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AYUDA DE MEMORIA No : Uno (1)-Sesión No 3
FECHA (dd/mm/aaaa): 15/12/2010
LUGAR Oficinas del INCODER, Ibagué-Tolima
1. PARTICIPANTES
NOMBRE ENTIDAD FIRMA
Ver listado anexo
2. OBJETO
Identificar la oferta institucional en el área de influencia del DRTT (tipo de proyectos, alcance y estado actual)
3. TEMAS TRATADOS
1. Apertura de la reunión. El Dr. Gonzalo Segura, Director INCODER, Tolima, hace un recuento de los
antecedentes que motivan esta mesa interinstitucional, los cuales se sintetizan en lo siguiente:
 El interés del MADR, la Gobernación del Tolima, y el INCODER, entre otros de apoyar todas
las gestiones pertinentes para que las inversiones que se realicen en el Distrito de Riego del
Triangulo del Tolima-DRTT generen un impacto social positivo que mejore el nivel de vida de
todos los pobladores del área de influencia del DRTT.
 La puesta en marcha de una estrategia de intervención de las acciones institucionales en el
DRTT, cuyo eje central sea un mecanismo operativo que facilite la integración y la
ejecución de los diferentes apoyos, cuyo alcance y resultados deben ser analizados
permanentemente en un espacio conformado con ese propósito.
2. Objeto de la reunión y metodología. El Dr. José Guiller Patiño, consultor del IICA, explica el objeto y
la metodología de la reunión, e invita a los representantes de las entidades que asisten para que
presenten de manera concisa, las expectativas que tienen en torno al DRTT y las características de
la intervención de cada entidad que representan (tipo, alcance, estado actual)
3. Intervención de entidades
3.1 Gobernación del Tolima. El Dr. Jaime Morales, Secretario de Desarrollo Agropecuario
manifiesta que el polo de desarrollo en el sur del Tolima debe ser mucho más amplio que la
obra del Triangulo del Tolima y debe articularse a las diferentes iniciativas que se están
trabajando en la región en diferentes sectores. Menciona entre otros el interés de la
Gobernación en impulsar el tema turístico con enfoque ecológico, la conformación de un
corredor piscícola en torno a Hidroprado, la pavimentación de la carretera que comunica con
Planadas, el papel protagónico del municipio de Coyaima como puerta de entrada a la zona de
consolidación del sur del Tolima
3.2 FONADE. El Dr. Jorge Pablo Velasco, Gerente del proyecto DRTT, hace un recuento de la

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intervención que está haciendo el INCODER través de FONADE en el área de influencia del
DRTT que incluye la construcción de las obras de captación y conducción, la gestión ambiental,
la gestión social y el proceso agroproductivo. Así mismo resalta la importancia de esta tercera
mesa de trabajo que se ha convocado alrededor del tema del DRTT, donde además del tema
productiva, se deben incorporar otro temas como infraestructura, educación y salud. La primera
fue un CONSA departamental realizado en las instalaciones de CORPOICA el 26 de octubre de
2010, y la segunda fue una sesión de la asamblea Departamental el 10 de noviembre de 2010.
3.3 IICA. El Dr. José Guiller Patiño, coordinador del convenio 2100780-10 suscrito entre FONADE
e IICA presenta el proyecto que se está ejecutando en el marco del convenio mencionado. De
las inquietudes planteadas por los asistentes después de la intervención se destacan las
siguiente:
 El marco orientador de las acciones productivas en el DRTT es el plan agropecuario
ajustado por CORPOICA, el cual fue socializado en diferentes instancias del nivel local.
 Es importante evaluar la pertinencia de los renglones productivos incluidos en el plan
agropecuario aplicando el criterio de rentabilidad económica.
 Se debe tener clara la metodología para incluir otras alternativas productivas dentro del
plan agropecuario propuesto por CORPOICA.
 Se propone revisar alternativas productivas como el algodón orgánico y los ovinos.
 En la mesa de trabajo interinstitucional debe estar presente UTRITOL.
3.4 INCODER NACIONAL. El Dr. Jorge Alberto Gómez, Asesor de la Subgerencia del Promoción
del INCODER, manifiesta que:
 El enfoque de desarrollo rural debe ser integral y debe incluir además del tema productivo,
acciones en infraestructura social y productiva y formación de jóvenes que garanticen el
relevo generacional, entre otras.
 El INCODER como entidad responsable de la ejecución de las políticas agrarias del país
tiene oficinas a nivel regional y equipos técnicos que trabajaran conjuntamente con los
entes territoriales.
 En el caso de los dos macroproyectos de riego el DRTT y Ranchería es importante buscar
los mecanismos necesarios que garanticen el desarrollo integral de las regiones donde
están localizados.
 La Dra. Isabel Morales, consultora del INCODER, propone trabajar un diagnostico que sirva
de base para identificar las fortalezas y debilidades en el DRTT. Menciona la importancia
de tener en cuenta el trabajo que han venido haciendo las asociaciones de usuarios, la

