Suche senden
Hochladen
مكتب ادارة المشاريع
•
19 gefällt mir
•
4,860 views
A
Abdullah Alakili
Folgen
مدخل الى المفهوم و المهام الرئيسية
Weniger lesen
Mehr lesen
Leadership & Management
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 21
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
Mohamed ElSaadany, PMP, CCP, PMI-RMP, SCE-PE
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
Empfohlen
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
Mohamed ElSaadany, PMP, CCP, PMI-RMP, SCE-PE
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
Managerial & Financial Training Centre
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
مؤشرات قياس الاداء
مؤشرات قياس الاداء
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Alfatih Mattar
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
أدارة المخاطر
أدارة المخاطر
HAZEM ABO ELNIL
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
PMO Office.pdf
PMO Office.pdf
ssuser8787dd
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
Housam faraj
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
ZAID AZIZ
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
Managerial & Financial Training Centre
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
مؤشرات قياس الاداء
مؤشرات قياس الاداء
رؤية للحقائب التدريبية
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Alfatih Mattar
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
أدارة المخاطر
أدارة المخاطر
HAZEM ABO ELNIL
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
Was ist angesagt?
(20)
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة إلى إدارة المشاريع التنموية
مقدمة عن إدارة المشاريع
مقدمة عن إدارة المشاريع
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
PMP - إدارة المشاريع الإحترافية
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
مؤشرات قياس الاداء
مؤشرات قياس الاداء
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
أدارة المخاطر
أدارة المخاطر
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Ähnlich wie مكتب ادارة المشاريع
PMO Office.pdf
PMO Office.pdf
ssuser8787dd
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
mohamedshirbeny
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
yaser74
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
turkiah_
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
khalid Dahleez
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
Mohamed Shibl, TOGAF®, PMP®
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Managerial & Financial Training Centre
Ii pad 1small
Ii pad 1small
حسن يوسف كميل
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
Arab International Academy
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
Nassar Almahfadi
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
A. M. Wadi Qualitytcourse
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
Egyptian Engineers Association
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
Consultation Center
Ähnlich wie مكتب ادارة المشاريع
(20)
PMO Office.pdf
PMO Office.pdf
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Ii pad 1small
Ii pad 1small
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
م.30- مبادرة #تواصل_تطوير - م.محمد السعدنى - مكتب إدارة المشاريع الفرص والت...
Communication Management in Projects
Communication Management in Projects
مكتب ادارة المشاريع
1.
املشاريع إدارة مكتب
وتشغيل تأسيس PMO املهندس اعدادالعقيلي عبداهلل PMP , Master in Manufacturing & Management Science. 1
2.
احملتويات هو ماPMO ملاذاPMO مهامPMO انواعPMO مقرتحة هيكليةPMO مقرتحة
خـطـةPMO املراجع 2
3.
3 هو ما? PMO
4.
والتطبيقية االكادميية االوساط
يف التعاريف اشهر 4 •فيما ، نأمل أن يمكن مما أكبر بسرعة مهنيا لتتطور المشاريع لمديري فرصة يوفر البعض بعضهم عن معزولين يعملون كانوا إذا. •ونتائجها المشاريع ادارة ممارسات لتحسين مكرسه مركزية ادارة او قسم. •تماما متفرغة غير بشريه وبموارد دنيا بحدود تكون المشاريع ادارة مكتب مبادرات بعض,وبعضها على السيطرة و التخطيط لعمليات مدروسة منهجية اتباع في صارمة ومركزية ضخمة بنية االخر المشاريع. •اهداف بلوغ في النجاح لتحقيق المشاريع مدراء دعم الرئيسية مهمتها ادارة او قسم مشاريعهم. •و انشاء في المشاريع مدراء يحتاجه ما تقديم مهمتهم البشر من مجموعة هو المشاريع ادارة مكتب بنجاح مشاريعهم اغالق و تنفيذ.
5.
