Este documento describe tres tipos principales de sistemas de información: 1) Sistemas transaccionales, que controlan transacciones para mantener la seguridad y consistencia de datos; 2) Sistemas de apoyo a decisiones, que analizan datos de la empresa para ayudar a directivos a tomar decisiones rápidas; y 3) Sistemas estratégicos, que contribuyen al logro de metas estratégicas y generan cambios fundamentales en cómo una compañía opera.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y
POSTGRADO
CABUDARE EDO. LARA
Autor:
Lcdo. Alexis Hernández
C.I. 17.727.409
Sistemas de Información y Decisión
Gerencial
Grupo 17
Octubre, 2016
LAS DIFERENCIAS Y SIMILITUDES EXISTENTES
ENTRE LOS DIVERSOS TIPOS DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

2. TIPOS DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
FUNCIONES NECESIDADES
AREAS DONDE SE INTEGRAN
Sistemas
Transaccionales
Controla las transacciones para mantener la
seguridad y consistencia de los datos
involucrados. Por ejemplo, un cliente transfiere
dinero de una cuenta a otra cuenta dentro de
mismo banco; la cantidad de dinero que se
descuenta de la cuenta emisora debe ser igual
la que se suma en la cuenta receptora. De no
así, la acción (transacción) no se realiza.
No sólo colaboran en la captura de la
información transaccional, también
a que las transacciones se realicen (e
incluso llegan a automatizarlas)
controlando los flujos de información y
datos necesarios y, en su caso, emitiendo
documentación necesaria.
Sistemas de Apoyo a
las Decisiones
Son sistemas de apoyo enfocados en el
análisis de los datos de la empresa y
sirven para ayudar a los directivos a
tomar decisiones que a menudo son
cambiantes y se deben tomar
rápidamente.
Se dice que son de apoyo puesto que
ayudan a las personas interesadas a reunir
todos los datos necesarios, a generar
alternativas y, a tomar finalmente la
decisión más idónea a través de
con estimaciones, evaluaciones y de
comparaciones de alternativas posibles.
Sistemas Estratégicos
Su función primordial no es apoyar la
automatización de los procesos
operativos ni proporcionar información
para apoyar a la toma de decisiones. Sin
embargo, este tipo de sistemas puede
llevar a cabo dichas funciones. Suelen
desarrollarse dentro de la organización
(in house), por lo tanto no pueden
adaptarse fácilmente a paquetes
disponibles en el mercado.
Contribuyen al logro de una meta
estratégica. Generan cambios
fundamentales en la forma de dirigir
una compañía, la forma en que
o en la que interactúa con clientes y
proveedores.