Вебінар 23 серпня проведений Українським кластерним альянсом в рамках проєкту «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» що впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.

2. В програмі
• Стан інновацій в Україні / навіщо нам інвестувати в інновації
• Кластери як оркестратори технологічних екосистем
• Підтримка інноваційного розвитку через мережу DIHs
• Інструменти прискорення інноваційного розвитку для виробничих
підприємств
• Найближчі заходи УКА для МСП та кластерів в інноваційному
розвитку

3. Модель зрілості: роль інновацій
Інтеграція в ГЛДВ
Зворотня інтеграція
(внутрішні ЛДВ)
Експорт
Інтеграція в ГЛДВ
Індустріальні парадигми
4-а промислова революція
Міжнародні угоди
СОТ
Набір 1
(інстр+ інстит)
Набір 2
(інстр+ інстит)
Набір 3
(інстр+ інстит)

4. Роль інновацій – головний рушій розвитку

5. Україна – на
останньому місці в ЄС

6. Динаміка змін
The country’s performance gap to the EU is becoming larger

9. Аналіз потреб: кампанія УКА 2022
1) Фінансування МСП: консультації по фандрейзингу – від вибору гранту
й до написання заявки.
2) Фінансування інноваторів: технологічний брокеридж в фандрейзингу
3) Експорт та Інтернаціоналізація – якісний маркетинг для
інжинірингового аутсоурсингу
4) Експорт та Інтернаціоналізація – пошук партнерів та замовників в
своєму сегменті
5) Більш ефективний метчмейкинг в рамках існуючих ЛДВ та
екосистеми УКА
6) Якісна аналітика ринків – глибоке розуміння трендів та позицій замовників на
цільових ринках
7) Якісна аналітика – формування консолідованих позицій кластерів у вигляді
спільних, коротких документів (position papers)
8) Якісне стратегування – визначення та імплементація нових бізнес-підходів та
стратегія, як на рівні кластерів, так і їх учасників
9) Методи, кращі практики та технології по залученні учасників
ринку до інноваційного розвитку
10) Позиціонування кластерів: вихід на більш потужні позиції в GR та у
відносинах з донорами

10. Донорські програми на 2023
Нові гранти програми
«Відновлення» – 50+ млрд євро
Каскадні гранти I4MS / Horizon
– 10+ млн євро
Гранти Horizon / Digital Europe
мільярди євро
Гранти EIC на 200 укр. стартапи
12 млн євро
Гранти зеленого курсу
Гранти EIT та інших фондів
Гранти традиційних донорів в
Україні (GIZ, UNDP, USAID, …)
?
?
?
?
РІСТ В РАЗИ!

11. Cитуація дуже турбулентнта та контраверсійна
Як знайти
свою нішу й
виробити свій
курс, свою
стратегію?
Ринковий попит
– падіння, хоча
ОПК потребує
вже!
Стимули
зростають, але
повільно й не
для всіх
Зовнішня
кон’юнктура –
жорсткіша, але з
іншого боку є
нові можливості
Показники виграних проектів в
програмі EIF
• Впали для МСП
• Значно виросли для кластерів
(хоча грантів для МСП значно більше)
Ми маємо відносини з 3
акселераторами, й 6 місяців
намагаємось просунути 17 інно-
проектів та інші можливості РЦ Dual
Use. Але поки ніхто не отримав
замовлення
Падіння ринків є всюди, в ЄС теж, й всі
ще більше накинулись на гранти.
Водночас, підтримка України є як
ніколи великою (приклад АППАУ –
запрошення в 5 консорціумів за 1 рік)

13. Головні елементи вашої інноваційної стратегії
1. Визначити цільові ринки та сегменти
2. Ефективно позиціонуватись
3. Визначити канали доступу
4. Включити грантове фінансування (та інші
інструменти)
5. Інвестувати в людей та в промоцію