؟ هو ما
PMO املشاريع ادارة مكتب إذن 5 In each organization, the definition of a PMO may vary in name and by function, but it essentially centralizes, coordinates and oversees the management of projects and programs. Article by Bud Baker, Ph.D. PMI Network, June 2007 املشاريع إدارة ملكتب تعريف وامشل ايسر إن(PMO) إىل تهدف املنشأة يف مركزية إدارة أو قسممعتمدة ملنهجية ًاوفق املشاريع إدارة معايري توحيد و موحد عمل إطار واتباع على و املنهجية هذه فهم على املشاريع بإدارة املعنيني كافة تساعد املعايري تلككما ، ممارسة اسلوب و سائدة ثقافة لتكوناالستغالل على القرار ُناعص تساعد املالية و البشرية املوارد لكافة األمثلالقرارات اختاذ يف قدراتهم تعزز و ، املنشأة يف املتاحة حول كاملة الصورة اتاحة خالل من املناسب وقتها يف املناسبة: (1)املشاريع يف العمل سري و تدفق. (2)مراحلها من مرحلة أي يف عليها تطرأ مشاكل أية. (3)أداء قياس مؤشرات(KPI)اليت الشركات أداء و املشاريع تلك أداء قياس يف تساعد عليها يعملون الذين املنشأة موظفي كذلك و تنفذها.
6.
6 ملاذا? PMO
7.
التي املنشآت يف
التحسن نسب املشاريع إدارة مفاهيم طبقت مشاريع إدارة مكتب ضمن اخري دراسة حسب. 7 مكتب من واملنافع القيمة هي ماالدارةاملشاريع؟ المصدر:ابحاثProject Management Institute .
8.
مكتب من واملنافع
القيمة هي ماالدارةاملشاريع؟ املشاريع إلدارة مكتب مع مؤهلني مشاريع مدراء توفري املشروع ملدير املستمر الدعم تقديم وخرباتهم مهاراتهم املشاريع مدراء مشاركة(التعاونية) منهيتهم تطوير على املشاريع مدراء يساعداملشاريع مدراء يتحفز ومهاراتهم اداءهم لتطوير(بينهم فيما التنافسية) املشاريع متعددة للمؤسسات عالية قيمه املشاريع ملدراء واملتخصصة العامة االستشارية اخلدمات تقديم. العليا االدارة حتصلحول كاملة صورة على: (1)املشاريع يف العمل سري و تدفق. (2)مراحلها من مرحلة أي يف عليها تطرأ مشاكل أية. (3)موظفي كذلك و تنفذها التي الشركات أداء و املشاريع تلك أداء قياس عليها يعملون الذين املنشأة 8 مؤهلين مشاريع بمدراء المؤسسة تزويد هو المكتب يقدمها خدمة اهم لعل.
9.
9 مهام? PMO
10.
مت و مخس
جمموعات يف تقسيمها مت وقد املكتب مهام التايل اجلدول يوضحلكل واخلدمات الوظافف تفصيل جمموعة. 10 اجملموعةاجملموعة اسمالوظائف االوىلو املتابعةالتحكم •العليا لإلدارة املشاريع حالة عن التقارير لرفع املعلومات وتصنيف مجع. •املشروعات اداء يف اكتشفت ان االحنرافات تصحيح يف واملساهمة املشاريع اداء متابعة. •عليه يصطلح للمشاريع املعلومات إلدارة الي نظام وادارة تطبيقPMIS •املشاريع اداء مؤشرات لوحة وتطبيق تطوير. الثانية يف املشاريع إلدارة قياسية منهجية تطوير قدرات يف تنافسية ميزة تكون املؤسسة املؤسسة. •بها املعرفة ونشر املؤسسة داخل املشاريع إلدارة قياسية منهجية اعتماد. •ذلك بعد وما اإلغالق؛ وحتى الفكرة منذ املشروع حياة امتداد على بناء املنهجية هذه تقوم أن جيب. •مشاريعها يوائم ما مع املنهجية ختصيص على االستشاري مع بالعمل املؤسسة تقوم أن جيب. •واملوافقة املراجعة ونقاط ،الرئيسية النتائج ،املراحل تنظيم بشأن قرار اختاذ وينبغي. •املشاريع ملدراء املنهجية لتطبيق رئيسية وقوالب ادوات جمموعة املنهجية توفر أن جيب. •وادواتها املنهجية استخدام على املؤسسة موظفي تدريب وجيب. •الوظيفي املسار تطوير(Career Path)املؤسسة ملنسوبي املشاريع ادارة يف واالحرتاف املهنية ّملوس. •املنهجية استخدام يف املشاريع مدراء اداء تقييم. •خمتلفة ملنهجيات اخليارات بعض هناك: PRINCE2 PMBOKباملؤسسة خاصة منهجية لبناء اساس لتكون.
11.
