Presentación Biblioteca del Saber

1. GESTIONAR Y ADMINISTRAR UN
PROYECTO DE INTERIORISMO
Amelia Pepén 16-0196
Amabel Fernández 16-0442
Gabriela Guzmán 16-0645

2. FASES DE UN
PROYECTO DE
INTERIORISMO

3. FASE PRELIMINAR.
Primer contacto cliente-interiorista

4. La entrevista con el cliente es el primer paso y el
más importante al momento de abordar un proyecto de
interiorismo, ya que nos permite conocer cuales son
los parámetros sobre los cuales se va a desarrollar
el proyecto, las necesidades especiales y la
tipología de diseño.
Lo primero que se debe hacer es conocer el perfil del
usuario, y a partir del mismo analizar las necesidades
especiales, conocer los materiales y mobiliarios con los que
se tiene la idea de trabajar y por último y no menos
importante el presupuesto.
Existen tres preguntas importantes que realizarse en esta
parte:
❏ ¿Qué presupuesto tiene previsto para realizar la obra?
❏ ¿Cuánto de ese presupuesto puede disponer para anticipo?
❏ ¿Qué tipo de contrato prefiere para llevar a cabo la
obra?
1. Entrevista con el cliente

5. Al recibir cualquier espacio lo que procede luego de la entrevista con el
cliente es confirmar el espacio existente, realizar un levantamiento del
espacio, tomando en cuenta todas las paredes, el área interior, ventanas y
demás detalles estructurales y constatar esto a través de las fotografías.
1. VISITA AL ESPACIO

6. En esta fase se definen
las necesidades del
usuario, se realiza un
planteamiento y acuerdo
verbal de lo que se va a
realizar y de qué manera
se comenzará a realizar
para iniciar con las
primeras propuestas de
planteamiento de diseño.
2. Definición de la propuesta de encargo

7. El programa se establece posteriormente al análisis de la información
arrojada por las entrevistas que el diseñador tiene con su cliente,
para ser concretizadas en un programa de necesidades clasificadas y
jerarquizadas, a efecto de determinar los espacios requeridos por el
usuario para satisfacer estas necesidades, emocionales o de alguna
otra índole. Por lo tanto necesita de espacios muy diversos para
cumplir tal fin.
El programa de necesidades es un documento escrito que será
interpretado espacial y técnicamente por el diseñador.
3. Elaboración de un programa de necesidades

8. ❏ Comunicar las expectativas del
cliente al profesional.
❏ Centrarse en los requisitos
prácticos.
❏ No define el diseño, mas bien
proporciona un marco claro
para satisfacer el desarrollo
de las necesidades y las
aspiraciones del cliente.
❏ Claro.
❏ Coherente.
Objetivos de un programa de
necesidades

9. EjemploProgramadenecesidades

10. Tabla de Necesidades
Áreas Función Metraje (m2) Mobiliario
Área de Espera
Espacio en donde los usuarios
esperan a ser atendidos.
27.72
2 sillones y 2 mesitas de
café.
Recepción
Espacio en donde se les dan
informaciones y se registran los
usuarios.
13.86
1 counter de recepción y 2
sillas.
Baños
Espacio en donde se hacen las
necesidades biológicas.
27.72 4 inodoros y 4 lavamanos.
Archivos y
Administración
Espacio en donde se maneja la
administración de la biblioteca y
se guardan los libros.
27.72
8 estantes, 2 escritorios y
2 sillas.
Salón Libre
Espacio de recreación para los
usuarios.
28.2 2 sillones y 21 lockers.
Salón de la Aventura
Espacio de lectura, sala de
tarea. Niños de 5 a 7 años.
27.72
3 mesas, 12 sillas, 6
puffies, 3 estantes.
Salón del
Conocimiento
Espacio de lectura, sala de
tarea. Niños de 8 a 11 años.
27.72
2 mesas, 10 sillas,
puffies, 3 estantes.
Salón de la
Sabiduría
Espacio de lectura, sala de
tarea. Niños de 12 a 15 años.
27.72
2 mesas, 10 sillas,
puffies, 3 estantes.

11. Relación de Áreas

12. El proyecto Biblioteca del Saber consta con un área de 196.38 metros
cuadrados.
Lo cual calculado con el costo de construcción estándar emitido por el
Banco Central de la República Dominicana un monto de (35,000/m2) da
como resultado una inversión de 6,860,000 pesos dominicanos.
Ubicación de la Biblioteca del Saber, Santo Domingo, República
Dominicana.
Los contenedores se colocaron sobre una platea de cemento a 0.10 metros
del nivel de suelo existente, para mayor estabilidad de la
construcción.
4. Cálculo del presupuesto estimado de la inversión total a realizar.