14. Ключова проблема – в спроможностях
Зовнішній тиск
Стратегії Інтеграція систем керування
СПРОМОЖНОСТІ Стандарти
Технології Методики та рішення керування активами, Дистанційне
керування, Мобільний та безпровідний зв’язок, 4G-5G,
техно Web-plant, IoT, cloud, PaaS / SaaS, platforms…
Процеси Люди
Прибуток Безпека Керованість
Енергоеф-ість
РАСЕ
Aberdeen Group
Pressure
Action
Capacities
Enablers

15. Головне питання МСП в інноваціях – як
підняти рівень власних спроможностей
• Організаційні та ресурсні
• Все менше ресурсів на розробки чи впровадження інновацій
• Немає кому писати гранти
• Лідерство та компетенції
• Немає стратегії – тотальний ad hoc
• Низький рівень стратегування
• Фінансові
• Немає вільних оборотних коштів
• Технологічні
• Низький рівень проникнення сучасних технологій й нема кому їх освоювати
• Експорт та Інтернаціоналізація
• Немає або дуже мало кваліфікованого ресурсу (виділених менеджерів чи відділів
з добрим знанням англ., скілами маркетингу та продажу тощо)

16. Зміна парадигми
я можу покладатись тільки сам на себе
вихід - в форматах колективної співпраці

17. Колективні стратегії, які працюють під час криз
MOVE FASTER
BE AGILE
Регулярні стратегічні сесії – налаштування на зміни
ситуації, корегування курсу
Мережеві зв’язки – Нетворкинг
та Мечмейкинг
Базова техніка та перевага «правильних»
кластерів та асоціацій (be there)
Послуги (окремі орг.
спроможності) на аутсоурсингу
Фандрейзинг, Цифровий маркетинг,
Інтернаціоналізація, Рекрутинг, Розробки…
Створення та використання
спільних активів Від платформ – до каналів та Центрів R&D…

18. Що дає інтеграція в кластер (приклад
сектору «Фотоніки»)
• Пошук замовника
• Виїзд на виставку
• Проблеми перемовин
• Пошук гранту
• Обмін з колегами
• Професійний ріст
• …
САМ
САМ
САМ
САМ
САМ
САМ
Запуск інноваційного продукту – РОКИ!

19. Кластер OpTec UA
• Запуск кластеру через УКА
• Нетворкинг, комунікації, консолідація
• Реєстрація
• Інтеграція в УКА – використання всіх наявних
інструментів та можливостей
• Миттєва інтеграція в міжнародну спільноту
• Переваги для МСП
• Пошук замовника: ЦНДІ
• Виїзд на виставку: Варшава, бер-24
• Проблеми перемовин: через кластер
• Пошук гранту: підключення до EIF
• Обмін з колегами: постійно й різними каналами!
• Професійний ріст: різке розширення проф. зв’язків
та можливостей
Запуск інноваційного продукту – 1-2 роки!

20. SmartZavod, м. Київ
Олексій Солнцев
Експерт – О. Юрчак
• 4 гранти
• 300+ тис євро
Чемпіон програми EIF 2022

21. BOWI
Олександр Степанець
Оксана Юрчишин
240 тисяч євро
20+ задіяних експертів
40+ МСП в проекті (4 переможці)

22. Допомога від УКА

23. Orchestration,
alignment,
coordination
Flow of
Product
(GDP)
Zone C
Zone A
Zone B
Startups
Incubators /
Accelerators
Technoparks
Funds
Researchers
R&D labs
Local
authorities
Government
Clusters
Development
agencies Consultancy
Associations
Services providers
End
User
Marketing
& Sales
Роль кластерів – оркестратори рег.-галузевих ЛДВ
Clusters
Processing
Raw
materials
Logistic
Services providers
Flow of
Innovation
Flow of
Policies
Кластер. політики та
програми розвитку
Нац. стратегія
розвитку МСП
Регіон. та галузеві
програми розвитку
Програма Е-І
пром МСП
Стратегія інтеграції в
ЛДВ ЄС
Дорожні карти
подвійн. переходу
Програми
Reskilling/Upskilling
Мережа
експертів
Програми
підтримки МСП
Прискорена інтеграція
в інно-простір ЄС

