El Design Sprint es un proceso colaborativo de cinco días para resolver problemas de productos rápidamente mediante el diseño, prototipado y evaluación de ideas con usuarios finales. Las etapas incluyen entender el problema, definir el enfoque, generar ideas divergentes, decidir las mejores ideas y crear prototipos para validarlos con usuarios. Fue desarrollado por Jake Knapp para acelerar el aprendizaje sobre un producto sin necesidad de construirlo o lanzarlo completamente.
5. Es un proceso de cinco días que sirve para
resolver preguntas críticas de un producto
utilizando diseño, prototipado y evaluación
de ideas con usuarios finales.
Forma de resolver problemas rápidamente.
6. • Colaborativo
• Incluyente
• Perfiles diversos (diseñadores,
programadores, expertos en negocio o en
procesos)
• Hay un facilitador (sprintmaster)
Características
7. ¿De dónde viene?
Desarrollado por Jake Knapp y mejorado
por Braden Kowitz, Michael Margolis, John
Zeratsky y Daniel Burka
8. Design Sprint nos da un
atajo para aprender sin
contruir ni lanzar.
Construir
Aprender
Idear
2
4
1 3 Lanzar
Proceso
11. Comienza con la exploración.
Objetivo: comprender y expandir nuestro
conocimiento acerca del problema. Este
paso nos dará la base sobre la cual los
participantes desarrollarán sus ideas y
crearán sus prototipos.
ENTENDER
12. ENTENDER
• Lluvia de ideas (Brainstorming)
• Entrevistas a usuarios
• Investigación de usuarios (User Research)
• Charlas rápidas (Lightning Talks)
14. DEFINIR
En esta fase, el equipo empieza a desarrollar
el foco del Design Sprint y la estrategia.
Objetivo: Definición del reto sobre el cual se
trabajará durante la semana y está enfocado
en darle valor al cliente.
17. DIVERGIR
La etapa de divergir es el momento de
explorar lo imposible.
Objetivo: Generar la mayor cantidad de ideas
posibles en un periodo corto de tiempo.
Es importante tener la mente abierta.
23. DECIDIR
Es momento de ponernos en modo crítico.
Tener muchas ideas únicamente sirve si
podemos ponerlas en práctica.
Objetivo: Seleccionar las mejores ideas sobre
las cuales se trabajarán durante la semana.
26. El prototipado rápido de ideas nos dará la
posibilidad de validar y probar nuestras ideas
sin necesidad de invertir demasiado tiempo,
dinero o recursos.
Objetivo: Implementar un medio de
prototipado rápido.
PROTOTIPAR
29. Este paso le permitirá al equipo seguir
avanzando y obteniendo más conocimiento
para poder seguir mejorando y brindando
mayor valor a los clientes de tu producto o
servicio.
Objetivo: Obtener la validación directa con
usuarios.
VALIDAR
30. VALIDAR
• Testeo con usuarios
• Estudios de usabilidad
Google forms
Quant UX, inVision, Pop prototyping
31. • Mejores ideas
• Te ayudan a ahorrar tiempo
• Reducen rápidamente los ciclos de desarrollo
de producto
• Feedback real con usuarios
• Genera negocio e innovación
• Alineas expectativas con tu equipo
Ventajas
• Algunas veces el tiempo es muy poco
Desventajas