Presentación sobre el proyecto de farmaSOLIDARIA “Farmacia CARDIOPROTECTORA” cuyo objetivo es Impulsar la figura del farmacéutico como promotor de la formación en Soporte Vital Básico y DESA de la población en el ámbito de influencia de la farmacia.
2. No pretendo dar lecciones morales
Sí compartir algunas reflexiones y
experiencias en torno a
farmaSOLIDARIA
Quién soy
Licenciado en Marketing y Gestión Comercial, y PSMD
Marketing Digital (ESIC)
15 años en entornos de multinacionales. En puestos
directivos como Director de Marketing en Sandoz,
Director de Área de Negocio en Fischer, y Sales Manager
& Product Manager en Hilti.
Docente en el Máster de Experto en B2B del Consejo
General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales
Marido de una farmacéutica titular, en Zaragoza ☺
Cofundador de farmaSOLIDARIA
3.
4. Formándome en la Coordinadora de Voluntariado de Aragón,
descubrí que vivía en una “burbuja” de comodidad,
y que nunca me había detenido a pensar
cuántas PERSONAS necesitan AYUDA
Y DECIDÍ ROMPERLA
6. En España, somos
solidarios.
Pero ni todos,
ni todo lo que
podríamos ser.
*La colaboración de los españoles con las entidades no lucrativas. AEFr.18 de diciembre 2018.
9. • En la sociedad actual, la solidaridad es percibida como un
valor positivo, pero suele faltar la motivación para
defenderla con un compromiso firme que pueda conllevar
renuncias o sacrificios personales significativos o la
necesidad de asumir el inevitable coste que conlleva la
participación en toda organización colectiva.
Lipovetsky, G. (2006): La metamorfosis de la cultura liberal. Barcelona: Anagrama.
¿Estáis de acuerdo?
Posibles causas:
La gestión tecnocrática y economicista
El ascenso de perspectivas particularistas
La consolidación del individualismo y del discurso meritocrático.
10. Vinculada a la actitud individualista
se encuentra la dificultad de la promoción
de estrategias comunitarias
de respuesta a los desafíos sociales
12. • En la sociedad actual, la solidaridad es percibida como un
valor positivo, pero suele faltar la motivación para
defenderla con un compromiso firme que pueda conllevar
renuncias o sacrificios personales significativos o la
necesidad de asumir el inevitable coste que conlleva la
participación en toda organización colectiva.
Lipovetsky, G. (2006): La metamorfosis de la cultura liberal. Barcelona: Anagrama.
¿Estáis de acuerdo?
¿Qué es lo que de verdad importa?
Los motivos, las causas, el “self-interest”,…
Da igual.
Lo importante es AYUDAR, mejorar la calidad de vida de
cuántas más personas, MEJOR.
13. ¿Sentís desconfianza y/o escepticismo?
• ¿Creéis en la capacidad de crear bienes comunes?
• ¿Creéis que la corresponsabilidad y compromiso entre trabajadores, clientes y
empresa generan un entorno capaz de multiplicar el valor de las cosas?
• ¿Creéis en que sea posible una sociedad más participativa, equitativa y justa?
14. Reto
Recrear un proyecto compartido
ilusionante, sostenible y que
incluya a todos
• Toma de conciencia si estamos luchando por seguir impulsando y
mejorando la dignidad del ser humano.
• ¿Qué podemos hacer para elevar los niveles de bienestar material,
personal y cohesión social, y los valores que nos pueden permitir
construir un relato integrador ampliamente compartido y darle forma
real?
• Cada vez hay más simpáticos con lo superficial y menos empáticos en lo
profundo. Más generosos con los nuestros y más intransigentes con los
otros. Más impositivos y menos dialogantes.
15. 10 de cada 100 españoles viven en una
situación desesperada
Y otros 15 tampoco pueden llevar una
vida digna
19. Valor de la
farmacia
incuestionable
• Al frente, en los momentos más duros
• Acudían personas con síntomas
• Ahora les ayudan cogiendo citas para las pruebas y para las vacunas
• En los momentos más duros de pandemia atendieron tf. >2,2 mil
• Y en domicilio casi 1mil (>65 años)
22. U N P R OY E C TO D I F E R E N T E : H U M A N O, S O C I A L Y P E N S A D O
PA R A H A C E R M A S F U E R T E A L A FA R M A C I A .
De cercanía nº1:
Para ayudar a los vecinos de la farmacia
Sencillo nº2:
Despierta la solidaridad de barrios enteros, facilitando todo el proceso a farmacia, entidad
social y donantes.
Transparente nº3:
El 100% de la recaudación llega a los beneficiarios. ¡En cada proyecto se rinden cuentas!
31. Farmacia CARDIOPROTECTORA. Proyecto común ¡YA LISTO!
Sumar fuerzas (cobertura):
Haciendo llegar el mensaje de forma personalizada a las farmacias afines a cada
organización
Formación (red de formadores):
Formando a farmacéuticos para construir una red de formadores acreditados a nivel
nacional, que permita:
• Formar a otros titulares
• Formar al equipo
• Formar a la población
Financiación (recaudación):
Facilitando que las farmacias puedan también recibir el apoyo de sus barrios para
hacerlo posible más fácilmente (donaciones para financiar equipos y formaciones)
