Presentazione del bilancio 2014 - Comunità della Valle di Sole
1. martedì 6 maggio 2014
ILLUSTRAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE 2014
Alessio Migazzi
ASSEMBLEA DI COMUNITA’
2. Entrate
2
Il Bilancio della Comunità è suddiviso in:
• attività ordinaria,!
• assistenza scolastica,!
• attività socio-assistenziali,!
• edilizia abitativa,!
• gestione del servizio di raccolta, trasporto e
smaltimento dei R.S.U.,!
• altri finanziamenti a fronte di specifiche
attività o investimenti su leggi di settore.
3. LA RIPARTIZIONE
DEL BILANCIO
3
34,87% 28,63%
20,49%
Attività propria
Gestione rifiuti
Socio assistenziale
5,13%
Edilizia
4,13%
Diritto allo studio
3,69%
Conto terzi
2,97%
Azioni sociali!
e SDE
835.544,90€
672.000,00€
600.000,00€
483.200,00€
3.333.899,50€5.674.029,00 €
4.658.798,00 €
5. ATTIVITÀ !
ORDINARIA
Per il 2014 è confermato il trasferimento del 2013 (che di fatto è il trasferimento 2010) con
un incremento relativo al parziale finanziamento della spesa per l’assunzione di un tecnico
esperto urbanista. !
Tale assegnazione ammonta a complessivi € 1.158.873,00.
5
6. Efficientamento del
personale attraverso
l’ottenimento di una
certificazione di qualità.
Contenimento della
spesa per forniture e
consulenze.
Gli aspetti positivi
riguardano il
contenimento della
spesa che rimane
stabile dal 2010.
PARTE ORDINARIA
Aspetti positivi
Dove migliorare
CONSIDERAZIONI
6
8. 8
La previsione totale è pari a € 673.000,00 (comprensivo di € 330.000,00 dell’assegnazione
provinciale, di € 330.000,00 di compartecipazione degli utenti, di € 1.000,00 per rimborsi
vari AGEA ed € 12.000,00 per credito IVA.!
!
Le uscite totali sono complessivamente pari ad € 673.00,00 suddivise per intervento.
DIRITTO ALLO
STUDIO
9. 9
PERSONALE.!
Per il personale addetto al servizio istruzione (assistenti educatori € 0,00 - 1
amministrativo a metà tempo € 22.500,00 la cui spesa è finanziata tramite la legge L.P.
7/77 e s.m.i)!
DIRITTO ALLO
STUDIO
INTERVENTO 1
10. 10
ACQUISTO DI BENI.!
Confezionamento pasti ed altri acquisti per il funzionamento dei servizio , sono previsti
complessivi € 10.700,00, come nel dettaglio:!
1. Materiale d’ufficio 2.000,00!
2. Arredi mense! 6.000,00!
3. Arredi software!500,00!
4. Altri beni spese a calcolo! 500,00!
5. Carburanti!1.700,00
DIRITTO ALLO
STUDIO
INTERVENTO 2
11. 11
PRESTAZIONE DI SERVIZI.!
Sono previsti complessivamente € 573.000,00, di cui € 560.000,00 per il servizio mensa
con il contratto con la Risto3 e con le convenzioni con i 4 comuni di Caldes, Rabbi,
Pellizzano e Vermiglio, inoltre € 7.150,00 altre prestazioni di servizi (spesa per trasporto
alunni su tratte non supportate dal servizio pubblico per studenti), come nel dettaglio:!
1. Riscaldamento pulizia! 1.250,00!
2. Mense 560.000,00!
3. Manutenzione mobilio ufficio 1.000,00!
4. Manut. Attrezzatura mense! 3.000,00!
5. Spese a calcolo! 700,00!
6. Altre prestazioni servizi! 7.150,00
DIRITTO ALLO
STUDIO
INTERVENTO 3
12. 12
UTILIZZO BENI DI TERZI.!
Non ci sono previsioni di spesa.!
TRASFERIMENTI.!
