personal sondeo

1. Reclutamiento de
personal
Administración del Talento Humano
Mercadeo II

2. ¿Qué es?
El reclutamiento y selección de personal es el
proceso en el cual las empresas contratan
talento adecuado para ocupar un puesto, por
ello es vital la importancia tener una estrategia
y planeación de reclutamiento, ya que sin el
capital humano necesario, ninguna compañía
puede ser competitiva.

3. • Interno
Tipos de
reclutamientos
2. Externo 3. Mixto

4. Se utiliza cuando se cubren las plazas vacantes con los trabajadores
disponibles dentro de la empresa.
Para realizarlo se hace una reubicación de los empleados de acuerdo con sus
competencias laborales.
Este proceso de lleva a cabo llenando los nuevos puestos por medio de la
reubicación de los trabajadores de la empresa.
• Reclutamiento interno

5. • Es un proceso más económico, que ahorra dinero y
tiempo.
• Requiere menos tiempo.
• Motiva a los empleados a mejorar su desempeño, lo que
mejora el ambiente laboral .
• Optimiza las inversiones en capacitación de personal
porque son mejor aprovechadas.
• Es más seguro, porque se conoce al candidato que
ocupará la plaza.
Ventajas del
reclutamiento
interno

6. • Se puede genera conflictos de interés.
• Si solo se promueve al personal interno, no se da mayor
diversidad de opiniones y pensamientos.
Desventajas del
reclutamiento
interno

7. En segundo lugar, esta el reclutamiento externo que consiste en atraer
candidatos que se encuentran fuera de la organización.
Se buscan personas que poseen habilidades y experiencias que no existan
actualmente dentro de la empresa. Los aspirantes a
los cargos deben tener ciertas características
y competencias requeridas para cubrir el puesto.
2. Reclutamiento externo

8. • Se cuenta con nuevos conocimientos y experiencias
para la empre.
• La empresa se actualiza, al ponerse en contacto con el
ambiente externo. Conoce lo que hacen otras
compañias.
Ventajas del
reclutamiento
externo

9. • El proceso es más lento y costoso.
• Ofrece menos seguridad porque los posibles candidatos
son desconocidos.
Desventajas del
reclutamiento
externo

10. En tercer lugar, encontramos el reclutamiento mixto.
El reclutamiento mixto implica que se convoca tanto a candidatos que laboran
dentrode la empresa como a candidatos externos para
ocupar un cargo.
3. Reclutamiento Mixto

11. • Logra mejorar la motivación y el ambiente laboral, dado
que los trabajadores sienten que son tomados en
cuenta.
• Favorece la innovación y el cambio dentro de la
empresa.
• Atrae nuevos talentos.
• Enriquece lo recursos humanos de la organización.
• Optimiza las inversiones en actualización y desarrollo
del personal.
Ventajas del
reclutamiento Mixto

12. • Puede ser más lento y costoso que el interno.
• Resulta menos seguro que el reclutamiento interno.
• Si se monopolizan los puestos puede frustrar al
personal.
Desventajas del
reclutamiento Mixto