11 اجملموعةاجملموعة اسمالوظائف الثالثةاملشاريع جمموعة
ادارة(حمافظ او برامج) •مشاريع بعض أو مجيع بني التنسيق مهام بتولي املشاريع إدارة مكتب يقوم قد ،املنظمات بعض يف املنظمة.فيما والربط املشاريع بني املمكن التنسيق على وإمنا املشاريع إدارة على هنا ينصب ال والرتكيز بينها. •املؤسسة ملشاريع االولويات ووضع واختيار تعريف يف املساهمة. •برامج جمموعة او برنامج ادارة.برنامج مثالتطويرالبينالتحتية–التقنية نقل مشاريع برنامج– اخلاص القطاع مع الشراكة مشاريع برنامج. ... •املشاريع بني فيما املادية و البشرية املوارد واستخدام مشاركة ادارة. الرابعةاالسرتاتيجية االدارة •العليا لإلدارة والتوصيات االستشارات تقديم. •للمؤسسة االسرتاتيجي التخطيط يف املشاركة. اخلامسة املعرفة ادارة التعلم لتطوير كمركز املشاريع ادارة مكتب دور منفصلة كمجموعة تصنيفه من امشل هو والنمو و املنهجية تطوير يف رئيسي بدور يضطلع فهو املشاريع مدراء قدرات وتطوير بها املعرفه نشر العمل وفرق(الثانية اجملموعة)يساهم كما ادارة يف املؤسسي النضج تقييم يف فعال بشكل التخطيط يف مهمة كمعلومه املشاريع للمؤسسة االسترتاتيجي. •نفسه املكتب اداء وقياس مراقبة)املشاريع ادارة مكتب( •املؤسسة مشاريع وثائق ارشيف ادارة. •إدارتها انشطة يف املنهجية مع توافقها و للمشاريع تقييم عمل. •انتهائها بعد للمشاريع تقييم عمل.Post-project Reviewاملستفادة الدروس الستخالص. •املؤسسة يف املشاريع مدراء مابني للمشاركة متاحة وجعلها املستفادة للدروس بيانات قاعدة تطبيق و تطوير . •املشاريع ملدراء متاحة وجعلها اداراتها وطرق للمخاطر بيانات قاعدة تطبيق و تطوير.
12.
12 انواع? PMO
13.
13 الوصف النموذج ENGLISH
TERM انتشارا النماذج اكثر.النموذج هذابأي يقوم ال ادارية او توجيهيه انشطه.دعم هو يقدمه ما جل التدريب بتقديم املشاريع مدراء,اعداد و املتابعة وإلصحاب القرار لصانعي املشاريع عن االداء تقارير املصلحة. الداعم النموذج The Supportive/Reporting PMO. كما الدعم اىل اضافةاملكتب فان الداعم النموذج يف مثل حتكم بأدوار يقوم(املشاريع مراجعة,تقييمها املشروع ادارة قرارات يف مؤثرة نتائجه وتكون مسارة وتصحيح. املسيطر النموذج The Controlling PMO فهو تأثريا االكثر هو ذلك مع لكن انتشارا االقل ادارة يف االسرتاتيجي و التشغيلي االجتاه حيدد املشاريع( .القرارات يتخذ) املوجه النموذج The Directive/Enterprise مناذج من العديد هناكPMOاملراجع خمتلف يف حمددة لكنPMBOKييف صنفها3رفيسية أنواع:
14.
14 تفصيال اكرث نيفتص
يوجد ايضايعراملشا ادارة مكتب لامنذج,داخل يعراملشا ادارة مكتب ليفوت ميكن حبيث الثالثة اعولالن تفصيال اكرث دليال تقدم تهالس الامنذج هذه التالية الامنذج يف لياتوئاملس من ليفةوت من املؤسسة.يكون قد املمكنة ليفاتوالت رحجأو:1-او اقبةرم برجو ارصاد حمطة2–ارصاد حمطة,اردوم ومجمع اقبةرم برج. تعقيو ميةق والاكرث الامه يعرللمشا اقبةرم كربج يعمل بيامن يعراملشا مجليع ارصاد حمطة مثال فتكون املهام تتعدد ان املمكن من اودا.
15.
15
16.
16 مقرتحة هيكليةPMO
17.
