SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
 
IGI Insurance Li
imited (IGI
S
IIL): 
Sailing throu
ugh unchart
ted waters  
AHC
 
CML 
 
AHCML 
 
IGIIL: BUY with Price Objective of PKR 220 
We are initiating coverage on IGI Insurance Limited (IGIIL‐KSE) with a price objective (PO) 
of PKR220.00 (SOP based), thereby assigning a ‘BUY’ rating. 
Analysis 
IGI  Insurance  will  continue  to  witness  steady  growth  in  its  underwriting  income  with  major 
contribution  from  Health  segment  despite  disappointing  results  in  FY12,  due  to  1st  year  of 
operations. We believe the Health Insurance business will continue to grow at a rapid pace in the 
initial years thereafter normalizing in FY15 and beyond. 
Fire and Property Damage (FPD) segment remains the major business segment for the company, 
however more than 85% of the FPD business is being passed on to the reinsurers in this segment. 
Motor insurance remains the second biggest segment where the net retention is approximately 
90% in this segment. 
Furthermore, IGI Insurance reported net loss in the FY2012, which was represented as ‘Loss from 
Discontinued  Operations’.  This  was  attributed  to  discontinuation  of  Paper  &  Paperboard  and 
Corrugated businesses of Packages Limited (an associate) as a requirement to be fulfilled for the 
completion of an agreement with ‘Stora Enso Finland’. The loss is expected to disappear in the 
future years. 
We believe that current shares price does not reflect the fundamental stories, particularly on the 
expansion of company into new segments i.e. Health & Life segments. Life insurance business will 
be managed under a separate company after acquisition of 81.97% stake of ALICO. Furthermore, 
the  stock  price  remained  depressed  during  the  year  as  the  ‘loss  from  associates’  dented  the 
company’s net income and consequently the dividend payment ability. 
Therefore, we foresee growing net income with sound dividend payout in the future years for the 
company. IGIIL offers Potential upside of 60% at current price; which requires us to assign a ‘BUY’ 
rating for the stock. 
IGIIL: Company Profile 
IGI Insurance Limited ("the Company"), a Packages Group Company, was incorporated as a public 
limited  company  in  1953  under  Companies  Ordinance,  1984  and  is  quoted  on  the  Karachi  and 
Lahore Stock Exchanges and is engaged in providing non‐life insurance services in spheres of Fire, 
Marine, Motor, Health and Miscellaneous. 
During  the  current  period,  the  Company  announced  on  January  22,  2013  that  following  the 
completion of the due diligence in respect of ALICO Pakistan, the Company and ALICO have entered 
into a share purchase agreement dated January 21, 2013 (the “SPA”) in respect of the sale by ALICO 
of  their  entire  shareholding  in  ALICO  Pakistan  (40,986,690  ordinary  shares  of  Rs.  10  each, 
representing approximately 81.97% of the total issued, subscribed and paid up capital of ALICO 
Pakistan) to the Company at Rs. 20 per share. 
   
Brief Snapshot 
KATS Code  IGIIL 
Bloomberg Code  IGIIL:PA 
Reuters Code  IGI.KA 
Sector 
Non Life 
Insurance 
Fair Value  220.00 
Potential Upside  60% 
Analyst’s Comment  BUY 
Paid‐up Capital (PKR mn)  1,115.36 
O/S shares (mn)  111.54 
Free Float %  34% 
Mkt. Cap. (PKR bn)  15.28 
Mkt. Cap. (US$ bn)  0.15 
Volume, Shares (Jul 26'13)  30,700 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Contact: 
Muhammad Ali Khan 
Senior Research Analyst 
ali.khan@ahcml.com  
 
AHCML 
 
Valuation 
We have arrived at a SOP based value of PKR220; which includes DCF based fair value of its core 
operations  (insurance  business)  of  PKR29.00  and  a  portfolio  value  of  PKR191.  Furthermore,  we 
have  applied  a  40%  discount  on  the  market  price  of  quoted  equity  investments  (both  AFS  and 
associates)  and  investments  in  Government  securities  and  in  unquoted  companies  (associates) 
have been taken at carrying value in the balance sheet thereby arriving at the appropriate value of 
company’s invested portfolio. ‘Invested Property’ has been taken at the market value, provided in 
the financial statements, as evaluated from external evaluators as on Dec 31, 2010. 
Assumptions 
We have used WACC (16.01%) for discounting the cash flows of the company. We have assumed 
that 50% of the Gross Written to be recorded as Premiums Earned in the current year and the 
remainder in following year. Loss & Loss Adjustment Expense (LAE) Ratio is assumed at 50% while 
the Loss Paid in Cash assumed at 95% of the Loss Expense. Reinsurance share have been assumed 
at 45% of the Gross Written Premium. 
IGI Insurance Company ‐ Discounted Cash Flow Statement 
2013  2014  2015  2016  2017 
Underwriting Income:  239,630  263,946  290,974  320,770  353,617 
Tax on Underwriting Income  (83,870)  (92,381)  (101,841)  (112,269)  (123,766) 
Cash Flow from Operations: 
(Incr.) / Decr. In Ceded UEPrem.  (41,554)  (46,807)  (51,600)  (56,884)  (62,708) 
(Incr.) / Decr. In Reins. Recover.  (8,532)  (9,406)  (10,369)  (11,431)  (12,602) 
Incr. / (Decr.) in G. UEPR  92,343  104,015  114,666  126,408  139,352 
Incr. / (Decr.) in G. Loss & LAE Reserve  53,328  58,789  64,809  71,445  78,761 
Incr. / (Decr.) in Comm. Inc. unearned  4,564  4,884  5,226  5,592  5,983 
Total CF from Und. Writing Activ.  255,908  283,040  311,865  343,630  378,637 
Cash Flow from oth. Operating Activ.  5,948  81,170  90,563  100,992  112,568 
Depreciation and Amortization  40,933  45,124  49,745  54,839  60,454 
Total Cash Flow from Operations:  302,788  409,334  452,172  499,461  551,659 
Cash Flow from Investing: 
Capex:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454) 
Total Cash Flow from Investing:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454) 
Total Free Cash Flow:  261,856  364,210  402,427  444,622  491,205 
WACC:  16.02%  16.02%  16.02%  16.02%  16.02% 
Date of Valuation: July 29, 2013 
PV of after tax Cash Flows  245,884  294,773  280,733  267,604  254,465 
Terminal Value  1,851,366 
ENTERPRISE VALUE  3,194,825 
Deduct: Net Debt  (2,364) 
INTRINSIC VALUE  3,197,189 
Per Share Value  28.67 
Portfolio Value  191.38 
Sum of the Parts Value  220.05 
“A DCF based fair value of its core 
operations (insurance business) of 
PKR29.00 and a portfolio value of 
PKR191” 
 
