Rapport d'activités 2016 du pôle compétitivité Alsace BioValley

Rapport d’activités Alsace BioValley 2016
1

2
Au sommaire
Faits marquants 2016 3
AU CŒUR DE NOTRE ACTION : LA CROISSANCE DES ACTEURS DE LA SANTÉ !
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Encourager les innovations-marché 13
Faciliter la levée de fonds 18
Développer la compétitivité des acteurs de la Santé 24
Créer et implanter de nouvelles entreprises 35
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
En complément, le Pôle agit pour 38
- bâtir et concrétiser de grands projets structurants

3
Faits marquants
2016

4
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Membres 2013
Membres 2014
Membres 2015
Membres 2016
61 83 104
100
13
13
6
617
13
20
1019
19
25
28
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Financements
publics
Financements privés
Assiette du pôle
En 2016, deux indicateurs économiques
qui se consolident
49 % *
Un nombre constant de
membres « Entreprises »
Chiffres non clôturés
Le Pôle maintient
son équilibre public/privé

5
Un nouveau C.A. et une Présidence renouvelée
pour Alsace BioValley
 Séverine Sigrist, Présidente du
Pôle depuis 2014, est réélue à
l’unanimité.
 2 nouveaux membres :
- un représentant lorrain : Pascal
Voiriot, Président de Banook
(acteur lorrain spécialisé dans
l'analyse d'électrocardiogrammes
pour les tests cliniques)
- Philippe Lavalle, Responsable de
l’Axe Santé au sein de l’Institut
Carnot Mica.

6
Alsace BioValley signe un partenariat
avec les 5 Pôles du Grand Est
 Synergies de
partenariats inter-filières
 Partage de bonnes pratiques
 Ouverture à l’international
Une première !
Les 6 pôles du Grand Est
s’unissent autour de 3 ambitions :

7
Le Directeur des Opérations d’Alsace BioValley
élu Secrétaire National du réseau thématique
French Tech #HealthTech
 Guillaume Facchi,
Directeur des Opérations nommé
Secrétaire National du réseau
thématique #HealthTech
 Mandat de 2 ans
Objectifs :
structurer + animer les
24 écosystèmes du réseau
thématique national #HealthTech

8
Alsace BioValley,
Lauréat national du programme « PPTE »
Programme de Partenariat Technologique Européen
 Objectif : informer, sensibiliser les
PME innovantes sur les
financements européens et les
inciter à monter des projets
européens :
- des réunions d’information
- des diagnostics personnalisés
- des ateliers d’écriture
- des accompagnements
personnalisés au montage
de projets européens
- une veille sur les appels
à projets européens
En partenariat avec :
De sept.
2016
à fin 2018
Financé par :

9
Alsace BioValley,
Lauréat de l’Appel à Projet national
« Challenges Numériques et Big Data »
 Objectif :
faire émerger des innovations dans le Numérique Santé,
fruits de collaborations entre acteurs de la santé (grands groupes
industriels, établissements de soins…) et startups/PME innovantes.
A partir de problématiques médicales identifiées par de grands
donneurs d’ordre de la Santé, des PME, start-up ou entrepreneurs
proposent leurs compétences pour résoudre ces problématiques.
• Un programme d’animation (workshop, immersion, Hackaton
etc.) permettant de préciser les besoins terrains et d’imaginer
les réponses de demain
• Un accompagnement à la rédaction des dossiers de
candidatures, sessions d’évaluation par des spécialistes
du domaine, jury final de sélection
• A la clé pour le lauréat : un financement de 45 K€
+ des accès privilégiés aux experts de l’écosystème
Un accompagnement
en plusieurs
étapes :
1
2
3
Les Défis Santé Numérique

10
Alsace BioValley écoute la satisfaction
de ses membres
 Pour mesurer :
- Le degré de satisfaction sur les
services et l’accompagnement
du Pôle
- Les attentes éventuelles de
ses membres
1ère étude de satisfaction
auprès de ses membres

11
Alsace BioValley écoute la satisfaction
de ses membres

12
Au cœur de notre action :
la croissance des acteurs
de la Santé !

13
Encourager l’innovation-marché

14
Accompagnement de projets collaboratifs
Panorama-bilan année 2016
* La labellisation ne porte que sur les projets académiques impliquant un industriel et soumis
à l’ANR (Agence Nationale pour la Recherche).
29
projets de R&D
collaboratifs
détectés
Sur la période 2014-2016
15 projets labellisés
ont été financés
12
projets de R&D
accompagnés dont
6 labellisés,
4 hors process (PRI.
ACAL) et 2 non
labellisés
18
projets de R&D
expertisés
Dont 3 projets
collaboratifs
internationaux
8,9 M€
investissements
R&D globaux sur
l’ensemble des
projets
accompagnés &
labellisés
3 M€
montant total d’aides publiques pour les projets
financés en 2016 pour 24,8 M€ de budget
42 pré-projets ANR* étudiés
Parmi les 12 projets impliquant un
industriel, 3 ont été labellisés par le pôle
Projets labellisés
Projets financés
Projets ANR

