Planificacion de Software

1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del
Poder Popular para la EducaciónSuperior
I.U.P.”SantiagoMariño”
Cabimas,Edo-Zulia
AUTOR: ANDERSON
ROMERO
25.192.664
Planificación De software

2. Introducción
La planificación de proyectos forma parte de la gestión de proyectos, la
cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para planear y
subsecuentemente informar del progreso dentro del entorno del proyecto.1 Es
el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará.
La finalidad del planeamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que
un gestor de proyectos (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el
progreso de suequipo.

3. Planificación de Proyecto de
Software
La planeación efectiva de un proyecto de software depende de la planeación
detallada de su avance, anticipado problemas que puedan surgir y preparando con
anticipación soluciones tentativas a ellos. Se supondrá que el administrador del
proyecto es responsable de la planeación desde la definición de requisitos hasta la
entrega del sistema terminado. No se analizara la planeación que implica a la
estimación de la necesidad de un sistema de software y la habilidad de producir tal
sistema, la asignación de prioridad al proceso de suproducción.
Los puntos analizados posteriormente generalmente son requeridos por grandes
sistemasde
programación, sin embargo estos puntos son validos también para sistemas
pequeños.

4. ¿Que es un proyecto de
Software?
Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, el cual
encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar
es echar un vistazo al futuro y aceptar resignados cierto grado de
incertidumbre. Aunque la estimación, es mas un arte que una Ciencia, es una
actividad importante que no debe llevarse acabo de formadescuidada.
Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado
que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del
proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas ySoftware.

5. Estimación de recursos, costos y de agendas
para el desarrollo de software.
La estimación de recursos, costos y agendas para el esfuerzo de desarrollo de software requiere
experiencia, acceso a una buena información histórica y coraje para confiar en medidas cuantitativas cuando
todo lo que existe sondatos cualitativos.
Estimación de recursos requeridos para acometer el esfuerzo del desarrollode software.
Cadarecurso queda especificado mediante 4 características:
 Descripción delrecurso
 Informe dedisponibilidad
 Fechacronológica en la que serequiere
 Tiempodurante el que será aplicado
GENTE
Herramientas
HW /SW
Especificar
• Habilidadesrequeridas
• Disponibilidad
• Duración detareas
• Fecha de comienzo
Especificar
• Descripción
• Disponibilidad
• Duración deluso
• Fecha dedistribución

6. Objetivo de la planificación
Su objetivo es proporcionar un marco de trabajo que permite al gestor
hacer estimaciones razonables de recursos, coste y planificación temporal. Se
hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de
software y deberían actualizarse regularmente a medida que progresa al
proyecto.

7. -Alcance del software (restricciones, limites)
Lassuposiciones y restricciones respecto del sistema, y que se derivan
directamente del Pliego de Cláusulas Técnicasson:
a) Debe contemplarse las implicaciones de los siguientes puntos críticos:
• Compatibilidad de la solución con protocolos IPv6
• Caracteres multilingües
• Sistemasseguros: protección de información, seguridad en las trasmisiones de
datos (PKI), etc.
• Gestión de flujos de trabajo, seguridad de transacciones e intercambio de
información
• Adaptación ala normativa de Protección de Datos

8. Alcance del software (restricciones,
limites)
e ala legislación
los dominios de
b)Laautomatización de la gestión interna del registro debe ajustars
vigente y considerar la previsión de la nueva legislación referente a
tercer nivel.
c)El subsistema “Información y atención de consultas a usuarios” debe diseñarse
como módulo independiente para ser utilizada posteriormente en otros
departamentos deRed.es.
d)El “Procedimiento de conciliación con registradores” incluido en el subsistema
“Gestión de la tasa por asignación del recurso limitado de nombres y direcciones de
internet” debe diseñarse como módulo independiente para ser utilizada
posteriormente en otros departamentos de Red.es.
e)Como esnatural, la lista de suposiciones y restricciones seincrementará durante el
desarrollo del proyecto, particularmente una vez establecido el artefacto “Visión”.

