Este documento resume los principales procesos logísticos como el aprovisionamiento, producción, almacenaje, inventario, transporte y centros de distribución. Explica que el aprovisionamiento cubre las necesidades de forma oportuna, la producción crea bienes bajo estándares de calidad, el almacenaje guarda las existencias de la empresa, los inventarios controlan los activos, el transporte lleva los productos a su destino de forma oportuna y los centros de distribución abastecen productos a tiendas de forma estratégica.

1. PROCESOS LOGÍSTICOS
ANA DEL PILAR PINTO URREGO
YURY ELIZABETH PRADO QUIÑONEZ
JOICE MILENA TELLES ROMERO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)
TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA
SOACHA
2015

2. APROVISIONAMIENTO
El abastecimiento es el proceso de cubrir en un tiempo oportuno y de forma
adecuada una necesidad con lo referente al consumo, en la logística se asemeja a
la cadena de suministro cuya función principal es la entrega de los productos a los
distribuidores, para evitar el agotamiento de unidades para la venta y se hace
principalmente para cumplir los objetivos del servicio y mantener un control de
stock
Proceso de abastecimiento:
-Llegada al puerto del cargamento
-Descarga en el puerto
-Carga al otro medio de transporte
-El material se transporta al almacén
-Llegada del material al almacén
-Descarga del material en el área de inspección
-Se inspecciona el material

3. PRODUCCIÓN
La producción consiste en la creación de bienes o servicios en un periodo de
tiempo determinado y bajo nos estándares de calidad predeterminada dándole un
valor agregado.
Para llevar a cabo una buena producción se debe:
-Definir los procesos productivos
-Determinar la ubicación optima de las instalaciones
-Definir los requerimientos de la mano de obra
- establecer los criterios para el control de calidad
-Organizar las actividades de manera secuencial
-Establecer los tiempos requeridos para llevar acabo cada una de las actividades

4. ALMACENAJE
Es el proceso de guardar y custodiar las existencias de la empresa que no están
en proceso de fabricación o de transporte.
El almacenaje debe procurar hacer un buen uso del espacio, la reducción del
mismo, la facilidad de manejo de la mercancía para su uso o para hacer las
labores de inventario
Proceso de almacenaje:
-Llega de la mercancía
-comprobar la orden de compra
-Desembalaje y pesado si es necesario
-Registrar la mercancía
-impresión de etiquetas
Etiquetar la mercancía
-Almacenamiento temporal o definitivo

5. INVENTARIO
Los inventarios son la relación de todos los bienes de la empresa ya sea material
para producción, productos terminados, maquinarias, insumos y todo lo
relacionado con la producción
Hay diferente tipos de inventarios.
- Inventario perpetuo
-Inventario de materia prima
-Inventarios en consignación
-Inventario en línea
-Inventario agregado
-Inventario de previsión
-Inventarios intermitentes
-inventario de producto terminado
Tener un buen manejo de los inventarios nos sirve para tener un control total de
los activos de la empresa y poder tomar decisiones sobre que necesidades tiene
la empresa o que falta para poder cumplir los objetivos de producción y el
cumplimiento de los pedidos

6. TRANSPORTE
El transporte es un proceso logístico que consiste en llevar un producto a un
destino deseado en un tiempo oportuno y bajo condiciones específicas para
preservar la calidad del mismo.
El sistema de transporte de la empresa puede ser contratado si no cuenta con su
propia flotilla de camiones o propio en el caso de que sí.
El sistema de transporte depende del producto al igual que el embalaje y la
distancia ya que todas las mercancías no pueden ser transportadas por los
mismos medios debido a las vibraciones, las temperaturas y la altura (en caso de
los aviones)
Para tener un mayor control sobre los sistemas de transporte hoy en dia la
mayoría de las empresas están implementando el sistema de GPS que permite
monitorear completamente el medio de transporte y el estado de la mercancía
Medios de transporte de mercancía:
-Barco
-Tren
-Avión
-Camiones

7. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Los centros de distribución son depósitos o almacenes estratégicamente ubicados
para abastecer o distribuir los productos a tiendas menores o sitios donde podrán
ser adquiridos por el cliente final.
Estos centros de distribución deben estar estratégicamente localizados no por el
crecimiento de la empresa si no por la expansión y los sitios a los que se deba
distribuir el producto, se deben tener en cuenta las entradas y salidas, el estado de
las vías y la accesibilidad del lugar, además deben estar adecuados para
almacenar cualquier tipo de producto como los que necesitan refrigeración o una
temperatura exacta, además deben contar con buenas estantería, buena
distribución y espacio para carga y descarga de camiones
Ventajas de un centro de distribución:
-Mejor servicio al cliente
-Conservar la calidad del producto
-Mayor rentabilidad
-Mejor ambiente de trabajo
-Seguridad de la operación

8. BIBLIOGRAFIA
-Aprovisionamiento. (s.f) recuperado de:
http://www.monografias.com/trabajos17/abastecimiento/abastecimiento.shtml
-Producción: (s.f) recuperado de:
http://www.economia48.com/spa/d/produccion/produccion.htm
-Almacenaje: (s.f) recuperado de:
http://www.economia48.com/spa/d/produccion/produccion.htm
-Inventarios: (s.f) recuperado de:
http://es.slideshare.net/jhaltuzarra/manejo-y-control-de-inventarios
http://www.gestiopolis.com/que-es-inventario-tipos-utilidad-contabilizacion-y-
valuacion/
-Centro de distribución: (s.f) recuperado de:
http://es.slideshare.net/tayraflores/1-centros-de-distribucin