SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻻﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
                          ‫ﻓﻲ‬
           ‫ﺍﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
           ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ 31-61 ﻛﺎﻧﻮﻥ ﺍﻭﻝ 0102‬

      ‫”ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ“‬

         ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺒﺎﺡ ﺍﻟﺸﺎﺑﻨﺪﺭ‬
               ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬
         ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ - ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
                                                              ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ :‬       ‫‪‬‬
 ‫ﺗﻌﻮﺩ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻌﺜﻤﺎﻧﻴﺔ‬   ‫‪‬‬
  ‫ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺸﺄﺕ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻟﻜﻞ ﺑﻠﺪﺓ ﻭﻗﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺣﺠﻢ ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺤﺼﺮﺕ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬
     ‫ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻒ ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺳﺔ ﻭﺍﻹﻧﺎﺭﺓ، ﺇﻻ ﺍﻥ ﻭﺍﻗﻊ ﺣﺎﻟﻬﺎ ﻗﺪ ﺍﻗﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺟﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻭﺍﻟﺪﻻﻟﻴﺔ ﻭﺩﻓﻊ ﺍﻟﺮﻭﺍﺗﺐ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﺎ، ﻭﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺘﻮﺍﺿﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‬
   ‫ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺗﻬﺎ، ﻭﻗﺪ ﺗﺤﺴﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻟﻲ ﺍﻟﻮﺍﻟﻲ ﺍﻟﻌﺜﻤﺎﻧﻲ )ﻣﺪﺣﺖ ﺑﺎﺷﺎ( ﻭﻻﻳﺔ‬
                                                                          ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ.‬
      ‫ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺍﻓﻀﻞ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﺣﺘﻼﻝ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ، ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺍﻟﻐﺎء ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ‬       ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻭﺗﺸﻜﻠﺖ ﻋﻮﺿﺎ ﻋﻨﻬﺎ ﺑﻠﺪﻳﺎﺕ ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ ﻋﻦ )08( ﺑﻠﺪﻳﺔ‬
 ‫ﻭﻗﺪ ﺍﻗﺘﺼﺮﺕ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﻭﺭﺩﻡ ﺍﻟﺤﻔﺮ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻻﺳﻨﺔ ﻭﺗﺴﻘﻴﻒ‬
    ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺳﻮﺍﻕ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ، ﻭﻗﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬
                    ‫ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ.‬
    ‫ﻟﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻭﻝ ﻗﺴﻢ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬   ‫‪‬‬
     ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺃﻟﻘﻴﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ ﻣﻬﺎﻡ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
                                                    ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬
‫ﺍﻥ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺣﺘﻰ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻓﻲ ﻃﺮﻭﺣﺎﺗﻪ‬            ‫‪‬‬

 ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﻟﻠﻄﺮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺤﺮﻣﺎﺗﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻓﺮﺍﺯ ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ‬
  ‫ﺿﻤﻦ ﻫﻴﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﺑﺴﻴﻂ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ، ﻭﻳﺴﺘﺜﻨﻰ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﻢ ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ‬
             ‫ﺍﻋﺪﺍﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ )‪ (Brecks & Bronoweiner‬ﻋﺎﻡ 6391 .‬
       ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟـ )ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻮﺻﻞ( ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﺟﻨﺒﻴﺔ.‬         ‫‪‬‬

      ‫ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻰ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﺴﺐ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻘﻄﻊ‬            ‫‪‬‬

    ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺃﺻﻨﺎﻑ ﺑﻠﺪﻳﺎﺗﻬﺎ، ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻭﺍﺳﻊ ﻭﻣﺘﻨﻮﻉ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻄﺮﻭﺣﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺭﻗﻢ )44(‬
                                                                  ‫ﻟﺴﻨﺔ )5391( .‬
 ‫ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﺩﻭﻛﺴﻴﺎﺩﺱ( ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻴﺔ ﺑﺘﺨﻄﻴﻂ )21( ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬             ‫‪‬‬

            ‫ﺷﻤﻠﺖ )ﺑﻐﺪﺍﺩ، ﻛﺮﺑﻼء، ﺍﻟﻜﻮﻓﺔ، ﺍﻟﻨﺠﻒ، ﻛﺮﻛﻮﻙ، ﺍﺭﺑﻴﻞ، ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ، ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻧﻴﺔ،‬
                                          ‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺎﻧﻴﺔ، ﺍﻟﺮﻣﺎﺩﻱ، ﺑﻌﻘﻮﺑﺔ، ﻭﺍﻟﻨﺎﺻﺮﻳﺔ( .‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ :‬     ‫‪‬‬

       ‫ﺗﻤﺘﺎﺯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﺘﺄﺳﻴﺲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺑﻌﺪ ﺛﻮﺭﺓ ﺗﻤﻮﺯ ﻋﺎﻡ )8591( ﺣﻴﺚ‬        ‫‪‬‬

         ‫ﺗﺸﻜﻠﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻧﻴﻄﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ .‬
 ‫ﺗﻢ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ، ﺍﺿﺎﻓﺔ‬     ‫‪‬‬

      ‫ﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ )9591( ﺭﻓﺪ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﺑﻜﻮﺍﺩﺭ ﺷﺎﺑﺔ‬
     ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻔﺮﺩ ﻓﻲ‬
                          ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻗﺪ ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﺎﺩ .‬
   ‫ﺗﻢ ﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺭﻗﻢ )561( ﻟﺴﻨﺔ )4691( ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻋﺎﻣﻼ ﻣﻬﻤﺎ‬        ‫‪‬‬

         ‫ﻓﻲ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ، ﻭﺇﻋﻄﺎء ﺍﺑﻌﺎﺩ ﻭﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ .‬
     ‫ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻧﻴﻂ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﺑﺸﺮﻛﺔ )ﺑﻮﻝ ﺳﺮﻓﺲ( ﺍﻟﺒﻮﻟﻮﻧﻴﺔ ﻹﻋﺪﺍﺩ‬        ‫‪‬‬

‫ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻬﺎ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻟﻢ ﻳﻮﺿﻊ ﻣﻮﺿﻊ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻭ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺣﺘﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬
                                                         ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ )1791(.‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :‬     ‫‪‬‬
‫ﻣﻊ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺳﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻭﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﻪ، ﻣﻊ‬       ‫‪‬‬
                                          ‫ﻓﺼﻞ ﺍﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﻋﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ .‬
  ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﺳﺎﺱ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﻟﻠﻮﻳﻦ ﺩﻳﻔﺰ( ﺍﻻﻧﻜﻠﻴﺰﻳﺔ‬         ‫‪‬‬
       ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺻﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ )ﺳﻴﺖ ﺍﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻨﺎﻝ( ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﻛﺮﻛﻮﻙ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
                                                            ‫)ﺩﻭﻛﺴﻴﺎﺩﺱ( ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻴﺔ.‬
       ‫ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻌﺮﺍﻕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﺑﻮﻝ ﺳﻴﺮﻓﺲ(ﺍﻟﺒﻮﻟﻮﻧﻴﺔ.‬         ‫‪‬‬

