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Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
Il y a quelques jours Caroline Bettini publiait dans la communauté HR Speaks de LinkedIn sur la technique
de recrutement bien particulière d’un cabinet de recrutement.
« DRH candidate, j’ai découvert lundi un nouvel outil de recrutement. Un consultant m’appelle intéressé
par mon parcours. Mais pour aller plus loin on me demande de passer 2 tests en ligne. Un test de profil et
un test de QI minuté. Je me prête à la règle. Résultats immédiats en ligne. Profil : résultats non
surprenants. QI : résultats QI « en-dessous » de la moyenne. Ma première réaction a été d’éclater de rire. Et
puis ensuite l’énervement. Comment peut-on recruter des candidats sur la base de leur QI? Est-ce
déontologiquement acceptable ? On peut en débattre longuement…ou pas. Toujours est-il que le
lendemain, le consultant m’envoie le mail suivant « j’ai le regret de vous informer que nous ne pouvons pas
donner une suite favorable à votre candidature. Toutefois, cette décision ne remet absolument pas en
question la qualité de votre formation, et de vos compétences personnelles. »
Pas d’appel, pas de feedback….avec un léger oubli : que les candidats DRH peuvent être leurs futurs
clients.
Mon QI a du leur faire peur. »
J’ai souhaité en savoir plus et voici son interview.
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Vous avez posté sur HR Speaks un billet sur un entretien de
recrutement « original » pouvez vous nous raconter ?
Oui, ce n'est même pas un entretien mais un appel d'un recruteur qui
a vu mon parcours et qui avait à me proposer un poste. Mais avant
tout, je devais passer 2 tests. Et J'ai d'autres expériences.
Est-ce qu’un groupe de discussion comme HR Speaks vous apporte
des contacts ?
Non pas vraiment.
Quelles sont les méthodes que vous utilisez pour avoir des rendez
vous en vue d’un travail ?
Contacts via LinkedIn ou mon réseau et Réponses à des annonces.
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La période de recherche que vous menez actuellement est-elle source de rencontres professionnelles
improbables ?
Oui ...la sérenpidité !
Pensez vous que des groupes comme HR Speaks permettent de trouver un travail plus vite ?
Je ne pense pas. Mon constat est de voir que les groupes comme HR Speaks sont composés de nombreux
HR en transition et de de HR en poste. Ce qui veut dire que ceux en poste n'ont pas les mêmes temps et
les disponibilités que ceux en recherche. J'ai découvert lors des colloques peu d'échanges ou de
"solidarité". A croire que ceux qui ne sont pas en activité ne valent plus grand chose.....
Comment utilisez vous les réseaux sociaux dans votre recherche ?
C'est 35/40% des recrutements pour certains cabinets, donc suis sur LinkedIn et Twitter tous les jours et
essaie de créer des contacts
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Quelles sont vos 5 principales qualités en hashtag qui peuvent inciter un recruteur à étudier votre
profil ?
#Esprit ouvert et créatif
#Leadership
#Facilitateur
#Influenceur
#Fédérateur
Au-delà des groupes, comment utilisez vous LinkedIn dans votre recherche ?
Tous les jours en lisant les nouvelles, regardant les sociétés pouvant être cibles et les contacts possibles
Utilisez-vous d’autres réseaux sociaux pour chercher du travail ?
Oui
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Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publie régulièrement des articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 dans une Mutuelle et Vice Président de XBRL
France. Il a rejoint, en octobre 2013, la 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions
d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2, l’ORSA et les risques
stratégiques. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en
tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et
du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée,
en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild
Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de
l’Université Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), a été
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation. Depuis 2012, il a
développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre
notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières et des réseaux sociaux professionnels, il est
l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter),
L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le
Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com).
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry