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Amanda Pons
Intento de exploradora
De pequeña soñaba con dinosaurios y mapas. Iba al baño con un atlas, para trazar mil caminos de viajes soñados.
Ahora, con 26 años, sigo trazando caminos mentales y, lo que es más guay, con objetivos. Trazar la mejor ruta y por
qué, dónde quiero ir y dónde se recuperan energías, prever obstáculos y cómo salvarlos.
Tras muchas aventuras, “las cosas pequeñas que hacen cosas grandes” forman parte de mi filosofía y prefiero invertir
en realidades y en experiencias que en grandes promociones. Si son buenas, vendrán después.
	
  
	
  
	
  
	
  
Nescafé 

“El Empujoncito”

(Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014)
Reto: Nescafé quiere transmitir a los usuarios su nuevo posicionamiento “los buenos momentos empiezan con NESCAFÉ”.
Objetivo: lanzar la nueva imagen de marca de Nescafé y dirigirse a un target más joven.
Insight: un café es una excusa para hablar y charlar. Tiene esa capacidad de ser el punto de encuentro en el que dos personas
que apenas se conocen coinciden y mantienen una conversación más extensa.
Concepto: El Empujoncito, porque Nescafé es ese empujón que a veces necesitamos para lanzarnos a conocer gente.
	
  
	
  
	
  
Estrategia: a través de los “lugares tabú” -localizaciones en los que se
genera poca o nula interacción social entre desconocidos- se realizan
encuentros espontáneos en los que Nescafé tendrá parte de la “culpa”.
1.  El Empujoncito - acción experiencial.
Qué es: acción experiencial desarrollada en marquesinas de
transporte público exterior.
Cómo y dónde: en paradas de la misma línea de autobús, se instalan
unas marquesinas interactivas en las que se invita a usuarios anónimos a
tomar un café. En el caso de que acepten, se abre una videoconferencia con
otra persona en una parada cercana de la misma línea. La única condición
para poder tomar el café, es coincidir con la persona de la videollamada en la
misma línea de autobús para que puedan conocerse en persona y compartir
un café en el autobús.
	
  
	
  
Nescafé 

“El Empujoncito”

(Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014)
2. Coffee Story – aplicación.
Qué es: consiste en una interface donde aparecen las fotos de las personas más próximas a nuestro entorno, con las que
se interactuará una vez aceptada la invitación. Esto abre un premio: poder compartir un momento y un café de forma
gratuita.
Cómo y dónde: funciona mediante geolocalización y ubicación. El café gratuito se puede canjear en unas máquinas
dispensadoras que están distribuidas por los lugares más emblemáticos de cada ciudad, así como centros comerciales y
parques. Cada un usuario dispone de la mitad de un código que tendrán que canjear, por lo que es necesario que estén los dos
en persona para poder tomar el café.
	
  
Nescafé 

“El Empujoncito”

(Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014)
Lays

“Transparente”
Reto: la producción de Lays se centra en un alimento que se encuentra en la parte superior de la pirámide nutricional y que no
se recomienda por parte de los nutricionistas. Además, cuando abrimos una bolsa de patatas, nos encontramos con que está
medio vacía ya que llevan aire dentro a modo de protección aunque su público lo percibe como una forma de aparentar que hay
más patatas de las que pensamos dentro de la bolsa.
Objetivo: eliminar el mito de “que parezca que hay más” además de acercar el tipo de materias primas empleadas en su
elaboración.
Insight: ser lo más transparente posible.
Concepto: vamos a ser lo más transparente posible, pero en esta ocasión, de forma literal.
	
  
	
  
Estrategia: a través del packaging vamos a conseguir el de Lays: ser más transparente y reforzar los valores de marca.
Qué es: la solución creativa consiste en realizar una modificación en el packaging de las bolsas de patatas.
Cómo y donde: la parte delantera mantiene su look & feel mientras que la parte trasera es es translúcida, además incorpora
un código bidi. Éste, dirige a videos producidos por Lays y alojados en su perfil de Youtube donde muestra el proceso de elaboración
y las materias primas empleadas.
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Lays

“Transparente”
Reto: dar a conocer todas las nacionalidades que componen el equipo de Emirates. La aerolínea cuenta con una política
empresarial estricta y comprometida con muchos aspectos. Entre ellos, destaca la presencia de una flota joven y compuesta por
diferentes países. No obstante, en ocasiones no podemos aprender ni conocer aspectos culturales durante nuestro viaje ya que
están trabajando.
Objetivo: reforzar los valores de la marca.
Concepto: el mundo entero en un avión.
	