 
 
 
 
 
“Applying a 40% discount on the 
market price of quoted equity 
investments in the portfolio” 
 
 
 
“Invested Property’ has been 
taken at the market value valued 
as at Dec 31, 2010” 
 
 
 
 
  
“Loss & Loss Adjustment Expense 
(LAE) Ratio is assumed at 50% 
while the Loss Paid in Cash 
assumed at 95% of the Loss 
Expense” 
 
AHCML 
 
Industry overview: Non‐life Insurance 
Non‐life Insurance industry is comprised of 36 insurance companies (22 listed and 14 non‐listed) 
and 3 General Takaful operators (non‐listed). Gross Written Premium (GWP) stands at PKR 56.8bn 
during the FY12 for both Insurance and Takaful companies (Insurance 55.33bn, Takaful 1.48bn). 
Insurance Sector 
Gross Premium 
(PKR: mn) 
Insurance 
Penetration 
Insurance 
Density 
PKR 
Insurance 
Density 
US$ 
Life Insurance Sector 
(excluding family Takaful) 
89,872  0.44%  502.33  5.02 
Non‐Life Insurance Sector 
(excluding general Takaful) 
55,333  0.27%  309.28  3.09 
Family Takaful Sector  3,848  0.02%  21.51  0.22 
General Takaful Sector  1,482  0.01%  8.28  0.08 
Life Insurance Sector 
(including family Takaful) 
93,720  0.46%  523.84  5.24 
Non‐Life Insurance Sector 
(including general Takaful) 
56,815  0.28%  317.56  3.18 
Total  150,535  0.74%  841.40  8.41 
*GDP 2011‐12 (MP) Current Prices: PKR 20,441,580 million 
*Population 2012: 178.91million 
Non‐life Insurance industry (including Takaful) grew at a pace of 18% (CAGR) in the last decade 
(2003‐2012). Despite that a declining growth rate trend of GWP is a bone of contention for the 
whole industry as the rate dropped from 42% in 2005 to 5% in 2013. 
   
“Gross Written Premium (GWP) 
for the industry stood at PKR 
56.8bn during the FY12” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Insurance penetration remains 
low at 0.74% and insurance 
density at PKR 841.40”  
 
 
 
 
 
 
 
 
“Average growth rate for the 
industry remains at 8% during the 
last 5 years” 
 
AHCML 
 
Non‐Life Insurance Business Class‐wise 
Market Share: Largely skewed 
Non‐life insurance industry depicts an oligopolistic market structure with larger part of the market 
being captured by a few major insurance companies; about 63% of the market share is captured by 
top  4  companies.  Adding  further,  about  80%  of  the  market  share  is  distributed  among  top  10 
companies while the remaining 20% is shared among 29 companies. IGIIL ranked 5th in the FY12, 
capturing only 3% of the market share in non‐life insurance followed by Atlas Insurance Limited 
and  United  Insurance  Limited  both  capturing  approximately  3%  market  share.  It  is  alarming  to 
observe that the bottom 10 companies, out of 39 companies, are hardly able to make up to 1% of 
market share in the industry. 
   
“‘Fire and Property’ is the largest 
class of business capturing 34% of 
the insurance business followed 
by Motor segment, comprising of 
26% market share in 2011” 
 
 
 
 
 
 
 
“63% of the market share was 
captured by top 4 companies in 
2012” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Bottom 25% of the companies is 
hardly able to capture only 1% of 
the market share” 
 
 
 
AHCML 
 
Similarly,  bottom  20  companies’  collective  market  share  reaches  up  to  mere  9%  of  the  total 
insurance business. The oligopolistic market structure ensures the survival of the fittest; hence we 
may  see  the  bottom  of  the  list  companies  either  winding  up  their  businesses  or  focusing  on 
product innovation in order to ensure their survival in the longer run. 
Segment Analysis: IGI Insurance 
IGIIL witnessed 16% growth (CAGR) in its Gross Written Premium (GWP) during the previous 5 year 
period; however, Underwriting Income (UI) grew by meager 5% in the same period. Scanty growth 
in underwriting income resulted from increased Loss &LAE (claims) ratio which increased from 45% 
to 62% during the last 5 years. However, the Expense ratio remained fairly stable during the same 
period around 26%. Net commissions remained positive, commission inward outpaced commission 
outwards, showing a healthy increase of 30% over the 5 year period. Furthermore, the company 
obtained  approximately  40%  of  the  business  from  the  associated  and  related  parties  which 
indicate its dependence on associates thus posing a concentration risk to the organization. 
Share of each segment in total business remained fairly unchanged over the past 5 years; Fire and 
Property Damage (FPD), Motor segment and Marine, Aviation & Transport represented the major 
segments. Health segment introduced in FY12 also represents major share in the total business. 
“IGIIL ranked 5th
 in the 39 
companies insurance sector by 
capturing only 3% market share” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Gross Written Premium is 
growing at a decent rate as the 
company enters new segments 
(health in 2012)” 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Share of each segment in GWP 
has slightly changed over the last 
5 years”  
 
AHCML 
 
Health Insurance 
Health insurance business represents a ‘question‐mark’ on BCG‐matrix of the company, although 
FY12 was the first year of health insurance business. The segment depicted an underwriting loss of 
PKR  47mn  due  to  higher  loss  ratio  (net  claims  to  earned  premium)  i.e.  107%  for  the  FY12. 
Additionally, the company has to bear the brunt of the loss as it didn’t cede the health business to 
reinsurer or any other insurance company (co‐insurer); in contrast to company’s ceding policy, i.e. 
50% approx. of total business is ceded to reinsurers. Therefore, we expect the company to follow 
the ceding trend in the health business as well in the coming  years. We also expect significant 
potential for growth of the company in this segment in the future years. 
Fire and Property Damage (FPD) 
FPD is the biggest class of business in the insurance industry same is the case with IGIIL which 
underwrites  34%  (for  2012)  of  its  total  business  in  this  segment.  However  the  company’s  net 
retention  in  this  segment  is  merely  10%  which  translates  into  90%  of  business  being  ceded  to 
reinsurers. The company manages to bring down its claims ratio (net claims to premium earned) to 
as low as 1%. The lower loss ratio coupled with handsome commissions from reinsurer both results 
in  higher  profitability  in  this  segment  although  much  lower  than  Marine,  Aviation  &  Transport 
(MAT). The underwriting income to gross written premium for FPD stands at 11% in FY12 while for 
MAT it stands at 37% for the same year. 
“Health Segment: Net Claims 
ratio stood at 107% during the 
FY12; presumably due to 
inception phase of the segment” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“FPD: The Company cedes 90% of 
its business to reinsurers “ 
 