   ‫ﺗﻢ ﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ )08( ﻟﺴﻨﺔ )0791( ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺘﻤﻠﻴﻚ ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ ﺍﻻﻣﻴﺮﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ‬             ‫‪‬‬
        ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ( ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ‬
                 ‫ﻭﺍﺭﺩﺍﺗﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ .‬
 ‫ﺗﻢ ﺍﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻋﺎﻡ )1791( ﻭﺍﻟﺬﻱ‬         ‫‪‬‬
      ‫ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﺪ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻹﻧﻀﺎﺝ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ.‬
  ‫ﻛﻤﺎ ﺍﻥ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺍﺕ‬         ‫‪‬‬
  ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻗﺪ‬
                  ‫ﺳﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺗﻔﺎﺻﻴﻠﻬﺎ.‬
 ‫ﻟﻘﺪ ﺗﺸﻜﻠﺖ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﺎﻡ )9791( ﻟﺘﺸﻤﻞ ﺩﺍﺋﺮﺗﻴﻦ‬          ‫‪‬‬
    ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ )ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ( ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ.‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ :‬      ‫‪‬‬

        ‫ﺻﺪﺭ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺭﻗﻢ )31( ﻟﺴﻨﺔ )4891( ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﺤﺪﺙ ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬          ‫‪‬‬

     ‫ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻭﺇﻟﺤﺎﻗﻬﺎ ﺑﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﻗﺪ ﺍﻧﻴﻄﺖ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :‬
‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﻃﺎﺭ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪﻫﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬       ‫‪‬‬

‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﻣﺎ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﺃﺣﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬
                                        ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ .‬     ‫‪‬‬

‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻭﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺫﺍﺕ‬       ‫‪‬‬

                       ‫ﺍﻟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻣﻊ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ .‬
  ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ ﻋﺎﻡ‬          ‫‪‬‬

                                                                       ‫)5891( .‬
      ‫ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﺧﺮ ﺗﺼﻤﻴﻤﻴﻦ ﺍﺳﺎﺳﻴﻴﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻠﻤﻲ ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ )ﻭﺍﻳﺪﻟﻪ ﺑﻼﻥ (‬          ‫‪‬‬

                              ‫ﺍﻻﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺘﻲ ﺳﺎﻣﺮﺍء ﻭﺗﻜﺮﻳﺖ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﺎﻡ )6891(.‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ :‬        ‫‪‬‬

‫ﻭﺗﻤﻴﺰﺕ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺣﺮﺑﻴﻦ )1991( ﻭ )3002( ﻭﺣﺼﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﻣﺮﺕ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬                  ‫‪‬‬

        ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ )ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺑﺸﺮﻳﺔ ﻭﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﻣﺎﺩﻳﺔ(.‬
        ‫ﺗﻢ ﺍﻟﻐﺎء ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ ﻋﺎﻡ )1991( ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻼﻛﺎﺕ‬          ‫‪‬‬

                                           ‫ﻭﺗﺸﻜﻴﻼﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ .‬
‫ﺗﻢ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ )3002(‬             ‫‪‬‬

        ‫ﻭﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻼﻛﺎﺕ ﻭﺗﺸﻜﻴﻼﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ )ﺍﻟﻤﻠﻐﺎﺓ ( ﻣﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬
                                                                        ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ .‬
  ‫ﻭﺗﻤﻴﺰﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻳﻀﺎ ﺑﺈﺻﺪﺍﺭ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ ﺗﻮﺳﻌﺖ ﻓﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬              ‫‪‬‬

     ‫ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ )ﻟﻠﻌﺴﻜﺮﻳﻴﻦ ﻭﻟﻠﺸﻬﺪﺍء ﻭﻟﻠﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ..ﺍﻟﺦ( ﻭﻟﻔﺌﺎﺕ ﻻ ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻤﺎ ﺷﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ ﻭﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺑﺔ ﺑﺎﻷﺭﺍﺿﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ‬
 ‫ﺍﻟﺘﺮﺩﻱ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻸﺣﻴﺎء ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺬﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ.‬
‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳﺔ :‬          ‫‪‬‬
     ‫ﺑﺎﺩﺭﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻌﺎﻡ 6002 ﻭﺗﻌﺰﺯﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 7002 ﻭﻟﺤﺪ‬          ‫‪‬‬
     ‫ﺍﻻﻥ ﺍﻟﻰ ﺣﻤﻠﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺭﺳﻢ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺗﺤﺪﻳﺚ ﺗﺼﺎﻣﻴﻤﻬﺎ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬
   ‫ﻭﻟﻠﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺪﺓ ﻟﻠـ )52( ﺳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﻭﺇﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬
     ‫ﻭﺑﻤﺎ ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﺳﺘﻮﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ، ﻣﻊ‬
  ‫ﻭﺿﻊ ﺭﺅﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﺳﻢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬
   ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻭﺻﻮ ً ﺍﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬
                          ‫ﻻ‬
                                                             ‫)ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ- ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ- ﺑﻴﺌﻴﺔ(.‬
‫ﻋﻤﻠﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻫﻴﻜﻞ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬               ‫‪‬‬
       ‫ﻹﻋﺪﺍﺩ ﻭﺭﺳﻢ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ‬
  ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
                               ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ.‬
     ‫ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺗﺠﺪﻳﺪﻫﺎ ﻭﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻭﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ‬        ‫‪‬‬
‫ﺍﺳﺒﻘﻴﺎﺕ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺪﻫﻮﺭ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻲ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ،‬
      ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﺮﻯ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻴﺔ‬
                   ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻲ.‬
‫ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬         ‫‪‬‬
    ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻭﺑﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ ﻟﻐﺮﺽ ﻧﻘﻞ‬
    ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻼﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ، ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
                    ‫ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻫﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺍﺧﺮﻯ.‬
  ‫ﻏﻄﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﻤﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ –ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻭﻟﻰ- ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ‬         ‫‪‬‬
 ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ، ﺛﻢ ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ –ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ- ﺍﻟﻰ‬
         ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻻﻗﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﻭﺭﺳﻢ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ.‬
                         ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻧﺠﺰﺕ ﺍﻭ ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻻﻧﺠﺎﺯ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:-‬   ‫‪‬‬

