Verpackungen schützen nicht nur die Ware, sie fördern bei vielen Warengruppen auch den Verkauf. Hiervon profitieren Hersteller vor allem bei beliebten Saison- oder Großereignissen: Jubiläen, Special Editions, Weihnachten, Ostern oder auch Sport-Events – Sonderverpackungen im außergewöhnlichen Design ziehen die Blicke der Verbraucher auf sich. Doch was geschieht, wenn das Spektakel vorüber ist? Oder sich der Warenfluss generell anders entwickelt, als ursprünglich kalkuliert, z. B. wegen gescheiterten Produktinnovationen, Saisonresten, Warenüberhängen oder geplatzten Aufträgen? Versilbern statt verschrotten – das ist ein wenig flapsig gesagt das Ziel von Corporate Trading. Dabei gleicht kein Fall – und erst recht kein Lösungsansatz – dem anderen. Wir wollen Ihnen helfen, Wertverluste und Abschreibungen auf Ihre Restanten zu vermeiden – ohne Ihnen bloß eine Lösung „von der Stange“ anzubieten. In der Praxis meint das nicht nur Konsumgüter und Produkte selbst: Auch überschüssige Verpackungen müssen kein Klotz am Bein sein und Handlungsspielräume einengen, weil sie Kapital binden und das Lager blockieren. Im Gegenteil: Sie haben das Potenzial, für FMCGHersteller zusätzliche Marge zu erwirtschaften – indem Sie uns Ihre überschüssige Verpackung inklusive Endprodukt zum vollen Großhandelspreis verkaufen und dabei gleichzeitig freie Produktionskapazitäten optimal nutzen. Wie alte Verpackungen helfen können, den Bezug neuer Media- oder auch Druckdienstleistungen Cashflow-schonend zu ermöglichen, erläutern wir Ihnen in dieser Ausgabe der ACTIVE News.

1. ACTIVE News
Ausgabe 3/2013
Unser Kooperationspartner
Intern
Newsflash
Printmedien dominieren Werbung
S. 6
Travel
Teamzuwachs in der MediaabteilungS. 7
Partner des Monats: Starwood
S. 8

2. ACTIVE News
INHALT
Ausgabe 3/2013
EDITORIAL
Benefits
Alte Schachteln mit neuem Potenzial
3
Was können Unternehmen tun, um überschüssige Verpackungen –
z. B. aus Produktionen für Saison- und Großereignisse – doch noch
erfolgreich zu nutzen? Corporate Trading bietet Lösungen.
Newsflash
Printmedien dominieren die Werbung
6
Der Werbemarkt wird weiterhin von gedruckten Medien dominiert:
Mit einem Marktanteil von 68 Prozent liegt Print ungeschlagen vorne.
Intern
Teamzuwachs in der Mediaabteilung
7
In Düsseldorf begrüßt die Mediaabteilung zwei neue Kollegen:
Seit kurzem verstärken Claudia Tillmann und René Smejkal das
Team von Active International.
Travel
Partner des Monats:
Starwood – gehobene Hotels und Resorts weltweit
8
Einer unser Kooperationspartner ist Starwood – eines der größten
Hotel- und Freizeitunternehmen der Welt, das unter neun Marken auftritt.
Zu guter Letzt …
Eine kulinarische Reise durch London
9
Auch in der Gastronomie lässt die größte Stadt Europas keine Wünsche offen. Unser UK-Geschäftsführer Mark Chippendale hat
ein paar Insider-Tipps zusammengetragen.
Versilbern statt
verschrotten
Verpackungen schützen nicht nur die Ware,
sie fördern bei vielen Warengruppen auch den
Verkauf. Hiervon profitieren Hersteller vor allem bei beliebten Saison- oder Großereignissen: Jubiläen, Special Editions, Weihnachten,
Ostern oder auch Sport-Events – Sonderverpackungen im außergewöhnlichen Design ziehen die Blicke der Verbraucher auf sich. Doch
was geschieht, wenn das Spektakel vorüber
ist? Oder sich der Warenfluss generell anders
entwickelt, als ursprünglich kalkuliert, z. B.
wegen gescheiterten Produktinnovationen,
Saisonresten, Warenüberhängen oder geplatzten Aufträgen?