  
Emirates 

“Quiz sobre el aire”
Estrategia: todos los aviones de Emirates cuentan con una pantalla individual por cada asiento en el que se pueden ver películas,
jugar o incluso escuchar la radio, y durante los trayectos, se convierte en un elemento de entretenimiento.
Qué es: Un Quiz alojado en las pantallas interactivas de cada asiento. Las preguntas abarcarán siempre aspectos
culturales, geográficos como de historia general de todas las nacionalidades que se encuentran en la plantilla de Emirates.
Cómo y dónde: En las pantallas táctiles que hay situadas frente a. El ID de cada pasajero será su asiento de avión, su
nombre y nacionalidad. Cada viajero podrá jugar de forma individual y competir contra el resto de pasajeros. El que mejor puntuación
obtenga del vuelo obtendrá un descuento en su próxima compra. Se hará en un ranking mensual entre todos los vuelos Emirates y el
mejor del mes, obtendrá un vuelo gratis con un destino que opere Emirates.
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Emirates 

“Quiz sobre el aire”
Reto: denunciar el panorama actual de la música comercial. Nos damos cuenta de que los hits actuales no tienen relación
música-letra y que la sociedad de hoy en día no dispone conocimientos de la cultura musical.
Objetivo: reivindicar que las canciones de hoy en día tenga relación a nivel música-letra. Promover la cultura musical.
Insight: “la música de antes molaba más”, “es mejor el primer disco”.
	
  
Mondosonoro

“Es mejor el primer disco”
Estrategia: crear un movimiento cultural que reivindique una música que tenga coherencia letra-melodía. Este conjunto está
conformado tanto artistas consolidados como grupos emergentes que desarrollan la labor de embajadores dentro de la asociación.
Qué es: un movimiento reivindicativo de “el primer disco era mejor” bajo el lema de “tu antes molabas”. Si la música es triste,
que la letra lo sea y así sucesivamente. Mondosonoro no aparecerá como creador, sino que colaborará como medio.
Cómo y dónde: bajo la asociación cultural “Protectores de la Coherencia Musical Actual” (PCMA), una serie de
representantes plantea una campaña que lucha contra las contradicciones. Esto conlleva que se desarrollen una serie de actividades
que recuerdan a asociaciones culturales:
- Presencia digital: canales en redes sociales, web con manifiesto y notas de prensa.
- Campaña de titulares con cartelería. Video con manifiesto.
- Asambleas públicas en espacios culturales como el Matadero de Madrid.
- Talleres de coherencia musical.
- Conciertos cuyo tema sean canciones tristes con letras tristes y al revés.
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Mondosonoro

“Es mejor el primer disco”
Amanda Pons
Intento de exploradora
Estudios
2014 - Master en Creatividad Publicitaria 2.0 por la escuela Zink
2012 - Licenciada en Comunicación Audiovisual por la
Universidad Complutense de Madrid
Trayectoria
Abril 2015 – actualidad, Social Media Planner en BTOB.
Clientes: La Vaca que ríe, San Miguel Especial, Vips, Mixta,
Vodafone
Agosto 2013 – Febrero 2015, Social Media Executive en Havas
Sports & Entertainment. Clientes: Alain Afflelou, Hyundai, Line e
Hipercor
Enero 2014 – actualidad, organizadora del Festival Español de
Webseries
Febrero 2011 – actualidad, Creadora y Directora de las
Jornadas de Webseries, celebradas en dos ocasiones en la
Universidad Complutense de Madrid
Perfil
Estratega con cabeza creativa. Tengo experiencia a la hora de
coordinar equipos. Un buen ambiente de trabajo es fundamental,
y siempre lo cuido en el día a día.
Colaboraciones
- Innovación Audiovisual. Blog conformado por más de 80
firmas del entorno audiovisual .
- Revista Fuera de Series. Revista online que habla tanto de la
ficción tanto a nivel nacional como internacional.
Idiomas
Español: nativo.
Inglés: B2
Intereses
Las historias en cualquier formato. Practico orientación desde los
12 años y estoy federada desde los 15. Me interesa la innovación
en el campo audiovisual / publicitario. 	
  
