Praktek Yuuuukkk….