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Enfoques orientados a la
Toma de Decisiones
Adriana Sangronis
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
La evaluación se concibe como el proceso orientado a identificar
y recolectar infor-mación que oriente y apoye la toma de decisiones.
 Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los
elementos intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características
importantes para el estudio.
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Básicamente sigue los siguientes pasos:
 Análisis del contexto donde ocurre el fenómeno a evaluar.
 Identificación de deficiencias.
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Básicamente sigue los siguientes pasos:
 Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los elementos
intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características importantes para
el estudio.
 Establecimiento de relaciones entre variables y objetivos.
 Explicación de los resultados, por qué y cómo ocurren.
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Básicamente sigue los siguientes pasos:
 Análisis del contexto donde ocurre el fenómeno a evaluar.
 Identificación de deficiencias.
 Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los elementos
intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características importantes para
el estudio.
En la línea de esta concepción los eva-luadores
dejan en manos del cliente, todas las evidencias e
informaciones para que éste las utilice y tome las
decisiones, definiendo los referentes normativos y
juicios de valor que considere pertinente
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Veamos los Modelos orientados a la TOMA DE DECISIONES :
Modelo STUFFLEBEAM
Evaluación del contexto, el
insumo , el proceso y el
producto
1987
Modelo de ALKIN
Evaluación del sistema,
planificación, implantación y
certificación
Aproximaciones de DRESSEL,
CRONBACH y PATTON
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Modelo STUFFLEBEAM
Para este modelo la Evaluación es: un proceso que identifica, obtiene
información útil y descriptiva acerca del valor y mérito
de las metas, planificación, realización y el impacto de objeto, con el
fin de servir de guía en la Toma de decisiones,
solucionar problemas de responsabilidad y promover la comprensión
de los fenómenos implicados.
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Este enfoque para llegar a la Toma de decisiones evalúa los siguientes aspectos :
Modelo de STUFFLEBEAM
CONTEXTO
INSUMOS
PROCESOS
PRODUCTOS
se evalúa la planificación y formulación de objetivos (metas,
medios, necesidades, contexto social, influencias)
se evalúa la estructuración y especificación de
Recursos materiales y humanos (procedimientos,
requerimientos, presupuesto)
se evalúa la implementación y control o culminación de
actividades (seguimiento continuo)
los resultados esperados y no esperados deben ser reciclados
para modificar, continuar o realizar actividades de cambio
Modelo de ALKIN
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Para este modelo la Evaluación es: un proceso para indagar las áreas
más críticas de una toma de decisión, seleccionar la información
apropiada para analizar y dar un resumen útil
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Este enfoque para llegar a la Toma de decisiones evalúa los siguientes aspectos :
SISTEMA
PLANIFICACIÓN
IMPLANTACIÓN
CERTIFICACIÓN
Se provee información sobre como esta funcionando
el sistema
Se toman en cuenta las necesidades educativas para poder
encaminar el programa
Se determina la extensión del programa y al grupo que fue
dirigido y evaluar su funcionamiento
Determinará si el programa se modificará, continuará o se
introducirán otras poblaciones
Modelo de ALKIN
Aproximaciones de DRESSEL,
CRONBACH y PATTON
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
La Evaluación
curricular
Apoya Toma de
decisiones
No se
Consolida
Verdaderos
modelos
En
Aproximación Dressel 1976
RECOLECCIÓN Evaluación de la planificación(selección y clasificación de los objetivos)
ANÁLISIS Evaluación de insumos (Aquí se toman en cuenta las experiencias educativas)
INTERPRETACIÓN Evaluación de procesos (desarrollo del proceso)
Evaluación de productos (Resultados)
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
Para Dressel en la evaluación se debe tomar en cuenta :
Agrega un elemento importante la recolección y uso de la información para
la toma de decisiones sobre un programa educativo, es decir es un
instrumento de recopilación sistemática de datos
Aproximación CRONBACH 1963
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
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DURAS BLANDAS
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METODOLOGÍA
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PLANIFICACION DEL PROGRAMA
OPERACIONES OBSERVADAS
CONTEXTO SOCIAL DEKL PROGRAMA
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Patton a diferencia de las concepciones anteriores , considera que la responsabilidad
del proceso evaluativo no debe recaer únicamente sobre el evaluador
Señala METODO MAS FLEXIBLE utiliza un paradigma alternativo de diseño HOLISTICO
INDUCTIVO emplea las descripción CUALITATIVA información que genera la TOMA DE
DECISIONES
Evaluación focalizada en propósito,
naturaleza, contenido y método para
participar en la toma de decisiones
Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
• http://tyce.ilce.edu.mx/tyce/7/TecyComEduNo07_A04.pdf
• http://es.scribd.com/doc/94612886/MODELO-DRESSEL
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Enfoques orientados a la toma de decisiones

  • 1. Enfoques orientados a la Toma de Decisiones Adriana Sangronis
  • 2. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones La evaluación se concibe como el proceso orientado a identificar y recolectar infor-mación que oriente y apoye la toma de decisiones.
