L'Oriol March de l'ara.cat ens va proposar reflexionar i compartir la nostra mirada en relació a les properes eleccions municipals del 24 de maig.

1.
1
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
0.
Punt
de
partida:
En
un
moment
en
que
el
buit
de
desconfiança
y
desafecció
entre
ciutadania
i
política
és
més
gran
que
mai:
-­‐
els
"fidels
i
creients"
dels
respectius
partits
son
cada
cop
menys;
-­‐
en
canvi
els
"escèptics,
indecisos
i
promiscus"
son
decisius
per
conformar
majories
i
governs.
Els
candidats
d'avui
han
rebut
una
herència
els
codis
vells
de
fer
campanya
electoral
-­‐"espectacle,
aparença
i
imatge
i
ciutadans
com
consumidors
passius"-­‐,
en
la
gran
majoria
de
casos
es
limiten
a
repetir
el
que
venen
fent
des
de
fa
molts
anys.
Quant
més
que
mai
el
moment
cultural
que
vivim
demana
un
canvi
profund,
hi
ha
molt
poc
espai
per
a
la
innovació,
repensar
els
models
de
relacionar-­‐se
amb
les
persones
en
campanya
electoral.
Si
volem
que
la
reputació
de
la
política
millori
hem
de
construir
un
nou
model
relacional
-­‐emocional
i
afectiu-­‐
que
pivoti
entre:
A.
uns
Valors
i
Actituds
noves:
la
humanització,
l'alteritat,
l'empatia,
estructures
inclusives
-­‐horitzontal
i
verticalment;
B.
la
substitució
de
l'aparença,
l'espectacle
i
la
imatge
de
la
Política
per
una
Ànima,
un
Cor
i
un
fons
autèntics;
C.
i
la
construcció
d'un
sentiment
"que
als
candidats
els
importen
les
persones".
Això
vol
dir
re-­‐construir:
Oriol
March
-­‐
ARA.cat
VALORS
èACTITUDS
èPARAULES
èIMATGES
èGESTOS/FETS
èLIDERATGE

2.
2
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
1.
Quins
mecanismes
poden
posar
en
pràctica
els
partits
per
acostar
la
política
als
ciutadans
en
aquestes
eleccions
municipals?
-­‐
Canviar
l'ànima
i
la
cultura
de
la
campanya:
el
ciutadà
ja
no
és
un
consumidor
passiu,
ara
és
actor,
activista
i
vol
ser
decisor
en
tot
allò
que
afecta
a
la
seva
vida
quotidiana;
-­‐
Visualitzar
clarament
que
es
trenca
amb
l'ADN
de
la
"vella
política":
espectacle,
aparença
i
imatge;
-­‐
Sense
coherència
no
es
pot
construir
confiança
ni
credibilitat.
Les
persones
i
els
equips
que
fa
4
anys
que
escolten
el
batec
del
carrer
tenen
una
proximitat
que
els
"arribistes"
no
podran
inventar-­‐se
en
poques
setmanes.
-­‐
L’autenticat:
a
la
frase
de
"com
una
lleona
que
protegeix
els
seus
cadells"
-­‐
que
clamava
Pablo
Iglesias
al
tancament
de
les
eleccions
d'Andalusia-­‐
no
s'hi
arriba
sense
una
trajectòria,
uns
referents
i
unes
complicitats
compartides.
-­‐
Nou
Lideratge
Públic:
"els
candidats
representen
una
nova
manera
de
fer
i
sentir
o
no?";
constructor
de
consensos;
-­‐
Visió
clara
on
volen
portar
el
municipi
i
el
paper
que
volen
per
a
les
persones.
2.
Coneixes
algun
tipus
de
campanya
innovadora
que
hagi
dut
a
terme
algun
candidat
arreu
de
l'Estat
que
li
serveixi
per
donar-­‐se
a
conèixer
o
bé
per
rendibilitzar
l'acció
de
govern?
3.
Quines
eines
es
poden
fer
servir
per
fomentar
la
participació
ciutadana
a
l'hora
d'elaborar
el
programa
generar
frustracions
posteriors?
Les
inèrcies
culturals
heretades,
les
pors
i
el
nul
espai
que
es
deixa
a
la
creativitat
i
la
innovació
en
les
campanyes
-­‐
Ara
la
tendència
que
s'imposa
entre
els
és
fer
un
"curs
accelerat
de
carrer".
L'Antoni
Postius
a
Lleida
ha
dedicat
unes
hores
de
cada
dia
durant
una
setmana
per
viure
com
viuen
les
persones
normals
del
carrer:
fent
de
quiosquer,
al
mostrador
d'una
botiga,
pagès,
taxista...