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necesidad de mejorar la voluntad administrativa de diferentes actores, la debilidad de las
comunidades que no están constituidas como resguardo y el alto riesgo que tienen de
desplazamiento.
3.5 Acción Social. El Dr. Melquisedec Sabogal, asesor de Acción social, hizo énfasis en la
importancia de establecer acuerdos con las comunidades indígenas sobre modelo el
económico, teniendo en cuenta el estado actual de estas comunidades. El acuerdo con las
comunidades es un entendimiento social que se requiere para identificar nuevas opciones
productivas. En este escenario hace las siguientes reflexiones:
 La propuesta productiva incluida en el plan agropecuario es milimétrica con poco
margen de error y se pueden modelar los arreglos buscando mejorar los ingresos.
 Nunca ha existido entre las comunidades tradición comercial. Lo más desarrollado es
la hoja de cachaco y el limón que arranco en el año 85.
 Debe prestarse atención a las alternativas productivas que se plantean como sorgo
dulce, jatropha y ajonjolí el cual funciono después de lluvia fuertes; y las
consecuencias sobre la salud humana que pueden generar ciertas prácticas
implementadas (menciona las deformaciones por mercurio residual de fumigaciones)
 Las alternativas productivas pueden funcionar desde el punto de vista agronómico,
pero el tema de mercados es incierto y puede cambiar en periodos de 6-7 años. Las
inversiones que se realicen en el DRTT van a depender del mercado. Es importante
identificar los productos que se consumen a nivel interno.
 Se requieren estrategias claras que disminuyan la tasa de deserción escolar temprana
que incluyan además de los apoyos en alimentación que ofrece la gobernación, la
posibilidad de que los jóvenes puedan proyectar su futuro laboral en la región lo cual
implica entre otros, un entorno muy atractivo, una educación con contenido científico
proyectado a la profesionalización de las actividades rurales , programas de salud
(saneamiento básico, atención a enfermedades tempranas, capacitación básica en
diferentes temas)
3.6 Comisión Regional de competitividad. La Dra. Martha de Oliveros, coordinadora de la Comisión,
considera pertinente articular todas las actividades y menciona las alternativas productivas que
existen con productos como el algodón orgánico y las hortalizas.
3.7 Comité de Ganaderos. La Dra. Gloria Lucia Botero, Presidente del Comité, considera que se le
debe dar más impulso a los ovinos, teniendo en cuenta que el 85% de la ganadería bovina es
menor a 50 animales y no es rentable. Con CORPOICA se tiene un proyecto de pie de cría de
ovinos y se esta trabajando una línea de industrialización de la carne de ovinos (chorizos,
jamón). Por otro lado en el sur del Tolima se produce quesillo que requiere hoja de cachaco

