Este documento presenta una guía sobre cómo montar una empresa en 2 horas. Explica los pasos a seguir, incluyendo definir la idea de negocio, analizar el mercado y los clientes, y desarrollar un plan de negocios. Se discuten conceptos como el modelo Canvas, requisitos legales y financieros. El objetivo es ofrecer claves básicas de manera sencilla para ayudar a los emprendedores a poner en marcha su empresa.

2. EN 2 HORAS.
COMO MONTAR TU EMPRESA
Aragón
Jóvenes Empresarios
TERUEL.
DELEg. TERRITORIAL GOBIERNO 11 ABRIL 2013

3. Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
@ajearagon
HOLA!
Vídeo de
emprendedores
En los 10 minutos
de cortesía

4. Noemí RUIZ-TOLEDO
aje aragón
@ajearagon
HOLA!

5. EN 2 HORAS.
COMO MONTARTU EMPRESA
Aragón
Jóvenes Empresarios
HOLA!

6. EN 2 HORAS.
COMO MONTARTU EMPRESA
HOLA!
Aragón
Jóvenes Empresarios

7. Noemí RUIZ TOLEDO javi fernández
aje aragón zaragoza activa
@ajearagon @javifernandezh
david moreno fernando SALVADOR
inverpoint GESDOCUMENT
@DAVID m a fernando.salvador@gesdocument.com
HOLA!
- -

8. javi fernández
zaragoza activa
@javifernandezh
HOLA!

9. david moreno
inverpoint
@DAVID m a
HOLA!
- -

10. HOLA!
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT
fernando.salvador@gesdocument.com

11. PRESENTACION
TIEMPO
2 HORAS

12. PRESENTACION
OBJETIVO
OFRECER UNAS
CLAVES BÁSICAS
PARA MONTAR
UNA EMPRESA

13. PRESENTACION
METODOLOGIA
EXPLICADO DE
MANERA SENCILLA,
COMO EN UNA
SERVILLETA DE BAR

14. PRESENTACION
METODOLOGIA
con ESQUEMAS
y dibujos

15. Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
PRESENTACION
javi fernández
zaragoza activa
david moreno
inverpoint
Entrega por mail
(VERSIÓN COMPLETA)
=
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

16. PRESENTACION
EJEMPLOINVITADo
www.excavacionesguallar..COm
info@salvadorguallar.es
NATI GUALLAR

17. PRESENTACION
EJEMPLOINVITADo
CONSERVACIONES DE VIALES Y
TRANSPORTES

18. PRESENTACION
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan financiero
4. La puesta en marcha
S.3
+
+

19. Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
PRESENTACION
javi fernández
zaragoza activa
david moreno
inverpoint
OBJETIVO
CLAVES BÁSICAS
PARA MONTAR
UNA EMPRESA
TIEMPO
2 horas
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan financiero
4. La puesta en marcha
Por dónde empezamos?
METODOLOGia
DIBUJOS S.2+
S.3 +
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

20. DINamica.
presentAcion
Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
javi fernández
zaragoza activa
david moreno
inverpoint
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

21. DINAMICa PRESENTACION
OBJETIVO
CONOCERnos mejor,
TANTO LAS iDEAS
como LAS PERSONAS

22. DINAMICa PRESENTACION
TIEMPO
10 minutos

23. DINAMICa PRESENTACION
Como lo
hacemos
1. NOS REUNIMOS EN UNA
ESQUINA CON LOS COMPAÑER@s
Que tengan el mismo color
De tarjeta

24. DINAMICa PRESENTACION
Como lo
hacemos
2. Escribimos en
El post IT Amarillo: El post IT NARANJA:
Y lo pegamos en la pared
- NO TENGO EMPRESA:
- TENGO EMPRESA:

25. DINAMICa PRESENTACION
Como lo
hacemos
3.
En 4 grupos, comentamos
lo Escrito con los compaÑer@s

26. DINAMICa PRESENTACION
OBJETIVO
CONOCERnos,
TANTO LAS
iDEAS como
LAS PERSONAS
TIEMPO
10 minutos
Como lo hacemos
1. NOS REUNIMOS EN UNA
ESQUINA CON LOS COMPAÑER@s
Que tengan el mismo color
De tarjeta
2. Escribimos en el post-it
Qué negocio queremos montar y
Cuál es nuestra mayor dificultad
Al hacerlo y lo pegamos en
la pared
3. En 4 grupos comentamos
lo Escrito con los compaÑer@s