 
 
 
 
 
 
“FPD: Net Claims Ratio stood at 
1% only” 
 
 
 
 
 
AHCML 
 
Marine, Aviation & Transport (MAT) 
MAT  is  the  3rd  largest  class  of  business  in  the  insurance  industry  while  in  case  of  IGIIL;  the 
company  underwrites  16%  (for  2012)  of  its  total  business  in  this  segment.  The  company’s  net 
retention  in  this  segment  is  about  46%  which  translates  into  54%  of  business  being  ceded  to 
reinsurers. The company manages to bring down its claims ratio (net claims to premium earned) to 
as  low  as  24%.  The  lower  loss  ratio  coupled  with  handsome  commissions  from  reinsurer  both 
results  in  highest  profitability  in  this  segment  compared  to  all  other  business  segment.  The 
underwriting income to gross written premium for MAT stands at 37% in FY12 which is double 
then the second most profitable segment i.e. motor segment. 
Motor 
Motor insurance is the 2rd largest class of business in the insurance industry while in case of IGIIL; 
the company underwrites 26% (for 2012) of its total business in this segment. The company’s net 
retention  in  this  segment  is  about  95%  which  translates  into  5%  of  business  being  ceded  to 
reinsurers. The company’s claims ratio (net claims to premium earned) reaches up‐to 53% making 
a segment having the 2nd highest net claims ratio. Company receives nominal commission from 
reinsurers but still the profitability in this segment depicts a consoling picture as compared to a 
few  other  business  segments.  The  underwriting  income  to  gross  written  premium  for  Motor 
segment  stands  at  18%  in  FY12  which  is  second  most  profitable  segment  for  the  insurance 
company. 
“MAT: The Company passes on 
54% of its business to reinsurers  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“MAT: A highly profitable 
segment due to prudent policy in 
ceding and retention”  
 
 
 
 
 
 
 
“Motor: The Company retains 
95% of the business with itself”  
 
 
 
AHCML 
 
Re‐insurance: A profitable advice? 
The review of past ten years of company’s ceding practice indicate that it had paid PKR 100mn, on 
average, in excess of what the company received in benefits from the re‐insurers. We have also 
observed that the re‐insurers have offered above industry average commissions to IGIIL for passing 
on clean business to them. Loss/claims ratio for ceded business remained significantly lower than 
the un‐ceded business; resulting in a better profitability for reinsurers and healthier commissions 
for IGIIL. 
Portfolio Value: an objective assessment 
Equity  portfolio  has  been  objectively  value;  considering  the  illiquidity  of  the  shares  held  in  the 
quoted equity investment portfolio (both AFS and investments in associates). Therefore, we have 
applied  a  40%  discount  on  the  market  price  of  quoted  equity  investments  of  both  AFS  and 
associates,  and  investments  in  Government  securities  and  in  unquoted  companies  (associates) 
have been taken at carrying value in the balance sheet thereby arriving at the appropriate value of 
company’s invested portfolio. ‘Invested Property’ has been taken at the market value, provided in 
the financial statements, as evaluated from external evaluators as on Dec 31, 2010. (Graphs) 
“The Company has paid 
approximately PKR 1Bn in excess 
of benefits received from 
reinsurers” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Nestle & Packages remain the 
major contributors in the portfolio 
value” 
 
AHCML 
 
Recommendation: BUY 
IGIIL is trading at a discount of 50% to its fair value which requires us to assign a ‘BUY’ rating for 
the stock. 
Key Matrices and Ratios 
 
2013  2014  2015  2016  2017 
Gross Written Premiums % Growth  10.0%  10.2%  10.2%  10.2%  10.2% 
Retention Ratio  55.0%  55.0%  55.0%  55.0%  55.0% 
Weighted Investment Returns:  4.6%  4.8%  5.1%  5.3%  5.6% 
Return on Equity  6.6%  6.7%  6.8%  6.9%  6.9% 
Loss & LAE Ratio:  52.50%  52.50%  52.50%  52.50%  52.50% 
Net Commission Ratio  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%) 
Expense Ratio  29.3%  29.4%  29.4%  29.5%  29.5% 
Combined Ratio:  81.8%  81.9%  81.9%  82.0%  82.0% 
Underwriting Margin  18.2%  18.1%  18.1%  18.0%  18.0% 
NWP/ Stat Cap & Surplus  0.1 x  0.1 x  0.1 x  0.1 x  0.1 x 
Solvency Ratio  11.35  10.77  10.24  9.77  9.33 
 
   
 
 
AHCML 
 
IGI Insurance Limited ‐ Income Statement 
2012(A)  2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F) 
Net Earned Premiums (NEP):  939,849  1,108,114  1,221,363  1,346,430  1,484,305  1,636,298 
Interest & Investment Income:  402,173  490,250  514,763  540,501  567,526  595,902 
Total Revenue:  1,342,022  1,598,364  1,736,125  1,886,931  2,051,830  2,232,200 
Losses & LAE Incurred:  583,482  639,936  705,465  777,705  857,342  945,133 
Net Commission Expense:  (146,993)  (106,656)  (117,578)  (129,617)  (142,890)  (157,522) 
Underwriting Expenses:  271,529  335,204  369,529  407,369  449,084  495,070 
Selling & Admin Exp:  152,372  162,523  179,166  197,512  217,738  240,034 
Total Expenses:  860,390  1,031,007  1,136,583  1,252,969  1,381,273  1,522,715 
Underwriting Income:  231,831  239,630  263,946  290,974  320,770  353,617 
Shares of profit of associates‐ net  (865,781)  185,000  194,250  203,963  214,161  224,869 
Rental Income  21,389  21,389  21,389  21,389  21,389  21,389 
Financial Charges  (59,068)  (63,192)  (69,662)  (76,796)  (84,660)  (93,329) 
Operating Income: 
Profit on deposits 
Other Income  7,632  7,632  7,632  7,632  7,632  7,632 
Pre‐Tax Income:  (414,196)  718,186  753,151  790,150  829,080  870,045 
Income Taxes:  (11,128)  (17,955)  (18,829)  (19,754)  (20,727)  (21,751) 
Net Income:  (425,324)  700,231  734,323  770,396  808,353  848,294 
Shares Outstanding: (mn)  111,536  111,536  111,536  111,536  111,536  111,536 
Earnings Per Share (EPS):  (3.81)  6.28  6.58  6.91  7.25  7.61 
 
