Medidas a tomar para llevar a cabo políticas socialmente responsables en la industria farmacéutica española.

1. Alfonso Caballero Aguado
UCAM - Master Internacional en Dirección de Comunicación 2012
Ética, Gobierno Corporativo y Compromiso Social
RSE EN LA INDUSTRIA
FARMACÉUTICA
Equipo Centro-Norte
ESPAÑOLA

2. Situación existente
Dicotomía
Sociedad-farmacéuticas
Ausencia de
transparencia

3. Objetivos a alcanzar
Aportar valor a grupos de interés.
Transparencia.
Comunicación adecuada de acciones de RSE.
Reconciliación con la sociedad.

4. Acciones a desarrollar

5. Gestión de la RSE
• Existencia de presupuesto.
• Claridad y transparencia en ejecución presupuestaria.
• Definición del puesto de trabajo del responsable de RSC.
• Dedicación completa y exclusiva de su responsable en la organización.
• Ejecución como responsabilidad transversal.
• Perteneciente al Comité de Dirección y dependiente de Dirección General.
• Creación de Comité de RSE.

6. Gestión de la RSE
• En caso de no existir departamento de RSE,
pertenencia a departamento de Comunicación
(visión holística).
• Definición clara de acciones de RSE.
• Clarificar qué políticas pertenecen a RSE y
cuáles a RR.HH.
• Presupuestos de subsidiarias locales para
proyectos de RSE locales.

7. Públicos en general
• Reasignación de prioridades de los grupos de interés.
Administración
• Definición Stakeholders. Asociaciones
pacientes
• Público prioritario: empleados.
Colectivo
médico
• Proveedores comprometidos con RSE.

8. Públicos internos
• Formación en RSE a empleados
(conversión en portavoces).
• Conocimiento y obligado cumplimiento del
código ético.
• Adhesión al índice “Grate Place to Work”.
• Fomento voluntariado corporativo
(económico y disponibilidad temporal para
empleado).

9. Públicos externos
• Financiación Proyectos de Investigación.
• Patrocinios.
• Colaboraciones universidades.
• Colaboración asociaciones de pacientes.

10. Públicos externos
Colaboración con Autoridades en
Sostenibilidad sistema
sanitario.