17 رئيساملؤسسة مكتب مشاريع ادارة
قيادي PMO املعرفة وحدة واملفاهيم واملهارات اخلربات حتديد الضياع من وحفظها وتوثيقها. العمل من املستفادة الدروس وتنظيم توثيق وتسهيل املؤسسة مستوى على املشاريع يف املشاريع مدراء عموم من اليها الوصول. التحسني لغرض مستمرة احباث اجراء والتطوير. والتوثيق املتابعة وحدة على والتدقيق االشراف و املتابعة املشاريع بيانات ادخاالت. والتقارير املعلومات واعداد تنسيق املشاريع عن. مع التعامل كيفية على التدريب التوثيق نظام أو النماذجوجد ان. و املوارد ادارة وحدة املكافآت مدراء معلومات وحتديث تعديل تطوير بغرض العمل وفرق املشاريع الوظيفي السلم. توفر عن بتقارير القرار صانع تزويد املناسبة البشرية املواردالدارة املشاريع. عن بتقارير املشاريع مدراء تزويد يف للعمل البشرية املوار توفر مشاريعهم. التحفيز الية وادارة تنفيذ على العمل للعاملني املكافآت استحقاقات و املشاريع يف. منهجية خبري املكتب اداء وقياس مراقبة (داخلي تدقيق.) على املؤسسة موظفي تدريب وادواتها املنهجية. وتوافقها للمشاريع تقييم عمل إدارتها يف املنهجية مع. بعد للمشاريع تقييم عمل الدروس الستخالص انتهائها املستفادة. املشاريع جمموعات االنشائية املشاريع. املشاريع مدراء االستشارية املشاريع املشاريع مدراء الصناعية املشاريع املشاريع مدراء املشاريع عام مدير
18.
18 مقرتحة خطةPMO
19.
ناجح مشاريع مكتب
اىل الطريق .1منها البد استهاللية اسئلة .2للمكتب املهام و متطلباتهم حتديد ميكن بتحديدهم ؟ للمكتب الرئيسني املستفيدين هم من. .3املشاريع؟ ادارة عمليات يف املؤسسة يف النضج مستوى هو ما .4حاليا؟ للمشاريع االعمال اجناز يتم كيف .5حتديدا؟ الكفاءة اخنفاض و الفقد مصادر اين .6على له التجرييب التشغيل سيتم انه ام ؟ حاليا العاملة احلرجة املشاريع وادارة تنسيق على املكتب سيستطيع هل مستقبلية؟ مشاريع .7أي واال العليا؟ االدارة من الصالحيات و باالهتمام دعمه سيتم هل االهم و كايف بشكل ماديا املكتب دعم سيتم هل مدى؟ .8ادارة مكتب وتشغيل تأسيس لطريق واضح مفهوم و مؤسسي تغيري ادارة و البشرية املوارد أن ادراك من بد ال ختاما النجاح قاعدة هي املشاريع ومتجانس سلس عمل اطار يف االدوات و العمليات البشرية املوارد اتساق جدا املهم من العمليات تكمل ان جيب األدوات االدوات تكمل العمليات بكفاءة لتستخدم البشرية املوارد ودعم قبول حتتاج واالدوات العمليات.
20.
20 والبدء التخطيط باملشروع اجلاهزية تقييم والنضج التطويروالتنفيذ
التطبيقالتشغيل املشاريع ادارة مكتب انشاء مراحل التغيري ادارة املعرفة ونقل التدريب واالتصاالت اجلودة ادارة ادارة مكتب انشاء وثيقة املشاريع. املشروع تنفيذ خطة. االتصاالت خطة. ومستوى احلالي الوضع تقييم ادارة يف املؤسسي النضج املشاريع. التفصيلية التطوير خطة. اخلطط موائمة. املشاريع تصنيف. واملعايري املنهجية تطوير. والقوالب النماذج تطوير. اداء مؤشرات تطوير. ادارة نظام وتركيب اختيار باالحتياج يفي مشاريع. واختباره العمل اطار تطبيق. ادوات واعداد تركيب االمتتةاملشاريع ادارة لنظام. والتقارير النماذج تركيب. املستمر والتحسني املراجعة. ادارة لنظام الفين الدعم املشاريع.
21.
المراجع King AbdulAziz
city of Tech. Model of its PMO. Advanced Project Portfolio Management and the PMO: Multiplying ROI at Warp Speed by Gerald I. Kendall and Steven C. Rollins, J. Ross Publishing © 2013 The Enter Prize Organization: Organizing Software Projects for Accountability and Success by Neal Whitten, Project Management Institute © 2009 Improving Your Project Management Skills by Larry Richman, AMACOM © 2010 Building Project Management Centers of Excellence by Dennis Bolles, AMACOM © 2002 Introduction To Project Management by Kathy Schwalbe, Thomson Course Technology © 2006 “In Common” by Bud Baker, Ph.D., PM Network magazine, September 2007 “Definition Impossible” by Bud Baker, Ph.D., PM Network magazine, June 2007 21
Jetzt herunterladen