9. Las restricciones vendrán dadas
en temas como:
Fecha esperada de entrega delproyecto
Presupuesto máximoasignado al proyecto
Cantidad de recursos humanos y técnicos disponibles
Requerimientos mínimos necesarios yesperados
(Alcance)

10. Recursos (humanos, hardware,
software y herramientas).
y se evalúan las habilidades que seRecursos Humanos: se evalúa elámbito
requieren para eldesarrollo.
Especificar:
 Laposición dentro de la organización(Ing. De software, señor.Etc.)
 Especialidad(Telecomunicaciones, base de datos,etc.)
Elnúmero de personas requerido para el proyecto de Software, sólo puede ser
determinado después de hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo

11. Recursos (humanos, hardware,
software y herramientas).
Recursos dehardware:
Considerar:
1. Sistema de
esta
desarrollo: llamadosistemas anfitrión
compuesto por la computadora que se
empleará durante el desarrollo y susperiféricos
2. Maquina de objetivo: Enque tipos de máquinas se ejecutara el sistema
elementos
de código
del
de
nuevo
barras,
sistema:
Impresoras
3. Demás de
Lectoras
Térmicas,etc.

12. Seguido por los Componentes Reutilizables y por ultimo las Herramientas de
mediante cuatro
Recursos (humanos, hardware,
software y herramientas).
Software y Hardware. Cada recurso queda especificado
características:
Descripción delRecurso.
Informes dedisponibilidad.
Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.
Tiempo durante el que será aplicado el recurso.

13. Recursos (humanos, hardware,
software y herramientas).
Sesugiere cuatro categorías de recursos de software que se
deberían tener en cuenta amedida que se avanza con la
planificación:
Componentes ya desarrollados
Componentes ya experimentados
Componentes con experienciaParcial
Componentes nuevos.

14. Estructuras de equipos orientadasa
producto(humano, software, hardware,
estructura).
• Estructura del equipo orientadoaproducto.
• Laestructura general del equipo de trabajo, que lleva acabo el proyecto de
desarrollo de sistemas de información, secompone de lossiguientes elementos:
 Comité desistemas
 Director deproyecto
 Lídero gerente deproyecto
 Equipo de representantesfuncionales
 Equipo técnico dedesarrollo
 Equipo desoporte

15. Estructura general del equipo para el
proyecto parte humana.
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen,
agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las
relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y
entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se
pueden estructurar formalmente, en tres formas básicas: por función, por
producto/ mercado o en forma de matriz.

16. Equipos de representantes
funcionales.
El equipo de representantes funcionales lo integran lo diferentes expertos
de la función, que trabajan con los analistas de sistemas y programadores en
las diferentes fases del proyecto; analizando la situación actual definiendo el
nuevo sistema; validando manuales, prototipos y casos de prueba, definiendo
especificaciones, preparando la infraestructura de entretenimiento para los
usuarios del nuevo sistema y creando los datos para las nuevas bases de
datos yarchivos

17. Equipo técnico de
desarrollo.
Esta conformado por el personal de informática. Analistas programadores
que trabajara con los representantes funcionales en el desarrollo e instalación
del nuevo sistema. Dependiendo de la magnitud del proyecto y de la etapa en
que este se encuentre, el equipo desarrollo estará conformado por uno o mas
técnicos que asumiránroles.

18. Equipos de soporte
Dentro de un proyecto, el equipo de soporte agrupa especialistas de
todas las áreas: hardware software y calidad en sistemas. El de soporte
también puede incluir especialistas en áreas funcionales, como finanzas
personal producción ,etc. Normalmente los integrantes de este equipo no
están dedicados exclusivamente al proyecto. Sino que participan en el
cumplimiento de aquellas actividades en las que se requieren
conocimientos

19. Esquema del plan del proyecto de software.

20. Conclusión
En la planificación del desarrollo de Software es la estimación de los recursos
requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software.
El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un
marco de trabajo que permita al gestor de planificación hacer estimaciones
razonables de recursos, costos y planificación temporal.
Es establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los
mismos antes de emprender la acción.

21. Referencias Bibliográficas
http://datobyte.blogspot.com/2015/05/antes-de-crear-un-proyecto-de-
software.html
http://laingenieriadesoftware.blogspot.com/2009/07/estimacion-y-
costo-de-software.html
www.ozarate.net/material/estimacion_costos.pdf
https://loveslide.org/embed/software-para-el-soporte-de-la-gestion-de-
proyectos-con-scrum
https://www.coursehero.com/file/p24p5js/2-Vista-General-del-Proyecto-
21-Prop%C3%B3sito-Alcance-y-Objetivos-La-informaci%C3%B3n/
https://www.academia.edu/26161293/ALCANCE_DEL_PROYECTO
https://www.academia.edu/15366832/Ingenieria-de-Software-Ian-
Somerville-9-edicion-espa%C3%B1ol_1_
https://www.webyempresas.com/estructura-organizacional/
https://books.google.co.ve/books?isbn=9803881868
https://www.monografias.com/trabajos94/analisis-y-diseno-sistemas-
informacion/analisis-y-diseno-sistemas-informacion.shtml