24. Кластери як оркестратори тек екосистем
«ми будуємо спільні інструменти та активи»
End users
Control a&
IT SI
Global
vendors
Local IE
manufactures
Universities
Startups
OEM
standards
talents
innovation
funds
export
Industry
4.0
Export &
Internationalization
Technical
Committee 185
Cluster
collaboration in
UCA
Matchmaking
platform
New Innovative
clusters
Center 4.0 / DIH
UCA Committies and RC
9 Clusters
500+ members in Industry 4.0
4 Committees
Key roles of APPAU
• Ecosystem & collective
assets building
• Coordination and
orchestration
• Standards setup
• Internationalization

25. Інформація про проекти УКА
https://www.clusters.org.ua/en/future-projects/

26. Панорама кластерних інструментів для МСП
Регулярний нетворкинг
Базові техніки та інструменти кластерів
Регулярний метчмейкинг
Промоція своїх учасників, МСП
• Проекти по
зміцненню
галузевої
інфраструктури,
екосистем та ЛДВ
• Сервіси з
фандрейзингу
• Організація
відповідних івентів
• Відносини з
донорами та
інвесторами
Фінансування та
залучення
інвестицій
• Аналіз ЛДВ –
виявлення слабких
сторін та розривів
• Налагодження
співпраці між
учасниками
кластерів (спільні
проекти та
консорціуми)
• Випуск нових
продуктів та
програм розвитку
Внутрішня
кооперація та
зміцнення ЛДВ
• Регулярні
міжнародні події,
торгові та бізнес-
місії
• Пропозиція
сервісів EEN
• Консультації та орг.
підтримка
• Власні платформи
(EIF, Land4Dev,
UBB)
Інтернаціоналізація -
Експорт
• Регулярна просвіта
та освіта ринку
• Сервіси від мережі
DIH та Центрів 4.0
• Співпраця зі
стартапами,
розвиток
Інкубаторі та
Акселераторів
галуз. Рівня
• Інновац.
фандрейзинг
Подвійний, цифровий
та зелений перехід
• Спільний GR
• Генерація
аналітичних звітів
та position papers
• Події з
урядовцями та
депутатами
(спільно з УРБ)
• Співпраця з РОВВ –
ОМС
• Регулярні
комунікації
Лобіювання та
policy-making
Представництво інтересів МСП, їх лобіювання

27. Прогрес УКА в інно-сфері за 2023
• Значний ріст окремих кластерів та спільнот
• Інтернаціоналізація, вихід на міжнародні проекти – 15+ кластерів
• Посилення колективних ресурсів
• 52 проекти, з яких 14 – про покращення інноваційних спроможностей
• Запуск Комітетів: TWINS
• Запуск Ресурсних центрів: Agri-food, Smart.City, Dual Use
• Вихід системних політик та документів
• Маніфест та Резолюція Індустрії 5.0
• Position paper ‘Розвиток DIHs в Україні»
• Position paper ‘Розвиток Індустрії 5.0»
• Підготовка пропозицій для урядових програм

28. Заходи УКА до кінця 2023
• 29 серпня – вебінар комітету TWINS «Бізнес-кейси 5.0»
• Заходи проекту Clusters FUNDRAISE
• Навчання менеджерів – експертів та технол. брокерів проекту
• Брокеридж івенти – Запоріжжя, Харків, Київ
• Щотижневі вебінари по інноваційним грантам
• Міжнародні події
• Вересень
• поїздка в Польщу з Мінцифри та Мінекономіки (Жешув – Є. Рокицький)
• Тулуза – виставка аероспейс, є можливість стенду
• Жовтень – участь в виставці MSV в Брно, укр-чеський форум Smart.Industry
• Листопад – участь в конференції Clusters meet regions «Розвиток регіональних
інноваційних екосистем» (Румунія)
• Грудень – 1) Clusters meet regions – Сталий розвиток, Краків 2) укр-чехо-іспанський
форум по кібербезпеці (Прага)

29. Дякую!
Contact Us:
+380 50 3273461
www.clusters.org.ua
yurchak.alexandre@clusters.org.ua
st. Chervonotkatska 42a/1, 02094, Kyiv,
Ukraine