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ISO 9001
GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Pertenece a la Familia de las
normas ISO 9000.
• Es una Norma Internacional
aplicable a empresas de todos
los sectores y tamaños.
• Es una Norma Certificable.
• Tiene un enfoque basado en procesos.
• Describe de qué debe constar un
Sistema de Gestión de la Calidad.
• No especifica cómo se debe
desarrollar e implantar en cada
empresa en particular.
¿QUÉ ES ISO 9001?
Certifica que la empresa tiene un control sobre
los patrones a seguir para que todo se haga
bajo unas líneas de calidad.
1
2
3
Las entidades que certifican a las
organizaciones con la norma ISO 9001 se
aseguran de que los sellos de Calidad se utilicen
adecuadamente.
4
El objetivo principal del Certificado es
conseguir la mejora de la Calidad de todos los
productos y servicios.
¿QUÉ CERTIFICA LA NORMA ISO 9001?
El Certificado ISO 9001 es válido durante tres
años (siendo necesarias auditorías anuales)
Después será necesaria la emisión de un nuevo
certificado de Calidad ISO 9001.
REQUISITOS ISO 9001 CALIDAD
Realizar una Auditoría de Seguimiento
cada doce meses para asegurar que el
Sistema de Gestión de Calidad cumple
con los requisitos de la Norma ISO
9001.
En las Auditorías o Revisiones que se
hacen al sistema hay una serie de
desviaciones llamadas No
Conformidades que deben ser
resueltas.
Elegir a la empresa certificadora
acreditada que realizará la auditoría
comprobando que se cumplen los
requisitos de la Norma ISO 9001.
Obtención del certificado ISO 9001
si el sistema de gestión de la
Calidad implantado en la empresa
cumple con los requisitos
establecidos en la norma.
PASOS PARA OBTENER EL CERTIFICADO ISO 9001
El auditor interno debe estar formado
en calidad y puede pertenecer a la
propia empresa (Auditor Interno ISO
9001) o ser subcontratado.
FASES CERTIFICACIÓN ISO 9001
¿EN QUÉ APARTADO TRATA LA
NORMA ISO 9001 LOS RIESGOS Y
OPORTUNIDADES?
En el Bloque 6 la norma ISO 9001 trata la
planificación a desarrollar para identificar y
abordar riesgos, oportunidades y también los
objetivos de la organización.
04
03
02
01
Para el ámbito externo se tiene en cuenta el
nicho de mercado, proveedores, clientes..
Con mayor impacto en la organización.
03
Para el ámbito interno, se debe tener en
cuenta los recursos propios, si son
suficientes, actualizados, valorar
obsolescencia…
04
A través de un análisis del contexto interno y
externo Se identificarán las principales
amenazas, debilidades y Oportunidades.
02
¿CÓMO SE DETECTAN LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES ISO 9001?
A través de la identificación de Expectativas,
Necesidades y Requisitos de Partes Interesadas
Pertinentes se identificarán aspectos clave
01
• Las Acciones Correctivas son
aquellas acciones que tienen
como finalidad resolver las
causas raíz que han provocado la
no conformidad.
• Las No Conformidades detectadas pueden tener una
resolución inmediata (corrección) o bien requerir
una planificación más profunda para su resolución
(acción correctiva).
• La organización debe
establecer y mantener al día
procedimientos que definan la
responsabilidad y autoridad
para el control e
investigación de las
desviaciones o No
Conformidades del Sistema
de Gestión …
NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
CAMBIOS IMPORTANTES DE LA NORMA ISO 9001
COMPARATIVA DE ESTRUCTURAS DE LA NORMA ISO 9001
Gestiona fácilmente
la Implantación y
Mantenimiento del
Sistema de Gestión
ISO 9001.
Planifica la
auditoría interna.
Gestiona las “No
Conformidades”
Ofrece comparativas
de resultados de una
forma amena e intuitiva.
SOFTWARE ISO 9001 – PLATAFORMA INFORMÁTICA
01
Entenderá los principales cambios de la
nueva norma ISO 9001:2015 respecto
versiones anteriores
02
Descubrirá los beneficios de trabajar con el
Software ISO 9001 que recoge todos los
nuevos requisitos: Indicadores de calidad, No
conformidades y reclamaciones.
03 Conocerá al detalle los capítulos nuevos
incorporados.
04
Comprensión y análisis en profundidad a
través de los gráficos incorporados.
