2. ANALISIS HORIZONTAL
1. Lo que se busca es determinar la variación absoluta o relativa
que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un
periodo respecto a otro
2. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de
una cuenta en un periodo determinado.
3. El análisis que permite determinar si el
comportamiento de la empresa en un periodo
fue bueno, regular o malo.
POR EJEMPLO

3. En el año 1 se tenía un activo de
100 y en el año 2 el activo fue de
150, entonces tenemos 150 –
100 = 50. El activo se incrementó
o tuvo una variación positiva de
50 en el periodo en cuestión.
Se divide el periodo 2 por el
periodo 1, se le resta 1, y ese
resultado se multiplica por 100
para convertirlo a porcentaje,
quedando la fórmula de la
siguiente manera:
((P2/P1)-1)*100.
Los valores obtenidos en el análisis
horizontal, pueden ser comparados
con las metas de crecimiento y
desempeño fijadas por la empresa,
para evaluar la eficiencia y eficacia

4. ANALISIS VERTICAL

5. Si el total del activo
es de 200 y
el disponible es de
20, entonces
tenemos
(20/200)*100 = 10%,
es decir que el
disponible
representa el 10%del
total de los activos...
Cada empresa es un caso particular
que se debe evaluar individualmente,
puesto que no existen reglas que se
puedan generalizar, aunque si existen
pautas que permiten vislumbrar si
una determinada situación puede ser
negativa o positiva.

6. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
• Es aquel nivel de operaciones en el que los
ingresos son iguales en importe a sus
correspondientes en gastos y costos. También
se puede decir que es el volumen mínimo de
ventas que debe lograrse para comenzar a
obtener utilidades.
• El punto de equilibrio, en términos de
contabilidad de costos, es aquel punto de
actividad (volumen de ventas) donde los
ingresos totales son iguales a los costos
totales, es decir, el punto de actividad
donde no existe utilidad ni pérdida
• El de gran ayuda en el análisis de los siguientes
temas: FIJACIÓN DE PRECIOS; CONTROL DE
COSTOS; MODERNIZACIÓN Y/O AUTOMATIZACIÓN
DEL SISTEMA PRODUCTIVO; EXPANSIÓN DEL NIVEL
DE OPERACIONES DE LA PLANTA; ESTUDIO DE
NUEVAS INVERSIONES PRODUCTIVAS; ESTABLECER
LA META DE PRODUCCIÓN Y VENTAS

7. Para determinar el punto de equilibrio en unidades, se aplica la fórmula de:
PE (unidades) = Costos Fijos / (Precio – Costo Variable)
Para determinar el punto de equilibrio en pesos, se aplica la fórmula de:
PE (en pesos) = Costos Fijos / 1 – (Costo Variable / Precio)