3.
3
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
-­‐
Un
altre
element
interessant
de
nous
formats
son
les
visites
de
petit
format
a
cases
particulars,
on
el
candidat
pot
superar
l'estil
declaratiu
i
discursiu
i
desplegar
les
seves
dots
relacionals,
respondre
directament
les
preguntes
directes
dels
assistents.
En
ambdós
casos
es
tracta
de
recuperar
el
batec
ciutadà
que
la
política
ha
perdut
en
els
despatxos
oficials.
No
dic
que
no
siguin
actituds
i
gestos
en
la
bona
direcció.
Però
si
has
de
tornar
al
carrer,
vol
dir
que
abans
has
deixat
d'anar-­‐hi.
I
fer-­‐ho
a
pocs
mesos
i
setmanes
de
les
eleccions
delata
una
actitud
poc
autèntica.
Si
fas
un
moviment
com
aquest,
fes-­‐
ho
des
del
minut
1,
de
fa
4
anys,
i
seràs
més
creïble.
A
més
a
més,
avui
una
bona
gestió,
un
bon
full
de
serveis
i
resultats
no
garanteixen
la
re-­‐elecció
per
si
sola.
Encara
menys
inaugurar
a
corre-­‐pressa
les
obres
abans
de
les
eleccions.
Tampoc
sortir
al
carrer
a
fer-­‐se
fotos
besant
nadons
i
àvies,
ni
visitant
mercats
2
mesos
abans
de
les
eleccions.
Es
busquen
referents
sòlids!
4.
En
aquesta
campanya
irrompran
amb
força
partits
com
Podem
i
Ciutadans,
amb
forta
presència
a
les
xarxes
socials
i
amb
una
estructura
territorial
diferent
a
les
formacions
tradicionals.
Què
se'n
pot
aprendre,
del
seu
exemple?
Tenen
algun
perill,
les
seves
estratègies?
La
cultura
digital
avui
és
de
codi
obert:
-­‐
es
trenquen
jerarquies
-­‐horitzontalitat-­‐
+
descentralització;
-­‐
mans
obertes:
co-­‐creació,
co-­‐coneixement,
cooperació;
-­‐
i
compartir.
Aquest
ADN
cultural
digital
no
és
assumit
per
la
comunicació
electoral
digital.
5
grans
debilitats:
A.
S'adreça
a
la
pròpia
tribu
-­‐als
convençuts;
,
com
ho
trenquem
B.
bàsicament
és
emissora
-­‐propaganda
+
propaganda
+
propaganda-­‐
i
molt
poc
permeable
a
la
recepció
i
escolta;
(nombre
de
seguidors
i
nombre
de
persones
que
segueixen)
C.
Sofactivisme:
"clica
per
salvar
el
món";
no
es
guanyen
eleccions
compartint
missatges
jerarquitzats
mitjançant
les
xarxes;
D.
L’obsessió
per
l'aparença
i
"qui
la
te
més
llarga":
compra
de
seguidors
-­‐
falsos-­‐,
compra
de
tendències...
E.
El
medi
digital
no
està
pensat
per
conversar,
reflexionar,
persuadir
ni
seduir.