27. DINAMICa PRESENTACION

28. PRESENTACION
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan financiero
4. La puesta en marcha
Por dónde empezamos?
S.3
+
+

29. SERVILLETA 1.
LA IDEA
javi fernández
zaragoza activa

30. SERVILLETA 1. LA IDEA
Cual es el objetivo
De montaruna
empresa?
ANTESDE NADA

31. SERVILLETA 1. LA IDEA
OBJETIVO
empresa
1. GANAR DINERO
ANTESDE NADA
2. SOLUCIONAR
PROBLEMAS A LAS
PERSONAS
Contribuyendo
AL progreso global
+
+ -- Crear tu propio trabajo
- Crecimiento profesional
- INCErtidumbre
- Máxima dedicación

32. SERVILLETA 1. LA IDEA ANTESDE NADA
Libros
recomendados

33. SERVILLETA 1. LA IDEA
Es muy importante
LA IDEA DE NEGOCIO?

34. SERVILLETA 1. LA IDEA
Cuantos Teneis
una idea de negocio?

35. SERVILLETA 1. LA IDEA
Y Cuantos
Habeiselaboradoun
Resumenejecutivo de las
Mismas?

36. SERVILLETA 1. LA IDEA
IDEA NEGOCIO

37. SERVILLETA 1. LA IDEA
NO TENGO
LA IDEA
1. Busqueda
DE LA IDEA
2partes
Parte 1
OBSERVACIon
INTERNA
OBSERVACIon
INTERNA
HERRAMIENTAS
Busqueda
+ +

38. SERVILLETA 1. LA IDEA NO TENGO
LA IDEA
Busqueda
DE LA IDEA
Parte 1
TRABAJO
FORMACIoN
HOBBIES
FAMILIA
ENTORNO
APTITUDES
VIAJES
Innato
Lo quete gusta hacer
NUEVASTECNOLOGiASY
CONOCIMIENTO
VIDA ECONoMICA/MERCADO
LABORAL
NEGOCIOS DEOTROS PAiSES
NEGOCIOSDEL
BARRIO/LOCALIDAD
NUEVASTENDENCIASDEL
MERCADO
FRANQUICIAS
DEMOGRAFiA
ENTORNO POLiTICO
RECURSOSNATURALES
CAMBIOSEN LA PERCEPCIoNde
laGENTE
CAMBIOSNORMATIVA
CAMBIOSSOCIALES
WEB Blogs,RedesSociales
PRENSADIARIA
PRENSAESPECIALIZADA
REVISTAS
REVISTASESPECIALIZADAS
EVENTOS ACTIVIDADES
NETWORKINGS
ECOSISTEMAS
OBSERVACIoN DIRECTA
ENTREVISTAS
TESTEO FEEDBACK
Reunionesde diseno
OBSERVACIoN
INTERNA
OBSERVACIoN EXTERNA HERRAMIENTAS Busqueda
+ +
- Comunicacionentrelas personas
- Organizaciondeltiempo
- Nivelingresos
- Niveleducativo
-Tiempolibre
- Esperanzadevida
- Incorporacionmujeralmercadolaboral
-Formas y estilodevida

39. SERVILLETA 1. LA IDEA NO TENGO
LA IDEA
Busqueda
DE LA IDEA
Parte 1
TRABAJO
FORMACIoN
HOBBIES
FAMILIA
ENTORNO
APTITUDES
VIAJES
Innato
Lo quete gusta hacer
NUEVASTECNOLOGiASY
CONOCIMIENTO
VIDA ECONoMICA-MERCADO
LABORAL
NEGOCIOS DEOTROS PAiSES
NEGOCIOSDEL
BARRIO-LOCALIDAD
NUEVASTENDENCIASDEL
MERCADO
FRANQUICIAS
DEMOGRAFiA
ENTORNO POLiTICO
RECURSOSNATURALES
CAMBIOSEN LA PERCEPCIoNde
laGENTE
CAMBIOSNORMATIVA
CAMBIOSSOCIALES
WEB Blogs,RedesSociales
PRENSADIARIA
PRENSAESPECIALIZADA
REVISTAS
REVISTASESPECIALIZADAS
EVENTOS ACTIVIDADES
NETWORKING
ECOSISTEMAS
OBSERVACIoNDIRECTA
ENTREVISTAS
TESTEO FEEDBACK
Reunionesde diseno
OBSERVACIoN
INTERNA
OBSERVACIoN EXTERNA HERRAMIENTAS Busqueda
+ +
- Comunicacionentrelaspersonas
- Organizaciondeltiempo
- Nivelingresos
- Niveleducativo
-Tiempolibre
- Esperanzadevida
- Incorporacionmujeralmercadolaboral
-Formas y estilodevida