Versilbern statt verschrotten – das ist ein wenig
flapsig gesagt das Ziel von Corporate Trading.
Dabei gleicht kein Fall – und erst recht kein
Lösungsansatz – dem anderen. Wir wollen Ihnen helfen, Wertverluste und Abschreibungen
auf Ihre Restanten zu vermeiden – ohne Ihnen
bloß eine Lösung „von der Stange“ anzubieten.
In der Praxis meint das nicht nur Konsumgüter und Produkte selbst: Auch überschüssige
Verpackungen müssen kein Klotz am Bein sein
und Handlungsspielräume einengen, weil sie
Kapital binden und das Lager blockieren. Im
Gegenteil: Sie haben das Potenzial, für FMCG-
Hersteller zusätzliche Marge zu erwirtschaften
– indem Sie uns Ihre überschüssige Verpackung inklusive Endprodukt zum vollen Großhandelspreis verkaufen und dabei gleichzeitig
freie Produktionskapazitäten optimal nutzen.
Wie alte Verpackungen helfen können, den Bezug neuer Media- oder auch Druckdienstleistungen Cashflow-schonend zu ermöglichen,
erläutern wir Ihnen in dieser Ausgabe der
ACTIVE News.
Eine spannende Lektüre wünscht
Christian Kirschbaum, Managing Director
2

3. ACTIVE Benefits
Ausgabe 3/2013
Was können Unternehmen tun,
um überschüssige Verpackungen – z. B. aus Produktionen
für Saison- und Großereignisse – doch noch erfolgreich
zu nutzen? Corporate Trading
bietet Lö­ ungen für solche
s
Materialien – und hilft Unternehmen, damit sogar zusätzliche Marge zu erwirtschaften.
Alte schachteln mit
neuem potenzial
Verpackungen sind ein Medium mit hoher
Bandbreite: Sie helfen dem Kunden, Kaufentscheidungen zu treffen, geben Orientierung
im Geschäft, sagen etwas über Qualität und
Umweltverträglichkeit des Produktes aus und
animieren zum (Wieder-)Kauf und zur Weiterempfehlung. Bei Fast Moving Consumer
Goods (FMCGs) kommt meist die Faltschachtel als Verpackung zum Einsatz, z. B. bei Getränkekartons: 2012 wurden bundesweit rund
858.000 Tonnen mit einem Produktionswert
von insgesamt 1,890 Milliarden Euro hergestellt, so der Jahresbericht des Fachverbandes
Faltschachtel-Industrie (FFI). Demnach kostete
ein Kilogramm an produzierter Faltschachtel
im Durchschnitt 2,20 Euro.
3

4. ACTIVE Benefits
Hohe Wirkung am POS und bei
der Kaufentscheidung
Das kommunikative Potenzial der Verpackung
zeigt sich in einer Studie von Pro Carton, der
Europäischen Vereinigung der Karton- und
Faltschachtelproduzenten:
►► 63 Prozent der Befragten kaufen kein Produkt ohne vorher die Verpackung – zumindest beim Erstkauf – intensiv studiert zu
haben. Die Verpackung liefert also Informationen und Details für den Kauf und gibt den
Kunden sicht- und greifbare Argumente.
►► Zuhause ist die Verpackung bei den Befragten ebenfalls von hoher Bedeutung: Sie
informiert im Detail, gibt Impulse für Verbrauch und Wiederholungskauf.
►► Auch online möchten 65 Prozent der Befragten kein Produkt kaufen, ohne zuvor die
Bilder der Produkte und Verpackungen zu
betrachten.
Vor allem am Point of Sale (POS) beeinflussen
Verpackungen die Kaufentscheidungen: Die
Shopper erstellen – im Kopf oder auf Papier –
für Güter des täglichen Bedarfs einen Einkaufszettel. Dabei werden vorwiegend
Produktkategorien
(z. B. Müsli, Nudeln, Pizza,
Tee, Süßwaren, Hautcreme) notiert – lediglich
ein Drittel der Produkte
benennen die Shopper
konkret mit Marken-/ Pro-
Ausgabe 3/2013
duktnamen, so die FFI-Studie Shopper 2011.
