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#forumpasanita2022
ATTIVAZIONE DEL SISTEMA DI TELEVISITA
1. Soluzione adottata
La televisita è un atto medico in cui il professionista interagisce a distanza in
tempo reale con il paziente, anche con il supporto di un care-giver, ed è
destinata prevalentemente alle attività di controllo di pazienti la cui diagnosi
sia già stata formulata nel corso di visita in presenza.
In molti paesi Europei la Telemedicina è molto diffusa, in alcuni casi sostenuta
da interventi normativi, da documenti strategici, da progetti a livello nazionale.
In Italia, le esperienze di Telemedicina sono molteplici ed al fine di valutare e
monitorare le applicazioni di Telemedicina, nel 2017 è stato istituito
l’Osservatorio Nazionale e-Care (www.onecare.cup2000.it).
Va detto che tale sistema ha subito una forte accelerazione nel corso della
pandemia da Sars-COV2, al fine di garantire le attività di monitoraggio di
pazienti fragili e con patologie croniche.
In tale ambito la Regione Basilica con la deliberazione n. 219 del 29.04.2022 ha
adottato la direttiva per l'erogazione delle prestazioni in telemedicina.
In tale contesto, il progetto televisita dell’AOR San Carlo di Potenza individua le
azioni - sia organizzative che tecnologiche – che consentono al personale
sanitario di utilizzare, in alcune specifiche situazioni, i sistemi telematici in
#forumpasanita2022
grado di seguire il paziente al proprio domicilio, evitandogli di recarsi in
ospedale, con riduzione di rischi individuali e di sovraccarichi nella struttura e
garantendo al contempo un livello adeguato di efficacia ed efficienza delle
prestazioni erogate, così come riportato dalla letteratura scientifica sia in
ambito clinico che economico.
2. Team e risorse
Il progetto, coordinato dalla Direzione Sanitaria Aziendale di concerto con le
Direzioni Mediche dei Presidi ospedalieri aziendali e con i professionisti delle
varie UU.OO. ha previsto le seguenti fasi:
Fase 1- Aspetti metodologici:
- Analisi della normativa di riferimento e delle esperienze nazionali e
internazionali sulla telemedicina.
- Definizione di un programma di azioni finalizzato all’avvio del sistema della
televisita in ambito aziendale per alcune tipologie di pazienti.
- Costituzione di un apposito gruppo di lavoro composto dalla Direzione
strategica, da personale degli uffici coinvolti nelle procedure di
prenotazione e gestione delle attività ambulatoriali
Fase 2: analisi organizzativa
- Selezione delle branche da coinvolgere, caratterizzate da rilevante attività
relativa a prestazioni di controllo e dalla mancanza di necessità di un
contatto fisico - diretto o strumentale - con il paziente.
- Costituzione di gruppi di lavoro multidisciplinari per analisi e
approfondimenti sui processi organizzativi aziendali
- Realizzazione di manuali operativi della televisita per ciascuna branca
#forumpasanita2022
Fase 3 – attuazione del progetto
- Simulazioni relative alla disciplina di Oncologia con applicazione di quanto
declinato nel manuale operativo
- attivazione delle agende di prenotazione per le prestazioni individuate –
- set indicatori finalizzati alla verifica dell’impatto sociale, organizzativo ed
economico prodotto dalla implementazione del sistema di televisita,
nonché il livello di gradimento e di adesione da parte dei pazienti
3. Obiettivi
Il progetto in fase avanzata di attivazione intende perseguire i seguenti
obiettivi:
- migliorare l’accessibilità alle cure da parte di pazienti che richiedono
controlli clinici continui
- migliorare l’interazione medico-paziente e rendere tempestive le azioni da
intraprendere, riducendo i rischi legati ad eventuali complicanze:
- razionalizzare i processi socio-sanitari, con contenimento della spesa
sanitaria e riduzione del costo sociale delle patologie
- ridurre il ricorso all’ospedalizzazione;
- migliorare i tempi di attesa delle prestazioni.
4. Destinatari della misura
Obiettivi prioritario del progetto è garantire l’equità di accesso alle cure e una
migliore qualità della vita ai pazienti con patologie croniche, patologie a
#forumpasanita2022
carattere neoplastico o soggetti fragili o con disabilità che necessitano di
controlli clinici continui.
5. Tecnologia adottata
Utilizzo di un’apposita piattaforma regionale per la gestione delle attività di
televisita.