40. SERVILLETA 1. LA IDEA
TENGO
LA IDEA
1. REQUISITOS
DE LA IDEA
2. REQUISITOS
DEL EMPRENDEDOR- A
3. PRIMEROS
PASOS
2partes
Parte 2

41. SERVILLETA 1. LA IDEA TENGO
LA IDEA
Parte 2
REQUISITOS
DE LA IDEA
REQUISITOS DEL
EMPRENDEDOR
PRIMEROS
PASOS
+ +
1. Necesaria
Respondeauna necesidadDe
las personas, no de la empresa
2.. INNOVADORA
TIENEUNA BUENA PROPUESTA DEVALOR
3. COMPRABLE
ALGUIEN PAGARA POR NIESTROPRODUCTO
oSERVICIO
4. OPORTUNA
EN EL ESPACIO Y ELTIEMPO
5. POSIBLE
SEPUEDEEJECUTAR PORUNO MISMO
OPOR OTROS
Ej: un bar
Ej: ppv
1. Actitud
Apasionado
positivo
constante
2.. formacion
-tecnica: saber delo tuyo
-empresarial: finanzas,marketing,
ventas, comunicacion
3. Accion/EXPERIENCIAS
-tuproyecto: pasar dela hipotesis
a lo real
-otros proyectos: competencia,
colaboraciones, otros mercados,
otros sectores (hibridacion)
Ej: flores
1. Tuideaen2 folios
- descripcion
- necesidad clientes
- en que eres innovador
2.. Tuclienteen2folios
-descripcion:nombre, edad, estado,
profesion, caracteristicas
-Como compra: Antes, durantey
despues
3. Testinicialbasico
-local, forma juridica, socios,
dinero
4. PITCH
-nombre
-descripcion
-propuestadevalor

42. PRESENTACION
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan financiero
4. La puesta en marcha.
Por dónde empezamos?
S.1
+
+

43. SERVILLETA 2.
El negocio
David moreno
inverpoint

44. SERVILLETA 2. el negocio
IDEA NEGOCIO

45. SERVILLETA 2. el negocio
PLAN comercial yMARKETING
Plan de accion
Plan de riesgos
PLAN ECOnomico-financiero
PRODUCTO/
SERVICIO
OPERACIONES/
RECURSoS
MERCADo/
Clientes
finanzas
Idea- negocioParte 1
•Problema– solucion - demanda
•PRODUCTO o SERVICIO
•Oferta de valor:
competitiva
tendenciasde mercado,
diferente,innovadora
•Oportunidad
•Proveedoresy alianzas
•Recursosclave:humanos, economicos,intelectuales,
•Actividades a realizar
•Normativa
•Produccion
•Clientes objetivos
•Captacion y relacion de clientes
•Ventas:argumentos,
•Precios
•Inversion necesaria
•Financiacion
•Obligacionesfiscales
•Estructurade costes
•Fuentesde ingresos
PLANDE RR.HH
MARCOJURiDICO

