SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Tudásmenedzsment és a Web 2.0
Mi is a web 2.0?
A Web 2.0 jelenség kialakulása Az internet fejlődésének magasabb foka A felhasználók számának drámai növekedése, mobil eszközök nagy száma A szoftver szektor új próbálkozásai a „dotcom” lufi kipukkadása után
Mi is a web 2.0 ? „Web 1.0 wascommerce. Web 2.0 is people.” (Singel, 2005.) „… openarchitecture, itslowering of itsbarrierstopublishing, theeasewithpeoplecanconnectideas, theincreaseinavailablebandwith and compuringpower.” (Weinberg, 2007.) „Notrevolutionbutevolution.”
Web 2.0 alapelvei A web, mint platform/felület/tér Szolgáltatásfejlesztés nem alkalmazásfejlesztés A használók aktív részvétele  Egy szolgáltatás javul, ha sokan használják Kollektív intelligencia A tartalom a lényeg/alap Állandó „béta” állapot Gazdag használói élmény kis modulokon keresztül
Web 2.0 alkalmazások szintjei 3. szint – legtöbb web 2.0 alkalmazások nagy része – csak interneten létezik 2. szint – tud offline is működni, csak az emberi hálózatokban van ereje 1. szint offline is működik, de lényege az online alkalmazás 0. szint – offline is működik Nem web alapú alkalmazás
Wiki 1994-ben első wiki Sablonok alapján mindenkin szerkesztheti Hypertextes kapcsolódások Tudásmegosztás új dimenziói
Blog Már web 1.0 környezetben is Új tényezők a web 2.0-ban Írás folytonossága Blogok óriási száma Blogoszféra – információs potenciál, megbízhatóság, gyakoriság – más mint egyéb webes alkalmazások Új alkalmazások: RSS, címkézés, közösségépítő szolgáltatások
Mi az oka az óriási fejlődésnek? 1 milliárd ember fér hozzá az internethez Kétszer annyi mobil eszköz van, mint asztali gép Szélessávú internet nagy aránya
Vállalat 2.0 „Implementation of the web 2.0 infrastructure and/ortoolsbytheorganization. „ Két oldalról vizsgáljuk: Alkalmazott technológia Felhasználói oldal Kicsi a bizonyíték a tényleges hasznára (?!) Biztonsági kérdések
Tudásmenedzsment 2.0Kérdések, gondolatok Emberek passzivitása Munka után építem a hálózatot… Csak a tartalom miatt? Optimisták - pesszimisták
Eszközök - elmélet 	„Assimilation of toolswill be muchfaster and easierthanassimilation of concepts.” (Levy, 2009.) Használat kérdése – eszköz szintű használat az elméleti elfogadást is magával hozhatja Internet trendek – web 2.0 sikere TM trendek, amelyek a megosztást hangsúlyozzák
Tudásmenedzsment és a web 2.0 alapelvei Összehasonlítás az Elméletek Alapelvek Eszközök Szervezeti kultúra szerint
Elméletek (kritikusok, lelkesek, kivárók/hezitálók) Web 2.0 csak technológiai változás nem elméleti Új erőt adhat a megkopott TM-nek Mi is ez tulajdonképpen?
Alapelvek Táblázatban hasonlítható össze Különbségek  centralizáció-decentralizáció Kontrolált – nem kontrolált
Eszközök, alkalmazások Olcsó Könnyen adaptálható Biztonsági funkciók is Összekapcsolhatóság
Szervezeti kultúra Jobban összpontosít az egyes felhasználói csoportokra A fiatalok a zászlóvivők, katalizátorok
Miért érdemes használni a web 2.0 eszközöket a TM-ben? Új hangsúlyokat visznek bele Az emberek – főként a fiatalok – elvárják megjelenésüket és használatukat vállalati környezetben is Az újdonság és sikeresség légköre veszik őket körül
Ellentmondások 1. „We want organic growth of information, but we also want an "official version."  We want to promote innovation and open usage, but we cannot risk exposing proprietary intellectual property.  We want fast, intranet-based tools, but we don't want to spend money.  We want everything in beta, but the tools still need to be stable. „
Ellentmondások 2. „We want free-flowing information, but without negatively impacting legal, e-discovery, or litigation.  We want integration with large legacy systems, but we also want low implementation costs.  We want grassroots adoption, but with executive sponsorship.  We want to increase KM effectiveness, but with little or no additional funding.”
Forrás Németh Márton: A web 2.0 hatása a tudásmenedzsmentre. In: TMT. 2010. 2. sz., p.73-77. Levy, Moria:WEB 2.0 implicationsonknowledge management. In:Journal of Knowledge Management. 2009. 1.sz., p.120-134.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (13)