13. Primera fase.
Elaboración de un anteproyecto

14. En esta fase se realiza una
reafirmación de las medidas existentes
en el espacio previamente recibido, ya
que en términos generales todo cabe en
un papel pero cuando lo proyectado se
lleva a cabo durante el proceso
suceden altercados que modifican el
proyecto y esto no queda constatado en
la información que se recibe del
cliente sobre el espacio.
En esta fase se realiza un
levantamiento del espacio, fotográfico
y arquitectónico.
1. Medición de emplazamiento / Análisis y levantamiento
exhaustivo de las preexistencias.

15. El cliente analiza los
planteamientos iniciales
propuestos por el interiorista en
término de diseño, se analiza si
se cumplió a cabalidad las
necesidades expuestas en la
entrevista con el cliente.
Se plantea el concepto de diseño
con el que se va a trabajar, los
materiales propuestos, diversas
propuestas de distribución
espacial y propuesta de
mobiliario. Y todos estos
parámetros se explican por area en
una memoria descriptiva.
3. Presentación del anteproyecto ante el cliente

16. Biblioteca Infantil del Saber
“Donde los infantes tienen un espacio para crecer”

17. CONTENEDORES
12 contenedores de 6 m y 1 de
12 m.
CONTENIDO
Los libros de la biblioteca en
su mayoría son de
entretenimiento.
HORARIO
Lunes a Sábados de 9:00 am a
6:00 pm.
CAPACIDAD
Capacidad de 50 personas.
Datos Generales

18. La canica es el elemento
conceptual, por la relación
directa con el target a la
que se dirige y por todos sus
elementos en términos de
formas color y textura que
permiten explotar la
creatividad y la fluidez en
el diseño.
Forma: Círculo y formas
curvas.
Color: Fríos y cálidos.
Textura: Lisa y efectos
ópticos.
concepto

19. Ubicación - Plaza de la Cultura (Av. Máximo Gómez)

20. ● Este proyecto consiste es una biblioteca pública que servirá como lugar de
aprendizaje y entretenimiento para los más jóvenes. Desarrollando el diseño a
partir de la canica como elemento principal. Está biblioteca tiene un estilo
colorido y circular.
● Está compuesta de 13 contenedores high cube. Consta de una recepción, un
archivo, baños públicos, tres salones de lectura y un área de espera.
● Para que cada rango de edad esté en un ambiente diseñado exclusivamente para él,
el espacio está dividido en tres salones de lecturas:
● El primer salón (Salón de la Aventura) está dedicado a los niños entre 5 y 7
años. Se utilizó el color verde. Contiene un mobiliario comprado a su medida,
para ser ergonometricamente cómodo para ellos.
● El segundo salón (Salón del Conocimiento) está dedicado a los niños de 8 a 11
años. Se utilizó el color rojo. Hace un balance entre lo infantil y lo juvenil.
● El tercer salón (Salón de la Sabiduría) está dedicado a los jóvenes de 12 a 15
años. Se utilizó el color azul. Es un espacio que hace equilibrio entre la
educación y el entretenimiento, ofreciendo mobiliario cómodo y de relajación.
● En este proyecto las ventanas juegan un importante papel en el factor de la
iluminación. Como apoyo hay diseño de plafones y lámparas auxiliares. El
aislante es celuloide y las paredes son de sheetrock.
Memoria Descriptiva

21. ● Se hizo una platea para soportar la estructura de contenedores y que esta no
esté directamente en contacto con el terreno, ya que es un área de tierra y
césped y la humedad de este puede corroer los contenedores.
● Se utilizó espuma celulósica como aislante térmico para que el contenedor
mantenga una temperatura favorable al usuario.
Se utilizaron mobiliarios con formas circulares y curvos siguiendo la línea
del concepto.
● En el techo se utilizaron diseños circulares, al igual que en el piso.
Los colores utilizados eran colores vivos para estimular la creatividad y el
aprendizaje.
● Se separaron los salones de lectura por edades, porque las necesidades, la
forma de pensar, la forma de actuar varía dependiendo de la edad de cada
niño.
Justificación de Decisiones

22. Mobiliario

27. Mobiliario de Baño

28. Revestimiento de pisos

31. pintura

33. Iluminación y acondicionamiento

35. Segunda fase.
Ejecución del proyecto.

36. 1. Elaboración de planos, dibujos y memorias técnicas.
Los planos juegan un rol importante en la elaboración de un
proyecto. Ayudan a que el cliente visualice lo que ha de
realizarse, además se utilizan como herramienta a la hora de hacer
presupuesto ya que pueden ayudar a contabilizar los recursos
necesarios como la mano de obra, los revestimientos, el mobiliario;
también ayuda a tener el metraje del espacio a la mano.