                                                  ‫• ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ.‬
   ‫• ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ: ﺍﻟﻤﺜﻨﻰ- ﺍﻟﻨﺠﻒ- ﺑﺎﺑﻞ- ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺪﻳﻦ- ﻭﺍﺳﻂ.‬
‫• ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﺪﻥ: ﺍﻟﺤﻠﺔ- ﺍﻟﻨﺠﻒ- ﻛﺮﺑﻼء- ﺳﺎﻣﺮﺍء- ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ-‬
  ‫ﺍﻟﻜﻮﻓﺔ- ﺍﻟﻨﺎﺻﺮﻳﺔ- ﺍﻟﺮﻣﺎﺩﻱ- ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ- ﺍﻟﻤﻮﺻﻞ- ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ- ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ- ﺍﻟﻤﺴﻴﺐ-‬
     ‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻴﺔ- ﻋﻔﻚ- ﺍﻟﻌﺒﺎﺳﻴﺔ- ﺍﻟﺤﺮﻳﺔ- ﺍﻟﺰﺑﻴﺮ- ﺍﻟﻘﺮﻧﺔ- ﻋﻴﻦ ﺗﻤﺮ- ﺍﻟﺤﺴﻴﻨﻴﺔ-‬
                ‫ﺍﻟﺪﺟﻴﻞ- ﺍﻟﻀﻠﻮﻋﻴﺔ- ﺍﻟﻌﺰﻳﺰﻳﺔ- ﺑﻠﺪ- ﺍﻟﺴﺪﺓ- ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻳﻞ- ﺗﻠﻌﻔﺮ.‬
 ‫• ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ: ﺍﻟﻤﻮﺻﻞ- ﺍﻟﻜﻔﻞ- ﺍﻟﻨﺠﻒ-ﻛﺮﺑﻼء.‬
      ‫• ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮﻯ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻛﺮﺑﻼء.‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬
      ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻫﻲ ﺃﺣﺪﻯ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ‬     ‫‪‬‬
         ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ، ﻟﻬﺎ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﻓﺮﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ )ﻋﺪﺍ‬
        ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻗﻠﻴﻢ ﻛﺮﺩﺳﺘﺎﻥ( ﻭﺗﺘﻮﻟﻰ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﺃﺩﻧﺎﻩ:-‬
   ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ )ﻋﺪﺍ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺇﻗﻠﻴﻢ‬          ‫‪‬‬
                 ‫ﻛﺮﺩﺳﺘﺎﻥ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ(. ﺗﺘﺤﺪﺩ ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻸﺭﺍﺿﻲ.‬
‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ، ﻭﺍﻹﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺤﺪﺩ ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ‬         ‫‪‬‬

                   ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻸﺭﺍﺿﻲ ﺿﻤﻦ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ، ﻭﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ، ﻭﺗﺸﻤﻞ:‬
          ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ،ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ،ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ،ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ،ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ،ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻴﺔ،ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ‬
                                    ‫ﻭﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ،ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ.‬
                      ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ.‬        ‫‪‬‬

                                                             ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬   ‫‪‬‬

         ‫ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ.‬        ‫‪‬‬

                        ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ.‬           ‫‪‬‬

              ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ- ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ- )ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ، ﺍﻻﻗﻀﻴﺔ، ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ(.‬        ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‬
   ‫ﺍﻥ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ )ﺣﻀﺮﻳﺔ ﺍﻭ ﺭﻳﻔﻴﺔ( ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﺠﺮﻯ ﺑﻤﻌﺰﻝ ﻋﻦ‬          ‫‪‬‬
‫ﻣﺠﺎﻭﺭﺍﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﻯ ﺣﻴﺚ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ. ﻟﺬﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬
      ‫ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻳﺄﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻪ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
 ‫ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ )ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ‬
   ‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ( ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﺎﺕ‬
            ‫ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺠﻮﻡ ﻭﻣﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﺗﺠﺎﻩ ﻧﻤﻮ‬
  ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
                                                                      ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ.‬
         ‫ﺍﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪﻫﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ.‬      ‫‪‬‬

 ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺮﺍﻧﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻭﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ‬          ‫‪‬‬
                                                           ‫ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺒﻴﻦ :‬
                                      ‫ﺍﻻﻭﻝ : ﺍﻻﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬    ‫‪‬‬

       ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﺑﺸﻜﻞ ﻫﻴﻜﻠﻲ ﻭﺗﺮﺟﻤﺔ‬         ‫‪‬‬
   ‫ﺍﻻﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻣﺔ ﺍﻟﻰ ﺧﻄﻂ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﻣﺎ ﻳﻌﺪ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬
                                    ‫ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺍﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻗﻞ ﺗﻔﺼﻴﻼ.‬
Overall Approach and Time Schedule
Methodological Approach
         Phase A -
             Phase A                       Phase B                       Phase C                      Phase D                   Phase E
            Work plan                   Research and                   Data Analysis              Alternatives and           MSP – Proposal
            definition                   information                                             Recommendation              and Guidelines
                                          collection


                                     Development                                                 Structural Plan
                                                          Analysis of the       Analysis of                                Definition of the
       Project start-up              Database and                                               Objectives (Short,
                                                          data collected        legislation                                   proposal
                                     GIS structure                                               medium, long)



                                                                      Definition of                                   Evaluation
                           Overlooking and                                                       Development of
        Definition of                                                   specific                                       Criteria
                              Hearing             Field survey                                     preliminary
       Scope of Work                                                indicators and                alternatives
                              activities
                                                                         needs                                                         Identification of
                                                                                                                      e.g.SWOT
                                                                                                                                           Optimal
                                                                                                                                          Scenario
       Identification of                                                                                              e.g. Impact
                                    Data verification               Development of                 Definition of
        activities to be                                                                                               Analysis
                                     and validation                 Thematic Maps               recommendations
         carried out


                                                                                               Presentation and             Definition and
                                 Presentation and                 Presentation and
                                                                                                 verification of             presentation
     Detailed Work Plan         verification of Phase            verification of Data
                                                                                                 objectives and         of the final version of
                                       B results                 Analysis activities
                                                                                              preliminary alternat.      the Structure Plan
‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬
   ‫ﺍﻥ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺭﺳﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﺣﻞ ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﺎ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ‬       ‫‪‬‬
  ‫ﺗﺠﺮﻯ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻭﺣﺪﺓ ﻣﻨﻌﺰﻟﺔ ﻋﻦ ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻻﺧﺮﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬
 ‫ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ، ﺍﺫ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺆﺛﺮ ﻭﺗﺘﺄﺛﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
  ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺿﺢ‬
‫ﺍﺗﺠﺎﻩ ﻭﻧﻤﻮ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ( ﺍﺿﺎﻓﺔ‬
 ‫ﺍﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻛﺜﺎﻓﺎﺗﻬﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ‬
                             ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻟﻜﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻭﺑﻤﺎ ﻳﺘﻼﺋﻢ ﻭﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ.‬
  ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﻻ ﻳﻤﺜﻞ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﺭﺽ ﻓﺤﺴﺐ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫﻮ ﺧﻄﺔ ﺍﻋﻤﺎﺭ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺘﻮﺧﻰ‬               ‫‪‬‬
                                                                        ‫ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ :‬
  ‫ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻞ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‬       ‫‪‬‬
                                                ‫ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ﺍﺳﺘﻐﻼﻻ ﻧﺎﺟﺤﺎ.‬
       ‫ﻋﺪﻡ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻲ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﻭﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺿﻤﻦ ﺍﻃﺎﺭ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ‬          ‫‪‬‬
                                                                                ‫ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.‬
                                                   ‫ﺧﻠﻖ ﺟﻮ ﺻﺤﻲ ﻟﻠﻤﻌﻴﺸﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﺮﺍﺣﺔ.‬       ‫‪‬‬

