O documento resume as discussões e ações estratégicas definidas no I Workshop Pensando o APL Estrategicamente. Foram identificados os pontos fortes e fracos do Arranjo Produtivo Local (APL), assim como ameaças e oportunidades. Definiu-se a visão, missão e valores do APL, além de ações estratégicas como alinhamento, prospecção, capacitação, marketing e assessoria para promover o crescimento sustentável do APL.

5. Pontos Fortes do APL

6. Pontos Fortes do APL

7. Pontos Fracos do APL

8. Pontos Fracos do APL

9. Pontos Fracos do APL No âmbito do Governo Importância 1 Infraestrutura da cidade 24 5 Plano diretor da cidade 19 43

10. Ameaças ao APL

11. Oportunidades para o APL

12. Pensando Estrategicamente O negócio do APL, Visão, Missão, Valores e Governança

17. A governança do APL Cooperação pelo desenvolvimento

19. Ações Estratégicos para o Desenvolvimento do APL Compartilhando Visões

21. Alinhamento Estratégico Avaliar as estratégias desenvolvidas isoladamente nas várias competências locais e alinhá-las à estratégia maior de alavancagem do APL

22. Alinhando Competências Coordenação, Inovações e Oportunidades de Negócios Competências Governo Alinhamento Estratégico do APL SRS (Interface / Integração de competências) A Competências Sindicatos B Competências Inst.Ensino C Competências Empresas N

23. Alinhando Estratégias Estratégias Governo Estratégia do APL SRS (Alinhamento) A Estratégias Sindicatos B Estratégias Inst.Ensino C Estratégias Empresas N Integração Funcional Atuação Integrada nas esferas Federais-Estaduais-Municipais Integração Estratégica Maior potencial de sinergia Ajuste Estratégico Construção Estratégica do APL Desenvolvimento de produtos e serviços competitivos

24. Prospecção Tecnológica e de Negócios Estimular a inovação tecnológica e de modelo de negócios em toda a cadeia produtiva do APL, gerando negócios (produtos, processos e serviços) com alta densidade de conhecimento e tecnologia

25. Ambiente de cooperação e competição Demandas, tendências e Oportunidades Prospecção de negócios Prospecção tecnológica Empresas Instituições de ensino e pesquisa Incubadoras Produtos, processos e negócios inovadores Cenários Cenários Serviço de inteligência Suporte de instituições de apoio Suporte dos governos

26. Assessoria e Capacitação Empresarial Propiciar aos empresários locais condições de capacitação em gestão de negócios e assessoria empresarial.

28. Direcionamento para novos Empreendimentos Auxiliar novos empreendimentos com informações sobre os procedimentos recomendados para a instalação de empresas no APL e através da divulgação de mercados potenciais na cadeia produtiva.

30. Plano de Marketing Sistematizar ações mercadológicas que permitam aumentar a visibilidade da marca “Vale da Eletrônica”, em nível nacional e internacional

31. Plano de comunicação de Marketing Plano de desenvolvimento da marca Plano de certificação da marca

32. Assessoria à Gestão Pública Municipal Atender à administração municipal com um programa de capacitação e assessoria em gestão

34. Sistema de Avaliação de Resultados SARE

35. Sistema de Avaliação de Resultados Esquema Geral

36. Exemplo de SARE Projeto 1: Capacitação dirigida para grupos de empresas