15
Les 6 projets labellisés en 2016
CODEPI
Développement d'une compresse
imprégnée d'une formulation à base
de peptide antimicrobiens pour la
désinfection en une seule étape de la
peau saine en pré-injection dans une
chambre implantable
Partenaires
Symbiose Biomaterials SA (B)
Defymed (67)
SMART-TO
Traitement pré-natal de la hernie
de coupole diaphragmatique
(HDC)
Partenaires
BSMTI (67)
INSERM (67)
Cadre de financement
PRI ACAL
PRI ACAL
Alsace BioValley : pôle labellisateur principal
FASSIL
Adapter la formulation et la rhéologie
des silicones aux technologies
d’impression 3D existantes
Partenaires
Bluestar Silicones France SAS (69)
Centre Léon Bérard (69)
Creaplast (62)
Institut de Chimie et Biochimie
Moléculaire et Supramoléculaire (69)
Laboratoire des Techniques de
l’Ingénierie Médicale et de la
Complexité (38)
Laboratoire Ingénierie des Matériaux
Polymères (69)
Protip Médical (67)
Setup Performance SAS (38)
Statice (25)
FUI

16
Les 6 projets labellisés en 2016 (suite)
EPICpA (ETB)
Développement d'outils de
détection pour de nouvelles
modifications épigénétiques
de l'ADN: 5mCA et ses
dérivés.
Partenaires
Epigex (67)
Diagenode SA (B)
VIRultim
Développement de trousses
diagnostiques, multi-plateforme
de séquençage, pour le
génotypage de virus et la
détermination de la résistance
du virus aux antiviraux.
Partenaires
ABL Luxembourg
Laboratoire de Biologie
Médicale – Virologie CHU
Grenoble Alpes (38)
VIROSCAN3D (01)
Cardiabase
Analyse assistée pour la lecture
d’ECG de longue durée.
Partenaires
Cardiabase by Banook Group
SAS (54)
Cybernano SAS (54)
ETB
PRI ACAL
Alsace BioValley : pôle labellisateur principal
autofinancement

17
Faciliter les levées de fonds

18
L’accompagnement à la levée de fonds
d’Alsace BioValley : soutenir une ambition
nationale
2010 : l’Etat lance
un nouveau Label
national « Entreprise
Innovante des
Pôles » pour
soutenir les
TPE/PME en quête
de financements et
les aider à mieux se
préparer à la levée
de fonds
• Un Label lancé en 2010 à l’initiative du Club des
pôles mondiaux en partenariat avec l’AFIC, France
Angels, la Caisse des dépôts et consignation,
Retis et OSEO (Bpifrance), sous l’égide du
ministère chargé de l’industrie.
• Une charte nationale signée par 57 Pôles
signataires
• Les pôles de compétitivité signataires de la charte
nationale labellisent les PME candidates selon un
processus en trois étapes.
• Alsace BioValley, 1er Pôle de compétitivité
Santé à mettre en œuvre ce Label national
• En partenariat avec SEMIA

19
Préparation à la levée de fonds :
un nouvel accompagnement pour mieux
s’adapter aux besoins de l’entreprise
• Sécurisation du
Business Plan
(gouvernance, management &
équipe, stratégie PI,…)
• Aide à la rédaction de
l’Executive Summary
• Préparation au Pitch
• Identification et
sélection des fonds
les plus pertinents
• Mise en relation avec le
réseau d’investisseurs
d’Alsace BioValley
• Evaluation des points
forts et des axes
d’amélioration
• Fourniture d’un
document de synthèse
Diagnostic de
Business Plan
Accompagnement
préparatoire à la
levée de fonds
Recherche ciblée
de financements

20
Entreprises Biotech et
MedTech de classe IIb et III de
la POC aux études précliniques
Entreprises MedTech Classe I,
IIa, IIb (ne nécessitant pas
d’étude clinique) pour les
développements
Entreprises Biotech et MedTech
de classe IIb et III pour les
études cliniques
Entreprises MedTech Classe I,
IIa, IIb (ne nécessitant pas
d’étude clinique) pour
l’industrialisation et la
commercialisation
un nouvel Label Entreprise Innovante des Pôles
Appel à
candidature
Evaluation
des forces &
faiblesses
Accompagnement
interne & externe
Comité de
sélection
Comité
LEIP
Labellisation
Comité
LEIP