Bolyky gergely norbert házi
Bolyky gergely norbert háziBolyky gergely norbert házi
Bolyky gergely norbert házi
 
A web 2.0
A web 2.0A web 2.0
A web 2.0
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
TantáRgy
TantáRgyTantáRgy
TantáRgy
 
Webkettő
WebkettőWebkettő
Webkettő
 
Tóth eszter
Tóth eszterTóth eszter
Tóth eszter
 
Web 2 JFl22B
Web 2 JFl22BWeb 2 JFl22B
Web 2 JFl22B
 
Cziganyne
CziganyneCziganyne
Cziganyne
 
Web 2.
Web 2.Web 2.
Web 2.
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Web 2 betti
Web 2 bettiWeb 2 betti
Web 2 betti
 

Andere mochten auch

Cvs caremark
Cvs caremarkCvs caremark
Cvs caremarkwaynemela
 
Final Report-CVS Pharmacy
 Final Report-CVS Pharmacy Final Report-CVS Pharmacy
Final Report-CVS Pharmacykaranchaudhry123
 
Case study 4 students
Case study 4 studentsCase study 4 students
Case study 4 studentsswetanamdev
 
CVS Media Relations Campaign
CVS Media Relations CampaignCVS Media Relations Campaign
CVS Media Relations CampaignMrunal Bhavsar
 
Marketing strategies for cvs pharmacy
Marketing strategies for cvs pharmacyMarketing strategies for cvs pharmacy
Marketing strategies for cvs pharmacyYuanping Hu
 

Andere mochten auch (7)

Cvs caremark
Cvs caremarkCvs caremark
Cvs caremark
 
Final Report-CVS Pharmacy
 Final Report-CVS Pharmacy Final Report-CVS Pharmacy
Final Report-CVS Pharmacy
 
Case study 4 students
Case study 4 studentsCase study 4 students
Case study 4 students
 
CVS Media Relations Campaign
CVS Media Relations CampaignCVS Media Relations Campaign
CVS Media Relations Campaign
 
Cvs pharmacy final
Cvs pharmacy finalCvs pharmacy final
Cvs pharmacy final
 
Marketing strategies for cvs pharmacy
Marketing strategies for cvs pharmacyMarketing strategies for cvs pharmacy
Marketing strategies for cvs pharmacy
 
CVS case
CVS caseCVS case
CVS case
 

Ähnlich wie Tudásmenedzsment és a web 2

Tudásmegosztás a világhálón
Tudásmegosztás a világhálónTudásmegosztás a világhálón
Tudásmegosztás a világhálónszszptr
 
Rácz Norbert Web 2.0 prezentáció
Rácz Norbert Web 2.0 prezentációRácz Norbert Web 2.0 prezentáció
Rácz Norbert Web 2.0 prezentációNorbi Rácz
 
Simkó Nóra web2.0
Simkó Nóra web2.0Simkó Nóra web2.0
Simkó Nóra web2.0nora5321
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
TudáshálózatokBCE
 