                                       ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ.‬    ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬
    ‫ﺍﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﻷﻳﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﺪﺧﻞ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﻌﺪ ﻟﻪ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ‬         ‫‪‬‬

                                                     ‫ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﻳﺸﻤﻞ :‬
        ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻳﺘﺤﺪﺩ‬           ‫‪‬‬

‫ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻬﺎ ﻭﻓﻲ ﺿﻮء ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
 ‫ﺗﻀﻤﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻔﻀﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﺤﺠﻮﻡ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺣﺮﻛﺔ‬
    ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺗﺄﺩﻳﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻜﻔﺎءﺓ‬
                                                                            ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ.‬
               ‫ﺍﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻔﺎﻭﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴﻌﺔ.‬      ‫‪‬‬

 ‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻐﻄﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻗﺪﻳﻤﺔ ﻳﺠﺐ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﻟﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ‬          ‫‪‬‬

   ‫ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﺍﻭ ﺍﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬
                                                                          ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ .‬
     ‫ﻭﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻳﻀﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺣﻴﺎء ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬        ‫‪‬‬

                                                      ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ.‬
It is necessary to consider a
new role for MOT, which could
prompt it towards a renewal
process that would make the
most
of the characteristics contained
in its
urban grain.
The proposed
approach focuses
on making Mosul
a place which has
excellent living
conditions, inside
an urban grain that has
to maintain its unique
characteristics.
This special urban grain is very
flexible, it could accept
different use destinations.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
Khaled Ali
 
الاسس التصميمية للمستشفيات
الاسس التصميمية للمستشفيات الاسس التصميمية للمستشفيات
الاسس التصميمية للمستشفيات
mohmimare
 
التصميم الداخلي
التصميم الداخليالتصميم الداخلي
التصميم الداخلي
dida91
 
مباني ادارية
مباني اداريةمباني ادارية
مباني ادارية
freemadoo
 

Was ist angesagt? (20)

العمارة في العصر العباسي
العمارة في العصر العباسيالعمارة في العصر العباسي
العمارة في العصر العباسي
 
Planning
PlanningPlanning
Planning
 
Slide show urban design 2
Slide show urban design 2Slide show urban design 2
Slide show urban design 2
 
مقارنة بين سمات تخطيط الأمدن الأغريقية والمدن الرومانية
مقارنة بين سمات تخطيط الأمدن الأغريقية والمدن الرومانيةمقارنة بين سمات تخطيط الأمدن الأغريقية والمدن الرومانية
مقارنة بين سمات تخطيط الأمدن الأغريقية والمدن الرومانية
 
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصريةالعمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
 
16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
16 17 المحاضرة السادسة عشر - السابعة عشر
 
Renaissance - تاريخ تخطيط المدن - تخطيط المدن في عصر النهضه
Renaissance - تاريخ تخطيط المدن - تخطيط المدن في عصر النهضهRenaissance - تاريخ تخطيط المدن - تخطيط المدن في عصر النهضه
Renaissance - تاريخ تخطيط المدن - تخطيط المدن في عصر النهضه
 
بحث حول تصميم مبانى مراكز الابحاث للطاقة المتجددة
بحث حول تصميم مبانى مراكز الابحاث للطاقة المتجددةبحث حول تصميم مبانى مراكز الابحاث للطاقة المتجددة
بحث حول تصميم مبانى مراكز الابحاث للطاقة المتجددة
 
01 تخطيط المدن بين النظرية والتطبيق ج1
01 تخطيط المدن بين النظرية والتطبيق ج101 تخطيط المدن بين النظرية والتطبيق ج1
01 تخطيط المدن بين النظرية والتطبيق ج1
 
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
 
Urban design التصميم الحضري - لطلبة قسم العمارة
Urban design التصميم الحضري - لطلبة قسم العمارةUrban design التصميم الحضري - لطلبة قسم العمارة
Urban design التصميم الحضري - لطلبة قسم العمارة
 
الاسس التصميمية للمستشفيات
الاسس التصميمية للمستشفيات الاسس التصميمية للمستشفيات
الاسس التصميمية للمستشفيات
 
التصميم الداخلي
التصميم الداخليالتصميم الداخلي
التصميم الداخلي
 
بحث تخطيط المدن في العصورة الوسطى
بحث تخطيط المدن في العصورة الوسطىبحث تخطيط المدن في العصورة الوسطى
بحث تخطيط المدن في العصورة الوسطى
 
الاعمال الكهربية في المباني
الاعمال الكهربية في المباني الاعمال الكهربية في المباني
الاعمال الكهربية في المباني
 
بحث ‫مركز الفنون الجميلة
بحث ‫مركز الفنون الجميلةبحث ‫مركز الفنون الجميلة
بحث ‫مركز الفنون الجميلة
 
مباني ادارية
مباني اداريةمباني ادارية
مباني ادارية
 
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
01 - مفهوم التخطيط العمرانى ومستوياته.pdf
 
05 اغريقى 2
05 اغريقى 205 اغريقى 2
05 اغريقى 2
 
التنسيق الحضري Building Laws
التنسيق الحضري Building Laws التنسيق الحضري Building Laws
التنسيق الحضري Building Laws
 

Andere mochten auch

مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
Amman Institute
 
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman InstituteInterim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
Amman Institute
 
High Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
High Rise Towers Detailed Plans | Amman InstituteHigh Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
High Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
Amman Institute
 
Development manual for HDMU | Amman Institute
Development manual for HDMU | Amman InstituteDevelopment manual for HDMU | Amman Institute
Development manual for HDMU | Amman Institute
Amman Institute
 
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman InstituteAmman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
Amman Institute
 
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Instituteسيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
Amman Institute
 
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Instituteهل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
Amman Institute
 
Shelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
Shelter and the Individual in Informal Housing in EgyptShelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
Shelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
Galala University
 
Issues for people living in squatter settlements in led cs strategies
Issues for people living in squatter settlements in led cs   strategiesIssues for people living in squatter settlements in led cs   strategies
Issues for people living in squatter settlements in led cs strategies
tudorgeog
 