Darüber hinaus landen jedoch auch völlig ungeplante Produkte im Einkaufskorb, wie Produktneuheiten, vermutete Alternativen zu bereits Bekanntem, Schnäppchen oder auch Produkte zu
Sonderthemen und Großereignissen (z. B. Fußball-WM, Ostern oder Valentinstag). Besonders
am POS hat die Attraktivität einer Marke zentrale
Bedeutung: Ihre Fähigkeit, durch die Verpackung
als attraktiver Blickfang im Verkaufsregal zu wirken, ist erfolgsentscheidend.
KANAL-STÄRKE: VERPACKUNGEN IM GESCHÄFT
Impulskäufer vs. Alle Befragten
39 %
37 %
39 %
35 %
Mehr als ein Drittel der Befragten
gibt an, dass die Verpackung bei
der Entscheidung im Geschäft
hilfreich ist. Unter den Impuls­
käufern sind es noch mehr.
Produkt und Verpackung
werden als Einheit­wahrgenommen
Die Verpackung wirkt ikonographisch und
nachhaltig, denn sie liefert über Formgebung
(Shape), Farb- und Markencodes sowie weitere Designelemente die Handschrift einer
Marke, die dem Verbraucher hilft, Produkte
im POS-Dschungel schnell wiederzuerkennen
beziehungsweise neue Produkte einzuordnen und zu bewerten. Aus Verbrauchersicht
werden im Alltag Produkt und Verpackung als
Einheit wahrgenommen und auch als solche
erlebt. Trotz hoher Bedeutung der Auffälligkeit
und der Ansprache von Emotionen und Ratio
muss aber auch die Funktionalität der Verpackung stimmen. Sie ist für den Verbraucher
eine Selbstverständlichkeit. Ein Spezialfall sind
Verpackungen mit mehreren Übersetzungen: Mit zu wenig
Sprachen sind die
Produktion
und
Distribution womöglich nicht kosteneffektiv.
Impulskäufer
Alle Befragten
Hilfe bei Kaufentscheidung
Probierkauf
Basis: Impuls-Käufer haben bei ihrem jünsten Kauf in 3 von 6 Kategorien die Entscheidung im Geschäft getroffen
Quelle: Pro Carton-Studie 2012
Das Praxisbeispiel: Überschüssige
Verpackungen optimal genutzt
Das Ziel einer Corporate Trading-Transaktion
besteht in erster Linie in der Vermeidung von
Abschreibungsverlusten. Gleichzeitig ist die
professionelle Vermarktung der Restanten elementarer Bestandteil der Geschäftsbeziehungen: Active unterstützt seine Kunden, Überschussware produktiv zu machen.
Ende 2012 stand ein namhafter Hersteller von
Kosmetikprodukten vor folgendem Szenario:
Ein Großkunde war in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten, und der vereinbarte Auftrag
konnte daraufhin nicht mehr abgenommen
werden. Die Verpackungen für das Hautpflegeprodukt hatte der Hersteller schon produzieren
lassen – und nun verursachten sie zudem Lagerkosten. Das eigentliche Produkt, die Creme,
war jedoch noch nicht hergestellt. Was also tun
mit 200 Tonnen an leeren Verpackungen?
In dieser Situation wandte sich der Hersteller
an Active. Zunächst produzierte er die Creme
und befüllte damit die leeren Verpackungen
– somit stand ein vollwertiges Produkt zum
Verkauf bereit. Active setzte anschließend die
Produkte über sein internationales Remarketing-Partnernetzwerk ab. Die Vorteile für den
Hersteller:
4

5. ACTIVE Benefits
►► Kein Wertverlust: Active erstattete dem
Kunden den vollen Großhandelspreis für das
fertige Produkt – Abschreibungen auf die
Verpackungen konnten vermieden werden.
►► Gewonnene Lagerkapazitäten: Die
Verpackungen nahmen keine Lagerkapazitäten mehr in Anspruch und verursachten somit auch keine weiteren Kosten.
