SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Plantilla de análisis PESTEL
Tabla de contenidos
Introducción
Plantilla de análisis PESTEL
Introducción
El análisis PESTEL es una de las herramientas más eficaces para desarrollar la
planificación empresarial de cualquier organización. Al igual que el análisis FODA, su
nombre se debe a un acróstico que nos ayudará a distinguir cada uno de los elementos que
lo componen.
En el caso del análisis PESTEL se refiere a factores Políticos, Económicos, Sociales,
Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Es por eso que hemos desarrollado esta plantilla, que
te será de gran utilidad para determinar cómo afectan estos elementos a tu negocio.
Tan solo debes identificar la manera en que opera cada uno de estos factores en las
diapositivas que hemos diseñado para ti.
Comencemos.
1. Políticos
Estos factores provienen de las normas y regulaciones de cada país, por lo que debes
establecer cuidadosamente los aspectos políticos que puedan incidir en tu negocio.
[Marca las leyes y acuerdos que afecten el desarrollo de tu negocio.]
Lee el artículo
Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
2. Económicos
Son los cambios tanto nacionales como internacionales que tienen una incidencia en la
industria a la que pertenece tu organización. Por ejemplo, crisis, devaluaciones o políticas
monetarias.
[Describe el entorno económico que puede afectar a tu organización.]
3. Sociales
Los factores socioculturales te ayudarán a identificar las características de tu público
objetivo. Recuerda que tienes que pensar en elementos como la demografía, el estilo de
vida y los hábitos de consumo de tu audiencia.
[Enumera los distintos factores socioculturales de tu público objetivo.]
Lee el artículo
Factores críticos de éxito: definición y ejemplos
4. Tecnológicos
Son los avances producto de la tecnología, con los que obtendrás un beneficio directo para
tu empresa. Por lo que debes estar atento a las últimas tendencias que marquen las
innovaciones en este campo.
[Menciona los factores tecnológicos y digitales que pueden aumentar tu productividad.]
Lee el artículo
Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
5. Ecológicos
Es el impacto de la marca de la empresa en la ecología. Esta relación es importante, pues
es uno de los criterios que el cliente utiliza para tomar su decisión de compra final. En este
sentido, el cambio climático, la cultura de reciclaje y las políticas ambientales son clave para
entender este punto.
[Detalla los factores ecológicos con los que se vincula tu empresa.]
Lee el artículo
Flujo de ingresos: qué es y cómo obtenerlo
6. Legales
Son las normatividades jurídicas relacionadas con el sector al cual pertenece tu negocio.
Así que no dejes de contemplar las normas y leyes de acuerdo con la legislación del país
donde tu negocio lleve a cabo sus actividades.
[Señala las leyes, reglas, normas y códigos que impactan en tu organización.]
Revisa el contenido
Competitividad empresarial
Lee el artículo
Factores críticos de éxito: definición y ejemplos
Descarga
Kit de planificación estratégica para empresas
Análisis PESTEL
Políticos
● Cambios de gobierno
● Normativas antimonopolios
● Acuerdos internacionales
● Cambios en las legislaciones
● Movimientos políticos
● Estabilidad del gobierno
Económicos
● Políticas monetarias
● Tasas de empleo
● Crecimiento económico
● Producto Interno Bruto (PIB)
● Regulaciones bancarias
● Impuestos
Socioculturales
● Demografía
● Estilo de vida
● Hábitos y tendencias
● Nivel educativo o de ingresos
● Nivel cultural
● Factores religiosos y creencias
Tecnológicos
● Inteligencia artificial
● Machine learning
● Programmatic
● Software en la nube
● CRM o ERP
Ecológicos
● Cambio climático
● Cultura del reciclaje
● Políticas medioambientales
● Riesgos naturales
Legales
● Derechos de autor
● Propiedad intelectual
● Licencias y certificaciones
● Reglas sanitarias
● Seguridad laboral
● Salarios
Plantilla de análisis
PESTEL
Análisis PESTEL de [Inserta el nombre de tu
empresa]
Políticos
● [Factor político]
● [Factor político]
● [Factor político]
● [Factor político]
● [Factor político]
● [Factor político]
Económicos
● [Factor económico]
● [Factor económico]
● [Factor económico]
● [Factor económico]
● [Factor económico]
● [Factor económico]
Socioculturales
● [Factor sociocultural]
● [Factor sociocultural]
● [Factor sociocultural]
● [Factor sociocultural]
● [Factor sociocultural]
● [Factor sociocultural]
Ecológicos
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
Tecnológicos
● [Factor tecnológico]
● [Factor tecnológico]
● [Factor tecnológico]
● [Factor tecnológico]
● [Factor tecnológico]
Legales
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
● [Factor ecológico]
Plantilla de analisis Pestel.pptx

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS IAP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
MANUEL GARCIA
 
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesosMapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Aurimar Diaz
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
diego8217
 

Was ist angesagt? (20)

AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS IAP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
AP - TEMA 15: PRONOSTICOS I
 
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
Esquema Del Plan De Marketing (Ampliado)
 
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVALA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
 
Cadena de valor
Cadena de valorCadena de valor
Cadena de valor
 
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
2.3 Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional.
 
