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ALFONSO GONZALEZ NISINO
Paseo de la Luna 455-12, Solares Residencial· Zapopan, Jalisco C.P. 45019 · alfonsogn@gmail.com · + (52) 1 33 16 01 58 19
_____________________________________________________________________________________________________
EXPERIENCIA PROFESIONAL
(Octubre 2015 - Actualidad) PPG – COMEX, División PMC (Protective and Marine Coatings)
Gerencia Comercial Regional PMC, Región Occidente – Pacifico.
 Diseño, ejecución y cumplimiento de presupuestos NO negociables de ventas de la Región Occidente Pacifico en
materia de PMC (Querétaro, Guanajuato, Jalisco, Nayarit, Colima, Sinaloa, Sonora, Baja California Sur y Norte).
 Coordinación de equipo comercial regional (6 agentes o Kam’s regionales) para el correcto complimiento de los
presupuestos no negociables y la búsqueda de nuevos proyectos.
 Colaboración con equipo de producción, importaciones, logística, inteligencia comercial, crédito y finanzas,
mercadotecnia, servicio técnico, ingeniería global, para el correcto funcionamiento de todas las áreas en la región
al servicio de la red de concesionarios y clientes directos.
 Revisión semanal, mensual, trimestral y anual de resultados con equipo comercial de la región (6 agentes o Kam’s
regionales) y revisión mensual, trimestral y anual con Dirección General.
 Implementación de estrategias de marketing Industrial en la región (eventos varios, roadshows, demostraciones con
camión Amercoat, publicaciones especializadas, medios masivos).
 Colaboración activa en la región con el equipo de ingeniería para aproximarnos a los proyectos de construcción
nueva mayores a $50 millones y coordinar acciones de equipo de Kam’s regionales para construcción nueva menor
y mantenimiento industrial ligero/pesado vía red de concesionarios o venta directa según sea el caso.
 Coordinación del área técnica de la región para atender proyectos de concesionarios y venta directa.
 Colaboración con equipo global de Ingeniería PMC – PPG.
(Junio 2015-Octubre 2015) PPG – COMEX, división PMC (Protective and Marine Coatings)
Business Development Manager División Ingeniería
 Desarrollo comercial de Negocios PMC, bajo especificación de equipo de ingeniería en proyectos nuevos de PMC
en regiones Occidente y Pacifico (Querétaro, Guanajuato, Jalisco,Nayarit, Colima, Sinaloa, Sonora, Baja California
Sur y Norte), mayores a $50 millones.
 Cumplimiento de presupuestos e implementación de proyectos de ingeniería en plataforma Sales Force.
 Colaboración internacional con firmas de Ingeniería y con estructura global de PPG – PMC.
 Conclusión y mediación de conflictos de relaciones comerciales con ex distribuidores PPG.
 Colaboración e integración con equipo PMC – HPC de Comex con equipo de PMC - PPG.
 Aterrizar los proyectos ya cerrados con los dueños de las firmas de Ingeniería o los dueños de los proyectos con el
área comercial de canal de venta directa o concesionarios y garantizar el flujo de información y producto adecuado
entre los contratistas y la empresa o concesionarios que comercializan los sistemas.
 Colaboración y participación protagónica en eventos Road Show en diferentes plazas de la región Occidente –
Pacifico.
(Noviembre 2013- Junio de 2015) PPG INDUSTRIES AF (Architectural Finishes / PMC (Protective
and Marine Coating systems
Business Development Manager
 Desarrollo y generación de nuevos distribuidores para la comercialización de Pintura Arquitectónica e Industrial
(PMC y HPC) en zona Bajio, Occidente y Pacifico.
 Entrenamiento y capacitación de distribuidores y sus agentes de ventas en sistemas arquitectónicos e industriales.
 Especificación de obras Arquitectónicas e industriales, incluidas minería, generación de energía, manufacturas
alimenticias, automotrices y embarcaciones de pesca comercial.
 Responsable del cumplimiento del presupuesto de venta en mi zona.
 Diseño del portafolio de productos para los distribuidores de pintura arquitectónica e industrial.
 Reporte directo a Estados Unidos de tendencias de mercado, productos de la competencia y estrategia de precios.
(2011-2013) PINTURAS VALMEX
Proyectos Especiales y Comercialización
 Compras de insumos estratégicos en México.
 Compras de materias primas y maquinaria en el extranjero (China, Estados Unidos, Brasil).
 Negociaciones y alianzas estratégicas con Pemex Petroquímica, Navieras, y Empresas transnacionales (PPG, Home
Depot, Clariant, Du Pont, BASF, entre otras).
 Despachos aduanales en exportación e importación, incluyendo materiales peligrosos.
 Ventas y desarrollo de proyectos para comercializar grandes proyectos arquitectónicos e industriales.