	
  

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Porfolio de Amanda Pons

  • 1.
  • 2. Amanda Pons Intento de exploradora De pequeña soñaba con dinosaurios y mapas. Iba al baño con un atlas, para trazar mil caminos de viajes soñados. Ahora, con 26 años, sigo trazando caminos mentales y, lo que es más guay, con objetivos. Trazar la mejor ruta y por qué, dónde quiero ir y dónde se recuperan energías, prever obstáculos y cómo salvarlos. Tras muchas aventuras, “las cosas pequeñas que hacen cosas grandes” forman parte de mi filosofía y prefiero invertir en realidades y en experiencias que en grandes promociones. Si son buenas, vendrán después.        
  • 3. Nescafé 
 “El Empujoncito”
 (Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014) Reto: Nescafé quiere transmitir a los usuarios su nuevo posicionamiento “los buenos momentos empiezan con NESCAFÉ”. Objetivo: lanzar la nueva imagen de marca de Nescafé y dirigirse a un target más joven. Insight: un café es una excusa para hablar y charlar. Tiene esa capacidad de ser el punto de encuentro en el que dos personas que apenas se conocen coinciden y mantienen una conversación más extensa. Concepto: El Empujoncito, porque Nescafé es ese empujón que a veces necesitamos para lanzarnos a conocer gente.      
  • 4. Estrategia: a través de los “lugares tabú” -localizaciones en los que se genera poca o nula interacción social entre desconocidos- se realizan encuentros espontáneos en los que Nescafé tendrá parte de la “culpa”. 1.  El Empujoncito - acción experiencial. Qué es: acción experiencial desarrollada en marquesinas de transporte público exterior. Cómo y dónde: en paradas de la misma línea de autobús, se instalan unas marquesinas interactivas en las que se invita a usuarios anónimos a tomar un café. En el caso de que acepten, se abre una videoconferencia con otra persona en una parada cercana de la misma línea. La única condición para poder tomar el café, es coincidir con la persona de la videollamada en la misma línea de autobús para que puedan conocerse en persona y compartir un café en el autobús.     Nescafé 
 “El Empujoncito”
 (Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014)
  • 5. 2. Coffee Story – aplicación. Qué es: consiste en una interface donde aparecen las fotos de las personas más próximas a nuestro entorno, con las que se interactuará una vez aceptada la invitación. Esto abre un premio: poder compartir un momento y un café de forma gratuita. Cómo y dónde: funciona mediante geolocalización y ubicación. El café gratuito se puede canjear en unas máquinas dispensadoras que están distribuidas por los lugares más emblemáticos de cada ciudad, así como centros comerciales y parques. Cada un usuario dispone de la mitad de un código que tendrán que canjear, por lo que es necesario que estén los dos en persona para poder tomar el café.   Nescafé 
 “El Empujoncito”
 (Premio Sol de Oro de Jóvenes Creativos 2014)
  • 6. Lays
 “Transparente” Reto: la producción de Lays se centra en un alimento que se encuentra en la parte superior de la pirámide nutricional y que no se recomienda por parte de los nutricionistas. Además, cuando abrimos una bolsa de patatas, nos encontramos con que está medio vacía ya que llevan aire dentro a modo de protección aunque su público lo percibe como una forma de aparentar que hay más patatas de las que pensamos dentro de la bolsa. Objetivo: eliminar el mito de “que parezca que hay más” además de acercar el tipo de materias primas empleadas en su elaboración. Insight: ser lo más transparente posible. Concepto: vamos a ser lo más transparente posible, pero en esta ocasión, de forma literal.    
  • 7. Estrategia: a través del packaging vamos a conseguir el de Lays: ser más transparente y reforzar los valores de marca. Qué es: la solución creativa consiste en realizar una modificación en el packaging de las bolsas de patatas. Cómo y donde: la parte delantera mantiene su look & feel mientras que la parte trasera es es translúcida, además incorpora un código bidi. Éste, dirige a videos producidos por Lays y alojados en su perfil de Youtube donde muestra el proceso de elaboración y las materias primas empleadas.                 Lays
 “Transparente”