21
Panorama-bilan depuis 2011
Accompagnement
hors LEIP*
100 %
Nb de levées sur 3 ans
Nb de labellisés EIP depuis au
moins 1 an et moins de 3 ans
7
entreprises labellisées
6
levées de fonds par des
entreprises labellisées
(6,5 M€)
12
entreprises accompagnées sur
un processus interne ABV
7 entreprises ont levé
des fonds
dont 1 entreprise
via Crowdfunding
(9 M€)
58 %
des projets accompagnés
en interne
lèvent des fonds
* Label Entreprise Innovante des Pôles
LEIP*

22
De nouveaux contacts avec des fonds
d’investissements : étendre le réseau
avec des investisseurs en capital
Les membres du Comité de Labellisation
Nouveaux Contacts Nationaux Nouveaux Contacts Internationaux

23
Développer la
compétitivité des
acteurs de la santé

24
Développer la compétitivité des acteurs Santé
Panorama-bilan année 2016
25
événements Business-
Networking
Voir détails en pages suivantes
Promotion & animation
du réseau
10 enewsletters
121 emailings
155 news filière sur
www.alsace-biovalley.com
290 tweets + 349 retweets
5
entreprises alsaciennes
co-exposantes sur le
stand BioValley à BIO US,
le plus grand salon
mondial de la santé
3
Rencontres avec des
entreprises internationales
de la santé
(dont 2 à l’étranger)
308
articles dans la presse
régionale, nationale et
internationale, valorisant le
pôle et ses membres
Twitter :
1 079 followers
+ 32 % vs 2015
Linkedin
801 abonnés
+ 37 % vs 2015

25
Evènements

26
25 événements Business-Networking en
2016 dont 15 organisés directement par
Alsace BioValley !
EN PARTENARIAT AVEC D’AUTRES POLES, GRAPPES, CLUSTERS et PARTENAIRES SOCIO ECONOMIQUES
Favoriser les rencontres entre acteurs

27
Evénements franco-allemand / trinational : 132 personnes
05/07 - Meet&Match : Smart implants
06/12 - Meet&Match : Drug delivery
Evénements partenaires région Grand Est : 25 personnes
24/11 – Séminaire « IoT en santé »
Rencontres Techknow : 24 personnes
22/09 - Dirigeants & Risk management
Réunions d’information : 84 personnes
27/01 - Appel à défis Imaginère « Chirurgie Mini-Invasive » (webinar)
27/01 - Financement des projets collaboratifs
10/03 - Dispositif de préfinancement Fonds PREDIREC (webinar)
30/03 - Financer des projets Franco-Québécois (webinar)
24/03 - Mieux collaborer avec les Grands Comptes Pharmaceutiques
31/05 - Pitch crowdfunding
28/09 - Favoriser l’accès des PME des pôles aux financements européens
Salons :
15/06 - Salon BIO US
14-17/11 - Salon Medica Dusseldorf (stand Nextmed)
02/06 - Mission ASCO
Déjeuners « Meet&Eat » :
22/01 - Réalité augmentée
01/02 - Usine 4.0
25/11 - Patient embarqué
Panoramadesévénements2016
Evénements en partenariat : x10
• 17/03 Hacking Health Camp, avec
Alsace Digitale (Strasbourg)
• 21/04 Rencontre CIFL
• 28/04 Ministère de la défense :
quelles opportunités pour les
PME innovantes
• 26/09 Rencontre Experts Medtech
• 28/09 Congrès AFC Chirurgie
• 12/10 Forum Franco Québécois
• 01/11 Congrès IEEE
• 15/11 1er workshop medtech Alsace
• 24/11 Trophées Alsace Innovation 2016,
avec Alsace Innovation
• 30/11 Convention d’affaires BIOFIT
Favoriser les rencontres entre acteurs

28
Promotion

29
 Un fil d’actus sur
les réseaux
sociaux :
 10 enewsletters centrées sur l’actualité des acteurs de la filière
Santé, des opportunités à saisir et des portraits de membres
Promouvoir l’excellence alsacienne
Twitter :
1 079 followers
+ 32 % vs 2015
Linkedin :
801 abonnés
+ 37 % vs 2015
 Une visibilité dans la presse régionale, nationale et internationale :
308 articles parus pour 5 prises de parole en presse (dt 1 conférence de presse) :
dont 170 articles en région, 135 en national, 3 en international

