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PLANEJAMENTO DE CAMPANHA
Uma proposta para a marca Unilever
Antônio Alysson Rodrigues Martins
Processo Seletivo Lew’LaraTBWA
Explicações contidas nos campos de anotações de cada slide.
- ESCOLHA
Por meio da escolha da campanha “o melhor
trabalho do mundo”, da Procter & Gamble (P&G),
identificou-se como o principal concorrente da
marca citada a multinacional Unilever, possuidora
de mais de 700 produtos1 em áreas como
alimentos, higiene, beleza entre outros.
- EMPRESA
Presente em mais de 150 países2 (desde de 1929
no Brasil) e possuidora de marcas líderes e
consolidadas em seus segmentos, tais como Omo,
Dove, Hellmann’s, Rexona entre outros.
No Brasil, a multinacional possui cerca de 50%
de participação no mercado, porém enfrenta
problemas de crescimento financeiro3, sendo
ameaçada pelas vendas das empresas
multimarcas concorrentes, como a P&G.
- PROBLEMAS
Diminuição da participação de mercado
(provocado pela alta concorrência);
Perca de share of mind em algumas categorias
(causado pelo alto investimento das empresas
concorrentes em comunicação e marketing);
Imagem institucional ainda não estabelecida
(consequência do baixo investimento em
comunicação da marca Unilever desvinculada de
seus produtos);
- DIFICULDADES
Por causa da indisponibilidade de tempo para
realizar pesquisas e análises dos ambientes,
mostrou-se inviável a realização de uma análise
ambiental e, consequentemente, SWOT adequada.
De modo semelhante, a definição de um público-
alvo revelou-se dificultosa, visto que a empresa
Unilever alcança um público amplo por meio de
suas marcas.
- PONTOS FORTES
1) Reconhecimento e credibilidade da empresa no
mercado (atuação no Brasil desde 1929);
2) Portfólio composto por marcas líderes em seus
segmentos;
3) Reconhecimento dos produtos como integrantes
do cotidiano dos brasileiros há décadas;
4) Alto investimento em comunicação (2ª maior
anunciante do Brasil);
- PONTOS FRACOS
1) Pouca tradição em campanhas que reforcem a
identidade institucional da empresa;
2) Desenvolvimento de campanhas que não
identificam os produtos como pertencentes à
empresa multimarcas.
- PROPOSTA DE CAMPANHA
Objetivos de Comunicação:
- Geral: Conscientizar o consumidor dos diferenciais da
multinacional Unilever em relação a seus concorrentes e
sua atuação no Brasil.
-Específicos: 1) Promover identificação do consumidor
com a empresa e percepção da marca institucional, não
somente com seus produtos.
2) Demonstrar, por meio da comunicação, o valor agregado
da empresa, como a responsabilidade socioambiental.
3) Identificar os produtos como integrantes do cotidiano dos
brasileiros e incorporados em hábitos culturais do País.
- PROPOSTA DE CAMPANHA
Tema da Campanha:
“A maior diferenciação de uma empresa ocorre
pela relevância de seu papel social e cultural”.

Estratégias de Comunicação:
Estratégias de informação, testemunhal e
de posicionamento.
- PROPOSTA DE CAMPANHA
Tipo de Campanha:
Campanhas institucional e “guarda-chuva”.

Posicionamento:
Posicionamento por benefício e por concorrente.

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Processo Seletivo Lew'Lara - Estágio Planejamento

  • 1. PLANEJAMENTO DE CAMPANHA Uma proposta para a marca Unilever Antônio Alysson Rodrigues Martins Processo Seletivo Lew’LaraTBWA Explicações contidas nos campos de anotações de cada slide.
  • 2. - ESCOLHA Por meio da escolha da campanha “o melhor trabalho do mundo”, da Procter & Gamble (P&G), identificou-se como o principal concorrente da marca citada a multinacional Unilever, possuidora de mais de 700 produtos1 em áreas como alimentos, higiene, beleza entre outros.
  • 3. - EMPRESA Presente em mais de 150 países2 (desde de 1929 no Brasil) e possuidora de marcas líderes e consolidadas em seus segmentos, tais como Omo, Dove, Hellmann’s, Rexona entre outros. No Brasil, a multinacional possui cerca de 50% de participação no mercado, porém enfrenta problemas de crescimento financeiro3, sendo ameaçada pelas vendas das empresas multimarcas concorrentes, como a P&G.
  • 4. - PROBLEMAS Diminuição da participação de mercado (provocado pela alta concorrência); Perca de share of mind em algumas categorias (causado pelo alto investimento das empresas concorrentes em comunicação e marketing); Imagem institucional ainda não estabelecida (consequência do baixo investimento em comunicação da marca Unilever desvinculada de seus produtos);
  • 5. - DIFICULDADES Por causa da indisponibilidade de tempo para realizar pesquisas e análises dos ambientes, mostrou-se inviável a realização de uma análise ambiental e, consequentemente, SWOT adequada. De modo semelhante, a definição de um público- alvo revelou-se dificultosa, visto que a empresa Unilever alcança um público amplo por meio de suas marcas.
  • 6. - PONTOS FORTES 1) Reconhecimento e credibilidade da empresa no mercado (atuação no Brasil desde 1929); 2) Portfólio composto por marcas líderes em seus segmentos; 3) Reconhecimento dos produtos como integrantes do cotidiano dos brasileiros há décadas; 4) Alto investimento em comunicação (2ª maior anunciante do Brasil);
  • 7. - PONTOS FRACOS 1) Pouca tradição em campanhas que reforcem a identidade institucional da empresa; 2) Desenvolvimento de campanhas que não identificam os produtos como pertencentes à empresa multimarcas.
  • 8. - PROPOSTA DE CAMPANHA Objetivos de Comunicação: - Geral: Conscientizar o consumidor dos diferenciais da multinacional Unilever em relação a seus concorrentes e sua atuação no Brasil. -Específicos: 1) Promover identificação do consumidor com a empresa e percepção da marca institucional, não somente com seus produtos. 2) Demonstrar, por meio da comunicação, o valor agregado da empresa, como a responsabilidade socioambiental. 3) Identificar os produtos como integrantes do cotidiano dos brasileiros e incorporados em hábitos culturais do País.
  • 9. - PROPOSTA DE CAMPANHA Tema da Campanha: “A maior diferenciação de uma empresa ocorre pela relevância de seu papel social e cultural”. Estratégias de Comunicação: Estratégias de informação, testemunhal e de posicionamento.
  • 10. - PROPOSTA DE CAMPANHA Tipo de Campanha: Campanhas institucional e “guarda-chuva”. Posicionamento: Posicionamento por benefício e por concorrente.