  • 8. Reto: dar a conocer todas las nacionalidades que componen el equipo de Emirates. La aerolínea cuenta con una política empresarial estricta y comprometida con muchos aspectos. Entre ellos, destaca la presencia de una flota joven y compuesta por diferentes países. No obstante, en ocasiones no podemos aprender ni conocer aspectos culturales durante nuestro viaje ya que están trabajando. Objetivo: reforzar los valores de la marca. Concepto: el mundo entero en un avión.   Emirates 
 “Quiz sobre el aire”
  • 9. Estrategia: todos los aviones de Emirates cuentan con una pantalla individual por cada asiento en el que se pueden ver películas, jugar o incluso escuchar la radio, y durante los trayectos, se convierte en un elemento de entretenimiento. Qué es: Un Quiz alojado en las pantallas interactivas de cada asiento. Las preguntas abarcarán siempre aspectos culturales, geográficos como de historia general de todas las nacionalidades que se encuentran en la plantilla de Emirates. Cómo y dónde: En las pantallas táctiles que hay situadas frente a. El ID de cada pasajero será su asiento de avión, su nombre y nacionalidad. Cada viajero podrá jugar de forma individual y competir contra el resto de pasajeros. El que mejor puntuación obtenga del vuelo obtendrá un descuento en su próxima compra. Se hará en un ranking mensual entre todos los vuelos Emirates y el mejor del mes, obtendrá un vuelo gratis con un destino que opere Emirates.                   Emirates 
 “Quiz sobre el aire”
  • 10. Reto: denunciar el panorama actual de la música comercial. Nos damos cuenta de que los hits actuales no tienen relación música-letra y que la sociedad de hoy en día no dispone conocimientos de la cultura musical. Objetivo: reivindicar que las canciones de hoy en día tenga relación a nivel música-letra. Promover la cultura musical. Insight: “la música de antes molaba más”, “es mejor el primer disco”.   Mondosonoro
 “Es mejor el primer disco”
  • 11. Estrategia: crear un movimiento cultural que reivindique una música que tenga coherencia letra-melodía. Este conjunto está conformado tanto artistas consolidados como grupos emergentes que desarrollan la labor de embajadores dentro de la asociación. Qué es: un movimiento reivindicativo de “el primer disco era mejor” bajo el lema de “tu antes molabas”. Si la música es triste, que la letra lo sea y así sucesivamente. Mondosonoro no aparecerá como creador, sino que colaborará como medio. Cómo y dónde: bajo la asociación cultural “Protectores de la Coherencia Musical Actual” (PCMA), una serie de representantes plantea una campaña que lucha contra las contradicciones. Esto conlleva que se desarrollen una serie de actividades que recuerdan a asociaciones culturales: - Presencia digital: canales en redes sociales, web con manifiesto y notas de prensa. - Campaña de titulares con cartelería. Video con manifiesto. - Asambleas públicas en espacios culturales como el Matadero de Madrid. - Talleres de coherencia musical. - Conciertos cuyo tema sean canciones tristes con letras tristes y al revés.           Mondosonoro
 “Es mejor el primer disco”
  • 12. Amanda Pons Intento de exploradora Estudios 2014 - Master en Creatividad Publicitaria 2.0 por la escuela Zink 2012 - Licenciada en Comunicación Audiovisual por la Universidad Complutense de Madrid Trayectoria Abril 2015 – actualidad, Social Media Planner en BTOB. Clientes: La Vaca que ríe, San Miguel Especial, Vips, Mixta, Vodafone Agosto 2013 – Febrero 2015, Social Media Executive en Havas Sports & Entertainment. Clientes: Alain Afflelou, Hyundai, Line e Hipercor Enero 2014 – actualidad, organizadora del Festival Español de Webseries Febrero 2011 – actualidad, Creadora y Directora de las Jornadas de Webseries, celebradas en dos ocasiones en la Universidad Complutense de Madrid Perfil Estratega con cabeza creativa. Tengo experiencia a la hora de coordinar equipos. Un buen ambiente de trabajo es fundamental, y siempre lo cuido en el día a día. Colaboraciones - Innovación Audiovisual. Blog conformado por más de 80 firmas del entorno audiovisual . - Revista Fuera de Series. Revista online que habla tanto de la ficción tanto a nivel nacional como internacional. Idiomas Español: nativo. Inglés: B2 Intereses Las historias en cualquier formato. Practico orientación desde los 12 años y estoy federada desde los 15. Me interesa la innovación en el campo audiovisual / publicitario.