►► Kein unnötiges Risiko: Die Produktion der
Creme begann erst, nachdem die Details
geklärt und die Ware an Active verkauft war.
►► Kapazitäten optimal genutzt: Der Produktionsauftrag wurde entsprechend der
Ausgabe 3/2013
Planung und Auslastung des Kunden fertiggestellt. So konnten überschüssige Kapazitäten nutzbar gemacht werden.
Vom halbfertigen Produkt zur vollwertigen
Werbebotschaft
Das Fazit: Active übernahm die Kosmetikprodukte zum vollen Großhandelspreis. Der
Hersteller konnte sich die volle Marge sichern,
Wertabschreibungen auf die leeren Verpackungen vermeiden und seine Produktionskapazitäten optimal nutzen. Mit der Handelsgutschrift
hat der Kosmetikhersteller nun die Möglichkeit,
barmittelschonend neue Medialeistungen und
Druckmaterialien zu beziehen.
ANFORDERUNGEN AN VERPACKUNGEN
Höchste Priorität
um beim Kauf in Betracht gezogen zu werden
Kategorieunabhängig
Ausschlaggebend für die Kaufentscheidung
Selbsverständlichkeit
Bei Nicht-Erfüllung: Gefährdeter Wiederkauf
Auffälligkeit
ì
im Wettbewerbsumfeld
♥
Ansprache
der Emotionen
Ästhetik, Qualität
und Innovation
Abschreibungen vermeiden
in Industrie und Handel
Corporate Trading hilft, Abschreibungsverluste
zu vermeiden: Anstatt zum geringen Marktwert
verkaufen Sie Ihre kritischen Bestände zum
vollen Buchwert bzw. zum Großhandelspreis an
Active International. Unabhängig von der konjunkturellen oder branchenindividuellen Lage
erkennen immer mehr Firmen, dass sie davon
zu jeder Zeit profitieren können. Die Motivation für die Bereinigung von Beständen kann je
nach Branche unterschiedlicher Natur sein:
►► Überproduktion
Ansprache
der Ratio
Informationsgehalt
►► Überalterung/Saisonalität
►► Sortimentswechsel
►► Begrenzte Haltbarkeitsdauer (MHD)
Basisanforderungen
Funktionalität
►► Lange Umschlagsdauer/Restanten
►► Stornierte Aufträge
►► Retouren.
Gerne entwickeln wir auch für Ihre überschüssigen Warenbestände eine passgenaue
Lösung.
Kontakt
Oliver Henneken,
Sales Director
Tel. 0211-36 70 816
E-Mail: ohenneken@
activeinternational.com
Martin Kochon,
Sales Representative
Tel. 0211-36 70 815
E-Mail: mkochon@t-online.de
Quelle: KA BrandResearch / FFI – Verpackungsmonitor 2012
5

6. ACTIVE Newsflash
Ausgabe 3/2013
Werbung im Netz
wächst stabil weiter
Printmedien dominieren
die Werbebranche
Wie die neue Studie „Werbung in Deutschland“ des Zentralverbands der deutschen Werbewirtschaft zeigt, haben
die Einnahmen von Online-Werbedienstleistern erstmals die
Marke von 1 Mrd. Euro Nettoumsatz überschritten. Während
die Umsätze in der Werbebranche allgemein zurückgingen,
konnten die Bereiche Filmtheater, TV, Hörfunk und Online-
Dienste ihre Gewinne vergrößern. Dennoch wird der Werbemarkt weiterhin von gedruckten Medien dominiert: Mit
einem Marktanteil von 68 Prozent liegt Print ungeschlagen
vorne. In Bezug auf die Nettoerlöse 2012 belegen die Fernsehsender mit Einnahmen in Höhe von 4.051 Mio. Euro den
ersten Platz.