 Promoción de nuevos productos entre clientes estratégicos.
 Ventas de exportación (Bolivia, Perú, Colombia, Guatemala y Nicaragua).
Principales Logros:
 Ventas a gran escalaen grandes grupos inmobiliarios y constructores (Grupo Península, Citi Capital, Grupo Innova,
Bimbo, Ramírez Mayoristas, Grupo G.I. entre otros.
 Desarrollo de clientes en el Extranjero y exportación de pintura en Centro y Sud América (Guatemala, Perú,
Colombia, Bolivia, Nicaragua).
 Reducción de costos en materias primas y renovación de maquinaria.
 Desarrollo de nuevos proveedores en México y en el Extranjero.
 Desarrollo de nuevos clientes desarrolladores, contratistas e industriales.
(2010- 2011) TABLEROS Y CHAPAS DE JALISCO
Gerente de compras Internacionales y Ventas Especiales
 Compras de diferentes productos forestales y maquinaria para la industria forestal en China, Malasia, Indonesia,
Taiwán, Estados Unidos y Canadá.
 Búsqueda de proveedores nuevos.
 Venta de materias primas y productos terminados a fabricantes de tableros nacionales y distribuidores mayoristas.
 Introducción de productos nuevos con los clientes estratégicos de la empresa.
 Entrenamiento y capacitación de los vendedores de diferentes rutas comerciales.
Principales Logros:
 Reducción de costos en materias primas y maquinaria para la transformación de la industria forestal y mueblera.
 Introducción de nuevos productos.
 Venta materia prima a fabricantes de muebles y tableros de madera.
 Aumento de las ventas a través de apoyo a la fuerza de ventas y entrenamiento de los mismos.
(2008-2010) PORT WOOD INTERNATIONAL
Dirección Comercial
 Dirigir la fuerza de ventas en diferentes regiones del país, basado en Guadalajara, Jalisco, México y reportar los
resultados a la oficina matriz con sede en San Diego, California, Estados Unidos.
 Atender clientes clave de la empresa de manera personal en distintas ciudades.
 Promoción de productos nuevos, como apoyo a vendedores en diferentes ciudades del país.
 Capacitación de la fuerza de ventas.
 Atención de reclamaciones de calidad.
Principales logros:
 Aumento en gran medida de el volumen de ventas (de 20 contenedores promedio mensuales a 80 contenedores
mensuales promedio)
 Expansión de las líneas de productos de la empresa.
 Posicionamiento de la marca de la empresa en territorio nacional.
 Capacitación a los demás vendedores de la empresa.
(2005-2008) GRUPO CG MADERAS
Gerente de Compras Internacionales y Cuentas Estratégicas
 Compra de insumos para fabricar tableros contrachapados en EUA, China, Indonesia, Malasia, Canadá, Brasil,
Costa Rica, Perú, Ecuador y España.
 Búsqueda constante de proveeduría nueva para la empresa en medios electrónicos, impresos, ferias comerciales,
etc.
 Administración de la cadena de suministro de una planta de fabricación de tableros de la empresa en San Juan del
Río, Qro. México.
 Ventas de insumos importados y producto terminado de la planta en todo México con mayoristas y cuentas
industriales clave del Grupo.
 Coordinación de las exportaciones y maquilas del Grupo en Perú y Ecuador.
Principales logros:
 Incremento del volumen de compra de la empresa.
 Reducción de costos en varias líneas de productos.
 Aumento de las ventas en cuentas industriales clave de la empresa.
 Alianza estratégica con Columbia Forest Products (un productor grande a nivel mundial de chapa rotaria).
 Alianza estratégica con Endesa Botrosa en Ecuador para la distribución exclusiva de sus productos.
 Reducción de intermediarios y consecuente integración del canal de distribución del lugar de origen hasta el usuario
final de tableros enchapados en México.
 Expansión de la capacidad de la planta enchapadora de la empresa a 2 turnos, para hacer frente a las ventas.
EDUCACIÓN
1999-2004 INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, GUADALAJARA
JALISCO, MÉXICO.
 Licenciatura en Comercio Internacional.
2003-2004 UNIVERSIDAD FUDAN, SHANGHAI, CHINA.
 Curso Haciendo Negocios en China.
 Curso Logística Avanzada.
2014 Corrosión y protección, Cuernavaca Morelos
 Coating Inspector Program Nace level 1
2014 PPG Industries. San Antonio, Tx.
 Mega Seal floor coatings systems
2013 PPG Industries. Pittsburgh, PA.
 PPG Introduction and Training process, Pittsburgh, PA
_____________________________________________________________________________________________________
INFORMACIÓN ADICIONAL
Dominio del Idioma Inglés (100% escritoy hablado).
Dominio de Computación (PC y Mac).
Paquetes: Microsoft Office, Sales Force.