عرض الخرائط
عرض الخرائطعرض الخرائط
عرض الخرائط
foza1
 
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman InstituteAirport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
Amman Institute
 

Andere mochten auch (20)

مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
مخططات الزرقاء والرصيفة وبيرين الجديدة
 
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman InstituteInterim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed Plan | Amman Institute
 
Airport Corridor Plan
Airport Corridor PlanAirport Corridor Plan
Airport Corridor Plan
 
Amman think green
Amman think greenAmman think green
Amman think green
 
High Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
High Rise Towers Detailed Plans | Amman InstituteHigh Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
High Rise Towers Detailed Plans | Amman Institute
 
Adaptation to a changing climate in the arab countries
Adaptation to a changing climate in the arab countriesAdaptation to a changing climate in the arab countries
Adaptation to a changing climate in the arab countries
 
Development manual for HDMU | Amman Institute
Development manual for HDMU | Amman InstituteDevelopment manual for HDMU | Amman Institute
Development manual for HDMU | Amman Institute
 
014
014014
014
 
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman InstituteAmman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
Amman Plan Summary Report Arabic | Amman Institute
 
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Instituteسيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
سيارات لا تسير بقلم ربى عاصي | Amman Institute
 
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Instituteهل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
هل عمان مستعدة لمواجهة خطر الزلازِل؟ ملخص ورشة العمل الوطنية | Amman Institute
 
Planning skills
Planning skillsPlanning skills
Planning skills
 
التقرير الوطني للتنمية البشرية في العراق 2014
التقرير الوطني للتنمية البشرية في العراق 2014التقرير الوطني للتنمية البشرية في العراق 2014
التقرير الوطني للتنمية البشرية في العراق 2014
 
جغرافية العراق للصف الثالث متوسط
جغرافية العراق للصف الثالث متوسطجغرافية العراق للصف الثالث متوسط
جغرافية العراق للصف الثالث متوسط
 
National Report on Slum Conditions and Shelter Policy: Iran 2012
National Report on Slum Conditions and Shelter Policy: Iran 2012National Report on Slum Conditions and Shelter Policy: Iran 2012
National Report on Slum Conditions and Shelter Policy: Iran 2012
 
Shelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
Shelter and the Individual in Informal Housing in EgyptShelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
Shelter and the Individual in Informal Housing in Egypt
 
Issues for people living in squatter settlements in led cs strategies
Issues for people living in squatter settlements in led cs   strategiesIssues for people living in squatter settlements in led cs   strategies
Issues for people living in squatter settlements in led cs strategies
 
عرض الخرائط
عرض الخرائطعرض الخرائط
عرض الخرائط
 
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman InstituteAirport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
Airport Road Land Use Concept Plan Arabic | Amman Institute
 
Amman Institute is partnering with UNHABITAT
Amman Institute is partnering with UNHABITATAmman Institute is partnering with UNHABITAT
Amman Institute is partnering with UNHABITAT
 

Mehr von Amman Institute

Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLANAmman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
Amman Institute
 
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
Amman Institute
 
شفا البلقاء 2030
شفا البلقاء 2030 شفا البلقاء 2030
شفا البلقاء 2030
Amman Institute
 
Green Economy Amman | Amman Institute
Green Economy Amman | Amman InstituteGreen Economy Amman | Amman Institute
Green Economy Amman | Amman Institute
Amman Institute
 
Urban Envelope Implementation
Urban Envelope Implementation Urban Envelope Implementation
Urban Envelope Implementation
Amman Institute
 
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman InstituteAmman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
Amman Institute
 
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman InstituteInterim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
Amman Institute
 
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman InstituteInterim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
Amman Institute
 
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman InstituteRegulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
Amman Institute
 
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman InstituteA City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
Amman Institute
 

Mehr von Amman Institute (18)

نحو تخطيط مدن أكثر إستدامة | Amman Institute
نحو تخطيط مدن أكثر إستدامة | Amman Institute نحو تخطيط مدن أكثر إستدامة | Amman Institute
نحو تخطيط مدن أكثر إستدامة | Amman Institute
 
Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLANAmman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
Amman 2025 A 21st CENTURY MASTER PLAN
 
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
Amman 2025 From Master Plan to Strategic Initiative | Amman Institute
 
Amman Review - January 2011| Amman Institute
Amman Review - January 2011| Amman InstituteAmman Review - January 2011| Amman Institute
Amman Review - January 2011| Amman Institute
 
شفا البلقاء 2030
شفا البلقاء 2030 شفا البلقاء 2030
شفا البلقاء 2030
 
مخطط اربد 2030
مخطط اربد 2030مخطط اربد 2030
مخطط اربد 2030
 
From Documentation to Policy Making: managing Old Aleppo’s Built Heritage
	From Documentation to Policy Making: managing Old Aleppo’s Built Heritage 	From Documentation to Policy Making: managing Old Aleppo’s Built Heritage
From Documentation to Policy Making: managing Old Aleppo’s Built Heritage
 
Community Organizing & Public Narrative
Community Organizing & Public NarrativeCommunity Organizing & Public Narrative
Community Organizing & Public Narrative
 
Twenty Minutes In Amman With Michael Sorkin | Amman Institute
Twenty Minutes In Amman With Michael Sorkin | Amman InstituteTwenty Minutes In Amman With Michael Sorkin | Amman Institute
Twenty Minutes In Amman With Michael Sorkin | Amman Institute
 
Green Economy Amman | Amman Institute
Green Economy Amman | Amman InstituteGreen Economy Amman | Amman Institute
Green Economy Amman | Amman Institute
 
Urban Envelope Implementation
Urban Envelope Implementation Urban Envelope Implementation
Urban Envelope Implementation
 
Rent De-Control
Rent De-Control Rent De-Control
Rent De-Control
 
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman InstituteAmman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
Amman Downtown Plan & Revitalization Strategy | Amman Institute
 
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman InstituteInterim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
Interim Industrial Land Policy Development Manual | Amman Institute
 
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman InstituteInterim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
Interim Industrial Land Detailed PlansArabic | Amman Institute
 
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman InstituteRegulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
Regulations updated for HDMU (arabic & english) | Amman Institute
 
IGS policy for HDMU | Amman Institute
IGS policy for HDMU | Amman InstituteIGS policy for HDMU | Amman Institute
IGS policy for HDMU | Amman Institute
 
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman InstituteA City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
A City with a Soul... growing smartly (CIS) | Amman Institute
 