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para su empaque.
3.8 CORPOICA. La intervención de los Doctores Omar Montenegro y Dagoberto Criollo,
investigadores del C.I. Nataima, se sintetiza en los siguientes puntos:
 Analizar los cultivos que tradicionalmente se han dado sin agua, antes de considerar
su manejo bajo sistemas de riego.-sistemas bajo riego
 El Plan agropecuario ajustado por CORPOICA es dinámico, y contiene además de la
parte productiva una línea base de tipo social, técnico y ambiental.
 La parte técnica que fundamento los doce arreglos incluidos en el plan es la tecnología
local de producción.
 Existen expectativas con renglones productivos como el sorgo dulce y la jatropha.
CORPOICA posee líneas de manejo agronómico de Sorgo e investigación en
Jatropha.
 La jatropha es apoyada con recursos de ECOPETROL. Adicionalmente en la Plata
(Huila), se está ejecutando un proyecto que ofrece un apoyo de $300.000 por ha
sembrada de Jatropha y un millón de pesos por captura de carbono. La Jatropha es
utililizada para restaurar zonas degradadas.
 El departamento del Tolima es productor de limas acidas, de las cuales el 40% es
limón común. En el momento de ajustar el plan, las posibilidades de mercado eran
muy restringidas. No había posibilidades de mercado. Hoy existen un mercado
internacional para el limón Tahití.
 El algodón orgánico es una alternativa productiva que requiere tierras con bajo nivel
de contaminación lo cual se puede encontrar el DRTT. Actualmente se ejecuta un
proyecto con finaciacion de CONALGODON-MADR y la Gobernación del Tolima.
 Los algodones de colores (existe banco de germoplasma) son una posibilidad para los
pequeños productores. Las prendas son más costosas que las que se fabrican con
algodón blanco y requieren uso de colorantes. No hay evaluaciones del proceso
industrial (calidad, longitud, etc.).
3.9 FUNDES. El Dr. Jose Omar García, de Bienestar Social de FUNDES, menciona que a través
de FUNDES, existe una oferta educativa amplia que beneficia a una población universitaria que
en un alto porcentaje está constituida por estudiantes del sur del Tolima. El enfoque de
agricultura bajo riego que se quiere implementar requiere adecuar formación que se está
impartiendo. La oferta educativa de FUNDES busca un cambio de las relaciones sociales a
través de programas de licenciatura basados a en ética y valores no necesariamente

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profesante.
3.10 Secretaría de Desarrollo Agropecuario y ambiente-Purificación. El Dr. Edgar Bárcenas,
Secretario de esta dependencia, manifiesta que el municipio de Purificación tiene un área de
intervención muy pequeña, las personas tienen expectativas muy diferentes; existen dos
comunidades (Chenche vergel y chenche soleado) con mucha orientación de campesinos; la
vocación de la zona es pecuaria orientada a la ganadería (Zona Hilarco); existen buenas
inversiones en educación (megacolegio) y salud que pueden apoyar el desarrollo de zona; hay
un corredor interno que cruza Chenche asoleado, Mesas de San Juan, Guayaquil, Hilarco y
sale entre Castilla y Natagaima (se adjudico la vía Purificación-Prado quedando pendiente
Purificacion-Coyaima pasando por Chenche Asoleado).
3.11 CODESARROLLO. La Dra. Licedth Holguin, coordinadora del Plan de Gestión Social, presento
de una manera muy general los alcances del plan que actualmente ejecuta CODESARROLLO
e hizo énfasis en la necesidad de articular todos los procesos sociales que se desarrollen.
4. DECISIONES TOMADAS
1. Conformar tres mesas de trabajo interinstitucional
 ETNIAS Y TIERRAS, coordinada por el INCODER.
 EDUCACION, SALUD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTOBASICO, coordinada por la
Gobernación del Tolima.
 PRODUCTIVA, coordinada por FONADE-IICA
2. Las mesas sesionaran el tercer miércoles de cada mes a las 2 de la tarde y serán convocadas por la
entidad responsable de la coordinación de la mesa.
3. Convocar a representantes de UTRITOL para que participen en las diferentes mesas conformadas.
5. COMPROMISOS PACTADOS
FECHA
PROPUESTA PARA FECHA DE
DESCRIPCIÓN RESPONSABLE LA EJECUCIÓN CUMPLIMIENTO
DEL DEL COMPROMISO
COMPROMISO
1. Primera sesión de Mesa “Etnias y INCODER 19 de enero de 2011
tierras”
2. Primera sesión de Mesa “Educación, Gobernación del 19 de enero de
salud, agua potable y saneamiento Tolima 2011.
básico”
3. Primera sesión de Mesa “Productiva” FONADE-IICA 19 de enero de 2011

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Elaborada por Jose Guiller Patiño Escobar, Consultor IICA