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ESTRUCTURA DEL PROYECTO TITULACION 2020.docx
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ESTRUCTURA DEL PROYECTO TITULACION 2020.docx

  1. ESQUEMA REFERENCIAL DE PROYECTO A NIVEL DE PERFIL PARA OPTAR EL TITULO DE PROFESIONAL TECNICO EN LAS CARRERAS DE COMPUTACION E INFORMATICA, CONTABILIDAD, ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y SECRETARIADO EJECUTIVO CARATULA  Nombre del ProyectoProductivoy/o Negocios. Indicarel nombre del proyectode negocios.  Datos generales. Datos del institutoyal tipode titulaciónque postular,ejemploTítuloprofesionaltécnico enComputación e Informática.  Datos de losintegrantes del grupo. Colocarlosdatos de los alumnos que realizaron el proyecto. DEDICATORIA Agradecimientoaquieneste hanayudadooal que le guardasun cariñoy/o tambiéna quien te ha inspirado enlarealización de tutrabajoo carrera. INDICE INTRODUCCIÓN Es un elementoimportantede la formulacióndel perfildel proyecto,el mismoque debe Contenerlossiguientes aspectos: La justificaciónresponde alapregunta¿Porqué hacer este perfil de proyecto? Los alcances, objetivos yfines del proyecto. La síntesis del contenido puede serporcapítulos o de todo el trabajo engeneral. Las técnicasempleadas debenestarsustentadas pormétodos, fórmulasentreotros. Las fuentesalas que se ha recurrido;para que el lectortengauna referenciade lacalidadyla Seriedad enlaformulación delproyecto. Las limitaciones oproblemas que se hanencontrado. Comopodemosapreciar,laintroducciónvaa permitiral lectorconocerglobalmenteel contenidodel tema.Porotrolado,debemosresaltarque todaslascaracterísticasque observamosenlaintroducción,debe serredactadaluegode haberconcluidolaformulación del proyecto. RESUMEN EJECUTIVO Se presentaráunasíntesisde proyectoresaltandolospuntosmásimportantes,asícomolos indicadoresdel capítulode evaluación,paraconocerla rentabilidaddelproyectoyotros aspectosde viabilidad.
  2. DATOS GENERALES  Razónsocial e integrante. Repetimos losdatos, peroestavezsolamentecomosubtítulos Razón social: AGROINDUSTRA AMPITAYA FRUIT SAC RUC: 20604526561 DomicilioFiscal: IntersecciónDe LosJironesCooperaciónPopularYHombres Nuevos- NuevoChirimoto Gerente General: Lesly………………………………………….. Accionistas: Lesly……………. ObjetoSocial: Elaboración,Transformaciónycomercializaciónde productos manufacturadosprimarios.
  3.  Ubicacióngeográfica. El área del mercadoes en el caserío de Nuevo Chirimoto, Distrito de Omia, provincia de Rodríguez De Mendoza cuenta con 11,000 habitantes aproximadamente. Ubicación Geográfica Domicilio Fiscal: Intersección De Los Jirones Cooperación Popular Y Hombres Nuevos  Girodel negocio. Nuestra actividad principal es la Elaboración y Comercialización de Frugo de Pitahaya, este producto,debidoal altointeresesde lademandase está convirtiendo en el centro de atención de la industria y comercialización por su alto nivel nutritivo.  Oportunidaddel negocio. El Frugo de Pitahaya es una bebida alimenticia de sabor agradable, color amarillo, purpura,rojoy blanco,con buenaconsistencia,esun producto estable el cual requiere de un minuciosoprocesode elaboración. Si bien es cierto existe la comercialización de nuestramateriaprimaprincipal,sinembargonose industrializa,esahídonde se tiene el impulso de promover o darle una transformación y sacarle el máximo provecho a sus diferentesestantesde nutrición, ofreciendo al mercado una alternativa diferente para el consumo.  Estrategia empresarial. Nuestra empresa ofrece en el mercado un producto que por los atributos, el consumidor percibe como único por tanto está dispuesto a pagar un precio razonable por adquirirlo. Por otro lado nuestra Liderazgo en costos es buscar y mantener una posesión de costos bajos respecto de la competencia, esto permitirá a la empresa rendimiento superior al promedio del sector aprovechando nuestros propios recursos ESTUDIO DE MERCADO  IDEA DE NEGOCIO AGROINDUSTRA AMPITAYA FRUIT SAC operaenel rubro industrial y/oproducción; busca posicionarse comolaprimeraempresaque industrialice laPitahayadentrode lajurisdicción de NuevoChirimoto,ahílaideade ser pionerosenla comercializaciónde nuestroproducto. Dando oportunidadesanuestrosagricultorese incentivandoal cultivode nuestramateria prima, Se ha seleccionadoeste nichode mercadocomounaoportunidadde negocioyaque actualmente solose consume comofruta.
