1. 人数と コミュニケーション のシミュレーション アジャイル・チームビルディング・カンファレンス 2011/1/16 永和システムマネジメント 水越明哉

2. 人月の神話 第 2 章 人月の神話

3. ブルックスの法則 遅れている ソフトウェアプロジェクト への要因追加は さらに遅らせるだけだ

4. 『 ( 相互コミュニケーションの ) 労力は、 人が n 人いれば、 n(n-1)/2 に比例する。

5. 要因が三人なら、 それぞれの 相互コミュニケーションが 二人のときの三倍、 四人なら六倍必要になる。 』

6. 人 月

7. 実際には どうなるのか

8. モデルで シミュレーション チームの人数とコミュニケーションの 関係の視覚化 http://jsdo.it/Akiyah/atbc1

9. 5 人

10. １０人

11. 全体をみると コミュニケーション は活発

12. □ ：全体 □ ：個人

13. 各個人の コミュニケーション も活発

14. □ ：全体 □ ：個人

15. 第三のポイント 相互コミュニケーション P ２ P

16. □ ：全体 □ ：個人 □ ： P ２ P

17. 任意のふたりを マーク

18. 5 人

19. １０人

20. 相互コミュニケーション 人数が多いと 少ない

21. □ ：全体 □ ：個人 □ ： P ２ P

22. 水越の補題 1 プロジェクトに必要な 相互コミュニケーション の量は一定である

23. 水越の補題 2 プロジェクトの人数が多いと 相互コミュニケーション の量は減少する

24. どうすればいい？ １９７５年からの宿題

25. A. 大人数にしない

26. サブチーム化、 は答えに足りない

27. 外科手術チーム、 アジャイルセル、 TOC(CCPM) 、 、、、

28. もう一つの シミュレーション チームの人数と情報の伝搬の視覚化 http://jsdo.it/Akiyah/atbc2