التخطيط العمراني في العراق

  • 1. ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻻﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ 31-61 ﻛﺎﻧﻮﻥ ﺍﻭﻝ 0102‬ ‫”ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ“‬ ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﻣﺤﻤﺪ ﺻﺒﺎﺡ ﺍﻟﺸﺎﺑﻨﺪﺭ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ - ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
  • 2.
  • 3. ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻌﻮﺩ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻌﺜﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺸﺄﺕ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻟﻜﻞ ﺑﻠﺪﺓ ﻭﻗﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺣﺠﻢ ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺤﺼﺮﺕ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻒ ﻭﺍﻟﺤﺮﺍﺳﺔ ﻭﺍﻹﻧﺎﺭﺓ، ﺇﻻ ﺍﻥ ﻭﺍﻗﻊ ﺣﺎﻟﻬﺎ ﻗﺪ ﺍﻗﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺟﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻭﺍﻟﺪﻻﻟﻴﺔ ﻭﺩﻓﻊ ﺍﻟﺮﻭﺍﺗﺐ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﺎ، ﻭﻟﺬﺍ ﻓﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺘﻮﺍﺿﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻋﻤﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺗﻬﺎ، ﻭﻗﺪ ﺗﺤﺴﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻟﻲ ﺍﻟﻮﺍﻟﻲ ﺍﻟﻌﺜﻤﺎﻧﻲ )ﻣﺪﺣﺖ ﺑﺎﺷﺎ( ﻭﻻﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ.‬ ‫ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺍﻓﻀﻞ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﺣﺘﻼﻝ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ، ﺣﻴﺚ ﺗﻢ ﺍﻟﻐﺎء ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻭﺗﺸﻜﻠﺖ ﻋﻮﺿﺎ ﻋﻨﻬﺎ ﺑﻠﺪﻳﺎﺕ ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ ﻋﻦ )08( ﺑﻠﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺍﻗﺘﺼﺮﺕ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﻭﺭﺩﻡ ﺍﻟﺤﻔﺮ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻻﺳﻨﺔ ﻭﺗﺴﻘﻴﻒ‬ ‫ﺑﻌﺾ ﺍﻻﺳﻮﺍﻕ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ، ﻭﻗﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻱ.‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻭﻝ ﻗﺴﻢ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻭﺃﻟﻘﻴﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ ﻣﻬﺎﻡ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬
  • 4.
  • 5. ‫ﺍﻥ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺣﺘﻰ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻟﻢ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻓﻲ ﻃﺮﻭﺣﺎﺗﻪ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﻟﻠﻄﺮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺤﺮﻣﺎﺗﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻓﺮﺍﺯ ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ‬ ‫ﺿﻤﻦ ﻫﻴﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﺑﺴﻴﻂ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ، ﻭﻳﺴﺘﺜﻨﻰ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﻢ ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ )‪ (Brecks & Bronoweiner‬ﻋﺎﻡ 6391 .‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟـ )ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﻭﺍﻟﻤﻮﺻﻞ( ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﺟﻨﺒﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻰ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﺴﺐ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻘﻄﻊ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺃﺻﻨﺎﻑ ﺑﻠﺪﻳﺎﺗﻬﺎ، ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﻭﺍﺳﻊ ﻭﻣﺘﻨﻮﻉ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻄﺮﻭﺣﺔ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻷﺑﻨﻴﺔ ﺭﻗﻢ )44(‬ ‫ﻟﺴﻨﺔ )5391( .‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﺩﻭﻛﺴﻴﺎﺩﺱ( ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻴﺔ ﺑﺘﺨﻄﻴﻂ )21( ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺷﻤﻠﺖ )ﺑﻐﺪﺍﺩ، ﻛﺮﺑﻼء، ﺍﻟﻜﻮﻓﺔ، ﺍﻟﻨﺠﻒ، ﻛﺮﻛﻮﻙ، ﺍﺭﺑﻴﻞ، ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ، ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻧﻴﺔ،‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺎﻧﻴﺔ، ﺍﻟﺮﻣﺎﺩﻱ، ﺑﻌﻘﻮﺑﺔ، ﻭﺍﻟﻨﺎﺻﺮﻳﺔ( .‬
  • 6.
  • 7. ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻤﺘﺎﺯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺑﺘﺄﺳﻴﺲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺑﻌﺪ ﺛﻮﺭﺓ ﺗﻤﻮﺯ ﻋﺎﻡ )8591( ﺣﻴﺚ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﺸﻜﻠﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻧﻴﻄﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ .‬ ‫ﺗﻢ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ، ﺍﺿﺎﻓﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﻬﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ )9591( ﺭﻓﺪ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﺑﻜﻮﺍﺩﺭ ﺷﺎﺑﺔ‬ ‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﺷﺮﺍﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻔﺮﺩ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻗﺪ ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﺎﺩ .‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺭﻗﻢ )561( ﻟﺴﻨﺔ )4691( ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻋﺎﻣﻼ ﻣﻬﻤﺎ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ، ﻭﺇﻋﻄﺎء ﺍﺑﻌﺎﺩ ﻭﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ .‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻧﻴﻂ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﺑﺸﺮﻛﺔ )ﺑﻮﻝ ﺳﺮﻓﺲ( ﺍﻟﺒﻮﻟﻮﻧﻴﺔ ﻹﻋﺪﺍﺩ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺇﻗﻠﻴﻤﻬﺎ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻟﻢ ﻳﻮﺿﻊ ﻣﻮﺿﻊ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺍﻭ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺣﺘﻰ ﻧﻬﺎﻳﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ )1791(.‬
  • 8.
  • 9. ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﻊ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺳﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﺗﻢ ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻭﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﻪ، ﻣﻊ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺍﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ﻋﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ .‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﺳﺎﺱ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﻟﻠﻮﻳﻦ ﺩﻳﻔﺰ( ﺍﻻﻧﻜﻠﻴﺰﻳﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻮﺻﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ )ﺳﻴﺖ ﺍﻧﺘﺮﻧﺎﺷﻨﺎﻝ( ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﻛﺮﻛﻮﻙ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫)ﺩﻭﻛﺴﻴﺎﺩﺱ( ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻧﻴﺔ.‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻌﺮﺍﻕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ )ﺑﻮﻝ ﺳﻴﺮﻓﺲ(ﺍﻟﺒﻮﻟﻮﻧﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻢ ﺗﺸﺮﻳﻊ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ )08( ﻟﺴﻨﺔ )0791( ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺘﻤﻠﻴﻚ ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ ﺍﻻﻣﻴﺮﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ )ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ( ﻣﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﺍﺭﺩﺍﺗﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ .‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻋﺎﻡ )1791( ﻭﺍﻟﺬﻱ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﺪ ﺍﻟﻜﻮﺍﺩﺭ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻹﻧﻀﺎﺝ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ.‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺍﻥ ﺍﺭﺳﺎﻝ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎﺩﺍﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻗﺪ‬ ‫ﺳﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺗﻔﺎﺻﻴﻠﻬﺎ.‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺗﺸﻜﻠﺖ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻋﺎﻡ )9791( ﻟﺘﺸﻤﻞ ﺩﺍﺋﺮﺗﻴﻦ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﻴﺘﻴﻦ ﻫﻤﺎ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ )ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻲ( ﻭﺩﺍﺋﺮﺓ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻥ.‬