Mapa Conceptual de Reingenieria - SAIA
Mapa Conceptual de Reingenieria - SAIAMapa Conceptual de Reingenieria - SAIA
Mapa Conceptual de Reingenieria - SAIA
 
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocioCuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
 
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9 MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
MATRIZ PEYEA (Informe) PE Grupo #9
 
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesosMapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
Mapa conceptual reingenieria y gestion de procesos
 
Tecnologias de integracion que se utilizan en la nueva economia digital
Tecnologias de integracion que se utilizan en la nueva economia digitalTecnologias de integracion que se utilizan en la nueva economia digital
Tecnologias de integracion que se utilizan en la nueva economia digital
 
Expo matriz peyea
Expo matriz peyeaExpo matriz peyea
Expo matriz peyea
 
Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
 
Las 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del MarketingLas 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del Marketing
 
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotlerConcepto de planificación estrategica phlip kotler
Concepto de planificación estrategica phlip kotler
 
Caso gloria
Caso gloria Caso gloria
Caso gloria
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Metodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guiaMetodo de perfiles y escalas guia
Metodo de perfiles y escalas guia
 
Plan De Negocios Presentacion
Plan De Negocios PresentacionPlan De Negocios Presentacion
Plan De Negocios Presentacion
 
Logistica de operaciones
Logistica de operacionesLogistica de operaciones
Logistica de operaciones
 
Diagnostico integral empresario
Diagnostico integral empresarioDiagnostico integral empresario
Diagnostico integral empresario
 

Ähnlich wie Plantilla de analisis Pestel.pptx

HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptxHubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
BranVa
 
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptxHubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
CristhianMendez24
 
PlantillaDE PESTEL PARA EMPETaller.pptx
PlantillaDE  PESTEL PARA EMPETaller.pptxPlantillaDE  PESTEL PARA EMPETaller.pptx
PlantillaDE PESTEL PARA EMPETaller.pptx
javier11leito
 

Ähnlich wie Plantilla de analisis Pestel.pptx (20)

HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pdf
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pdfHubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pdf
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pdf
 
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptxHubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel.pptx
 
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptxHubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
HubSpot_Plantilla de análisis Pestel (1).pptx
 
Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprended...
Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprended...Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprended...
Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprended...
 
Análisis pest
Análisis pestAnálisis pest
Análisis pest
 
El análisis PESTEL
El análisis PESTELEl análisis PESTEL
El análisis PESTEL
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptxplantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
 
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptxplantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
plantilla-diapos-PESTEL-powerpoint-1.pptx
 
CADENA-LUIS -ANALISIS PEST- PESTEL.pptx
CADENA-LUIS -ANALISIS PEST- PESTEL.pptxCADENA-LUIS -ANALISIS PEST- PESTEL.pptx
CADENA-LUIS -ANALISIS PEST- PESTEL.pptx
 
PlantillaDE PESTEL PARA EMPETaller.pptx
PlantillaDE  PESTEL PARA EMPETaller.pptxPlantillaDE  PESTEL PARA EMPETaller.pptx
PlantillaDE PESTEL PARA EMPETaller.pptx
 
Análisis PEST
Análisis PESTAnálisis PEST
Análisis PEST
 
Analisis pestel boletin
 Analisis pestel boletin Analisis pestel boletin
Analisis pestel boletin
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
MATRIZ PESTEL.pdf
MATRIZ PESTEL.pdfMATRIZ PESTEL.pdf
MATRIZ PESTEL.pdf
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Alan jorge condori tarqui analisis pest
Alan jorge condori tarqui analisis pestAlan jorge condori tarqui analisis pest
Alan jorge condori tarqui analisis pest
 
Analisis pest
Analisis pestAnalisis pest
Analisis pest
 
Análisis P.E.S.T.
Análisis P.E.S.T.Análisis P.E.S.T.
Análisis P.E.S.T.
 