(assegni di studio, facilitazioni di viaggio, ecc), in totale sono previsti € 81.000,00, come nel
dettaglio:!
1. Assegni di studio 80.000,00!
2. Facilitazioni di viaggio 1.000,00
DIRITTO ALLO
STUDIO
INTERVENTO 4 - 5
13. 13
CANONI E TRIBUTI.!
canoni e tributi, si prevede una spesa di € 8.200,00 come nel dettaglio:!
1. IRAP su assegni di studio 6.800,00!
2. IVA e altre tasse 1.400,00
DIRITTO ALLO
STUDIO
INTERVENTO 7
14. La gestione di un
numero elevato di
mense scolastiche
genera frammentazione
e conseguente
aumento dei costi.
Si procederà ad un
ammodernamento
delle strutture
scolastiche in
convenzione con i
comuni.
DIRITTO ALLO STUDIO
Aspetti positivi
Dove migliorare
14
CONSIDERAZIONI
16. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
Il Protocollo d’intesa in materia di finanza locale per il 2013 ha previsto una riduzione del
budget pari all’1,84% rispetto al 2012, mentre il Protocollo d’intesa in materia di finanza locale
per il 2014 ha previsto un riduzione dell’1,7% circa rispetto al 2013. !
!
In sede di redazione della bozza di bilancio 2014 la Giunta della Comunità ha tenuto conto di
un taglio intorno all’1,5% (anziché all’1,7%) prevedendo un’entrata complessiva di la
previsione pari a € 3.328.273,00 (comprensivo di € 2.953.896,00 dell’assegnazione
provinciale, di € 294.877,00 di proventi da servizi, di € 39.500,00 di concorsi e rimborsi vari
ed € 40.000 di recuperi e rimborsi relativi agli oneri sostenuti per interventi residenziali) per
l’attività a livello locale mentre non sono state previste entrate ed ovviamente spese per le
attività a livello provinciale gestite in regime di delega.
16
17. GLI INTERVENTI
Intervento 1
17
Intervento 2 Intervento 3 Intervento 4 Intervento 5 Intervento 6 Intervento 7
Acquisto di
beni
Personale Prestazioni
di servizi
Canoni di
locazione
Affidament
o ed
accoglienz
e in delega
PAT
Canoni e
tributi
Interessi
18. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
18
INTERVENTO 1
PERSONALE.!
già si è detto, per il personale addetto al servizio soci-assistenziale, inclusi gli amministrativi
e gli assistenti domiciliari, la previsione è di € 1.081.220,00. Attualmente sul servizio
operano:!
• 1 Responsabile del servizio!
• 6 Assistenti sociali per un totale di 160 ore pari a 4,44 unità rapportate a tempo pieno!
• 4 Amministrativi !
• 28 Assistenti domiciliari, compresi ruolo e fuori ruolo a tempo pieno e part time, per un
totale di 720 ore
19. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
19
INTERVENTO 2
ACQUISTO DI BENI.!
Per acquisto di beni, confezionamento pasti ed altri acquisti per il funzionamento dei servizi,
sono previsti € 215.000,00, considerando anche i maggiori costi relativi ai carburanti
necessari per il nuovo pullmino VW.
20. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
20
INTERVENTO 3
PRESTAZIONI DI SERVIZI.!
prestazione di servizi, trasporto utenti, centri diurni, progetto giovani e servizi a minori e
adulti con handicap, sono previsti complessivamente € 1.869.573,00.!
Da notare:!
- Il contributo per il progetto giovani cap. 151340, come quello per il centro diurno per
minori di Monclassico cap. 151351, è rimasto invariato, con la decurtazione di circa il 10%
apportata a partire dal 2012.!
- Un servizio costoso ma fondamentale per le persone seriamente disabili della valle,
alternativo a soluzioni di allontanamento e istituzionalizzazione molto più gravose da tutti i
punti di vista, è rappresentato dal CSE di Terzolas. Il trend della spesa di anno in anno è in
progressivo aumento e anche per il 2014 è necessario metter in previsione un aumento di
circa 43.000,00 €
21. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
21
INTERVENTO 3
PRESTAZIONI DI SERVIZI.!
prestazione di servizi, trasporto utenti, centri diurni, progetto giovani e servizi a minori e
adulti con handicap, sono previsti complessivamente € 1.869.573,00.!