   
 
AHCML 
 
IGI Insurance Limited‐ Balance Sheet 
Assets:  2012(A)  2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F) 
Cash & Cash‐Equivalents:  2,364  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320  2,921,593 
Investments:  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089 
Investment Property  84,936  84,936  84,936  84,936  84,936  84,936 
Amounts due from other insurers/reins. (Ceeded Unearned)  440,294  471,115  504,093  539,379  577,136  617,535 
Reinsurance Recoverables:  370,053  378,585  387,992  398,361  409,792  422,394 
Taxation‐ Payments Less provision  78,605  82,535  82,535  82,535  82,535  82,535 
Prepaid reinsurance premium  ceded  279,906  321,460  368,267  419,867  476,750  539,459 
other prepayments  14,116  14,187  14,187  14,187  14,187  14,187 
Premiums due but unpaid  197,503  211,328  211,328  211,328  211,328  211,328 
Accrued Investment Income  5,862  5,877  5,891  5,906  5,921  5,936 
Sundry Receivables  50,596  50,722  50,849  50,976  51,104  51,232 
Asset classified as held for sale  202,615  202,615  202,615  202,615  202,615  202,615 
Deferred Taxation Asset (DTA)  10,742  10,742  10,742  10,742  10,742  10,742 
Fixed Assets: 
Buildings on freehold land  84,937  84,937  84,937  84,937  84,937  84,937 
Furniture, Fixture and Off. Equipment  19,811  19,811  19,811  19,811  19,811  19,811 
Computer softwares  7,449  7,449  7,449  7,449  7,449  7,449 
Motor Vehicles  51,600  51,600  51,600  51,600  51,600  51,600 
Total Assets:  12,573,478  13,088,304  13,714,228  14,404,940  15,165,252  16,000,377 
Shareholders' Equity & Liabilities: 
Paid up Capital  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359 
Unappropriated Profits  216,842  526,697  870,644  1,250,664  1,668,641  2,126,560 
Reserves  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692 
Shareholders' Equity:  10,304,893  10,614,749  10,958,695  11,338,716  11,756,693  12,214,611 
Underwriting Provisions: 
Gross Unearned Premium Reserve:  600,136  692,479  796,494  911,160  1,037,568  1,176,920 
Gross Loss & LAE Reserve:  541,686  595,014  653,803  718,611  790,057  868,818 
Commission income unearned  65,206  69,770  74,654  79,880  85,472  91,455 
Creditors and Accruals : Short term 
Premiums received in advance  575  565  623  686  757  834 
Amounts due to other insurer/re‐ins.  156,942  154,126  169,908  187,307  206,487  227,632 
Accrued expenses  69,578  68,330  75,326  83,040  91,543  100,917 
Sundry Creditors  186,637  183,288  202,057  222,747  245,557  270,702 
Short Term Finance  640,684  702,129  774,027  853,288  940,664  1,036,988 
Unclaimed Dividends  7,141  7,855  8,641  9,505  10,455  11,501 
Total Liabilities & Shareholders' Equity:  12,573,478  13,088,304  13,714,228  14,404,940  15,165,252  16,000,377 
 
AHCML 
 
IGI Insurance Limited ‐ Cash Flow Statement 
2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F) 
Cash Flow from Operations: 
Net Income:  700,231  734,323  770,396  808,353  848,294 
(Increase) / Decrease in Ceded Unearned Prem.:  (41,554)  (46,807)  (51,600)  (56,884)  (62,708) 
(Increase) / Decrease in Reins. Recoverables:  (8,532)  (9,406)  (10,369)  (11,431)  (12,602) 
Increase / (Decrease) in Gross UEPR:  92,343  104,015  114,666  126,408  139,352 
Increase / (Decrease) in Gross Loss & LAE Reserve:  53,328  58,789  64,809  71,445  78,761 
Increase / (Decrease) in Commission Income unearned:  4,564  4,884  5,226  5,592  5,983 
Total Cash Flow from Underwriting Activities:  800,379  845,797  893,128  943,483  997,080 
Cash Flow from other operating Activities: 
Depreciation and Amortization  40,933  45,124  49,745  54,839  60,454 
(Increase)/Decrease in Current Assets  (44,858)  (33,120)  (35,428)  (37,899)  (40,542) 
Increase/(Decrease) in Current Liabilities  54,022  113,504  125,127  137,940  152,065 
(Increase)/Decrease in Taxation Provision less payment  (3,930)  ‐  ‐  ‐  ‐ 
Increase/(Decrease) in Unclaimed Dividends  714  786  864  950  1,046 
Total Cash Flow from Operations:  847,260  972,091  1,033,435  1,099,313  1,170,103 
Cash Flow from Investing: 
Capex:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454) 
Total Cash Flow from Investing:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454) 
Cash Flow from Financing: 
Common Dividends:  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376) 
Total Cash Flow from Financing:  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376) 
Net Change in Cash:  415,952  536,591  593,315  654,098  719,273 
Beginning Cash Balance:  2,364  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320 
Ending Cash Balance:  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320  2,921,593 
 
   
 
AHCML 
 
Contact: 
Head Office: 
GF‐01, Techno City,  
Hasrat Mohani Road, Karachi 
Ph: +92 21 32270808‐13 
Fax: +92 21 32270519 
 
Stock Office: 
Room No. 16 Ground Floor,  
New Stock Exchange Bldg.,  
Stock Exchange Road, Karachi 
Ph: +92 21 32460867‐ 32460869 
Muhammad Ali Khan, Senior Research Analyst 
ali.khan@ahcml.com 
Abdul Samad, Supervising Database Officer 
abdul.samad@ahcml.com 
 
 
 
 
 
 
 
