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Áreas atuação administração
- 1. Áreas de atuação da administração I VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM
- 2. INTEGRANTES ALEF DIAS DE MIRANDA ALLYSSON WINICK DA SILVA ANA CARLA FERREIRA DA SILVA ANA CLÁUDIA SOUZA SILVA ANA FLÁVIA CALLOU JANUÁRIO ANA IZADORA DE OLIVEIRA S. MARTINS ANA LARYSSA LEITE PEREIRA ANDREZA CRISTINA DE O. SILVA ANNA VALESKA ANGELO SOUZA
- 3. •Administração da produção e sistemas DIRECIONAMENTO VAMOS LÁ
- 4. BREVE HISTÓRICO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO FAMILIAR ARTESANAL RUDIMENTAR TÉCNICAS FERRAMENTAS GERENCIAMENTO COMO ERA NO PASSADO? NÃO! GATILHO: ERA INDUSTRIAL! HAVIA UM TRABALHO PADRONIZADO? HAVIA LINHA DE PRODUÇÃO? HAVIA DEMANDA PARA CRESCER ESCALA?
- 5. Função produção Desenvolvimento de pesquisas para concepção de produto ou melhoria. ENG DO PRODUTO Organização decide produzir algum produto. PLANEJAMENTO Arranjo físico (layout) da fábrica. ENG DO PROCESSO SUBSISTEMAS
- 6. PLANEJAMENTO Planejamento de Controle da Produção
- 7. PROGRAMA ÇÃO DA produção COMBINAÇÃO ENTRE NECESSIDADES DE PRODUÇÃO COM RECURSOS E EQUIPAMENTOS DISPONÍVEIS. PLANEJAMENTO A escolha do meio mais adequado depende do tipo do produto. Portanto, as formas mais comuns de fabricação são pautadas em poucas unidades que não se repetem, muitas unidades que se repetem e ordens que se repetem em intervalos distintos. Programação das atividades Utilizados para distribuir as cargas de trabalho em função do tempo e para acompanhar a sequência lógica de cada operação. Técnicas de programação Demanda flutuante. Tempo exigido para fluxo de mercadoria e serviços necessários à produção. Necessidade de definir sequência mais adequada para operações, etc. Buscar alternativas para solucioná-lo. Problemas de Produção
- 8. CONTROLE DE QUALIDADE E CUSTO NA PRODUÇÃO Padrão de qualidade Programa de inspeção Prezar pela matéria-prima; Partes do produto ou; Produto finalizado. Fixar padrão de qualidade ao produto Quem faz e quando; Quantas vezes. Onde. Estabelecer programa para inspeção PLANEJAMENTO
- 9. Função produção Desenvolvimento de pesquisas para concepção de produto ou melhoria. ENG DO PRODUTO Organização decide produzir algum produto. PLANEJAMENTO Arranjo físico (layout) da fábrica. ENG DO PROCESSO SUBSISTEMAS
- 10. ENGENHARIA DO PRODUTO Atividades gerenciais Concepção de um novo produto ou melhoria. Desenvolvimento de pesquisas Para realizar planejamento dos detalhes. Técnicas quantitativas Análise do Ponto de Equilíbrio Retorno do investimento Análise Marginal/ Teoria da fila/ Programação linear. Avaliação econômica Ser lucrativo/ cobrir os custos. Planejamento do Produto Desenvolvimento de desenhos do produto (detalhes e executores) II SUBSISTEMA
- 11. Função produção Desenvolvimento de pesquisas para concepção de produto ou melhoria. ENG DO PRODUTO Organização decide produzir algum produto. PLANEJAMENTO Arranjo físico (layout) da fábrica. ENG DO PROCESSO SUBSISTEMAS
- 12. ENGENHARIA DO PROCESSO III SUBSISTEMA
- 13. Obrigado Por Sua Atenção JACOBSEN, Alessandra de Linhares. Introdução à administração. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2014. FIM
Hinweis der Redaktion
- FUNÇÃO PRODUÇÃO DIFERE DE EMPRESA PARA EMPRESA DEPENDENDO DO BEM/SERVIÇO.
- SELEÇÃO DA LOCALIZAÇÃO DA FÁBRICA
- Programação das atividades: repetitivo? Produção baseada na previsão de vendas. Não se repete? Então, produção baseada nos pedidos recebidos.
- Por fim, ainda no planejamento a principal preocupação... E baixo custo.
- FUNÇÃO PRODUÇÃO DIFERE DE EMPRESA PARA EMPRESA DEPENDENDO DO BEM/SERVIÇO.
- Ponto de equi: decisão tomada com base no preço unitário, custo variável por und e custos fixos.
- FUNÇÃO PRODUÇÃO DIFERE DE EMPRESA PARA EMPRESA DEPENDENDO DO BEM/SERVIÇO.
- Define-se o arranjo físico da fábrica.