37. En esta fase realizamos un desglose de los planos que teníamos y los planos
que deberían estar.
Planos Existentes:
● Planta Arquitectónica (Dimensionada)
● Planta de Zonificación de Áreas
● Planta de Rutas de Circulación y Evacuación
● Planta Amueblada
● Planta de Diseño de Plafón
● Planta de Iluminación
● Planta de Piso
● Secciones
● Elevación de Fachada
● Perspectivas
Planos Pendientes:
● Planta Existente (Emplazamiento)
● Planta de Conjunto
● Planta de Paisajismo
● Planta de Ensamblaje de Contenedores
● Planta de Circuitos Eléctricos
● Planta de Plomería
● Planta de Acabados y Materiales
● Renders

38. Planta Dimensionada

39. Zonificación y Circulación

40. Planta Amueblada

41. Planta de Piso

42. Secciones

43. Planta de Techo

44. Perspectiva de la Recepción

45. 2. Gestión administrativa de la Obra (A Petición del Cliente)
Esta parte depende del tipo y la magnitud del proyecto. Si es una pequeña
intervención de parte de un diseñador, no es del todo necesaria.
Esta parte consiste en la solicitud de presupuestos a contratistas, suplidores
y profesionales, en seleccionar los materiales, mobiliarios, revestimientos y
demás recursos a utilizarse. Y formalmente realizar un presupuesto en el cual
se contemplen todos los acápites de un proyecto. Dentro del presupuesto se
incluyen los honorarios profesionales, los gastos indirectos y los impuestos.
Para este proyecto no se necesita licencia para su ejecución técnica en el
interior, pero es necesario un permiso para la colocación de los contenedores
por parte del Ayuntamiento de Santo Domingo, República Dominicana.

46. presupuesto

47. No. Partidas Cantidad
Unida
d
Precio
Unitario
Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
1 Preliminares 12,000.00
1.1.1 Desbroce de capa vegetal. 1 pa 7,000.00 7,000.00 1 2
1.1.2 Limpieza de escombros y árboles. 1 pa 5,000.00 5,000.00 1 2
2 Albañilería 3,409,428.33
2.1.1 Excavación de zapata de platea. 1 pa 169.32 169.32 2 2
2.1.2 Construcción platea. 238 m3 14,324.62 3,409,259.01 3 2
3 Herrería 140,641.80
3.1.1 Perfilerías para anclaje de contenedor con los pilotillos. 20 und 532.69 10,653.80 1 2
3.1.2 Anclaje de pieza metálica entre contenedores. 14 pa 4,142.00 57,988.00 0.5 2
3.1.3 Corte de zinc entre contenedores. 7 und 2,000.00 14,000.00 0.5 2
3.1.4 Apertura de huecos para ventanas con instalación angular. 17 und 2,000.00 34,000.00 1 1
3.1.5 Apertura de huecos para puertas con instalación angular. 12 und 2,000.00 24,000.00 1 1
4 Aislamiento 296,500.00
4.1.1 Atornillar parales para soporte de espuma celulósica. 1 dia 756.00 756.00 1 2
4.1.2 Espuma celulósica en techo. 1 pa 6,712.00 6,712.00 1 2
4.1.3 Espuma celulósica en paredes. 1 pa 8,200.00 8,200.00 1 2
4.1.4 Aislante exterior con aerosol. 1 pa 280,832.00 280,832.00 3 3

48. No. Partidas Cantidad Unidad
Precio
Unitario
Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
5 Instalaciones Eléctricas 1,757,442.88
5.1.1 Luz cenital. 8 und 1,128.92 9,031.36 2 3
5.1.2 Transformador Padmounted, 225 KVA. 1 und 557,024.40 557,024.40 1 3
5.1.3 Interruptor Simple. 5 und 1,559.32 7,796.60 1 3
5.1.4 Interruptor Doble. 2 und 1,559.32 3,118.64 1 3
5.1.5 Tomacorriente Doble 110v. 8 und 1,289.83 10,318.64 2 3
5.1.6 Panel de Distribucion 12 espacios, 1ph. 1 und 8,243.70 8,243.70 1 3
5.1.7 Salida de telefono. 1 und 809.54 809.54 0.5 3
5.1.8 Lámparas de Yeso con tira de LED. 25 und 2,370.00 59,250.00 3 3
5.1.9 Lámparas Colgantes LED Chandelier Modern Round. 10 und 3,270.00 81,750.00 1 3
5.1.10 Lámparas empotradas en Yeso Panel LED. 20 und 4,020.00 40,200.00 4 3
5.1.11 Aire Acondicionado Inverter Panasonic. 6 und 48,995.00 979,900.00 3 3