Pasatiempos:
 Practicar Tennis.
 Cocinar.
 Leer.
 Viajar.
Actualización: Diciembre de 2015.

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  • 1. ALFONSO GONZALEZ NISINO Paseo de la Luna 455-12, Solares Residencial· Zapopan, Jalisco C.P. 45019 · alfonsogn@gmail.com · + (52) 1 33 16 01 58 19 _____________________________________________________________________________________________________ EXPERIENCIA PROFESIONAL (Octubre 2015 - Actualidad) PPG – COMEX, División PMC (Protective and Marine Coatings) Gerencia Comercial Regional PMC, Región Occidente – Pacifico.  Diseño, ejecución y cumplimiento de presupuestos NO negociables de ventas de la Región Occidente Pacifico en materia de PMC (Querétaro, Guanajuato, Jalisco, Nayarit, Colima, Sinaloa, Sonora, Baja California Sur y Norte).  Coordinación de equipo comercial regional (6 agentes o Kam’s regionales) para el correcto complimiento de los presupuestos no negociables y la búsqueda de nuevos proyectos.  Colaboración con equipo de producción, importaciones, logística, inteligencia comercial, crédito y finanzas, mercadotecnia, servicio técnico, ingeniería global, para el correcto funcionamiento de todas las áreas en la región al servicio de la red de concesionarios y clientes directos.  Revisión semanal, mensual, trimestral y anual de resultados con equipo comercial de la región (6 agentes o Kam’s regionales) y revisión mensual, trimestral y anual con Dirección General.  Implementación de estrategias de marketing Industrial en la región (eventos varios, roadshows, demostraciones con camión Amercoat, publicaciones especializadas, medios masivos).  Colaboración activa en la región con el equipo de ingeniería para aproximarnos a los proyectos de construcción nueva mayores a $50 millones y coordinar acciones de equipo de Kam’s regionales para construcción nueva menor y mantenimiento industrial ligero/pesado vía red de concesionarios o venta directa según sea el caso.  Coordinación del área técnica de la región para atender proyectos de concesionarios y venta directa.  Colaboración con equipo global de Ingeniería PMC – PPG. (Junio 2015-Octubre 2015) PPG – COMEX, división PMC (Protective and Marine Coatings) Business Development Manager División Ingeniería  Desarrollo comercial de Negocios PMC, bajo especificación de equipo de ingeniería en proyectos nuevos de PMC en regiones Occidente y Pacifico (Querétaro, Guanajuato, Jalisco,Nayarit, Colima, Sinaloa, Sonora, Baja California Sur y Norte), mayores a $50 millones.  Cumplimiento de presupuestos e implementación de proyectos de ingeniería en plataforma Sales Force.  Colaboración internacional con firmas de Ingeniería y con estructura global de PPG – PMC.  Conclusión y mediación de conflictos de relaciones comerciales con ex distribuidores PPG.  Colaboración e integración con equipo PMC – HPC de Comex con equipo de PMC - PPG.  Aterrizar los proyectos ya cerrados con los dueños de las firmas de Ingeniería o los dueños de los proyectos con el área comercial de canal de venta directa o concesionarios y garantizar el flujo de información y producto adecuado entre los contratistas y la empresa o concesionarios que comercializan los sistemas.  Colaboración y participación protagónica en eventos Road Show en diferentes plazas de la región Occidente – Pacifico. (Noviembre 2013- Junio de 2015) PPG INDUSTRIES AF (Architectural Finishes / PMC (Protective and Marine Coating systems Business Development Manager  Desarrollo y generación de nuevos distribuidores para la comercialización de Pintura Arquitectónica e Industrial (PMC y HPC) en zona Bajio, Occidente y Pacifico.  Entrenamiento y capacitación de distribuidores y sus agentes de ventas en sistemas arquitectónicos e industriales.  Especificación de obras Arquitectónicas e industriales, incluidas minería, generación de energía, manufacturas alimenticias, automotrices y embarcaciones de pesca comercial.  Responsable del cumplimiento del presupuesto de venta en mi zona.