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti
necessari)
Il ricorso alla Telemedicina ha un evidente impatto sia in riferimento all’attività
aziendale e agli effetti su produzione e bilancio, sia relativamente alla spesa -
oltre al disagio- sostenuta dai cittadini per la periodica necessità di controlli, sia
infine in termini di effetti sull’ambiente.
Gli ultimi due aspetti, pur a prima vista di interesse della sfera politica più che
di quella aziendale, assumono comunque rilievo per il Servizio Sanitario
laddove si individui correttamente il fine ultimo dello stesso nel benessere del
cittadino
Per quanto concerne i benefici per l’utenza si specifica che per la sola agenda
dei controlli oncologici risultano percorsi nel 2020 ben 215.661 km e impiegate
circa 3.500 ore di viaggio.
Considerando una spesa di viaggio di 0,60 €/km (inclusiva di costo del
carburante e di usura del mezzo) e un valore economico dell’ora di 8,86 €
(ricavata dal PIL nazionale 2020 rapportato al numero di cittadini italiani e al
numero di ore lavorate nell’anno), emerge chiaramente come già per un ricorso
#forumpasanita2022
alla televisita da parte del 30% dell’utenza il risparmio economico per la
collettività ammonterebbe a circa 50.000 €.
I benefici per l’ambiente sono stati stimati assumendo -secondo la letteratura-
una produzione di CO2 pari a 3 kg a litro di carburante (inclusiva delle aliquote
connesse sia alla produzione del combustibile che all’utilizzo dello stesso) e un
consumo medio di 18 km a litro di carburante. Su tali basi è possibile ricavare
l’entità dell’emissione abbattuta in funzione della percentuale di adesione alla
televisita per controllo oncologico. Emerge chiaramente come già per un
ricorso a detta modalità di erogazione della prestazione sanitaria da parte del
30% dell’utenza la riduzione di emissione di CO2 ammonterebbe a circa 11
tonnellate
7. Tempi di progetto
Consolidare entro il 31.12.2022 il sistema della televisita per le UU.OO.
interessate (Oncologia, Ematologia, Endocrinologica e Ginecologia) e rendere
disponibile nel 2023 il sistema di televisita per tutte le unità operative che
svolgono attività di controllo ambulatoriale effettuabile a distanza.

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  • 1. #forumpasanita2022 ATTIVAZIONE DEL SISTEMA DI TELEVISITA 1. Soluzione adottata La televisita è un atto medico in cui il professionista interagisce a distanza in tempo reale con il paziente, anche con il supporto di un care-giver, ed è destinata prevalentemente alle attività di controllo di pazienti la cui diagnosi sia già stata formulata nel corso di visita in presenza. In molti paesi Europei la Telemedicina è molto diffusa, in alcuni casi sostenuta da interventi normativi, da documenti strategici, da progetti a livello nazionale. In Italia, le esperienze di Telemedicina sono molteplici ed al fine di valutare e monitorare le applicazioni di Telemedicina, nel 2017 è stato istituito l’Osservatorio Nazionale e-Care (www.onecare.cup2000.it). Va detto che tale sistema ha subito una forte accelerazione nel corso della pandemia da Sars-COV2, al fine di garantire le attività di monitoraggio di pazienti fragili e con patologie croniche. In tale ambito la Regione Basilica con la deliberazione n. 219 del 29.04.2022 ha adottato la direttiva per l'erogazione delle prestazioni in telemedicina. In tale contesto, il progetto televisita dell’AOR San Carlo di Potenza individua le azioni - sia organizzative che tecnologiche – che consentono al personale sanitario di utilizzare, in alcune specifiche situazioni, i sistemi telematici in
  • 2. #forumpasanita2022 grado di seguire il paziente al proprio domicilio, evitandogli di recarsi in ospedale, con riduzione di rischi individuali e di sovraccarichi nella struttura e garantendo al contempo un livello adeguato di efficacia ed efficienza delle prestazioni erogate, così come riportato dalla letteratura scientifica sia in ambito clinico che economico. 