Disclaimer 
The views expressed in this research accurately reflect the personal views of the AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. analyst about the 
subject securities or issuers and no part of the compensation of the analyst was, is, or will be directly or indirectly related to the inclusion 
of specific recommendations or views expressed by the analyst in this research. The analyst principally responsible for the preparation of 
this research receives compensation based on overall revenues of AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. and has taken reasonable care to 
achieve and maintain independence and objectivity in making any recommendations. 
All rights reserved. The information presented in this report is compiled from sources we believed to be reliable in preparation of this 
report. However, we do not accept any responsibility for its accuracy and completeness. This report is not intended to be an offer or 
solicitation to buy or sell any security. AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. and its employees may or may not have a position in or with 
respect to the securities mentioned in this report. In particular, the report takes no account of investment objectives, financial situation & 
particular needs of investors who should seek further professional advice or rely upon their own judgment before making any investment. 
Date of distribution: July 30, 2013 
Prices as at: July 26, 2013 

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Empfohlen (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

IGI Insurance Limited: A Detailed Report

  • 2.   AHCML    IGIIL: BUY with Price Objective of PKR 220  We are initiating coverage on IGI Insurance Limited (IGIIL‐KSE) with a price objective (PO)  of PKR220.00 (SOP based), thereby assigning a ‘BUY’ rating.  Analysis  IGI  Insurance  will  continue  to  witness  steady  growth  in  its  underwriting  income  with  major  contribution  from  Health  segment  despite  disappointing  results  in  FY12,  due  to  1st  year  of  operations. We believe the Health Insurance business will continue to grow at a rapid pace in the  initial years thereafter normalizing in FY15 and beyond.  Fire and Property Damage (FPD) segment remains the major business segment for the company,  however more than 85% of the FPD business is being passed on to the reinsurers in this segment.  Motor insurance remains the second biggest segment where the net retention is approximately  90% in this segment.  Furthermore, IGI Insurance reported net loss in the FY2012, which was represented as ‘Loss from  Discontinued  Operations’.  This  was  attributed  to  discontinuation  of  Paper  &  Paperboard  and  Corrugated businesses of Packages Limited (an associate) as a requirement to be fulfilled for the  completion of an agreement with ‘Stora Enso Finland’. The loss is expected to disappear in the  future years.  We believe that current shares price does not reflect the fundamental stories, particularly on the  expansion of company into new segments i.e. Health & Life segments. Life insurance business will  be managed under a separate company after acquisition of 81.97% stake of ALICO. Furthermore,  the  stock  price  remained  depressed  during  the  year  as  the  ‘loss  from  associates’  dented  the  company’s net income and consequently the dividend payment ability.  Therefore, we foresee growing net income with sound dividend payout in the future years for the  company. IGIIL offers Potential upside of 60% at current price; which requires us to assign a ‘BUY’  rating for the stock.  IGIIL: Company Profile  IGI Insurance Limited ("the Company"), a Packages Group Company, was incorporated as a public  limited  company  in  1953  under  Companies  Ordinance,  1984  and  is  quoted  on  the  Karachi  and  Lahore Stock Exchanges and is engaged in providing non‐life insurance services in spheres of Fire,  Marine, Motor, Health and Miscellaneous.  During  the  current  period,  the  Company  announced  on  January  22,  2013  that  following  the  completion of the due diligence in respect of ALICO Pakistan, the Company and ALICO have entered  into a share purchase agreement dated January 21, 2013 (the “SPA”) in respect of the sale by ALICO  of  their  entire  shareholding  in  ALICO  Pakistan  (40,986,690  ordinary  shares  of  Rs.  10  each,  representing approximately 81.97% of the total issued, subscribed and paid up capital of ALICO  Pakistan) to the Company at Rs. 20 per share.      Brief Snapshot  KATS Code  IGIIL  Bloomberg Code  IGIIL:PA  Reuters Code  IGI.KA  Sector  Non Life  Insurance  Fair Value  220.00  Potential Upside  60%  Analyst’s Comment  BUY  Paid‐up Capital (PKR mn)  1,115.36  O/S shares (mn)  111.54  Free Float %  34%  Mkt. Cap. (PKR bn)  15.28  Mkt. Cap. (US$ bn)  0.15  Volume, Shares (Jul 26'13)  30,700                                                      Contact:  Muhammad Ali Khan  Senior Research Analyst  ali.khan@ahcml.com  
  • 3.   AHCML    Valuation  We have arrived at a SOP based value of PKR220; which includes DCF based fair value of its core  operations  (insurance  business)  of  PKR29.00  and  a  portfolio  value  of  PKR191.  Furthermore,  we  have  applied  a  40%  discount  on  the  market  price  of  quoted  equity  investments  (both  AFS  and  associates)  and  investments  in  Government  securities  and  in  unquoted  companies  (associates)  have been taken at carrying value in the balance sheet thereby arriving at the appropriate value of  company’s invested portfolio. ‘Invested Property’ has been taken at the market value, provided in  the financial statements, as evaluated from external evaluators as on Dec 31, 2010.  Assumptions  We have used WACC (16.01%) for discounting the cash flows of the company. We have assumed  that 50% of the Gross Written to be recorded as Premiums Earned in the current year and the  remainder in following year. Loss & Loss Adjustment Expense (LAE) Ratio is assumed at 50% while  the Loss Paid in Cash assumed at 95% of the Loss Expense. Reinsurance share have been assumed  at 45% of the Gross Written Premium.  IGI Insurance Company ‐ Discounted Cash Flow Statement  2013  2014  2015  2016  2017  Underwriting Income:  239,630  263,946  290,974  320,770  353,617  Tax on Underwriting Income  (83,870)  (92,381)  (101,841)  (112,269)  (123,766)  Cash Flow from Operations:  (Incr.) / Decr. In Ceded UEPrem.  (41,554)  (46,807)  (51,600)  (56,884)  (62,708)  (Incr.) / Decr. In Reins. Recover.  (8,532)  (9,406)  (10,369)  (11,431)  (12,602)  Incr. / (Decr.) in G. UEPR  92,343  104,015  114,666  126,408  139,352  Incr. / (Decr.) in G. Loss & LAE Reserve  53,328  58,789  64,809  71,445  78,761  Incr. / (Decr.) in Comm. Inc. unearned  4,564  4,884  5,226  5,592  5,983  Total CF from Und. Writing Activ.  