  • 10.
  • 11. ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﺻﺪﺭ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺭﻗﻢ )31( ﻟﺴﻨﺔ )4891( ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﺤﺪﺙ ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻭﺇﻟﺤﺎﻗﻬﺎ ﺑﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﻗﺪ ﺍﻧﻴﻄﺖ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﻃﺎﺭ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪﻫﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﻣﺎ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻭﺃﺣﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ .‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻭﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺫﺍﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻟﻤﻤﻴﺰ ﻣﻊ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ .‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪‬‬ ‫)5891( .‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﺧﺮ ﺗﺼﻤﻴﻤﻴﻦ ﺍﺳﺎﺳﻴﻴﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻠﻤﻲ ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ )ﻭﺍﻳﺪﻟﻪ ﺑﻼﻥ (‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻻﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺘﻲ ﺳﺎﻣﺮﺍء ﻭﺗﻜﺮﻳﺖ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﺎﻡ )6891(.‬
  • 12.
  • 13. ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺗﻤﻴﺰﺕ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺣﺮﺑﻴﻦ )1991( ﻭ )3002( ﻭﺣﺼﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺩﻣﺮﺕ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ )ﻣﻦ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺑﺸﺮﻳﺔ ﻭﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﻣﺎﺩﻳﺔ(.‬ ‫ﺗﻢ ﺍﻟﻐﺎء ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ ﻋﺎﻡ )1991( ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﻼﻛﺎﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻜﻴﻼﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ .‬ ‫ﺗﻢ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﺣﺰﻳﺮﺍﻥ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ )3002(‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻼﻛﺎﺕ ﻭﺗﺸﻜﻴﻼﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ )ﺍﻟﻤﻠﻐﺎﺓ ( ﻣﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ .‬ ‫ﻭﺗﻤﻴﺰﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻳﻀﺎ ﺑﺈﺻﺪﺍﺭ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺪﺭﻭﺳﺔ ﺗﻮﺳﻌﺖ ﻓﻲ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻻﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ )ﻟﻠﻌﺴﻜﺮﻳﻴﻦ ﻭﻟﻠﺸﻬﺪﺍء ﻭﻟﻠﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ..ﺍﻟﺦ( ﻭﻟﻔﺌﺎﺕ ﻻ ﻋﻼﻗﺔ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻣﻤﺎ ﺷﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ ﻭﺍﻟﻤﻀﺎﺭﺑﺔ ﺑﺎﻷﺭﺍﺿﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺩﻱ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﻓﻲ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻸﺣﻴﺎء ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺬﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ.‬
  • 14.
  • 15. ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳﺔ :‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺎﺩﺭﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻌﺎﻡ 6002 ﻭﺗﻌﺰﺯﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 7002 ﻭﻟﺤﺪ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻻﻥ ﺍﻟﻰ ﺣﻤﻠﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺭﺳﻢ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺗﺤﺪﻳﺚ ﺗﺼﺎﻣﻴﻤﻬﺎ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻭﻟﻠﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺪﺓ ﻟﻠـ )52( ﺳﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ، ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﻭﺇﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬ ‫ﻭﺑﻤﺎ ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﺳﺘﻮﺭ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ، ﻣﻊ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺭﺅﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﺭﺳﻢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﺑﺎﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻭﺻﻮ ً ﺍﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻻ‬ ‫)ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ- ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ- ﺑﻴﺌﻴﺔ(.‬ ‫ﻋﻤﻠﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻫﻴﻜﻞ ﺍﺩﺍﺭﻱ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻹﻋﺪﺍﺩ ﻭﺭﺳﻢ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻫﻴﺎﻛﻞ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻻﺗﺠﺎﻩ.‬ ‫ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺗﺠﺪﻳﺪﻫﺎ ﻭﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻭﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﺳﺒﻘﻴﺎﺕ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺪﻫﻮﺭ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻲ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ،‬ ‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﺮﻯ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺮﻳﻔﻲ.‬
  • 16.
  • 17. ‫ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻭﺑﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻋﺮﺍﻗﻴﺔ ﻟﻐﺮﺽ ﻧﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﻼﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ، ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻫﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺍﺧﺮﻯ.‬ ‫ﻏﻄﺖ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﻤﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ –ﻛﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻭﻟﻰ- ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ، ﺛﻢ ﺗﻢ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ –ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ- ﺍﻟﻰ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻻﻗﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﻭﺭﺳﻢ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻧﺠﺰﺕ ﺍﻭ ﻓﻲ ﻃﻮﺭ ﺍﻻﻧﺠﺎﺯ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:-‬ ‫‪‬‬ ‫• ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ.‬ ‫• ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ: ﺍﻟﻤﺜﻨﻰ- ﺍﻟﻨﺠﻒ- ﺑﺎﺑﻞ- ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺪﻳﻦ- ﻭﺍﺳﻂ.‬ ‫• ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﺪﻥ: ﺍﻟﺤﻠﺔ- ﺍﻟﻨﺠﻒ- ﻛﺮﺑﻼء- ﺳﺎﻣﺮﺍء- ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺓ-‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻓﺔ- ﺍﻟﻨﺎﺻﺮﻳﺔ- ﺍﻟﺮﻣﺎﺩﻱ- ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ- ﺍﻟﻤﻮﺻﻞ- ﺍﻟﻬﻨﺪﻳﺔ- ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ- ﺍﻟﻤﺴﻴﺐ-‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻴﺔ- ﻋﻔﻚ- ﺍﻟﻌﺒﺎﺳﻴﺔ- ﺍﻟﺤﺮﻳﺔ- ﺍﻟﺰﺑﻴﺮ- ﺍﻟﻘﺮﻧﺔ- ﻋﻴﻦ ﺗﻤﺮ- ﺍﻟﺤﺴﻴﻨﻴﺔ-‬ ‫ﺍﻟﺪﺟﻴﻞ- ﺍﻟﻀﻠﻮﻋﻴﺔ- ﺍﻟﻌﺰﻳﺰﻳﺔ- ﺑﻠﺪ- ﺍﻟﺴﺪﺓ- ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻳﻞ- ﺗﻠﻌﻔﺮ.‬ ‫• ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ: ﺍﻟﻤﻮﺻﻞ- ﺍﻟﻜﻔﻞ- ﺍﻟﻨﺠﻒ-ﻛﺮﺑﻼء.‬ ‫• ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮﻯ ﻭﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻛﺮﺑﻼء.‬
  • 18.