46. SERVILLETA 2. el negocio
ALIADOS
CLAVE
Modelo de negocio
Canvas model
Parte 1
Estructura de costes Flujo de ingresos
Recursos
clave
Actividades
clave
Propuesta
De valor
Relación
clientes Segmento
de clientes
canales
-Socios clave
-proveedoresclave
- querecursosclave
Adquirimosdenuestros
Socios clave
-que actividadesrealizan
Nuestrossocios clave
-que actividadesclave
Requierenuestrapropuesta
Devalor
- nuestroscanales
- fuentesingreso
-Recursosclaveque
Requierela propuestade
valor
-Costes mas importantes
- recursosclave mas costosos
-Actividadesclaves mas costosas
-Principallineadeingresos
- como pagannuestrosclientes
-Porque estan dispuestosa pagarnuestrosclientes
-que problemaestamos
Resolviendo
-Que necesidadestamos
Satisfaciendo
-Que valorestamos
entregandoa nuestros
clientes
-Que tipos deproductos
Ofrecemosa cada uno de
nuestrossegmentosde
clientes
-que relaciontenemos
Con cada unode nuestros
Segmentosdeclientes
-Que tipoderelacionesperan
- quecoste tiene
-Con que canalesvamos a
Llegaranuestrosclientes
- Como los alcanzamos ahora
-Que canalesfuncionanmejor
-Cualesdeestos canales
son masrentables
-Como los integramos
Enla rutinade
nuestrosclientes
-Para quienestamos
creandovalor
-Quienesson nuestros
clientesmas importantes
´
´
´
´
´
´
´
´ ´
´ ´
´
´
´
´
´
´
´
´
´
´
´

47. SERVILLETA 2. el negocio Plande negocioParte 1
1. DATOS PERSONALES.
2. PRESENTACIoNDELPROYECTO.
a) OPORTUNIDADDENEGOCIO: DESCRIPCIoN DELA ACTIVIDAD.
b) UBICACIoN.
c) DATOS DEL LOCAL.
d) MARCO JURIDICOY OBLIGACIONES LEGALES PROPIAS DE LA ACTVividad
e) FECHA PREVISTACOMIENZO DEACTIVIDAD
3. PLANDE MARKETING
(Como llegan clientes, fijar precios, competencia, ...)
4. RECURSOSHUMANOSY ORGANIZACIoN.
5. CAPITALNECESARIO: INVERSIoNPREVISTA.
6. FORMADE FINANCIACI0N.
7. PREVISIONESECONOMICAS:
A) pRESUPUESTODETESORERIA B) PREVISIoNDELA CUENTA DE RESULTADOS C) BALANCE DESITUACIoN

48. Practicas
habituales
Instrumentos
financieros
Entidades
financiacion
+ +
Indemnizacion
Capitalizacionprestacionpordesempleo
Garantias–bienes inmuebles
Ayudasy subvenciones -lineas I.C.O.
-INAEM
Otrosinstrumentos:
Bancos ycajas
Capital riesgo
Prestamo y credito
factoring
Renting
Forward
descuentos
Leasing
swap
Axis.Participaciones empresariales
Ico. Institutode creditooficial
Ascri.Asoc. Esp. Decapital inversion
Sgrsociedades de garantia reciproca
Gescar confed.esp desoc. garantia
Cersa compania esp. Reafianzamiento
Cdti.Centro desarrollo tecn. Industrial
Bussines angels (FUND. ARAGON INVIERTE)
SODIAR, AVALIA
3ffamily, fools, friends, familia,
Locos yamigos
Enisa. Empresa nacional de innovacion
SERVILLETA 2. el negocio Parte2

49. PRESENTACION
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan
financiero
4. La puesta en marcha
Por dónde empezamos?
S.1 +

50. SERVILLETA 3.
El plan
financiero
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

51. SERVILLETA 3. plan financiero
Plan
financiero
4. tesoreria
2. Prevision de la cuenta
de resultados
1. INVERSIon
3. FinanciacIon

52. SERVILLETA 3. plan financiero
1. Balancede situacion
HERRAMIENTA mayor 13.560
instalacion electrica, proyecto y boletin 12.359
AIRE COMPRIMIDO 4.817
ELEVADOR 5.880
HERRAMIENTA menor 5.446
ordenador soft taller y licencias 4.800
acondicionar oficina 5.400
PINTURA 2.594
MAMPARA 2.464
mobiliario 1.164
ILUMINACION EXTERIOR 720
extintores 250
otros 600
AMORTIZACIÓN 16.553
Valor INMOVILIZADO en Nave 43.500
Maquinaria nueva 23.800
Existencias 3.000
Tesoreria 8.000
TOTAL 78.300
INVERSIÓN
FONDOS PROPIOS 38300
APORTACIÓN SOCIOS 10800
CAPITALIZACIÓN DESEMPLEO 22500
SUBVENCIONES 5000
CAPITAL AJENO A LARGO PLAZO 40000
LINEA I.C.O. EMPRENDER 40000
TOTAL 78300
FINANCIACIÓN