  4.  ANALISIS DE LAS 4Ps PRODUCTO. La pitahaya es conocidaenColombia,México,NicaraguayPerúcomo Fruta Del Dragón,y se deriva del grupo Cactaceae (cactus). Es una fruta exótica y atrayente por su color rojo tentación,aunque hayunaversiónamarilla.Sucarnosidadexpide un olor muy agradable, y alberga abundantes y diminutas semillas. En algunas regiones latinas es llamada Pitaya o Pitajón. La pitahaya amarilla se da en zonas tropicales, de clima templado, como Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia y Perú. Se cosecha entre enero y marzo. Su medida máxima es de nueve centímetros de largo por siete de ancho. La rojaproviene de México y Nicaragua, y se comercializa entre junio y agosto. Alcanza los 12 centímetros de alto, por ocho de ancho. Ambas presentaciones tienen forma ovoide. Sin embargo, la pitahaya roja posee una corteza gruesa con brácteas, y la amarilla una cáscara con ligeras espinas. Las características de la pitahaya este cactus puede crecer tanto en la tierra como encima de otras plantas,graciasa susraíces adventiciasysutallode tres costillas,que puede medir hasta 5 centímetros. Son ondulados, verdes y ramificados. Funcionan como reserva de sustancias que garantizan la supervivencia de la pitahaya en condiciones extremas. Sus flores brotan por la noche y expiden un aroma que cautiva los sentidos. Son piezas grandes, de 20 a 35 centímetros, de apariencia acampanada y tubular, de color blanco o rosado. Permanecen radiantes en horas nocturnas y en el día se marchitan. Las hojas de la pitahaya tienen espinas delgadas, alargadas y subcónicas. Le “gusta” trepar para nutrirse del sol, la humedad y la luz. La pitahaya pasa por un proceso de transformación antes de mostrar su característica cascara roja. Primero forma franjas verdes, que se van tornando amarillentas y luego rosáceashasta completarlamaduracióny adoptarese hermosotonorojopasión, que tanto llamala atención. Estaparticularidad,le hadadounuso ornamental bastante explotado. En los jardines y en las casas campestres, sobre todo, se siembra en macetas colgantes y en injertos, para adornar los espacios con su vistosidad. Cuando la fruta es recolectada y transportada con el cuidado debido, puede encontrarse en los mercados con una buena forma y textura, pero sobre todo con un olor dulce y fresco realmente exquisito. Propiedades de la pitahaya puede usarse para elaborar bebidas refrescantes o cócteles, aunque muchos prefieren comerla cruda, al natural. El secreto y aporte de la pitahaya es que no aporta calorías. A pesar de su dulzor, es un producto ideal para quienes se preocupan por mantener una buena figura. Como si fuera poco, tiene bajo contenido de hidratos de carbono. La pitahaya favorece la salud, porque contiene vitamina C y otros potentes antioxidantes que previeneninfecciones,ycontribuyenalaformaciónde huesos,dientesyglóbulosrojos. Los expertos en nutrición suelen recomendar la fruta para acelerar el metabolismo y reforzarlostratamientoscontrala obesidad.También sugieren su ingesta a niños en etapa de crecimiento, deportistas y mujeres lactantes, porque aumenta los niveles de energía, disminuye el riesgo de enfermedades degenerativas, anemia y cáncer. Comomedicinaal hervirlaflorde pitahaya,el sumopuede ingerirse para contender alguna dolencia o padecimiento de carácter nervioso, ansiedad o insomnio. Asimismo, se puede emplear como calmante para aliviar dolores de cabeza o musculares. Para el procesode digestiónyestreñimiento también es recomendada, ya que actúa como purificante. Beneficiosdel consumohabitual de la Pitahaya combate laretenciónde líquidos, previene los cálculos renales y estimula las funciones digestivas. Para usarlo como purgante, se debe triturar y consumir la semilla. La recomendación es tomar la pitahaya tres horas antes del desayuno, durante cinco días continuos. La única advertenciaque hacensobre esta fruta,esque no seausada por personasalérgicas o que sufran de gastritis o úlceras avanzadas.
  5. PRECIO AGROINDUSTRA AMPITAYA FRUIT SAC seguiráuna estrategia de marca y diferenciación, lo que significaunpreciomayorque justifique esadiferencia.Para establecer los precios a los que venderá sus productos se han tenido en cuenta 3 factores claves, la posible competencia, los gastos a cubrir y nuestro instrumento de recolección de datos, así podemos equilibrar y ser competitivos en el mercados tanto regional y nacional. PLAZA En principio,AGROINDUSTRA AMPITAYA FRUIT SAC ofrecerá sus productos únicamente en el local comercial de Nuevo Chirimoto cito en la intersección de los jirones Cooperación Populary HombresNuevos,utilizando un canal de distribución directo, sin intermediarios. PROMOCION Con respecto a la mezcla promocional, AGROINDUSTRA AM PITAYA FRUIT SAC se valdrá de publicidad y promoción de Ventas. Del marketing digital, e-commerce, para ello nuestra empresa creara su fanpage, pagina web, Instagram empresarial, tick tock, google ads, así como también se colocaránvallaspublicitarias en puntos estratégicos de Nuevo Chirimoto y lugares aledaños, se harán spots publicitarios en algunas radios mendocina y ofrecerá distintos descuentos a sus consumidores.  ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO. Indicarbienel estudioFODA. FORTALEZA OPORTUNIDADES  La empresa se encuentra en zona accesible al consumidor.  La empresa se encuentra en zona accesible al consumidor.  Talento humano capacitado.  Equipos con tecnología moderna.  Producto de alta calidad.   Mercado potencial amplio.  Aumento de puntos de venta.  Incremento de demanda.  Distribución directa al 100%.  DEBILIDADES AMENAZAS  Limitada infraestructura.  Por ser nueva, baja reputación en el mercado amazonense.  Amplia dependencia de los proveedores de Pitahaya.  No cuenta con local Propio.  Entrada de nuevos competidores.  Economía inestable.  Las condiciones climáticas adversas asociados al cambio climático, ocasionaría menos producción.  Aumento de los precios de la Pitahaya.  SEGMENTACIÓN YMUESTRA. Realizarunestudioestratégicoutilizando laestadísticaconel marketing.  MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO. Justificarlaviabilidaddel proyectoenel entornogeográficoomercadoelectrónico, demostrandoque puede obtenerbeneficios de esteproyecto.  IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALESCOMPETIDORES. Identificadaslasamenazas,descubrirlosmejoresproductosencompetenciasycuál esla viabilidadque nuestroproducto tengaaceptación.