mehr
Die Online-Werbung in Deutschland wird in diesem Jahr um 12 Prozent
wachsen, schätzt der Online-Vermarkterkreis (OVK). Brutto beträgt das Volumen in diesem Jahr 7,23 Milliarden Euro. Seit 2007 hat der Online-Werbemarkt Jahr für Jahr um durchschnittlich 21 Prozent zugelegt. Das mobile
Web erreicht wie erwartet das größte Wachstum mit 76 Prozent im ersten
Halbjahr. Auf das ganze Jahr gerechnet werden gut 70 Prozent Zuwachs
auf mindestens 105 Millionen Euro Bruttoumsatz erwartet. Einen enormen
Zuwachs sehe die Branche in der mobilen Werbung der Konsumgüterhersteller. Geschätzt ist etwa die Hälfte der mobilen Nutzung zusätzlich, zum
Beispiel unterwegs oder abends parallel zum Fernseher. mehr
NETTO-WERBEEINNAHMEN ERFASSBAERER WERBETRÄGER IN DEUTSCHLAND
In Mio Euro
Werbeträger
Fernsehen1
Tageszeitungen2
Werbung per Post3
Anzeigenblätter4
Publikumszeitschriften5
Verzeichnis-Medien6
Online-Angebote7
Außenwerbung8
Fachzeitschriften9
Hörtfunk10
Wochen-/Sonntagszeitungen2
Filmtheater11
Zeitungssupplements2
Gesamt
2009
Prozent
2010
Prozent
2011
Prozent
2012
Prozent
3.639,60
-9,8 3.953,73
+8,6 3.981,17
+0,7 4.051,20
+1,8
3.694,30
-15,5 3.637,80
-1,5 3.556,90
-2,2 3.232,60
-9,1
3.080,51
-6,4 2.983,78
-3,1 2.987,67
+0,1 2.864,36
-4,1
1.966,00
-2,1 2.011,00
+2,3 2.060,00
+2,4 2.001,00
-2,9
1.408,65
-16,8 1.450,00
+2,9 1.440,05
-0,7 1.281,00
-11,1
1.184,00
-3,3 1.154,60
-2,5 1.139,10
-1,3 1.095,00
+3,8
764,00
+1,3
861,00
+12,7
990,00
+15,0 1.079,00
+9,0
737,51
-8,4
766,06
+3,9
896,90
+17,1
867,90
-3,2
852,00
-17,4
856,00
+0,5
875,00
+2,2
858,00
-1,9
678,49
-5,7
692,06
+2,0
709,15
+2,5
719,65
+1,5
208,39
-21,6
217,80
+4,6
213,70
-1,9
199,30
-6,7
71,60
-6,6
74,51
+4,1
84,74
+13,7
88,39
+4,3
81,90
-5,6
85,80
+4,8
85,10
-0,8
81,90
-3,8
18.366,86
-9,8 18.744,14
+2,1 19.019,14
+1,5 18.420,10
-3,2
Buchtipp
Zentralverband der Deutschen
Wirtschaft: Jahresstudie zum
Werbemarkt: Werbung in Deutschland 2013. Preis: 16 €. Weitere Informationen und Bestellmöglichkeiten erhalten Sie hier.
Quelle: ZAW Studie
6

7. ACTIVE Newsflash / Intern
Ausgabe 3/2013
Kino steigert
die Kampagneneffizienz
Teamzuwachs
in der Mediaabteilung
Traditionell stecken Konsumgüterhersteller
einen großen Teil ihrer Spendings in TV, Kino
spielt häufig nur eine geringe Rolle. Der ActiveKooperationspartner WerbeWeischer hat nun
in einer Studie herausgefunden, dass Kino die
Gesamteffizienz einer Mix-Kampagne deutlich
steigert. Dabei ist ein Anteil von rund 6 Prozent
an Kinowerbung im Mix am wirksamsten, so die
Erkenntnis aus der Untersuchung. Wird Kino der
Kampagne als Zweit- oder Drittmedium beigemischt, so kommt das Medium mit durchschnitt-
lich 2,88 Euro auf den höchsten Umsatz-Returnon-Investment. Online liegt bei 2,48 Euro, TV bei
2,09 Euro. Mit Kino steigt die gesamte Kampagneneffizienz von 1,05 Euro auf 1,84 Euro. „Die
Resultate der Studie belegen, dass das Medium
Kino deutliche Abverkaufsimpulse bewirken
kann. Das unterstreicht Kino als wichtigen Bestandteil crossmedialer FMCG-Kampagnen, die
auf eine möglichst direkte Steigerung des Absatzes zielen“, sagt Christian Tingler, Research
Manager bei WerbeWeischer.
