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Organización industrial 
PTC. Paloma Serrano 
Alumno. Alain Cervantes Cruz 
1B
TIPOS DE ESTRUCTURA 
 lineal 
 vertical 
 Matricial 
 Horizontal 
 Orgánica
lineal 
Estructura que determina 
la supervisión de cada 
área cada uno de ellos 
especializados en su área 
Ventajas 
Cada cargo se concentra 
específicamente en su 
función, cada cargo 
responde ante expertos 
Desventajas 
Tención y conflictos en la 
organización, 
competencia entre 
especialistas
Empresa con organización lineal 
 Soriana 
 en una empresa de organización funcional ya que 
cada persona que es integrada a esta organización 
esta capacitado a su labor en su área asignada
Organigrama estructura lineal 
directorio 
Gerente de 
compras 
Gerente de 
administración 
Gerente de 
ventas 
Gerencia de 
recursos 
humanos 
Gerente general
vertical 
Sistema construido sobre 
el concepto de que la 
autoridad proviene a 
quienes todos obedecen 
Estructura jerárquicas 
con nivel de graduación y 
responsabilidad
Empresa con organización vertical 
Escuelas 
en una escuela es un buen ejemplo de organización 
vertical ya que la mayor autoridad seria el director de 
ese plantes al que todos deben obedecer según sus 
reglas, maestros, prefectos, secretarias, etc.
Organigrama 
directorio 
Gerente de 
compras 
Gerente de 
administración 
Gerente de 
ventas 
Gerencia de 
recursos 
humanos 
Gerente general
matricial 
Ventajas 
La persona es escogida de 
acuerdo ala necesidad del 
proyecto, los gerentes del 
proyecto son directamente 
responsables 
Desventajas 
Conflictos entre gerentes y 
responsables jerárquicos, 
proyectos difíciles de 
controlar si los equipos 
tienen mucha independencia
Empresa con organización matricial 
 Hospital 
 El hospital es un buen ejemplo de esta organización 
ya que no solo una persona esta encargada de 
atender a un enfermo si no que enfermeras, doctores 
valuadores de heridas están encargados de atender a 
una persona
Organigrama
Estructura 
horizontal 
Distribuyen el 
poder 
Permite a cada uno 
agregar y darle 
forma ala empresa
Empresa con organización horizontal 
west coast customs 
En esta empresa de remodelación de autos aplica la 
organización horizontal. 
todos en esta empresa tienen su derecho a opinar 
agregar o quitar cosas que les parecen todos tienen voz 
y voto en esta organización
Organigrama 
Consejo de 
administración 
Director de 
producción 
Obrero 
Obrero 
obrero 
Director 
comercial 
Obrero 
obrero
orgánica 
Guiar y supervisar a los 
empleados motivándolos 
para un buen logro en el 
objetivo de la empresa 
Lineamientos de la 
planeación y organización 
Comunicación Calidad de trabajo
Empresa con organización orgánica 
 Bimbo 
 Una empresa bastante reconocida. 
En esta empresa se da a ver su organización orgánica a 
cada área se le asigna supervisores y guías y se ve la 
motivación que le dan a sus empleados para que ellos 
den un mejor rendimiento
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Organización industrial tipos de estructura

  • 1. Organización industrial PTC. Paloma Serrano Alumno. Alain Cervantes Cruz 1B
  • 2. TIPOS DE ESTRUCTURA  lineal  vertical  Matricial  Horizontal  Orgánica
  • 3. lineal Estructura que determina la supervisión de cada área cada uno de ellos especializados en su área Ventajas Cada cargo se concentra específicamente en su función, cada cargo responde ante expertos Desventajas Tención y conflictos en la organización, competencia entre especialistas
  • 4. Empresa con organización lineal  Soriana  en una empresa de organización funcional ya que cada persona que es integrada a esta organización esta capacitado a su labor en su área asignada
  • 5. Organigrama estructura lineal directorio Gerente de compras Gerente de administración Gerente de ventas Gerencia de recursos humanos Gerente general
  • 6. vertical Sistema construido sobre el concepto de que la autoridad proviene a quienes todos obedecen Estructura jerárquicas con nivel de graduación y responsabilidad
  • 7. Empresa con organización vertical Escuelas en una escuela es un buen ejemplo de organización vertical ya que la mayor autoridad seria el director de ese plantes al que todos deben obedecer según sus reglas, maestros, prefectos, secretarias, etc.
  • 8. Organigrama directorio Gerente de compras Gerente de administración Gerente de ventas Gerencia de recursos humanos Gerente general
  • 9. matricial Ventajas La persona es escogida de acuerdo ala necesidad del proyecto, los gerentes del proyecto son directamente responsables Desventajas Conflictos entre gerentes y responsables jerárquicos, proyectos difíciles de controlar si los equipos tienen mucha independencia
  • 10. Empresa con organización matricial  Hospital  El hospital es un buen ejemplo de esta organización ya que no solo una persona esta encargada de atender a un enfermo si no que enfermeras, doctores valuadores de heridas están encargados de atender a una persona
  • 12. Estructura horizontal Distribuyen el poder Permite a cada uno agregar y darle forma ala empresa
  • 13. Empresa con organización horizontal west coast customs En esta empresa de remodelación de autos aplica la organización horizontal. todos en esta empresa tienen su derecho a opinar agregar o quitar cosas que les parecen todos tienen voz y voto en esta organización
  • 14. Organigrama Consejo de administración Director de producción Obrero Obrero obrero Director comercial Obrero obrero
  • 15. orgánica Guiar y supervisar a los empleados motivándolos para un buen logro en el objetivo de la empresa Lineamientos de la planeación y organización Comunicación Calidad de trabajo
  • 16. Empresa con organización orgánica  Bimbo  Una empresa bastante reconocida. En esta empresa se da a ver su organización orgánica a cada área se le asigna supervisores y guías y se ve la motivación que le dan a sus empleados para que ellos den un mejor rendimiento