  6.  IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES PROVEEDORES. Es necesarioidentificaralosproveedores, listarlosdeterminando lacalidaddel servicio.  ANÁLISIS DE MARKETING. Colocarel estudiode Marketing. Frase Comercial Logotipo ESTUDIO TÉCNICO  TAMAÑO DEL NEGOCIO. Indicarsegúnestudios el tamañodelnegocio.  DIAGRAMADEL PROCESO PRODUCTIVO. Realizarel diagramade procesosa realizardentrodel negociolasactividades,loscasosde usos, etc.
  7.  LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. Consiste enla fijaciónde laregiónó provinciadonde se localiza el proyecto(Macro localización) yseñalamientodel lugardonde funcionaráel proyecto(Microlocalización) Factores de localización:Debe considerarlosfactoresmásimportantescomo: accesibilidad, transporte,segmentode mercado, costosybeneficios,entre otros.  IMPACTOAMBIENTAL. Colocarel estudiode impactoambiental.  COSTO DEL PROYECTO.  Activos Tangibles(valorizado) mayora¼ de UIT Maquinarias y Equipos MueblesyEnseres Unidadesde Transporte Equipos Diversos  Intangibles Software Marca Registrada  Capital de Trabajo Desembolsoarealizarantesde que el negociogenere suspropiosingresos Alquiler de Local Servicios Planilla Comprade mercaderíao suministros Constitución de laEmpresa Etc.  Imprevistos Gastosno previstos  REPRESENTACION GRAFICADEL COSTODEL PROYECTO ESTUDIO DE LA ORGANIZACION LEGAL Y ORGANIZACIONAL  FORMA SOCIETARIA. Tipode Empresa conla que desarrollarael Proyecto.  ORGANIGRAMA. OrganigramaEstructural del negocio.  MANUALDE ORGANIZACIÓN YFUNCIONES- MOF Diagramade funciones.  REGIMEN TRIBUTARIO Indicarenque Régimense encontrara su Empresa  REGIMEN LABORAL Indicarenque Régimense encontrara su Empresa  VISION Y MISION ESTUDIO FINANCIERO EVALUACIÓN ECONÓMICAYFINANCIERA.
  8.  INVERSIONESY FINANCIAMIENTO. Justificación contable delnegocio.  COSTO DEL CAPITAL. Datos contables.  CRONOGRAMADE PAGOSDEL FINANCIAMIENTO. Cronogramade pagos si esque se hacen financiamientos.  PRESUPUESTODE INGRESOSPROYECTADOS Presentarlajustificación económicade lasgananciasproyectadas delproyecto.  PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADOS Presentarlas comprasde las mercaderías que se esperavender  DEPRECIACION YAMORTIZACION Aplicartasade depreciación yAmortización de acuerdoalas NormasVigentes  PRESUPUESTO DE GASTOSDE VENTA Planillade Sueldode Ventas OtrosGastos de Ventas  PRESUPUESTO DE GASTOSDE ADMINISTRACION Planillade Sueldode Administración OtrosGastos de Administración  PRESUPUESTO DE CAJA PROYECTADO A 5 AÑOS  ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS A 5 AÑOS  EVALUACION FINANCIERA  COSTO DEL CAPITAL (COK)  VALOR ACTUAL NETO (VAN)  TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES CONCLUSIONES Enumerarlas conclusionesfinalesporcadaunode loscapítulosy puntosimportantesdescritos enel perfil de proyecto,destacando suviabilidad. RECOMENDACIONES Se darán las orientacionesafinde ejecutarel proyectoorealizarunasiguiente etapade estudiodependiendo de laenvergaduradel proyecto. BIBLIOGRAFIA ANEXOS NOTA:  EL TRABAJO DEBE SER TIPEADO EN: PAPEL BOND MÍNIMO DE 75 GR LETRA ARIAL, TAMAÑO 12, ESPACIO 1.5 LOS MÁRGENES SUPERIOR, INFERIOR Y LADO DERECHO 3, LADO IZQUIERDO 4 SE RECOMIENDA UN MÍNIMODE 60 A 65 HOJAS. SE PRESENTARÁ TRES TRABAJOS EMPASTADOSEN ORIGINAL
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