mehr
Ø ROI pro Medium für FMCG-Kampagnen
4,00 €
3,00 €
2,88 €
2,48 €
2,09 €
2,00 €
1,00 €
0,00 €
Kino
Quelle: WerbeWeischer
Online
Tv
In Düsseldorf begrüßt die Mediaabteilung zwei neue Kollegen:
Seit Juni arbeitet Claudia Tillmann als Media Managerin bei
Active International. Sie berät Kunden beim optimalen Einlösen
ihrer Handelsgutschriften für Medialeistungen. Zuvor hat sie insgesamt sieben Jahre Agenturerfahrung bei Kinetic Worldwide
und der Planus Media GmbH/Mediaplus Regio gesammelt. Dabei
war sie für namhafte Unternehmen aus Industrie und Handel im
Bereich Mediaplanung mit Schwerpunkt Geomedia und Out-of-Home tätig. René Smejkal ist neuer
Media Director und verfügt über insgesamt 14 Jahre Erfahrung auf Agentur- und Vermarkter-Seite. In
dieser Zeit arbeitete er u. a. als Verkaufsleiter bei der IP Deutschland. Von den insgesamt über neun
Jahren Tätigkeit auf Agenturseite war er die vergangenen fünf Jahre verantwortlich für die Agenturund Kundenverhandlungen der elektronischen Medien bei der Aegis Media in Deutschland.
Neuer Geschäftsführer
in Australien
Im Juli ist Areef Vohra zum neuen Geschäftsführer von Active International
in „Down Under“ ernannt worden. „Wir sind sehr erfreut, Areef als neuen Chef des australischen Büros begrüßen zu dürfen“, sagt Dean Wilson,
Chief Executive Active International UK and VP International. „Zu Areef’s
Erfolgsgeschichte gehört der Aufbau und die Leitung von verschiedenen
Teams und Geschäftsbereichen in Großbritannien und Australien“. Seit mehr
als einem Vierteljahrhundert ist Areef Vohra in den Bereichen Verkauf und Medien tätig und hat für zahlreiche Unternehmen gearbeitet. Dazu gehören unter
anderem JC Decaux UK, Viacom Outdoor, APN Outdoor, PMP Distribution und
zuletzt The Ladder, wo er die letzten drei Jahre als Geschäftspartner für
den Bereich Media und Entertainment verantwortlich war. Bei Active
wird es nun zu seinen Aufgaben gehören, zum weiteren Wachstum in
Australien beizutragen und die geografische Expansion im asiatischpazifischen Raum voranzutreiben.
7

8. ACTIVE Travel
Ausgabe 3/2013
►► Four Points by Sheraton. 4-Sterne-Hotels mit komfortablen Businesszimmern. Die
Marke wurde im Jahr 1995 als Untermarke
von Sheraton Hotels Resorts gegründet.
Heute werden mehr als 130 Hotels mit insgesamt 23.223 Zimmern betrieben.
►► W Hotels. „Whatever/whenever“, so der
Slogan von W Hotels. Die Marke betreibt
derzeit 34 Hotels weltweit; alle zeichnen sich
aus durch die Mischung aus modernem Design und dem Fokus auf Mode, Musik, Unterhaltung, Design, Architektur und Popkultur.
Partner des Monats: Starwood –
gehobene Hotels und Resorts weltweit
Ihre Handelsgutschrift können Kunden von
Active International auch für Gruppenbuchungen oder Business-Events nutzen. Einer unser Kooperationspartner ist Starwood
– eines der größten Hotel- und Freizeitunternehmen der Welt, das unter neun Marken
auftritt:
►► Sheraton. Die größte Hotelgruppe mit
mehr als 400 Häusern in 75 Ländern. Das
erste Sheraton öffnete seine Türen 1937 in
Springfield, Massachusetts.
►► Westin Hotel Resorts. Die ursprüngliche Marke von Starwood, heute firmieren
hierunter über 150 Häuser weltweit. Westin
besitzt ein eigenes Betten- und Badezimmerkonzept, die sogenannten Heavenly Bed
und das Heavenly Bath.