Web 2.
Web 2.Web 2.
Web 2.via24
 
Web 2.
Web 2.Web 2.
Web 2.via24
 
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE Konferencia
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE KonferenciaTudásmenedzsment PoziTeamOHE Konferencia
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE KonferenciaTeam Pozi
 
Joo renato.web2.0. ikt cvim5y
Joo renato.web2.0. ikt cvim5yJoo renato.web2.0. ikt cvim5y
Joo renato.web2.0. ikt cvim5yrenatius1992
 
Minden ami web 2. 0
Minden ami web 2. 0Minden ami web 2. 0
Minden ami web 2. 0intermiki
 
Web 2 betti
Web 2 bettiWeb 2 betti
Web 2 bettibetti1
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A GyakorlatbanPOLYGON Informatikai Kft.
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A GyakorlatbanLaszlo J.Kremmer, MBA, CLC, PMP®
 
Weboldalak progresszív fejlesztése
Weboldalak progresszív fejlesztéseWeboldalak progresszív fejlesztése
Weboldalak progresszív fejlesztésegyozke
 
Minden ami web 2
Minden ami web 2Minden ami web 2
Minden ami web 2intermiki
 

Ähnlich wie Tudásmenedzsment és a web 2 (19)

Tudásmegosztás a világhálón
Tudásmegosztás a világhálónTudásmegosztás a világhálón
Tudásmegosztás a világhálón
 
A web 2.0
A web 2.0A web 2.0
A web 2.0
 
Rácz Norbert Web 2.0 prezentáció
Rácz Norbert Web 2.0 prezentációRácz Norbert Web 2.0 prezentáció
Rácz Norbert Web 2.0 prezentáció
 
Simkó Nóra web2.0
Simkó Nóra web2.0Simkó Nóra web2.0
Simkó Nóra web2.0
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
Tudáshálózatok
 
Web 2.
Web 2.Web 2.
Web 2.
 
Web 2.
Web 2.Web 2.
Web 2.
 
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE Konferencia
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE KonferenciaTudásmenedzsment PoziTeamOHE Konferencia
Tudásmenedzsment PoziTeamOHE Konferencia
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Joo renato.web2.0. ikt cvim5y
Joo renato.web2.0. ikt cvim5yJoo renato.web2.0. ikt cvim5y
Joo renato.web2.0. ikt cvim5y
 
Minden ami web 2. 0
Minden ami web 2. 0Minden ami web 2. 0
Minden ami web 2. 0
 
Web 2 betti
Web 2 bettiWeb 2 betti
Web 2 betti
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
 
Weboldalak progresszív fejlesztése
Weboldalak progresszív fejlesztéseWeboldalak progresszív fejlesztése
Weboldalak progresszív fejlesztése
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Web 2 sima
Web 2 simaWeb 2 sima
Web 2 sima
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Minden ami web 2
Minden ami web 2Minden ami web 2
Minden ami web 2
 