255,908  283,040  311,865  343,630  378,637  Cash Flow from oth. Operating Activ.  5,948  81,170  90,563  100,992  112,568  Depreciation and Amortization  40,933  45,124  49,745  54,839  60,454  Total Cash Flow from Operations:  302,788  409,334  452,172  499,461  551,659  Cash Flow from Investing:  Capex:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454)  Total Cash Flow from Investing:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454)  Total Free Cash Flow:  261,856  364,210  402,427  444,622  491,205  WACC:  16.02%  16.02%  16.02%  16.02%  16.02%  Date of Valuation: July 29, 2013  PV of after tax Cash Flows  245,884  294,773  280,733  267,604  254,465  Terminal Value  1,851,366  ENTERPRISE VALUE  3,194,825  Deduct: Net Debt  (2,364)  INTRINSIC VALUE  3,197,189  Per Share Value  28.67  Portfolio Value  191.38  Sum of the Parts Value  220.05  “A DCF based fair value of its core  operations (insurance business) of  PKR29.00 and a portfolio value of  PKR191”              “Applying a 40% discount on the  market price of quoted equity  investments in the portfolio”        “Invested Property’ has been  taken at the market value valued  as at Dec 31, 2010”             “Loss & Loss Adjustment Expense  (LAE) Ratio is assumed at 50%  while the Loss Paid in Cash  assumed at 95% of the Loss  Expense” 
  • 4.   AHCML    Industry overview: Non‐life Insurance  Non‐life Insurance industry is comprised of 36 insurance companies (22 listed and 14 non‐listed)  and 3 General Takaful operators (non‐listed). Gross Written Premium (GWP) stands at PKR 56.8bn  during the FY12 for both Insurance and Takaful companies (Insurance 55.33bn, Takaful 1.48bn).  Insurance Sector  Gross Premium  (PKR: mn)  Insurance  Penetration  Insurance  Density  PKR  Insurance  Density  US$  Life Insurance Sector  (excluding family Takaful)  89,872  0.44%  502.33  5.02  Non‐Life Insurance Sector  (excluding general Takaful)  55,333  0.27%  309.28  3.09  Family Takaful Sector  3,848  0.02%  21.51  0.22  General Takaful Sector  1,482  0.01%  8.28  0.08  Life Insurance Sector  (including family Takaful)  93,720  0.46%  523.84  5.24  Non‐Life Insurance Sector  (including general Takaful)  56,815  0.28%  317.56  3.18  Total  150,535  0.74%  841.40  8.41  *GDP 2011‐12 (MP) Current Prices: PKR 20,441,580 million  *Population 2012: 178.91million  Non‐life Insurance industry (including Takaful) grew at a pace of 18% (CAGR) in the last decade  (2003‐2012). Despite that a declining growth rate trend of GWP is a bone of contention for the  whole industry as the rate dropped from 42% in 2005 to 5% in 2013.      “Gross Written Premium (GWP)  for the industry stood at PKR  56.8bn during the FY12”                    “Insurance penetration remains  low at 0.74% and insurance  density at PKR 841.40”                   “Average growth rate for the  industry remains at 8% during the  last 5 years” 
  • 5.   AHCML    Non‐Life Insurance Business Class‐wise  Market Share: Largely skewed  Non‐life insurance industry depicts an oligopolistic market structure with larger part of the market  being captured by a few major insurance companies; about 63% of the market share is captured by  top  4  companies.  Adding  further,  about  80%  of  the  market  share  is  distributed  among  top  10  companies while the remaining 20% is shared among 29 companies. IGIIL ranked 5th in the FY12,  capturing only 3% of the market share in non‐life insurance followed by Atlas Insurance Limited  and  United  Insurance  Limited  both  capturing  approximately  3%  market  share.  It  is  alarming  to  observe that the bottom 10 companies, out of 39 companies, are hardly able to make up to 1% of  market share in the industry.      “‘Fire and Property’ is the largest  class of business capturing 34% of  the insurance business followed  by Motor segment, comprising of  26% market share in 2011”                “63% of the market share was  captured by top 4 companies in  2012”                    “Bottom 25% of the companies is  hardly able to capture only 1% of  the market share”     
  • 6.   AHCML    Similarly,  bottom  20  companies’  collective  market  share  reaches  up  to  mere  9%  of  the  total  insurance business. The oligopolistic market structure ensures the survival of the fittest; hence we  may  see  the  bottom  of  the  list  companies  either  winding  up  their  businesses  or  focusing  on  product innovation in order to ensure their survival in the longer run.  Segment Analysis: IGI Insurance  IGIIL witnessed 16% growth (CAGR) in its Gross Written Premium (GWP) during the previous 5 year  period; however, Underwriting Income (UI) grew by meager 5% in the same period. Scanty growth  in underwriting income resulted from increased Loss &LAE (claims) ratio which increased from 45%  to 62% during the last 5 years. However, the Expense ratio remained fairly stable during the same  period around 26%. Net commissions remained positive, commission inward outpaced commission  outwards, showing a healthy increase of 30% over the 5 year period. Furthermore, the company  obtained  approximately  40%  of  the  business  from  the  associated  and  related  parties  which  indicate its dependence on associates thus posing a concentration risk to the organization.  Share of each segment in total business remained fairly unchanged over the past 5 years; Fire and  Property Damage (FPD), Motor segment and Marine, Aviation & Transport represented the major  segments. Health segment introduced in FY12 also represents major share in the total business.  “IGIIL ranked 5th  in the 39  companies insurance sector by  capturing only 3% market share”                    “Gross Written Premium is  growing at a decent rate as the  company enters new segments  (health in 2012)”                  “Share of each segment in GWP  has slightly changed over the last  5 years”  