49. No. Partidas Cantidad Unidad
Precio
Unitario
Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
6 Instalaciones Sanitarias 188,143.28
6.1.1 Inodoros infantil blanco Corona. 2 und 9,622.30 19,244.60 1 2
6.1.2 Inodoros Lagua Corona. 2 und 9,622.30 19,244.60 1 2
6.1.3 Lavamanos Aria. 4 und 9,143.49 36,573.96 2 2
6.1.4 Desagüe de piso 2'', Instalado (tub., Matriz 4'') 8 pa 1,189.00 9,512.00 3 2
6.1.5 Tuberías y piezas. 1 pa 100,000.00 100,000.00
6.1.6 Mano de Obra Plomero de tuberias y piezas. 2 dia 1,784.06 3,568.12
7 Revestimientos 1,243,740.46
7.1.1 Plafones de cartón yeso. 202 m2 955.83 193,077.66 12 6
7.1.2 Revestimiento de cartón yeso en la pared. 326 m2 2,000.00 652,000.00 12 6
7.1.3 Pinturas en las paredes. 675.665 m2 170.29 115,061.60 4 4
7.1.4 Revestimiento de maderas en el piso. 202.00 m2 368.85 74,506.96 8 4
7.1.5 Revestir la madera de los suelos con linóleo. 202 m2 1,035.12 209,094.24 6 3

50. No. Partidas Cantidad Unidad Precio Unitario Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
8 Mobiliario 1,390,305.00
8.1.1 Counter semi circular Edison. 1 und 254,055.00 254,055.00
Ken Rand
Partners
8.1.2 Silla Ejecutiva Etna. 4 und 4,800.00 19,200.00 Todo Oficina
8.1.3 Classic Bean Bag Junior Green. 6 und 2,000.00 12,000.00 ECR4Kids
8.1.4 Mesa MAMMUT. 3 und 2,500.00 7,500.00 Ikea
8.1.5 Silla MAMMUT. 12 und 800.00 9,600.00 Ikea
8.1.6 Alfombra STICKAT. 6 und 495.00 2,970.00 Ikea
8.1.7 Classic Bean Bag Standard Red. 6 und 3,785.00 22,710.00 ECR4Kids
8.1.8 Mesa Redonda Jane. 2 und 128,000.00 256,000.00 Roche Bobois
8.1.9 Silla Ava Gel Acrylic Dinning. 10 und 2,500.00 25,000.00
Lakeland
Furniture
8.1.10 Classic Bean Bag Standard Blue. 6 und 2,500.00 15,000.00 ECR4Kids
8.1.11 Silla TOBIAS. 10 und 4,900.00 49,000.00 Ikea
8.1.12 Mesa BEKANT. 2 und 34,780.00 69,560.00 Ikea
8.1.13 Sofá Alon Concave. 2 und 46,000.00 92,000.00 Office Furniture
8.1.14 Sofá Alon Wavy. 3 und 46,000.00 138,000.00 Office Furniture
8.1.15 Kids Mini Locker. 21 und 4,200.00 88,200.00 Shelving
8.1.16 Escritorio ARKELSTORP. 2 und 8,795.00 17,590.00 Ikea
8.1.17 Librero BILLY. 8 und 21,140.00 169,120.00 Ikea
8.1.18 Librero BILLY (estrecho). 8 und 16,350.00 130,800.00 Ikea
8.1.19 Utility. 12 dia 1,000.00 12,000.00 5 4