Tudásmenedzsment és a web 2

  • 2. Mi is a web 2.0?
  • 3. A Web 2.0 jelenség kialakulása Az internet fejlődésének magasabb foka A felhasználók számának drámai növekedése, mobil eszközök nagy száma A szoftver szektor új próbálkozásai a „dotcom” lufi kipukkadása után
  • 4. Mi is a web 2.0 ? „Web 1.0 wascommerce. Web 2.0 is people.” (Singel, 2005.) „… openarchitecture, itslowering of itsbarrierstopublishing, theeasewithpeoplecanconnectideas, theincreaseinavailablebandwith and compuringpower.” (Weinberg, 2007.) „Notrevolutionbutevolution.”
  • 5. Web 2.0 alapelvei A web, mint platform/felület/tér Szolgáltatásfejlesztés nem alkalmazásfejlesztés A használók aktív részvétele Egy szolgáltatás javul, ha sokan használják Kollektív intelligencia A tartalom a lényeg/alap Állandó „béta” állapot Gazdag használói élmény kis modulokon keresztül
  • 6. Web 2.0 alkalmazások szintjei 3. szint – legtöbb web 2.0 alkalmazások nagy része – csak interneten létezik 2. szint – tud offline is működni, csak az emberi hálózatokban van ereje 1. szint offline is működik, de lényege az online alkalmazás 0. szint – offline is működik Nem web alapú alkalmazás
  • 7. Wiki 1994-ben első wiki Sablonok alapján mindenkin szerkesztheti Hypertextes kapcsolódások Tudásmegosztás új dimenziói
  • 8. Blog Már web 1.0 környezetben is Új tényezők a web 2.0-ban Írás folytonossága Blogok óriási száma Blogoszféra – információs potenciál, megbízhatóság, gyakoriság – más mint egyéb webes alkalmazások Új alkalmazások: RSS, címkézés, közösségépítő szolgáltatások
  • 9. Mi az oka az óriási fejlődésnek? 1 milliárd ember fér hozzá az internethez Kétszer annyi mobil eszköz van, mint asztali gép Szélessávú internet nagy aránya
  • 10. Vállalat 2.0 „Implementation of the web 2.0 infrastructure and/ortoolsbytheorganization. „ Két oldalról vizsgáljuk: Alkalmazott technológia Felhasználói oldal Kicsi a bizonyíték a tényleges hasznára (?!) Biztonsági kérdések
  • 11. Tudásmenedzsment 2.0Kérdések, gondolatok Emberek passzivitása Munka után építem a hálózatot… Csak a tartalom miatt? Optimisták - pesszimisták
  • 12. Eszközök - elmélet „Assimilation of toolswill be muchfaster and easierthanassimilation of concepts.” (Levy, 2009.) Használat kérdése – eszköz szintű használat az elméleti elfogadást is magával hozhatja Internet trendek – web 2.0 sikere TM trendek, amelyek a megosztást hangsúlyozzák
  • 13. Tudásmenedzsment és a web 2.0 alapelvei Összehasonlítás az Elméletek Alapelvek Eszközök Szervezeti kultúra szerint
  • 14. Elméletek (kritikusok, lelkesek, kivárók/hezitálók) Web 2.0 csak technológiai változás nem elméleti Új erőt adhat a megkopott TM-nek Mi is ez tulajdonképpen?
  • 15. Alapelvek Táblázatban hasonlítható össze Különbségek centralizáció-decentralizáció Kontrolált – nem kontrolált
  • 16. Eszközök, alkalmazások Olcsó Könnyen adaptálható Biztonsági funkciók is Összekapcsolhatóság
  • 17. Szervezeti kultúra Jobban összpontosít az egyes felhasználói csoportokra A fiatalok a zászlóvivők, katalizátorok
  • 18. Miért érdemes használni a web 2.0 eszközöket a TM-ben? Új hangsúlyokat visznek bele Az emberek – főként a fiatalok – elvárják megjelenésüket és használatukat vállalati környezetben is Az újdonság és sikeresség légköre veszik őket körül
  • 19.
  • 20. Ellentmondások 1. „We want organic growth of information, but we also want an "official version." We want to promote innovation and open usage, but we cannot risk exposing proprietary intellectual property. We want fast, intranet-based tools, but we don't want to spend money. We want everything in beta, but the tools still need to be stable. „
  • 21. Ellentmondások 2. „We want free-flowing information, but without negatively impacting legal, e-discovery, or litigation. We want integration with large legacy systems, but we also want low implementation costs. We want grassroots adoption, but with executive sponsorship. We want to increase KM effectiveness, but with little or no additional funding.”
  • 22. Forrás Németh Márton: A web 2.0 hatása a tudásmenedzsmentre. In: TMT. 2010. 2. sz., p.73-77. Levy, Moria:WEB 2.0 implicationsonknowledge management. In:Journal of Knowledge Management. 2009. 1.sz., p.120-134.