53. SERVILLETA 3. plan financiero
2. Previsionde la cuentaresultados
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS AÑO 2010
%
IMPORTE CIFRA DE NEGOCIOS 472.384 100,00
VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 12.433 2,63
TRABAJOS REAL.POR LA Eª PARA ACTIVO 0 0,00
APROVISIONAMIENTOS 226.002 47,84
OTROS INGRESOS EXPLOTACION 7.000 1,48
GASTOS PERSONAL 183.344 38,81
OTROS GASTOS DE EXPLOTACION 44.863 9,50
Arrendamientos 25.200 5,33
Resto de gastos de explotación 19.663 4,16
AMORTIZACION INMOVILIZADO 0,00
IMPUT. SUBV. DE INMOV NO FINAC Y OTRAS 8.000 1,69
EXCESOS DE PROVISIONES 0,00
DETERIORO Y RDO ENAJENACION INMOV 0 0,00
OTROS RESULTADOS 0,00
EBITDA 28.742
RESULTADO DE LA EXPLOTACION 20.742 4,39
INGRESOS FINANCIEROS 0 0,00
GASTOS FINANCIEROS 10.800 2,29
VARIAC. VALOR RAZONABLE INSTRUM. FINANC. 0 0,00
DIFERENCIAS DE CAMBIO 0 0,00
DETERIORO Y RTDO ENAJENACION INST. FINANC. 0 0,00
RESULTADO FINANCIERO -10.800 -2,29
RESULTADO ANTES IMPUESTOS 9.942 2,10
Impuestos sobre beneficios 3.480 0,74
RESULTADO DEL EJERCICIO 6.462 1,37
AÑO 2009
%
472.384 100,00
12.433 2,63
0,00
226.002 47,84
0,00
183.344 38,81
46.879 9,92
27.216 5,76
19.663 4,16
10.140 2,15
0,00
0,00
0 0,00
0,00
-6.414 -1,36
0 0,00
2.121 0,45
0 0,00
0 0,00
0 0,00
-2.121 -0,45
-8.535 -1,81
1.697 0,36
-6.838 -1,45

54. SERVILLETA 3. plan financiero
Cuenta de perdidasy ganancias
CUENTA de PERDIDAS y GANANCIAS - PREVISIONAL
% % % importe %
Ventas Netas, Prestación de servicios y otros ingresos de explotación472.384 100 472.384 100 491.279 100 677.966 100
Variación de existencias (prod. Terminados, …) 12.433 2,63 12.930 2,74 13.448 2,74 18.558 2,74
Subvenciones a la explotación 0 0 0 0 0 0 0 0
VALOR DE LA PRODUCCIÓN 484.817 102,6 485.314 102,74 504.727 102,74 696.523 102,737
Compras netas 226.002 47,84 250.042 52,93 260.044 52,93 319.854 47,18
Variación existencias 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Gastos externos y de explotación 19.663 4,16 10.225 2,16 10.634 2,16 13.080 1,93
VALOR AÑADIDO DE LA EMPRESA 239.152 50,63 225.047 47,64 234.049 47,64 322.988 47,64
Alquileres 6.000 1,27 6.000 1,27 6.240 1,27 7.675 1,13
Gastos de personal 183.344 38,81 39.673 8,40 69.924 14,23 86.007 12,69
Salario gerencia 30.000 6,35 30.000 6,35 30.000 6,35
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN 49.808 10,54 149.374 31,62 157.885 32,14 217.882 32,14
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 10.140 2,15 10.546 2,23 10.967 2,32 11.406 2,41
Insolvencias de creditos y variac. Prov. Trafico 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
RESULTADO NETO DE LA EXPLOTACIÓN 39.668 8,40 138.829 29,39 144.382 29,39 199.247 29,39
Ingresos financieros 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Gastos financieros 2.121 0,45 20.157 4,27 20.963 4,27 28.929 4,27
Dotac. Amortización y prov. Financ. 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 37.547 7,95 118.672 25,12 123.419 25,12 170.318 25,12
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES EXTRAORDINARIAS 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 37.547 7,95 118.672 25,12 123.419 25,12 170.318 25,12
año 2014año 2012año 2011 año 2013

