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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
          SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL
          Licenciatura en Tecnologías e Información 2010B


                      Análisis de la información.




                         Objeto de estudio IV
Identificación y caracterización de productos de análisis de información.


                      Actividad de aprendizaje 2.


                               Alumno:
                    C. Alejandro Serralde Romero.
                              210219574
Productos de inteligencia empresarial que se pueden obtener de la aplicación de

                          Sistemas de Análisis de Información.



•   Boletines electrónicos.
    o Su aplicación se enfoca en distribuir información importante para la empresa y sus
        miembros, de esta manera todos tienen acceso a la misma con la finalidad de conocer el
        status de actividades o proyectos de la empresa.

•   Perfiles de compañías.
    o Analizar y enfocar la finalidad de las compañías, sus alcances y limitaciones para tener
        una perspectiva real de las mismas.

•   Perfiles de países.
    o Puesto que todas las culturas son diferentes, se deben de analizar sus características de
        acuerdo al país en que se encuentre la compañía, con la finalidad de adaptarse o en su
        caso adaptar a los miembros a las políticas y estándares de la empresa.

•   Análisis de Competencia.
    o Evaluar las capacidades de los miembros para enfrentar los retos de la compañía
       identificando fortalezas y debilidades con la finalidad de optimizar las actividades.

•   Tendencias y Estudios de Mercados de Mercados.
    o Obtener la información sobre las preferencias de los consumidores para asegurar una
       producción exitosa y los costos de de la misma.

•   Planes Estratégicos.
    o Identificar los elementos claves de la organización y detectar oportunidades y amenazas
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•   Estudios de Benchmarking.
    o Identificar las fortalezas y debilidades de la competencia con la finalidad de mantener la
        ventaja sobre las mismas o en su defecto corregir los errores que nos hacen débiles ante
        las mismas.

•   Análisis de Fusiones y Adquisiciones.
    o Evaluar los rendimientos de la fusión o adquisición con otras empresas con la finalidad
       de identificar debilidades y fortalezas con la finalidad de obtener una visión real sobre el
       comportamiento de las mismas.

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Productos de inteligencia empresarial que se pueden obtener de la aplicación de Sistemas de Análisis de Información.

  • 1. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL Licenciatura en Tecnologías e Información 2010B Análisis de la información. Objeto de estudio IV Identificación y caracterización de productos de análisis de información. Actividad de aprendizaje 2. Alumno: C. Alejandro Serralde Romero. 210219574
  • 2. Productos de inteligencia empresarial que se pueden obtener de la aplicación de Sistemas de Análisis de Información. • Boletines electrónicos. o Su aplicación se enfoca en distribuir información importante para la empresa y sus miembros, de esta manera todos tienen acceso a la misma con la finalidad de conocer el status de actividades o proyectos de la empresa. • Perfiles de compañías. o Analizar y enfocar la finalidad de las compañías, sus alcances y limitaciones para tener una perspectiva real de las mismas. • Perfiles de países. o Puesto que todas las culturas son diferentes, se deben de analizar sus características de acuerdo al país en que se encuentre la compañía, con la finalidad de adaptarse o en su caso adaptar a los miembros a las políticas y estándares de la empresa. • Análisis de Competencia. o Evaluar las capacidades de los miembros para enfrentar los retos de la compañía identificando fortalezas y debilidades con la finalidad de optimizar las actividades. • Tendencias y Estudios de Mercados de Mercados. o Obtener la información sobre las preferencias de los consumidores para asegurar una producción exitosa y los costos de de la misma. • Planes Estratégicos. o Identificar los elementos claves de la organización y detectar oportunidades y amenazas ambientales, segmentación de mercados, experiencia de la organización, imagen corporativa, eficiencia de la red de distribución, garantías de suministro, recursos humanos, costos de productos y servicios. • Estudios de Benchmarking. o Identificar las fortalezas y debilidades de la competencia con la finalidad de mantener la ventaja sobre las mismas o en su defecto corregir los errores que nos hacen débiles ante las mismas. • Análisis de Fusiones y Adquisiciones. o Evaluar los rendimientos de la fusión o adquisición con otras empresas con la finalidad de identificar debilidades y fortalezas con la finalidad de obtener una visión real sobre el comportamiento de las mismas.