El mundo empresarial en el que nos movemos actualmente, se caracteriza por un exceso de presión y estrés que a menudo es complicado de digerir. Los directivos, managers y profesionales se enfrentan a decisiones importantes que pueden cambiar debido a la incertidumbre del momento Ante esas decisiones, nuestro cuerpo reacciona y no siempre lo hace de la mejor manera. Por tanto, escuchar a nuestro cuerpo y ser conscientes de sus mensajes, será clave para poder tomar dichas decisiones en la mejor versión de nosotros mismos Si además de escucharlo, conocemos los recursos y técnicas que podemos utilizar para rebajar esa presión, estaremos comenzando a crear una personalidad resiliente que nos permitirá salir reforzados de cualquier situación adversa a la que nos enfrentemos Este es el objetivo de las 8 horas de formación: que los asistentes sean conscientes de la presión http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140129

1. Seminario
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Resiliencia para la toma de decisiones
¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?
Madrid, 4 de noviembre de 2014

2. Seminario
Resiliencia para la toma de decisiones
¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y adversidad, saliendo reforzados?
Presentación
El mundo empresarial en el que nos movemos actualmente, se caracteriza por un exceso de presión y estrés
que a menudo es complicado de digerir. Los directivos, managers y profesionales se enfrentan a decisiones
importantes que pueden cambiar debido a la incertidumbre del momento
Ante esas decisiones, nuestro cuerpo reacciona y no siempre lo hace de la mejor manera. Por tanto,
escuchar a nuestro cuerpo y ser conscientes de sus mensajes, será clave para poder tomar dichas decisiones
en la mejor versión de nosotros mismos
Si además de escucharlo, conocemos los recursos y técnicas que podemos utilizar para rebajar esa
presión, estaremos comenzando a crear una personalidad resiliente que nos permitirá salir reforzados de
cualquier situación adversa a la que nos enfrentemos
Este es el objetivo de las 8 horas de formación: que los asistentes sean conscientes de la presión a la que
están sometidos, la detecten y comiencen a utilizar los recursos personales de que disponen
Objetivos
• Programa de formación cuyo
objetivo es reforzar y/o desarrollar
la habilidad de gestionar y
adaptarse a decisiones importantes
en situaciones de cambio y
adversidad, saliendo reforzados
de ello
Dirigido a
• Directores de RR.HH.
• Directores de desarrollo y organización
• Directores de formación
• Cualquier directivo que se enfrente a la toma de decisiones clave
• Mandos intermedios
• Profesionales que están viviendo procesos de cambio

3. Ponente
José Miguel Sánchez
Licenciado en Psicología del Trabajo. International MBA (Heriot Watt University,
Edimburgo). Certificate en Management Studies (York Business School). Máster en
Psicología del Deporte (UNED).
Especialista en Compensación y Beneficios (Garrigues).
Professional Certified Coach (PCC) (International Coach Federation). Certificación en
Coaching con Código Nuevo de PNL, con John Grinder, co-creador de la PNL PNL
Practitioner con John Grinder y Robert Dilts.
José Miguel cuenta con más de 23 años de experiencia en empresas multinacionales
como Kraft Foods, Coca Cola España, Monroe Europe y SHL Iberia, en puestos
de responsabilidad en formación, selección y desarrollo de profesionales, tanto en España como en UK. Dirigió
durante 1 año el dpto. de RR.HH. del grupo español ABS. En 2006 puso en marcha la consultora Talent Profits.
En su labor como Professional Certified Coach (PCC), ha desarrollado más de 250 procesos, con un montante por
encima de las 2.500 horas de coaching realizadas. Además, es mentor/supervisor de coaches y examinador de
nuevos coaches para su certificación.
En la actualidad, forma parte del board de profesores de la Escuela Superior de Coaching, junto con Graham
Alexander, Tim Gallwey y Sir John Whitmore, entre otros. Asimismo, también es profesor asociado del IE Business
School en el International MBA y de la IE University en la asignatura de HR Strategy. Profesor visitante del Baltic
Management Institute, Lituania en el Executive MBA y en programas de resiliencia.
Autor del libro “Poderoso como un niño” (publicado el 1-12-2013). Conferenciante de Speaker’s Corner y BSingular
entre otras.
Metodología
El enfoque de este programa de formación es fundamentalmente experiencial. Se trata de que los
participantes puedan probar y comprobar por sí mismos la eficacia de las herramientas trabajadas en la
formación. Los contenidos tienen su origen en tres disciplinas principales; la psicología organizacional, la
psicología del deporte y el coaching ejecutivo
Trabajamos haciendo que los asistentes se involucren y participen activamente, que lo vivan ellos para tomar
conciencia de todas sus posibilidades. Y tras cada uno de los ejercicios, realizamos una reflexión conjunta
para que la práctica se convierta en experiencia
Se utilizan casos prácticos basados en diferentes tipos de situaciones reales de la vida profesional con las
que los participantes podrán probar las técnicas trabajadas durante el taller
Debido a la metodología que utilizamos en este taller de formación, el aforo es limitado a un máximo de 15
participantes

4. Programa
09:20 h ¿Qué significa vivir en el
cambio?
• Fases y emociones
asociadas al cambio.
Cómo gestionar las
emociones incapacitantes
• Presión y rendimiento en
el puesto. Cómo vivimos
el estrés en el entorno
laboral
11:00 h Pausa-café
11:30 h Alertas y señales de
nuestro organismo
• 3 formas de gestionar el
estrés. La RESILIENCIA
• 10 formas de generar
una personalidad
resiliente
• Toma de decisiones a
través del cambio
13:30 h Almuerzo de trabajo
15:00 h Identificar los recursos
para liderarse a uno
mismo
• Reencuadre de
situaciones límite para la
toma de decisiones
• Técnicas de
visualización, anclas y
fisiología
18:30 h Fin del seminario
A cada participante se le hará entrega de un ejemplar del libro
“Poderoso como un niño”

5. Inscripción
Seminario: Resiliencia para la toma de decisiones
¿Cómo adaptarse a situaciones de cambio y
adversidad, saliendo reforzados?
Madrid, 4 de noviembre de 2014
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Información práctica del seminario
• Fecha: 4 de noviembre de 2014
• Lugar: C/ Montalbán, 3 - 1º Dcha. - 28014 Madrid
• Horario: de 9:20 h a 18:30 h
• Salas de Formación: Zona WIFI
Tels: 91 523 79 00 / 607 67 42 43
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 600€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79
Derechos de inscripción
• Certificado de asistencia
• Almuerzo de trabajo
• Ejemplar del libro “Poderoso como un niño”
www.apd.es
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: c/c 0049-1182-37-2110033641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)
• Cheque nominativo
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre
Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e
inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías
de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la
cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es
www.apd.es