  • 19. ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻫﻲ ﺃﺣﺪﻯ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ، ﻟﻬﺎ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﻓﺮﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ )ﻋﺪﺍ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎﺕ ﺍﻗﻠﻴﻢ ﻛﺮﺩﺳﺘﺎﻥ( ﻭﺗﺘﻮﻟﻰ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﺃﺩﻧﺎﻩ:-‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﺤﺪﻳﺚ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻛﺎﻓﺔ )ﻋﺪﺍ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺇﻗﻠﻴﻢ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻛﺮﺩﺳﺘﺎﻥ ﻭﻣﺪﻳﻨﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ(. ﺗﺘﺤﺪﺩ ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻸﺭﺍﺿﻲ.‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻭﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ، ﻭﺍﻹﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺤﺪﺩ ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻸﺭﺍﺿﻲ ﺿﻤﻦ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ، ﻭﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ، ﻭﺗﺸﻤﻞ:‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ،ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ،ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ،ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ،ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ،ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﻴﺔ،ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ،ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺮﻳﻔﻴﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﺮﺍﺛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻘﺪﻳﻤﺔ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ- ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ- )ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎﺕ، ﺍﻻﻗﻀﻴﺔ، ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ(.‬ ‫‪‬‬
  • 20.
  • 21. ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻥ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ )ﺣﻀﺮﻳﺔ ﺍﻭ ﺭﻳﻔﻴﺔ( ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﺠﺮﻯ ﺑﻤﻌﺰﻝ ﻋﻦ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺠﺎﻭﺭﺍﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﻯ ﺣﻴﺚ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ. ﻟﺬﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ ﻳﺄﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻪ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ‬ ‫ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ )ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻻﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ( ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺠﻮﻡ ﻭﻣﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﺗﺠﺎﻩ ﻧﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻃﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ.‬ ‫ﺍﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪﻫﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﺮﺍﻧﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻭﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺒﻴﻦ :‬ ‫ﺍﻻﻭﻝ : ﺍﻻﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ : ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪﺩ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﺑﺸﻜﻞ ﻫﻴﻜﻠﻲ ﻭﺗﺮﺟﻤﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻻﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﻤﺮﺳﻮﻣﺔ ﺍﻟﻰ ﺧﻄﻂ ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﻣﺎ ﻳﻌﺪ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺍﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻗﻞ ﺗﻔﺼﻴﻼ.‬
  • 22. Overall Approach and Time Schedule Methodological Approach Phase A - Phase A Phase B Phase C Phase D Phase E Work plan Research and Data Analysis Alternatives and MSP – Proposal definition information Recommendation and Guidelines collection Development Structural Plan Analysis of the Analysis of Definition of the Project start-up Database and Objectives (Short, data collected legislation proposal GIS structure medium, long) Definition of Evaluation Overlooking and Development of Definition of specific Criteria Hearing Field survey preliminary Scope of Work indicators and alternatives activities needs Identification of e.g.SWOT Optimal Scenario Identification of e.g. Impact Data verification Development of Definition of activities to be Analysis and validation Thematic Maps recommendations carried out Presentation and Definition and Presentation and Presentation and verification of presentation Detailed Work Plan verification of Phase verification of Data objectives and of the final version of B results Analysis activities preliminary alternat. the Structure Plan
  • 23. ‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺍﻥ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﺭﺳﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﺣﻞ ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﺎ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﺠﺮﻯ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻭﺣﺪﺓ ﻣﻨﻌﺰﻟﺔ ﻋﻦ ﻣﺴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ ﺍﻻﺧﺮﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ، ﺍﺫ ﺍﻥ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺗﺆﺛﺮ ﻭﺗﺘﺄﺛﺮ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻮﺿﺢ‬ ‫ﺍﺗﺠﺎﻩ ﻭﻧﻤﻮ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺍﻟﻘﺮﻳﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ( ﺍﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻻﺭﺽ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻛﺜﺎﻓﺎﺗﻬﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺯﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﺤﺪﺩﺓ ﻟﻜﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻭﺑﻤﺎ ﻳﺘﻼﺋﻢ ﻭﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﻻ ﻳﻤﺜﻞ ﺧﺎﺭﻃﺔ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﺭﺽ ﻓﺤﺴﺐ ﻭﺇﻧﻤﺎ ﻫﻮ ﺧﻄﺔ ﺍﻋﻤﺎﺭ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﺘﻮﺧﻰ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ :‬ ‫ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻜﻔﻞ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺘﻮﻓﺮﺓ ﺍﺳﺘﻐﻼﻻ ﻧﺎﺟﺤﺎ.‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻌﺸﻮﺍﺋﻲ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﻭﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺿﻤﻦ ﺍﻃﺎﺭ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ.‬ ‫ﺧﻠﻖ ﺟﻮ ﺻﺤﻲ ﻟﻠﻤﻌﻴﺸﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﺮﺍﺣﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻻﺭﺗﻜﺎﺯﻳﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ.‬ ‫‪‬‬
  • 24.
  • 25. ‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﻷﻳﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﺪﺧﻞ ﺣﻴﺰ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺎ ﻟﻢ ﺗﻌﺪ ﻟﻪ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﻳﺸﻤﻞ :‬ ‫ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﻋﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﻣﻨﺘﺨﺒﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺼﺒﺎﺕ ﻳﺘﺤﺪﺩ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﻤﻮﺟﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﻧﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻬﺎ ﻭﻓﻲ ﺿﻮء ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻀﻤﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻔﻀﺎءﺍﺕ ﻭﺍﻟﺤﺠﻮﻡ ﺍﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺗﺨﻄﻴﻂ ﺣﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺗﺄﺩﻳﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺗﻬﻢ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻜﻔﺎءﺓ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ.‬ ‫ﺍﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻔﺎﻭﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴﻌﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻐﻄﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻗﺪﻳﻤﺔ ﻳﺠﺐ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎﺕ ﻟﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﺍﻭ ﺍﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ .‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻳﻀﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻛﻤﺎ ﻓﻲ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺍﻻﺣﻴﺎء ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺍﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ.‬
  • 26. It is necessary to consider a new role for MOT, which could prompt it towards a renewal process that would make the most of the characteristics contained in its urban grain. The proposed approach focuses on making Mosul a place which has excellent living conditions, inside an urban grain that has to maintain its unique characteristics. This special urban grain is very flexible, it could accept different use destinations.