2. MISIÓN
Ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de
producto de alta calidad y con los precios bajos tanto
en EUA, donde cuenta el mayor numero de sucursales,
como en cualquiera de los 9 países donde tiene
operaciones.
3. VISIÓN
Convertir a Walmart en el mejor y mas grande
empresa detallista del mundo, atreves de ofrecer a
tiempo los mejores productos y brindar un servicio
de excelencia.
4. VALORES
ORGANIZACIONALES
Respeto al individuo:
Servicio al cliente:
Afirma que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad,
garantizando el trabajo de un ambiente tolerante y digno con igualdad de
oportunidades
Su política es ofrecer mercancía de calidad, variedad de producto y precios
bajos todos los días. Un buen servicio al cliente es fundamental a esta
compañía
Busqueda de excelencia :
Siempre estar a un paso adelante e innovar y mejorar continuamente. Todo esto para
superar las expectativas de los clientes, socios crecer cada vez mas
5. DESCRIPCIÓN DE
LA EMPRESA
Walmart es una
corporación que cumple
con las características de
una empresa multinacional,
se dedica principalmente a
la venta de comestibles
suplementos del hogar y
similares, es una tienda de
autoservicio y alto volumen
7. DESCRIPCIÓN DE
PUESTO
Puesto: bodeguero
Horario: 6:00 am – 8:00 pm.
Ubicación: Cuauhtémoc, chihuahua.
Área: producción
Jornada laboral: Diurna
Jefe directo: Giherme Lovreiro
Titulares: 1
Personas a cargo: 1
8. FUENTES PARA PUBLICAR
VACANTES
Publicar en redes sociales.
anuncios y periódicos.
anunciar por la radio.
Entregar volantes dentro de la empresa
Mediante avisos a los empleados
Interno
*Mediante avisos al interior de la
organización.
*A través de folletos o revistas internas de
la empresa.
*Mediante boletines informativos.
*A través de la Intranet de la empresa.
*Promoción interna de los empleados.
EXTERNA INTERNA
9. PRESELECCIÓN
Seleccionar a los vacantes mas idóneos, con
mejor perfil y mas convenientes para nuestra
empresa preferentemente que sea del
genero masculino.
10. ENTREVISTA
¿tienes experiencia en este puesto?
¿Cómo era tu relación con tu jefe y compañeros de
trabajo?
¿Porque te interesa este puesto
¿Qué logro de trabajo le ha brindado mayor satisfacción?
¿padece de alguna enfermedad muscular?
11. TOMA DE DECISIÓN Y
SELECCIÓN
En este punto de vista se toma la decisión de elegir
a un candidato con la mejor experiencia y
responsabilidad para que acuda el día
correspondiente a su horario.
13. Asamblea de
accionista
Gerente de RRHH
Gerente general
Gerente de
producción
Gerente
administrativo
Gerente comercial
Gerente diseño e
innovación
Control de calidad
Contabilidad y
finanzas
proveeduría
Manufactura
Ventas
Auditoria
Administración Logística
Bodega/almacén
ORGANIGRAMA
14. OBJETIVO DE LA
EMPRESA
CLIENTES: Ofrecer la mejor experiencia de compras al
contar con mercancía y servicio de calidad
COMUNIDAD: Generar empleos para contribuir al
desarrollo y bienestar de las comunidades
PROVEEDORES: Fomentar practicas éticas y
socialmente responsables
Walmart es una empresa que tiene una gran planeación
estratégica y que ha ido creciendo muy exitosamente tras
los años, y lo podemos ver en sus objetivos que los tiene
clasificados según su grupo de interés, que son los
siguientes:
15. LA EMPRESA ACTUALMENTE
Sam Walton abrió su primera tienda Walmart en Rogers, Arkansas en
1962 e introdujo una fórmula exitosa para el comercio minorista que
impactaría la vida de millones de personas en el mundo. En Walmart de
México y Centroamérica trabajamos todos los días con el propósito de
ayudar a las personas a ahorrar dinero y vivir mejor.
Sirve a mas de 29.000 millones de clientes cada semana a
través de su canal de once mil tiendas en 28 países y tiendas
online.
16. SERVICIOS QUE
OFRECE
Los servicios que ofrece walmart van desde
productos alimenticios, ropa, electrodomésticos,
los trabajadores que tengan buena actitud hacia
los calientes entre otros.
17. POLÍTCAS DE LA EMPRESA
En walmart de México contamos con políticas que
expresan que la compañía esta estrictamente prohibida
la discriminación o acoso basado en el estado de un
individuo, incluyendo el origen étnico o nacional, el color
de piel, la cultira el sexo, el genero, la edad, condición de
discapacidad, la condición social, económica, o de salud.
19. DÍA 1
Comenzamos a las 7:00am y el gerente le empieza a dar la
bienvenida, dandole una platica sobre la empresa
dedicándole el tiempo requerido de 2 horas, continuamos
mostrandole cada área,presentandole a los encargados de
departamentos con una duración de 3 horas, que observé a
los empleados trabajando en su área para que asi tenga
una mejor orientación de nuestra empresa dedicándole a
esta actividad 3 horas.
20. DÍA 2
A las 7:00am ya con un mejor conocimiento
procedemos a mostrarle su área y bien reviviendo
indicaciones de lo que hará en su puesto de trabajo
durandole aproximadamente 2horas, dejar que el nuevo
integrante de nuestra empresa se instale y empiece a
trabajar con una duración máxima de 2 horas, el resto
del día se tomará para que se integré de una forma
adecuada a la empresa
21. DÍA 3
Nuevamente a las 7:00am iniciando con 3 horas
requeridas para la observación del desempeño del
empleado, finalmente siendo de agrado su
desempeño procedemos a dejarle en claro las
normas y reglamento de su área de trabajo con un
tiempo de 2 horas, ya dicho esto se termina nuestra
inducción.
22. MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
Es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores
de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación
son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Se definen
simple y objetivamente para evitar distorsiones.