ビジネスバンクグループという会社で「ALL-IN」というクラウドサービスを作っています。
チームの個人個人で考え方が違うので、ちょくちょく議論をして方向性を合わせようとしています。その議論を紹介してみようと思います。
終わらない作業を次のスプリントに、遠慮なく移動するか?ギリギリまで頑張るべきか?
エンジニアの集中のため壁で囲っておくか?他の人とコミュニケーションしやすくするべきか?
多忙なPOの代わりに、POの役割の一部を別の人が行うべきか?
スプリントの最後に急降下するバーンダウンチャートを、日々の状態が見えるものに変えるには?
リリースは、利用者が少ない週末がいいか?サポート可能な平日がいいか?
ふりかえりで出た課題は、共有すればよいのか?表にして管理するべきか?
スクラムマスターはいた方がいいか?
どんなお菓子がオススメか?
などなど
http://xpjug.com/xp2018-session-a-3-1/