51. No. Partidas Cantidad
Unida
d
Precio
Unitario
Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
9 Puertas y Ventanas 237,704.46
9.1.1 Puerta de aluminio corredera. 4.19 m2 5,836.46 24,454.79 2 3
9.1.2 Puerta de caoba. 15.28 m2 9,066.22 138,531.84 1 2
9.1.3 Ventana aluminio blanco. 15.01 m2 4,977.87 74,717.83 2 2
10 Misceláneos 140,000.00
10.1.1 Limpieza #1 1 pa 40,000.00 40,000.00 2 4
10.1.2 Limpieza #2 1 pa 10,000.00 10,000.00 2 4
10.1.3 Limpieza #3 1 pa 10,000.00 10,000.00 2 4
10.1.4 Limpieza #4 1 pa 20,000.00 20,000.00 2 4
10.1.5 Limpieza #5 1 pa 20,000.00 20,000.00 2 4
10.1.6 Limpieza #6 1 pa 10,000.00 5,000.00 1 4
10.1.7 Limpieza #7 1 pa 5,000.00 5,000.00 1 4
10.1.8 Limpieza #8 1 pa 25,000.00 5,000.00 1 4
10.1.9 Limpieza final. 1 pa 25,000.00 25,000.00 2 4
SUBTOTAL 8,815,906.20

52. No. Partidas Cantidad Unidad
Precio
Unitario
Balance Notas
Tiempo
(Días)
Personal
11 Gastos Honorarios. 4,058,843.22
11.1.1 Honorarios. % 28% 2,468,453.74
11.1.2 Seguros y fianzas. % 3% 264,477.19
11.1.3 Administración. % 5% 440,795.31
11.1.4 Transporte. % 5% 440,795.31
11.1.6 ITBIS % 18% 444,321.67
TOTALES 12,874,749.42 110.5 136

53. Tercera fase.
Dirección de la obra

54. Para programar los trabajos de la obra se utilizó un diagrama de
Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo
largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda
visualización de las acciones previstas, permite realizar el
seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un
proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración
y secuencia, además del calendario general del proyecto.
Para la elaboración del mismo se siguieron los siguientes pasos:
1) Se hizo una lista de todas las actividades que puede requerir
un proyecto. Puede que, como resultado, obtengamos una lista
demasiado larga.
1. Programación de los trabajos de la obra. Calendario de obras.

55. 1. Desbroce y capa vegetal.
2. Limpieza de escombros.
3. Excavación de zapata.
4. Construcción de platea.
5. Anclaje entre contenedores.
6. Corte de zinc.
7. Apertura de huecos de puertas
y ventanas.
8. Limpieza #1
9. Atornillar parales para el
aislante.
10.Espuma en techo.
11.Espuma en paredes.
12.Aislante exterior.
13.Limpieza #2
14.Instalaciones sanitarias.
15.Instalaciones eléctricas.
16.Instalación Aire Acondicionado
17.Plafones de cartón yeso.
18.Lámparas de yeso con tira LED.
19.Limpieza #3
20.Revestimiento de cartón yeso.
21.Limpieza #4
22.Revestimiento de madera en el
piso.
23.Limpieza #5
24.Revestimiento de piso con
linóleo.
25.Puertas y ventanas.
26.Limpieza #6
27.Pintura de interior.
28.Pintura de exterior.
29.Limpieza #7
30.Inodoros y lavamanos.
31.Limpieza #8
32.Mobiliario.
33.Limpieza final.

56. 2) A partir de esto definimos tiempos para la realización de cada tarea,
prioridades y orden de consecución.
3) Se agruparon las actividades por partidas específicas para simplificar
al máximo la gráfica.
4) Se colocó en el eje vertical las tareas a realizar desde el inicio
hasta el fin del proyecto, mientras en el horizontal se ponen los
tiempos.
5) Se le asigna a cada tarea un bloque rectangular que indique su grado
de progreso y el tiempo restante para su ejecución plena. Para las tareas
críticas o estructurales del proceso, lo más recomendable es usar un
color distinto.

57. Diagrama de gantt
LEYENDA
Limpieza
Día completo
Medio día

58. LEYENDA
Limpieza
Día completo
Medio día

59. Los pasos a seguir serían:
1. Pedido y acopio de materiales. Control de la calidad y del coste durante
la recepción de los mismos (el interiorista se responsabilizará
únicamente de aquellos materiales cuyo pedido ha realizado
personalmente)
2. Visitas a la obra y coordinación/supervisión de los profesionales que
invierten en la misma
3. Puesta en la obra del mobiliario y accesorios. Revisión de sus detalles
finales y de los acabados de los diferentes oficios.
4. Finalización de la obra. Firma de conformidad de la misma por parte del
cliente.
5. Entrega de un dossier con toda la documentación referente a la obra
(facturas, garantías, instrucciones de mantenimiento de los diferentes
materiales, referencias de los colores de pintura utilizados, etc.)
6. El interiorista da por finalizados sus servicios tres meses después de
la finalización de las obras comprometiéndose a resolver de manera
satisfactoria cualquier problema que surja durante el periodo.