Estos son algunos consejos para mejorar tu liderazgo, la convivencia y el rendimiento de tu emprendimiento. Son recomendaciones que hemos aplicado en AnaliTIC, día a día con éxito.

1. Desarrollo de herramientas de
monitoreo de Redes Sociales

2. ¿Cómo liderar un
emprendimiento?
Tips para mejorar tu liderazgo, la convivencia y el rendimiento de
tu emprendimiento.

3. ¿Por qué dejar de actuar
como un “jefe” tradicional?
Porque es un cargo jerárquico impuesto arbitrariamente, que no garantiza la confianza
ni el respaldo del equipo.
Está demostrado que los emprendimientos exitosos son comandados por líderes
carismáticos, que logran influir en sus colaboradores, inspirándolos a creer en su trabajo
y en un futuro prometedor.
Porque si lideras en vez de mandar, construirás un equipo de colaboradores
comprometido. Algo que necesitarás siempre, sobre todo durante tus primeros años.

4. ¿Cómo puedo mejorar mi liderazgo?

5. 1. Confía en tu instinto y diferénciate.
No seas un seguidor de ideas probadas y llama la atención. Lo que te hace especial es tu
ventaja competitiva.
Hazte las siguientes preguntas:
• ¿Qué es lo novedoso de mi producto (empresa)? (Ventaja competitiva).
• ¿Qué nuevo ofrece al mercado? ¿Es más de lo mismo o resuelve una necesidad? (Mercado
al que venderás).
• ¿Cómo lo potencio? (Estrategia comercial).

6. 2. Establece reglas claras y sé específico al informar las
obligaciones, responsabilidades y metas de cada colaborador.
Redacta brevemente qué crees que debe hacer cada uno, reúnelos e infórmales sus
obligaciones para el año. Consúltales su carga laboral actual y reorganiza las tareas según las
aptitudes y los intereses de tus colaboradores.
A veces pensamos que tal persona es buena en algo, pero resulta todo lo contrario. No
impongas y establece un plan de trabajo coherente y realista.
3. Siempre reconoce los logros y buenos desempeños de tus
colaboradores.
No tardarás más de 1 minuto…

7. 4. Si tienes que reprender por algún trabajo mal hecho, sé
siempre justo y moderado.
No te excedas ni pierdas la calma, busca siempre conversar, averiguar por qué ocurrió y
corrígelo.
Puedes trabajar en equipo, según las siguientes preguntas:
• ¿Qué falló?
• ¿Por qué motivos?
• ¿Quién estaba a cargo?
• ¿Cómo corregirlo para el futuro?
• ¿Es necesario implementar nuevos procedimientos?

8. 5. Sé auténtico y honesto.
No demuestres falso interés, ni exageres tu espíritu innovador. Evita ser caricaturizado,
ya que perderás el respeto.
6. ¡Olvida el lenguaje jerárquico!
Sé uno más del equipo que comparte con sus pares. Almuerza con ellos, organizar partidos
de fútbol o celebra fechas especiales, como: fiestas patrias, Navidad, día del trabajador,
entre otras.

9. 7. ¡Presta atención y no te hagas el sordo!
Un líder debe preocuparse de sus colaboradores, sus necesidades e inquietudes. Genera
ese lazo de confianza para que conversen contigo sobre aquello que les molesta, sin
perder el control. No siempre es un aumento lo que necesitan para trabajar mejor.
8. Consulta con tu equipo decisiones importantes.
Pregúntales que opinan, su carga laboral, su interés en el proyecto y luego toma una
decisión. Tal vez te ayuden a mejorar la idea, a organizar mejor los tiempos o a delegar
responsabilidades. Al final de cuentas, necesitas de un equipo para llevar a cabo tu
emprendimiento, así que no lo pases por alto en momentos trascendentales.

10. Estas son algunas recomendaciones que hemos aplicado en nuestro día a
día con éxito.
Te invitamos hacer la prueba e intenta nuevas técnicas para mejorar la
convivencia, bajar el estrés y mejorar la comunicación entre los integrantes
de tu equipo. Siempre hay una alternativa para mejorar aquello que
interfiere con nuestro trabajo.

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