  • 3.  Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los elementos intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características importantes para el estudio. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Básicamente sigue los siguientes pasos:
  • 4.  Análisis del contexto donde ocurre el fenómeno a evaluar.  Identificación de deficiencias. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Básicamente sigue los siguientes pasos:  Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los elementos intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características importantes para el estudio.
  • 5.  Establecimiento de relaciones entre variables y objetivos.  Explicación de los resultados, por qué y cómo ocurren. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Básicamente sigue los siguientes pasos:  Análisis del contexto donde ocurre el fenómeno a evaluar.  Identificación de deficiencias.  Caracterización del objeto de estudio con el fin de determinar todos los elementos intervinientes y aquellas cualidades que arrojan características importantes para el estudio.
  • 6. En la línea de esta concepción los eva-luadores dejan en manos del cliente, todas las evidencias e informaciones para que éste las utilice y tome las decisiones, definiendo los referentes normativos y juicios de valor que considere pertinente Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones
  • 7. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Veamos los Modelos orientados a la TOMA DE DECISIONES : Modelo STUFFLEBEAM Evaluación del contexto, el insumo , el proceso y el producto 1987 Modelo de ALKIN Evaluación del sistema, planificación, implantación y certificación Aproximaciones de DRESSEL, CRONBACH y PATTON
  • 8. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Modelo STUFFLEBEAM Para este modelo la Evaluación es: un proceso que identifica, obtiene información útil y descriptiva acerca del valor y mérito de las metas, planificación, realización y el impacto de objeto, con el fin de servir de guía en la Toma de decisiones, solucionar problemas de responsabilidad y promover la comprensión de los fenómenos implicados.
  • 9. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Este enfoque para llegar a la Toma de decisiones evalúa los siguientes aspectos : Modelo de STUFFLEBEAM CONTEXTO INSUMOS PROCESOS PRODUCTOS se evalúa la planificación y formulación de objetivos (metas, medios, necesidades, contexto social, influencias) se evalúa la estructuración y especificación de Recursos materiales y humanos (procedimientos, requerimientos, presupuesto) se evalúa la implementación y control o culminación de actividades (seguimiento continuo) los resultados esperados y no esperados deben ser reciclados para modificar, continuar o realizar actividades de cambio
  • 10. Modelo de ALKIN Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Para este modelo la Evaluación es: un proceso para indagar las áreas más críticas de una toma de decisión, seleccionar la información apropiada para analizar y dar un resumen útil
  • 11. Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Este enfoque para llegar a la Toma de decisiones evalúa los siguientes aspectos : SISTEMA PLANIFICACIÓN IMPLANTACIÓN CERTIFICACIÓN Se provee información sobre como esta funcionando el sistema Se toman en cuenta las necesidades educativas para poder encaminar el programa Se determina la extensión del programa y al grupo que fue dirigido y evaluar su funcionamiento Determinará si el programa se modificará, continuará o se introducirán otras poblaciones Modelo de ALKIN
  • 12. Aproximaciones de DRESSEL, CRONBACH y PATTON Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones La Evaluación curricular Apoya Toma de decisiones No se Consolida Verdaderos modelos En
  • 13. Aproximación Dressel 1976 RECOLECCIÓN Evaluación de la planificación(selección y clasificación de los objetivos) ANÁLISIS Evaluación de insumos (Aquí se toman en cuenta las experiencias educativas) INTERPRETACIÓN Evaluación de procesos (desarrollo del proceso) Evaluación de productos (Resultados) Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones Para Dressel en la evaluación se debe tomar en cuenta :
  • 14. Agrega un elemento importante la recolección y uso de la información para la toma de decisiones sobre un programa educativo, es decir es un instrumento de recopilación sistemática de datos Aproximación CRONBACH 1963 Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones EVALUACIONES DURAS BLANDAS EXPERIMENTAL CUALITATIVAS METODOLOGÍA ELEMENTOS BASICOS DE LA EVALUACION CURRICULAR OBJETO DE INVESTIGACION PLANIFICACION DEL PROGRAMA OPERACIONES OBSERVADAS CONTEXTO SOCIAL DEKL PROGRAMA
  • 15. Aproximación de Patton 1980 Patton a diferencia de las concepciones anteriores , considera que la responsabilidad del proceso evaluativo no debe recaer únicamente sobre el evaluador Señala METODO MAS FLEXIBLE utiliza un paradigma alternativo de diseño HOLISTICO INDUCTIVO emplea las descripción CUALITATIVA información que genera la TOMA DE DECISIONES Evaluación focalizada en propósito, naturaleza, contenido y método para participar en la toma de decisiones Enfoques orientados a Apoyar la Toma de De-cisiones