►► Le Méridien. Die europäische Traditionsmarke von Starwood mixt an den verschiedenen Standorten zeitgenössische Kultur
mit seinem europäischen Erbe. Man findet
die Hotels in Europa, Amerika, dem AsienPazifik-Raum, dem Nahen Osten und Afrika.
►► The Luxury Collection. Eine Gruppe von
70 Hotels und Resorts in über 25 Ländern
mit einem Angebot an Services für Kunden
mit höchsten Ansprüchen. Die Hotels haben
eine teilweise Jahrhunderte alte Tradition.
►► St. Regis. Luxus-Hotels der Top-Kategorie.
Weltweit gibt es nur 18 Häuser dieser Marke,
davon drei in Europa. Der Name der Hotelkette geht auf das berühmte St. Regis New
York in Manhattan zurück, das von Colonel
John Jacob Astor IV 1904 erbaut wurde.
►► aloft. Avantgardistische Hotels der gehobenen Klasse, deren Konzept als Spin-off der
W Hotels entstanden ist. Die Marke umfasst rund 40 Hotels in den USA, China und
dem Nahen Osten.
►► element. Neuartiges Hotelkonzept, das
modernes Design für Reisende mit längeren Aufenthalten bietet. Die Häuser legen
Wert auf moderne Ansätze und das besondere Design.
Möchten Sie weitere Informationen über unsere Leistungen aus dem Bereich
Event/Travel erhalten? Wir
beraten Sie gerne:
Tanja M. Rauh,
Manager Events Travel Services
0211- 36 70 846
8

9. ACTIVE Zu guter Letzt …
Eine kulinarische Reise
durch London
Von Mark Chippendale, UK Managing Director
Ob als Mode-Mekka, Kulturhochburg oder Finanzzentrum – jedes Jahr zieht London mehr
als 30 Millionen Besucher an. Auch in der Gastronomie lässt die größte Stadt Europas keine
Wünsche offen. Hier ein paar Insider-Tipps für
Ihren nächsten Besuch:
Ausgabe 3/2013
Sketch
Dieses Restaurant bietet gleich mehrere Räumlichkeiten in verschiedenen Designs für unterschiedliche Anlässe: Ob Afternoon Tea, Gastro-Brasserie,
Edelrestaurant oder Lounge-Bar am Abend – für
jeden Geschmack ist etwas dabei.
SushiSamba
Direkt im selben Gebäude, nur eine Etage tiefer,
findet sich dieses japanisch-brasilianisch-peruanische Restaurant mit Londons höchstem Außensitzbereich. Wer lieber drinnen speist, genießt trotzdem
einen tollen Ausblick: Vom Boden bis zur Decke besteht das Restaurant an drei Seiten aus Glas.
Social Eating House
Radio Rooftop Bar at ME hotel
Im Londoner Trendviertel Soho liegt
dieses Restaurant im Vintage-Dekor,
das mit gemütlichem Ambiente und
guter europäischer Küche überzeugt.
1922 wurde hier das erste BBC-Programm ausgestrahlt, worauf der prägnante Name dieser Bar zurückzuführen ist. Wo damals die Antennen zur Funkübertragung standen hat man heute in gemütlichen
Sesseln Blick über alle wichtigen Sehenswürdigkeiten Londons.
Evans and Peel
Duck and Waffle
Ein besonderes Erlebnis bietet diese geheime, unterirdische Bar, die nicht auf den ersten Blick zu finden ist. Nur
mit Termin kann das Speakeasy besucht werden, wo man
bei Eintritt zunächst von einem Detektiv befragt wird.
Ente auf Waffeln – bizarre Kombination? Nicht in
diesem Trend-Restaurant im Londoner East-End.
Neben britisch-europäischen Köstlichkeiten kann
man den Ausblick aus dem 40. Stock genießen.
Impressum
Verantwortlich Barbara Wulff Bildnachweis Active International GmbH, shutterstock.com, edsaplan.com, www.missimmyslondon.com, duckandwaffle.com
Redaktionsschluss 23. September 2013 Kontakt
bwulff@activeinternational.com; 0211-36 70 838
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