4.
4
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
La
campanya
electoral
digital,
no
serveix
de
res
si:
-­‐
no
sabem
respondre
per
què
es
convenient
per
a
les
persones
que
ens
acompanyin
mitjançant
les
eines
digitals;
-­‐
la
vida
digital
de
les
campanyes
no
es
transforma
en
interaccions
reals
i
tangibles;
-­‐
si
la
campanya
continua
tancada
i
jerarquitzada
als
despatxos
dirigents
i
no
al
carrer.
Altres
elements
d'interès:
·∙
A
Uruguai
la
campanya
presidencial
va
guanyar
sense
perfil
oficial
a
Twitter.
·∙
"Dedica
totes
les
energies
a
conèixer
i
conversar
personalment
amb
tots
els
veïns:
la
vida
virtual
no
persuadeix
ni
sedueix.
"
·∙
A
la
campanya
de
Romney
2012,
un
tweet
per
ser
publicat,
abans
havia
de
tenir
l'aprovació
de
200
persones.
La
gènesi
de
les
eines
digitals
que
coneixem
avui:
Howard
Dean,
Governador
de
Virginia
i
candidat
que
va
perdre
les
primàries
demòcrates
davant
John
Kerry
el
2004,
fou
l'impulsor
d'un
grup
de
sociòlegs,
comunicadors
i
joves
de
noves
tecnologies
que
al
2005
van
sembrar
la
llavor
del
que
avui
coneixem
com
les
eines
digitals
aplicades
a
la
comunicació
electoral.
Sota
el
nom
de
l'"Estratègia
dels
50
estats"
van
posar
a
disposició
de
simpatitzants:
A.
eines
digitals
per
acompanyar
els
seguidors
d'indrets
remots
o
on
la
majoria
republicana
era
absoluta;
reforçant
així
el
sentiment
de
pertinença
i
afavorint
la
presència
i
la
musculatura
del
partit/campanya;
B.
un
model
d'auto-­‐organització
sense
estructures:
involucrant-­‐les
i
fent
sortir
la
campanya
fora
dels
despatxos
i
de
la
jerarquia:
dotant
de
màxima
autonomia
a
les
diferents
realitats
de
cada
territori;
C.
les
primeres
eines
que
facilitaven
les
micro-­‐donacions
de
la
campanya
en
format
web
o
correu
electrònic.
El
2006
l'equip
de
Barack
Obama
assumeix
com
a
propi
el
model
Dean
i
amb
l'ajut
de
Silicon
Valley
i
el
MIT
afavoreixen
la
seva
evolució
al
model
que
coneixem
avui.

5.
5
leadership,
strategy
&
communications
architects
www.ingenia-­‐pro.com
@ingenia_pro
5.
En
què
consisteix
la
irrupció
del
whatsapp
en
campanya?
Queden
les
xarxes
socials
obsoletes
com
a
eina
de
treball
per
als
equips
de
campanya?
El
whatsapp
de
campanya
és
un
intent
-­‐fallit-­‐
de
construir
la
percepció
de
proximitat,
però
la
realitat
ens
mostra
que
només
es
tracta
d'una
altra
eina
per
a
convençuts
i
utilitzada
només
com
a
canal
per
emetre,
emetre
i
emetre
(diuen,
diuen,
diuen)
propaganda,
propaganda
i
propaganda.
I
això
ja
ho
fan
amb
els
webs,
les
xarxes
socials,
els
correus
electrònics...
@aleixcuberes
es
director
d'
www.ingenia-­‐pro.com
(leadership,
strategy
&
communication
architects).
Acompanya
i
ajuda
Governs,
Institucions,
Partits,
Candidats
i
Campanyes
electorals
a
construir
un
Nou
Lideratge
Públic
i
una
Nova
-­‐
manera
de
fer-­‐
Política.
27
de
Març
de
2015.