2. Team e risorse Il progetto, coordinato dalla Direzione Sanitaria Aziendale di concerto con le Direzioni Mediche dei Presidi ospedalieri aziendali e con i professionisti delle varie UU.OO. ha previsto le seguenti fasi: Fase 1- Aspetti metodologici: - Analisi della normativa di riferimento e delle esperienze nazionali e internazionali sulla telemedicina. - Definizione di un programma di azioni finalizzato all’avvio del sistema della televisita in ambito aziendale per alcune tipologie di pazienti. - Costituzione di un apposito gruppo di lavoro composto dalla Direzione strategica, da personale degli uffici coinvolti nelle procedure di prenotazione e gestione delle attività ambulatoriali Fase 2: analisi organizzativa - Selezione delle branche da coinvolgere, caratterizzate da rilevante attività relativa a prestazioni di controllo e dalla mancanza di necessità di un contatto fisico - diretto o strumentale - con il paziente. - Costituzione di gruppi di lavoro multidisciplinari per analisi e approfondimenti sui processi organizzativi aziendali - Realizzazione di manuali operativi della televisita per ciascuna branca
  • 3. #forumpasanita2022 Fase 3 – attuazione del progetto - Simulazioni relative alla disciplina di Oncologia con applicazione di quanto declinato nel manuale operativo - attivazione delle agende di prenotazione per le prestazioni individuate – - set indicatori finalizzati alla verifica dell’impatto sociale, organizzativo ed economico prodotto dalla implementazione del sistema di televisita, nonché il livello di gradimento e di adesione da parte dei pazienti 3. Obiettivi Il progetto in fase avanzata di attivazione intende perseguire i seguenti obiettivi: - migliorare l’accessibilità alle cure da parte di pazienti che richiedono controlli clinici continui - migliorare l’interazione medico-paziente e rendere tempestive le azioni da intraprendere, riducendo i rischi legati ad eventuali complicanze: - razionalizzare i processi socio-sanitari, con contenimento della spesa sanitaria e riduzione del costo sociale delle patologie - ridurre il ricorso all’ospedalizzazione; - migliorare i tempi di attesa delle prestazioni. 4. Destinatari della misura Obiettivi prioritario del progetto è garantire l’equità di accesso alle cure e una migliore qualità della vita ai pazienti con patologie croniche, patologie a
  • 4. #forumpasanita2022 carattere neoplastico o soggetti fragili o con disabilità che necessitano di controlli clinici continui. 5. Tecnologia adottata Utilizzo di un’apposita piattaforma regionale per la gestione delle attività di televisita. 6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti necessari) Il ricorso alla Telemedicina ha un evidente impatto sia in riferimento all’attività aziendale e agli effetti su produzione e bilancio, sia relativamente alla spesa - oltre al disagio- sostenuta dai cittadini per la periodica necessità di controlli, sia infine in termini di effetti sull’ambiente. Gli ultimi due aspetti, pur a prima vista di interesse della sfera politica più che di quella aziendale, assumono comunque rilievo per il Servizio Sanitario laddove si individui correttamente il fine ultimo dello stesso nel benessere del cittadino Per quanto concerne i benefici per l’utenza si specifica che per la sola agenda dei controlli oncologici risultano percorsi nel 2020 ben 215.661 km e impiegate circa 3.500 ore di viaggio. Considerando una spesa di viaggio di 0,60 €/km (inclusiva di costo del carburante e di usura del mezzo) e un valore economico dell’ora di 8,86 € (ricavata dal PIL nazionale 2020 rapportato al numero di cittadini italiani e al numero di ore lavorate nell’anno), emerge chiaramente come già per un ricorso
  • 5. #forumpasanita2022 alla televisita da parte del 30% dell’utenza il risparmio economico per la collettività ammonterebbe a circa 50.000 €. I benefici per l’ambiente sono stati stimati assumendo -secondo la letteratura- una produzione di CO2 pari a 3 kg a litro di carburante (inclusiva delle aliquote connesse sia alla produzione del combustibile che all’utilizzo dello stesso) e un consumo medio di 18 km a litro di carburante. Su tali basi è possibile ricavare l’entità dell’emissione abbattuta in funzione della percentuale di adesione alla televisita per controllo oncologico. Emerge chiaramente come già per un ricorso a detta modalità di erogazione della prestazione sanitaria da parte del 30% dell’utenza la riduzione di emissione di CO2 ammonterebbe a circa 11 tonnellate 7. Tempi di progetto Consolidare entro il 31.12.2022 il sistema della televisita per le UU.OO. interessate (Oncologia, Ematologia, Endocrinologica e Ginecologia) e rendere disponibile nel 2023 il sistema di televisita per tutte le unità operative che svolgono attività di controllo ambulatoriale effettuabile a distanza.