55. SERVILLETA 3. plan financiero
4. PresupuestoDe tesoreria
VARIACIÓNDETESORERIA 22.554 -1.378 1.141 806 -1.546 -3.226 -1.967 133 638 -286 -286 -286 16.300
TesoreríaInicial 0 22.554 21.176 22.318 23.124 21.578 18.352 16.386 16.519 17.157 16.871 16.586 0
TesoreríaFinal 22.554 21.176 22.318 23.124 21.578 18.352 16.386 16.519 17.157 16.871 16.586 16.300 16.300
ESTADO DE FLUJOS DE TESORERIA Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero
ACTIVIDADES ORDINARIAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AÑO
INGRESOS por ventas 1.800 4.500 7.500 7.100 4.500 2.500 4.000 6.500 7.100 6.000 6.000 6.000 63.500
GASTOS DE PERSONAL -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -2.468 -29.616
TOTAL GASTOS GENERALES -2.318 -2.316 -2.315 -2.313 -2.511 -2.509 -2.508 -2.506 -2.504 -2.502 -2.500 -2.498 -29.300
RETENCIONES SALARIOS -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -360 -4.320
IVA (SOPORTADO - REPERCUTIDO) 22 -410 -890 -826 -378 -58 -298 -698 -794 -618 -618 -618 -6.181
FLUJO DE TESORERIA ORDINARIO -3.324 -1.054 1.467 1.133 -1.217 -2.895 -1.634 468 974 52 54 56 -5.917
ACTIVIDADES DE FINANCIACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AÑO
Préstamo a c/p 70.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.000
Aportaciones socios 70.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.000
Amortización préstamo -322 -324 -326 -327 -329 -331 -333 -335 -336 -338 -340 -342 -3.983
FLUJO DE TESORERIA FINANCIACION 139.678 -324 -326 -327 -329 -331 -333 -335 -336 -338 -340 -342 136.017
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AÑO
Venta de Activos Fijos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Compra de Maquinaria -52.830 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -52.830
Inmovilizado Intangible (canon de entrada) -8.300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -8.300
Elementos decoración -12.670 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12.670
Obra civil -40.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -40.000
FLUJO DE TESORERÍA INVERSION -113.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -113.800

56. SERVILLETA 3. plan financiero
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS AJENOS
FINANCIACIÓN
INVERSIÓN RESULTADOS
TESORERÍA
MOVIMIENTO DEL DINERO
+ INGRESOS
- GASTOS
------- X MES
= RESULTADOS
TODOLO NECESARIO PARA ABRIR
TESORERia(alta LUZ,licenciaobras...)
------- = GASTOS
CIRCULANTE(MATERIASPRIMAS,MANO OBRA,
informatica...)
LAINVErSIon
Yfinanciacion
Hade ser igual

57. PRESENTACION
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. El plan
financiero
4. La puesta
en marcha
Por dónde empezamos?
S.1 +

58. SERVILLETA 4.
La puestaen
marcha
David moreno
inverpoint
Rollplay
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

59. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
1. Registro
mercantil
central

60. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
1. Registro
mercantil
centralReserva nombre
- 3 nombres
- diferencia entre marca y denominación social

61. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
1. Registro
mercantil
Reserva
denominacion

62. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
2. banco

63. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
2. banco
Depósito capital social
- Financiación
- Aportación dineraria o no dineraria

64. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
2. Banco
Prestamoico

65. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
3. notario

66. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
3. notario
OTORGAMIENTO DE LA ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCIÓN
- responsabilidad
- implicación en el entorno familiar
- modificaciones estatutarias

67. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
3. Notario
Constitucion
sociedad

68. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
4. Agencia
tributaria

69. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
4. Agencia
tributaria
Solictud cif CONSTITUCIÓN
- ALTA en el impuesto de actividades economicas
- Declaracion censal

70. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
4. Agencia
Tributaria
Declaracion
censal

71. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
5. dga

72. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
Impuesto transmisiones patrimoniales
- trámite
5. dga

73. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
5. Dga
Impuesto
Transmisiones
patrimoniales

74. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
6. Registro
mercantil
local

75. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
Inscripción registro mercantil
- Personalidad jurídica
6. Registro
mercantil
local

76. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
7. banco

77. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
7. banco
ESCRITURA CONSTITUCIÓN DEFINITIVA

78. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
8. SEGURIDAD
SOCIAL

79. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
- Afiliación y alta en autónomos
- Comunicación apertura centro de trabajo
- Solicitud nº patronal y libro de visita
8. SEGURIDAD
SOCIAL

80. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
9. ayuntamiento

81. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
9. ayuntamiento
Licencias apertura
- trámite

82. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
10. pendiente

83. SERVILLETA 4. la puesta en marcha
- Otras Licencias según
- OTROS PERMISOS
- LIBRO VISITAs
10. pendiente

84. SERVILLETA 4. LA puesta en marcha
TRAMITACIon presencial (aprox 7-10 dias)
1. Registromercantil
central
-3 nombres
-diferencia entremarca
ydenominacion social
2.. banco
depositocapital social
-financiacion
-aportacion dineraria/no dineraria
3. notario
-responsabilidad
-implicacion entornopersonal
-modificacion estatutaria
TRAMITACIon
telematica
(aprox 4-7 dias)4. AGENCIATRIBUTARIA
-solicitud cif/IAE
- DECLARACION CENSAL
5.. DGA
-impuestotransmisiones
patrimoniales
6. REGISTROMERCANTILLOCAL
-inscripcion registromercantil
personalidad juridica
7.. banco
ESCRITURACONSTITUCIoN DEFINITIVA
8. SEGURIDADSOCIAL
-ALTA AUToNOMOS
9. ayuntamiento
-licencia apertura
10. pendientes
-otras licencias, PERMISOS...
- ventanillaunica empresarial
www.ventanillaempresarial.org
- Constitucion telematica
desociedades limitadas
enel pait

85. final
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. La puesta en marcha
4. Los trámites. Roll Play
Por dónde empezamos?
+

86. final
aje
Pordonde empezamos?
TERUEL
CÁMARA COMERCIO TERUEL
IAJ
INAEM
SACE
CET-CEPYME TERUEL
CEEI ARAGÓN
AEDLs
SECOT
Ayto TERUEL
Asesorías
Aragón
Jóvenes Empresarios
www.ajearagon.com
SAEA APP Android

87. final
CONSEJOS
RECAPITULACIÓN
PARTES
0. DINÁMICA PRESENTACiÓN
1. LA idea
2. El negocio
3. La puesta en marcha
4. Los trámites. Roll Play
S.3
+

88. BUSCA siempre EL EQUILIBRIO
ENTRE EL EL ÁMBITO LABORAL
Y PERSONAL.
LA IDEA

89. Conoce
bien a
tus clientes
Modelo negocio

90. HAZ LAS CUENTAS pensando
QUE LOS Primeros 6 MESES
EL BENEFICIO ES 0
Plan financiero

91. NO emprendáis en algo que
No apasione cada día.
LA IDEA

92. Para conseguir financiación hay que
Tener claro cuánto, cuándo y para
Qué la queremos
Plan financiero

93. SALID A
VENDER
CUANTO ANTES
Modelo negocio

94. Cada decisión cuenta. No hay
Buenas o malas. Cada caso es
distinto
Puesta en marcha

95. Hay que saber preguntar.
correctamente
Puesta en marcha

96. EJEMPLO INVITADO
“NO RENUCIÉIS A VUESTRO SUEÑO”
NATI GUALLAR

97. EJEMPLO INVITADO
“EMPRENDED EN COMpAÑÍA ES MEJOR.
AJE OS PUEDE AYUDAR”
NATI GUALLAR

98. Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
final
javi fernández
zaragoza activa
david moreno
inverpoint
Entrega por mail
(VERSIÓN COMPLETA)
=
fernando SALVADOR
GESDOCUMENT

100. Dibujos: Javi Fernandez+
JUMABU!/recursos2D /Vectorizados
final

101. Noemí RUIZ TOLEDO
aje aragón
fernando hernández
aje expansIón
javi fernández
zaragoza activa
david moreno
inverpoint
Nos despedimos
Con un vídeo
Para motivaros
Y desearos:
¡¡ mucha suerte !!
final

102. EN 2 HORAS.
COMO MONTARTU EMPRESA
Gracias por su Visita