30
International

31
Détecter de nouveaux business à l’international
Mission partenariale internationale Oncologie
A l’occasion du meeting annuel de l’ASCO
Chicago, du 2 au 6 juin 2016
L’ASCO est le grand rendez-vous annuel mondial du développement thérapeutique
en oncologie organisé par l’American Society of Clinical Oncology. Un évènement
incontournable qui se déroule chaque année à Chicago. Plus de 500 exposants,
des milliers de posters scientifiques et 37 000 participants
La mission, Alsace BioValley pôle coordonnateur
• Présentation de l’offre des entreprises françaises aux départements R&D de
grands comptes biopharmaceutiques, visite de l’entreprise Abbvie
• Organisation d’une journée de rendez-vous BtoB pour les 15 participants français
de la délégation
• Présentation de l’écosystème en Sciences de la vie de l’Illinois
EN PARTENARIAT AVEC

32
Faciliter le développement international
de nos entreprises
5 co-exposants alsaciens au Salon BIO
(San Francisco), le plus important salon
d’affaires mondial dans la Santé
 un stand Alsace BioValley de 9 m2
 une présence au sein du Pavillon France
 une prise de parole Alsace BioValley
à propos du partenariat Japon
 discussion des entreprises avec Matthias Fekl,
Secrétaire d’état au Commerce extérieur, lors de
sa venue sur le pavillon France + échange avec
Jim Greenwood, CEO de BIO
EN PARTENARIAT AVEC

33
Nextmed à l’honneur au salon Medica
Alsace BioValley expose le Campus Nextmed
sur le pavillon France !
 un stand Alsace BioValley de 9 m2
 une présence au sein du Pavillon France
 des contacts multiples (business, investisseurs…)
EN PARTENARIAT AVEC

34
Créer et implanter
de nouvelles entreprises

35
Implanter de nouvelles entreprises en Alsace
28 nouveaux projets d’implantation, d’extension et/ou de
partenariats étudiés dans le domaine de la santé :
13 projets en pharma / biotech
15 dans les techmeds
Ces projets en cours ont généré 8 visites d’entreprises étrangères
en Alsace au cours de l’année.
EN PARTENARIAT AVEC
Alsace BioValley
intervient
majoritairement à la
demande de
l’Agence
d’Attractivité de
l’Alsace et
de l’Adira pour
apporter son
expertise spécifique
de la filière Santé
(adéquation de
l’écosystème au
profil des candidats
à l’implantation,
identification des
potentiels
partenariaux….)

36
Créer de nouvelles entreprises en Alsace
 18 entrées en incubation en 2016 :
Dont 2 projets Dispositifs médicaux
(1 DM implantable, 1 DIV)
Dont 2 projets E-santé
Alsace BioValley
intervient en appui à
l’incubateur SEMIA,
pour apporter son
expertise Business-
Santé (recherche de
partenaires, projets
innovants, levée de
fonds...)

37
Le Pôle agit aussi pour
concrétiser de grands
projets structurants

38
Nextmed & la filière TechMed
Des avancées concrètes en 2016
Le projet du
Campus des
Technologies
Médicales doit
permettre de réunir,
au cœur de
Strasbourg et au
pied des HUS,
toutes les
compétences
industrielles et
académiques pour
créer, développer et
tester les
technologies de la
santé de demain

39
Nextmed & la filière TechMed
Des avancées concrètes en 2016
Alsace BioValley structure l’offre d’accompagnement
des entreprises de la filière Techmed
 Business Service Center : identification des compétences
nécessaires au développement des entreprises
 Des programmes d’accélération : des programmes sur-mesure
pour les entreprises Championnes de demain
Les principales avancées 2016 sur le campus Nextmed :
 Premier patient accueilli à l’IHU
 Signature entre l’Eurométropole et les Hôpitaux Universitaires pour la
cession du terrain
 Lancement officiel de la programmation du Technoparc
 Une communication qui prend de l’ampleur :
création d’un logo, d’une identité visuelle, conférence de presse
de lancement de la marque, amorce de création du site web

40
Pour finir…

41
Depuis 2005, Alsace BioValley produit
des résultats au bénéfice de
l’économie !
4 038
emplois directs
et indirects
créés
75
entreprises
créées ou
implantées
508
projets de R&D
collaboratifs
labellisés
Crédits photo : Lilly – Octapharma – Fotolia – Getty
Copyright : 123RF, Eurométropole, T.Suzanne, Fotolia, Getty, iStock, JF Badias, Nussbaumer

42
Merci à nos financeurs publics !

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