  • 7.   AHCML    Health Insurance  Health insurance business represents a ‘question‐mark’ on BCG‐matrix of the company, although  FY12 was the first year of health insurance business. The segment depicted an underwriting loss of  PKR  47mn  due  to  higher  loss  ratio  (net  claims  to  earned  premium)  i.e.  107%  for  the  FY12.  Additionally, the company has to bear the brunt of the loss as it didn’t cede the health business to  reinsurer or any other insurance company (co‐insurer); in contrast to company’s ceding policy, i.e.  50% approx. of total business is ceded to reinsurers. Therefore, we expect the company to follow  the ceding trend in the health business as well in the coming  years. We also expect significant  potential for growth of the company in this segment in the future years.  Fire and Property Damage (FPD)  FPD is the biggest class of business in the insurance industry same is the case with IGIIL which  underwrites  34%  (for  2012)  of  its  total  business  in  this  segment.  However  the  company’s  net  retention  in  this  segment  is  merely  10%  which  translates  into  90%  of  business  being  ceded  to  reinsurers. The company manages to bring down its claims ratio (net claims to premium earned) to  as low as 1%. The lower loss ratio coupled with handsome commissions from reinsurer both results  in  higher  profitability  in  this  segment  although  much  lower  than  Marine,  Aviation  &  Transport  (MAT). The underwriting income to gross written premium for FPD stands at 11% in FY12 while for  MAT it stands at 37% for the same year.  “Health Segment: Net Claims  ratio stood at 107% during the  FY12; presumably due to  inception phase of the segment”                    “FPD: The Company cedes 90% of  its business to reinsurers “                “FPD: Net Claims Ratio stood at  1% only”         
  • 8.   AHCML    Marine, Aviation & Transport (MAT)  MAT  is  the  3rd  largest  class  of  business  in  the  insurance  industry  while  in  case  of  IGIIL;  the  company  underwrites  16%  (for  2012)  of  its  total  business  in  this  segment.  The  company’s  net  retention  in  this  segment  is  about  46%  which  translates  into  54%  of  business  being  ceded  to  reinsurers. The company manages to bring down its claims ratio (net claims to premium earned) to  as  low  as  24%.  The  lower  loss  ratio  coupled  with  handsome  commissions  from  reinsurer  both  results  in  highest  profitability  in  this  segment  compared  to  all  other  business  segment.  The  underwriting income to gross written premium for MAT stands at 37% in FY12 which is double  then the second most profitable segment i.e. motor segment.  Motor  Motor insurance is the 2rd largest class of business in the insurance industry while in case of IGIIL;  the company underwrites 26% (for 2012) of its total business in this segment. The company’s net  retention  in  this  segment  is  about  95%  which  translates  into  5%  of  business  being  ceded  to  reinsurers. The company’s claims ratio (net claims to premium earned) reaches up‐to 53% making  a segment having the 2nd highest net claims ratio. Company receives nominal commission from  reinsurers but still the profitability in this segment depicts a consoling picture as compared to a  few  other  business  segments.  The  underwriting  income  to  gross  written  premium  for  Motor  segment  stands  at  18%  in  FY12  which  is  second  most  profitable  segment  for  the  insurance  company.  “MAT: The Company passes on  54% of its business to reinsurers                     “MAT: A highly profitable  segment due to prudent policy in  ceding and retention”                 “Motor: The Company retains  95% of the business with itself”      
  • 9.   AHCML    Re‐insurance: A profitable advice?  The review of past ten years of company’s ceding practice indicate that it had paid PKR 100mn, on  average, in excess of what the company received in benefits from the re‐insurers. We have also  observed that the re‐insurers have offered above industry average commissions to IGIIL for passing  on clean business to them. Loss/claims ratio for ceded business remained significantly lower than  the un‐ceded business; resulting in a better profitability for reinsurers and healthier commissions  for IGIIL.  Portfolio Value: an objective assessment  Equity  portfolio  has  been  objectively  value;  considering  the  illiquidity  of  the  shares  held  in  the  quoted equity investment portfolio (both AFS and investments in associates). Therefore, we have  applied  a  40%  discount  on  the  market  price  of  quoted  equity  investments  of  both  AFS  and  associates,  and  investments  in  Government  securities  and  in  unquoted  companies  (associates)  have been taken at carrying value in the balance sheet thereby arriving at the appropriate value of  company’s invested portfolio. ‘Invested Property’ has been taken at the market value, provided in  the financial statements, as evaluated from external evaluators as on Dec 31, 2010. (Graphs)  “The Company has paid  approximately PKR 1Bn in excess  of benefits received from  reinsurers”                        “Nestle & Packages remain the  major contributors in the portfolio  value” 
  • 10.   AHCML    Recommendation: BUY  IGIIL is trading at a discount of 50% to its fair value which requires us to assign a ‘BUY’ rating for  the stock.  Key Matrices and Ratios    2013  2014  2015  2016  2017  Gross Written Premiums % Growth  10.0%  10.2%  10.2%  10.2%  10.2%  Retention Ratio  55.0%  55.0%  55.0%  55.0%  55.0%  Weighted Investment Returns:  4.6%  4.8%  5.1%  5.3%  5.6%  Return on Equity  6.6%  6.7%  6.8%  6.9%  6.9%  Loss & LAE Ratio:  52.50%  52.50%  52.50%  52.50%  52.50%  Net Commission Ratio  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%)  (9.5%)  Expense Ratio  29.3%  29.4%  29.4%  29.5%  29.5%  Combined Ratio:  81.8%  81.9%  81.9%  82.0%  82.0%  Underwriting Margin  18.2%  18.1%  18.1%  18.0%  18.0%  NWP/ Stat Cap & Surplus  0.1 x  0.1 x  0.1 x  0.1 x  0.1 x  Solvency Ratio  11.35  10.77  10.24  9.77  9.33         
  • 11.   AHCML    IGI Insurance Limited ‐ Income Statement  2012(A)  2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F)  Net Earned Premiums (NEP):  939,849  1,108,114  1,221,363  1,346,430  1,484,305  1,636,298  Interest & Investment Income:  402,173  490,250  514,763  540,501  567,526  595,902  Total Revenue:  1,342,022  1,598,364  1,736,125  1,886,931  2,051,830  2,232,200  Losses & LAE Incurred:  583,482  639,936  705,465  777,705  857,342  945,133  Net Commission Expense:  (146,993)  (106,656)  (117,578)  (129,617)  (142,890)  (157,522)  Underwriting Expenses:  271,529  335,204  369,529  407,369  449,084  495,070  Selling & Admin Exp:  152,372  162,523  179,166  197,512  217,738  240,034  Total Expenses:  860,390  1,031,007  1,136,583  1,252,969  1,381,273  1,522,715  Underwriting Income:  231,831  239,630  263,946  290,974  320,770  353,617  Shares of profit of associates‐ net  (865,781)  185,000  194,250  203,963  214,161  224,869  Rental Income  21,389  21,389  21,389  21,389  21,389  21,389  Financial Charges  (59,068)  (63,192)  (69,662)  (76,796)  (84,660)  (93,329)  Operating Income:  Profit on deposits  Other Income  7,632  7,632  7,632  7,632  7,632  7,632  Pre‐Tax Income:  (414,196)  718,186  753,151  790,150  829,080  870,045  Income Taxes:  (11,128)  (17,955)  (18,829)  (19,754)  (20,727)  (21,751)  Net Income:  (425,324)  700,231  734,323  770,396  808,353  848,294  Shares Outstanding: (mn)  111,536  111,536  111,536  111,536  111,536  111,536  Earnings Per Share (EPS):  (3.81)  6.28  6.58  6.91  7.25  7.61       