Plantilla de analisis Pestel.pptx

  • 3. Introducción El análisis PESTEL es una de las herramientas más eficaces para desarrollar la planificación empresarial de cualquier organización. Al igual que el análisis FODA, su nombre se debe a un acróstico que nos ayudará a distinguir cada uno de los elementos que lo componen. En el caso del análisis PESTEL se refiere a factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Es por eso que hemos desarrollado esta plantilla, que te será de gran utilidad para determinar cómo afectan estos elementos a tu negocio. Tan solo debes identificar la manera en que opera cada uno de estos factores en las diapositivas que hemos diseñado para ti. Comencemos.
  • 4. 1. Políticos Estos factores provienen de las normas y regulaciones de cada país, por lo que debes establecer cuidadosamente los aspectos políticos que puedan incidir en tu negocio. [Marca las leyes y acuerdos que afecten el desarrollo de tu negocio.] Lee el artículo Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
  • 5. 2. Económicos Son los cambios tanto nacionales como internacionales que tienen una incidencia en la industria a la que pertenece tu organización. Por ejemplo, crisis, devaluaciones o políticas monetarias. [Describe el entorno económico que puede afectar a tu organización.]
  • 6. 3. Sociales Los factores socioculturales te ayudarán a identificar las características de tu público objetivo. Recuerda que tienes que pensar en elementos como la demografía, el estilo de vida y los hábitos de consumo de tu audiencia. [Enumera los distintos factores socioculturales de tu público objetivo.] Lee el artículo Factores críticos de éxito: definición y ejemplos
  • 7. 4. Tecnológicos Son los avances producto de la tecnología, con los que obtendrás un beneficio directo para tu empresa. Por lo que debes estar atento a las últimas tendencias que marquen las innovaciones en este campo. [Menciona los factores tecnológicos y digitales que pueden aumentar tu productividad.] Lee el artículo Análisis PESTEL: qué es, cómo se hace y ejemplos útiles
  • 8. 5. Ecológicos Es el impacto de la marca de la empresa en la ecología. Esta relación es importante, pues es uno de los criterios que el cliente utiliza para tomar su decisión de compra final. En este sentido, el cambio climático, la cultura de reciclaje y las políticas ambientales son clave para entender este punto. [Detalla los factores ecológicos con los que se vincula tu empresa.] Lee el artículo Flujo de ingresos: qué es y cómo obtenerlo
  • 9. 6. Legales Son las normatividades jurídicas relacionadas con el sector al cual pertenece tu negocio. Así que no dejes de contemplar las normas y leyes de acuerdo con la legislación del país donde tu negocio lleve a cabo sus actividades. [Señala las leyes, reglas, normas y códigos que impactan en tu organización.] Revisa el contenido Competitividad empresarial Lee el artículo Factores críticos de éxito: definición y ejemplos Descarga Kit de planificación estratégica para empresas
  • 10. Análisis PESTEL Políticos ● Cambios de gobierno ● Normativas antimonopolios ● Acuerdos internacionales ● Cambios en las legislaciones ● Movimientos políticos ● Estabilidad del gobierno Económicos ● Políticas monetarias ● Tasas de empleo ● Crecimiento económico ● Producto Interno Bruto (PIB) ● Regulaciones bancarias ● Impuestos Socioculturales ● Demografía ● Estilo de vida ● Hábitos y tendencias ● Nivel educativo o de ingresos ● Nivel cultural ● Factores religiosos y creencias Tecnológicos ● Inteligencia artificial ● Machine learning ● Programmatic ● Software en la nube ● CRM o ERP Ecológicos ● Cambio climático ● Cultura del reciclaje ● Políticas medioambientales ● Riesgos naturales Legales ● Derechos de autor ● Propiedad intelectual ● Licencias y certificaciones ● Reglas sanitarias ● Seguridad laboral ● Salarios
  • 12. Análisis PESTEL de [Inserta el nombre de tu empresa] Políticos ● [Factor político] ● [Factor político] ● [Factor político] ● [Factor político] ● [Factor político] ● [Factor político] Económicos ● [Factor económico] ● [Factor económico] ● [Factor económico] ● [Factor económico] ● [Factor económico] ● [Factor económico] Socioculturales ● [Factor sociocultural] ● [Factor sociocultural] ● [Factor sociocultural] ● [Factor sociocultural] ● [Factor sociocultural] ● [Factor sociocultural] Ecológicos ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] Tecnológicos ● [Factor tecnológico] ● [Factor tecnológico] ● [Factor tecnológico] ● [Factor tecnológico] ● [Factor tecnológico] Legales ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico] ● [Factor ecológico]