  • 2.  Diseño del portafolio de productos para los distribuidores de pintura arquitectónica e industrial.  Reporte directo a Estados Unidos de tendencias de mercado, productos de la competencia y estrategia de precios. (2011-2013) PINTURAS VALMEX Proyectos Especiales y Comercialización  Compras de insumos estratégicos en México.  Compras de materias primas y maquinaria en el extranjero (China, Estados Unidos, Brasil).  Negociaciones y alianzas estratégicas con Pemex Petroquímica, Navieras, y Empresas transnacionales (PPG, Home Depot, Clariant, Du Pont, BASF, entre otras).  Despachos aduanales en exportación e importación, incluyendo materiales peligrosos.  Ventas y desarrollo de proyectos para comercializar grandes proyectos arquitectónicos e industriales.  Promoción de nuevos productos entre clientes estratégicos.  Ventas de exportación (Bolivia, Perú, Colombia, Guatemala y Nicaragua). Principales Logros:  Ventas a gran escalaen grandes grupos inmobiliarios y constructores (Grupo Península, Citi Capital, Grupo Innova, Bimbo, Ramírez Mayoristas, Grupo G.I. entre otros.  Desarrollo de clientes en el Extranjero y exportación de pintura en Centro y Sud América (Guatemala, Perú, Colombia, Bolivia, Nicaragua).  Reducción de costos en materias primas y renovación de maquinaria.  Desarrollo de nuevos proveedores en México y en el Extranjero.  Desarrollo de nuevos clientes desarrolladores, contratistas e industriales. (2010- 2011) TABLEROS Y CHAPAS DE JALISCO Gerente de compras Internacionales y Ventas Especiales  Compras de diferentes productos forestales y maquinaria para la industria forestal en China, Malasia, Indonesia, Taiwán, Estados Unidos y Canadá.  Búsqueda de proveedores nuevos.  Venta de materias primas y productos terminados a fabricantes de tableros nacionales y distribuidores mayoristas.  Introducción de productos nuevos con los clientes estratégicos de la empresa.  Entrenamiento y capacitación de los vendedores de diferentes rutas comerciales. Principales Logros:  Reducción de costos en materias primas y maquinaria para la transformación de la industria forestal y mueblera.  Introducción de nuevos productos.  Venta materia prima a fabricantes de muebles y tableros de madera.  Aumento de las ventas a través de apoyo a la fuerza de ventas y entrenamiento de los mismos. (2008-2010) PORT WOOD INTERNATIONAL Dirección Comercial  Dirigir la fuerza de ventas en diferentes regiones del país, basado en Guadalajara, Jalisco, México y reportar los resultados a la oficina matriz con sede en San Diego, California, Estados Unidos.  Atender clientes clave de la empresa de manera personal en distintas ciudades.  Promoción de productos nuevos, como apoyo a vendedores en diferentes ciudades del país.  Capacitación de la fuerza de ventas.  Atención de reclamaciones de calidad. Principales logros:  Aumento en gran medida de el volumen de ventas (de 20 contenedores promedio mensuales a 80 contenedores mensuales promedio)  Expansión de las líneas de productos de la empresa.  Posicionamiento de la marca de la empresa en territorio nacional.  Capacitación a los demás vendedores de la empresa.
  • 3. (2005-2008) GRUPO CG MADERAS Gerente de Compras Internacionales y Cuentas Estratégicas  Compra de insumos para fabricar tableros contrachapados en EUA, China, Indonesia, Malasia, Canadá, Brasil, Costa Rica, Perú, Ecuador y España.  Búsqueda constante de proveeduría nueva para la empresa en medios electrónicos, impresos, ferias comerciales, etc.  Administración de la cadena de suministro de una planta de fabricación de tableros de la empresa en San Juan del Río, Qro. México.  Ventas de insumos importados y producto terminado de la planta en todo México con mayoristas y cuentas industriales clave del Grupo.  Coordinación de las exportaciones y maquilas del Grupo en Perú y Ecuador. Principales logros:  Incremento del volumen de compra de la empresa.  Reducción de costos en varias líneas de productos.  Aumento de las ventas en cuentas industriales clave de la empresa.  Alianza estratégica con Columbia Forest Products (un productor grande a nivel mundial de chapa rotaria).  Alianza estratégica con Endesa Botrosa en Ecuador para la distribución exclusiva de sus productos.  Reducción de intermediarios y consecuente integración del canal de distribución del lugar de origen hasta el usuario final de tableros enchapados en México.  Expansión de la capacidad de la planta enchapadora de la empresa a 2 turnos, para hacer frente a las ventas. EDUCACIÓN 1999-2004 INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, GUADALAJARA JALISCO, MÉXICO.  Licenciatura en Comercio Internacional. 2003-2004 UNIVERSIDAD FUDAN, SHANGHAI, CHINA.  Curso Haciendo Negocios en China.  Curso Logística Avanzada. 2014 Corrosión y protección, Cuernavaca Morelos  Coating Inspector Program Nace level 1 2014 PPG Industries. San Antonio, Tx.  Mega Seal floor coatings systems 2013 PPG Industries. Pittsburgh, PA.  PPG Introduction and Training process, Pittsburgh, PA _____________________________________________________________________________________________________ INFORMACIÓN ADICIONAL Dominio del Idioma Inglés (100% escritoy hablado). Dominio de Computación (PC y Mac). Paquetes: Microsoft Office, Sales Force. Pasatiempos:  Practicar Tennis.  Cocinar.  Leer.  Viajar. Actualización: Diciembre de 2015.