  • 12.   AHCML    IGI Insurance Limited‐ Balance Sheet  Assets:  2012(A)  2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F)  Cash & Cash‐Equivalents:  2,364  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320  2,921,593  Investments:  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089  10,672,089  Investment Property  84,936  84,936  84,936  84,936  84,936  84,936  Amounts due from other insurers/reins. (Ceeded Unearned)  440,294  471,115  504,093  539,379  577,136  617,535  Reinsurance Recoverables:  370,053  378,585  387,992  398,361  409,792  422,394  Taxation‐ Payments Less provision  78,605  82,535  82,535  82,535  82,535  82,535  Prepaid reinsurance premium  ceded  279,906  321,460  368,267  419,867  476,750  539,459  other prepayments  14,116  14,187  14,187  14,187  14,187  14,187  Premiums due but unpaid  197,503  211,328  211,328  211,328  211,328  211,328  Accrued Investment Income  5,862  5,877  5,891  5,906  5,921  5,936  Sundry Receivables  50,596  50,722  50,849  50,976  51,104  51,232  Asset classified as held for sale  202,615  202,615  202,615  202,615  202,615  202,615  Deferred Taxation Asset (DTA)  10,742  10,742  10,742  10,742  10,742  10,742  Fixed Assets:  Buildings on freehold land  84,937  84,937  84,937  84,937  84,937  84,937  Furniture, Fixture and Off. Equipment  19,811  19,811  19,811  19,811  19,811  19,811  Computer softwares  7,449  7,449  7,449  7,449  7,449  7,449  Motor Vehicles  51,600  51,600  51,600  51,600  51,600  51,600  Total Assets:  12,573,478  13,088,304  13,714,228  14,404,940  15,165,252  16,000,377  Shareholders' Equity & Liabilities:  Paid up Capital  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359  1,115,359  Unappropriated Profits  216,842  526,697  870,644  1,250,664  1,668,641  2,126,560  Reserves  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692  8,972,692  Shareholders' Equity:  10,304,893  10,614,749  10,958,695  11,338,716  11,756,693  12,214,611  Underwriting Provisions:  Gross Unearned Premium Reserve:  600,136  692,479  796,494  911,160  1,037,568  1,176,920  Gross Loss & LAE Reserve:  541,686  595,014  653,803  718,611  790,057  868,818  Commission income unearned  65,206  69,770  74,654  79,880  85,472  91,455  Creditors and Accruals : Short term  Premiums received in advance  575  565  623  686  757  834  Amounts due to other insurer/re‐ins.  156,942  154,126  169,908  187,307  206,487  227,632  Accrued expenses  69,578  68,330  75,326  83,040  91,543  100,917  Sundry Creditors  186,637  183,288  202,057  222,747  245,557  270,702  Short Term Finance  640,684  702,129  774,027  853,288  940,664  1,036,988  Unclaimed Dividends  7,141  7,855  8,641  9,505  10,455  11,501  Total Liabilities & Shareholders' Equity:  12,573,478  13,088,304  13,714,228  14,404,940  15,165,252  16,000,377 
  • 13.   AHCML    IGI Insurance Limited ‐ Cash Flow Statement  2013(F)  2014(F)  2015(F)  2016(F)  2017(F)  Cash Flow from Operations:  Net Income:  700,231  734,323  770,396  808,353  848,294  (Increase) / Decrease in Ceded Unearned Prem.:  (41,554)  (46,807)  (51,600)  (56,884)  (62,708)  (Increase) / Decrease in Reins. Recoverables:  (8,532)  (9,406)  (10,369)  (11,431)  (12,602)  Increase / (Decrease) in Gross UEPR:  92,343  104,015  114,666  126,408  139,352  Increase / (Decrease) in Gross Loss & LAE Reserve:  53,328  58,789  64,809  71,445  78,761  Increase / (Decrease) in Commission Income unearned:  4,564  4,884  5,226  5,592  5,983  Total Cash Flow from Underwriting Activities:  800,379  845,797  893,128  943,483  997,080  Cash Flow from other operating Activities:  Depreciation and Amortization  40,933  45,124  49,745  54,839  60,454  (Increase)/Decrease in Current Assets  (44,858)  (33,120)  (35,428)  (37,899)  (40,542)  Increase/(Decrease) in Current Liabilities  54,022  113,504  125,127  137,940  152,065  (Increase)/Decrease in Taxation Provision less payment  (3,930)  ‐  ‐  ‐  ‐  Increase/(Decrease) in Unclaimed Dividends  714  786  864  950  1,046  Total Cash Flow from Operations:  847,260  972,091  1,033,435  1,099,313  1,170,103  Cash Flow from Investing:  Capex:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454)  Total Cash Flow from Investing:  (40,933)  (45,124)  (49,745)  (54,839)  (60,454)  Cash Flow from Financing:  Common Dividends:  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  Total Cash Flow from Financing:  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  (390,376)  Net Change in Cash:  415,952  536,591  593,315  654,098  719,273  Beginning Cash Balance:  2,364  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320  Ending Cash Balance:  418,316  954,907  1,548,222  2,202,320  2,921,593       
  • 14.   AHCML    Contact:  Head Office:  GF‐01, Techno City,   Hasrat Mohani Road, Karachi  Ph: +92 21 32270808‐13  Fax: +92 21 32270519    Stock Office:  Room No. 16 Ground Floor,   New Stock Exchange Bldg.,   Stock Exchange Road, Karachi  Ph: +92 21 32460867‐ 32460869  Muhammad Ali Khan, Senior Research Analyst  ali.khan@ahcml.com  Abdul Samad, Supervising Database Officer  abdul.samad@ahcml.com                Disclaimer  The views expressed in this research accurately reflect the personal views of the AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. analyst about the  subject securities or issuers and no part of the compensation of the analyst was, is, or will be directly or indirectly related to the inclusion  of specific recommendations or views expressed by the analyst in this research. The analyst principally responsible for the preparation of  this research receives compensation based on overall revenues of AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. and has taken reasonable care to  achieve and maintain independence and objectivity in making any recommendations.  All rights reserved. The information presented in this report is compiled from sources we believed to be reliable in preparation of this  report. However, we do not accept any responsibility for its accuracy and completeness. This report is not intended to be an offer or  solicitation to buy or sell any security. AL Habib Capital Markets (Pvt.) Ltd. and its employees may or may not have a position in or with  respect to the securities mentioned in this report. In particular, the report takes no account of investment objectives, financial situation &  particular needs of investors who should seek further professional advice or rely upon their own judgment before making any investment.  Date of distribution: July 30, 2013  Prices as at: July 26, 2013