VENTAJAS AL LEER ESTE E-BOOK GRATUITO
“Claves para Entender la Nueva Versión de ISO 9001”
Consúltenos
sin Compromiso

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📌Requisitos de la Norma ISO 9001 Sistema de Gestión Calidad - Grupo ACMS Consultores

  • 1. ISO 9001 GESTIÓN DE LA CALIDAD
  • 2. • Pertenece a la Familia de las normas ISO 9000. • Es una Norma Internacional aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños. • Es una Norma Certificable. • Tiene un enfoque basado en procesos. • Describe de qué debe constar un Sistema de Gestión de la Calidad. • No especifica cómo se debe desarrollar e implantar en cada empresa en particular. ¿QUÉ ES ISO 9001?
  • 3. Certifica que la empresa tiene un control sobre los patrones a seguir para que todo se haga bajo unas líneas de calidad. 1 2 3 Las entidades que certifican a las organizaciones con la norma ISO 9001 se aseguran de que los sellos de Calidad se utilicen adecuadamente. 4 El objetivo principal del Certificado es conseguir la mejora de la Calidad de todos los productos y servicios. ¿QUÉ CERTIFICA LA NORMA ISO 9001? El Certificado ISO 9001 es válido durante tres años (siendo necesarias auditorías anuales) Después será necesaria la emisión de un nuevo certificado de Calidad ISO 9001.
  • 5.
  • 6. Realizar una Auditoría de Seguimiento cada doce meses para asegurar que el Sistema de Gestión de Calidad cumple con los requisitos de la Norma ISO 9001. En las Auditorías o Revisiones que se hacen al sistema hay una serie de desviaciones llamadas No Conformidades que deben ser resueltas. Elegir a la empresa certificadora acreditada que realizará la auditoría comprobando que se cumplen los requisitos de la Norma ISO 9001. Obtención del certificado ISO 9001 si el sistema de gestión de la Calidad implantado en la empresa cumple con los requisitos establecidos en la norma. PASOS PARA OBTENER EL CERTIFICADO ISO 9001 El auditor interno debe estar formado en calidad y puede pertenecer a la propia empresa (Auditor Interno ISO 9001) o ser subcontratado.
  • 8. ¿EN QUÉ APARTADO TRATA LA NORMA ISO 9001 LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES? En el Bloque 6 la norma ISO 9001 trata la planificación a desarrollar para identificar y abordar riesgos, oportunidades y también los objetivos de la organización.
  • 9. 04 03 02 01 Para el ámbito externo se tiene en cuenta el nicho de mercado, proveedores, clientes.. Con mayor impacto en la organización. 03 Para el ámbito interno, se debe tener en cuenta los recursos propios, si son suficientes, actualizados, valorar obsolescencia… 04 A través de un análisis del contexto interno y externo Se identificarán las principales amenazas, debilidades y Oportunidades. 02 ¿CÓMO SE DETECTAN LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES ISO 9001? A través de la identificación de Expectativas, Necesidades y Requisitos de Partes Interesadas Pertinentes se identificarán aspectos clave 01
  • 10. • Las Acciones Correctivas son aquellas acciones que tienen como finalidad resolver las causas raíz que han provocado la no conformidad. • Las No Conformidades detectadas pueden tener una resolución inmediata (corrección) o bien requerir una planificación más profunda para su resolución (acción correctiva). • La organización debe establecer y mantener al día procedimientos que definan la responsabilidad y autoridad para el control e investigación de las desviaciones o No Conformidades del Sistema de Gestión … NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
  • 11. CAMBIOS IMPORTANTES DE LA NORMA ISO 9001
  • 12. COMPARATIVA DE ESTRUCTURAS DE LA NORMA ISO 9001
  • 13. Gestiona fácilmente la Implantación y Mantenimiento del Sistema de Gestión ISO 9001. Planifica la auditoría interna. Gestiona las “No Conformidades” Ofrece comparativas de resultados de una forma amena e intuitiva. SOFTWARE ISO 9001 – PLATAFORMA INFORMÁTICA
  • 14. 01 Entenderá los principales cambios de la nueva norma ISO 9001:2015 respecto versiones anteriores 02 Descubrirá los beneficios de trabajar con el Software ISO 9001 que recoge todos los nuevos requisitos: Indicadores de calidad, No conformidades y reclamaciones. 03 Conocerá al detalle los capítulos nuevos incorporados. 04 Comprensión y análisis en profundidad a través de los gráficos incorporados. VENTAJAS AL LEER ESTE E-BOOK GRATUITO “Claves para Entender la Nueva Versión de ISO 9001”