Da notare:!
- Altro incremento significativo riguarda il cap. 151352 (prestazioni minori) legato
essenzialmente ad una incalzante richiesta di educativa domiciliare per minori con situazioni
personali e familiari molto problematiche!
- Nel corso del 2014 vi sarà un cospicuo rinnovo di convenzioni attualmente in esseretra le
quali: Progetto 92, Progetto Giovani, Centro anziani Ossana, Centro servizi di Piazzola di
Rabbi, Centro Socio Educativo “La Casa Rosa” di Terzolas, Centro Diurno Aperto per minori
“La Rais” di Monclassico, Trasporto e consegna pasti a domicilio, Confezionamento pasti ex
Case di Riposo di Malè e Pellizzano.
22. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
22
INTERVENTO 4 - 5 - 7
CANONI DI LOCAZIONE - INTERVENTI IN DELEGA PAT!
In riferimento all’intervento 4, utilizzo di beni di terzi, sono previsti € 6.000,00.!
In riferimento all’intervento 5, trasferimenti (affidamenti, accoglienze, sussidi economici,
assegni al nucleo familiare e maternità, ecc), in totale sono previsti € 158.500,00. !
Si evidenzia sul complessivo una diminuzione, legata soprattutto ad un
ridimensionamento dell’assegno di cura gestito dalla Comunità ad esaurimento, dopo
il subentro della nuova provvidenza, gestita dalla Sanità ai sensi dell lP 15/2012. !
Con il 2014 si possono considerare chiusi gli interventi sulla LP 20/91 dopo il subentro
definitivo della sanità.!
In riferimento all’intervento 7, canoni e tributi, si prevede una spesa di € 70.980,00.!
23. CENTRO
SERVIZI PER
ANZIANI
OSSANA
SALA PROVE
VAL DI SOLE:
“al progetto”
23
IL DETTAGLIO DI
ALCUNE INIZIATIVE
CONCRETE
CENTRO
APERTO PER
MINORI IN
ALTA VALLE
COMUNITA
ALLOGGIO
PER DISABILI
“dopo di noi”
SAMOCLEVO
INIZIATIVE DI
AGGREGAZION
E GIOVANILE
SPERIMENTALI
DECENTRATE
1 2 3 4 5
24. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
24
CENTRO SERVIZI PER ANZIANI DI OSSANA
Altro intervento significativo che viene stabilizzato sul bilancio 2014, dopo un periodo
d’avvio sperimentale su fondi propri, riguarda il Centro di Servizi Anziani di Ossana,
attualmente gestito dalla Cooperativa Sociale Onlus “Il Sole” ai sensi del contratto Rep.
176 del 22/07/2013 di durata annuale e fino al 09/06/2014, prevalentemente incentrato,
come descritto nella relazione al bilancio, su interventi di carattere animativo – ricreativo,
per un importo previsto, al capitolo 151347, di € 104.400,00.!
25. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
25
SALA PROVE VAL DI SOLE: centro “al progetto”
Prosegue l’impegno della Comunità sulla
nuova sala prove di Valle, situata presso la
struttura ospitante l'Istituto Comprensivo
Bassa Val di Sole.!
Questo servizio, nato dalla condivisione del
progetto tra Comunità di Valle e Comune di
Malè è volto a rispondere ad una precisa
esigenza manifestata dai giovani presenti sul
territorio della Valle di avere spazi adeguati per
esercitarsi nella musica e sperimentare nuove
progettualità e forme di aggregazione.
26. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
26
CENTRO APERTO PER MINORI IN ALTA VALLE
Altro intervento fondamentale è la sperimentazione di un Centro aperto per minori in
alta valle, ritenuto da tempo estremamente importante, sollecitato anche dall’ Istituto
Comprensivo AV, per dare, nell’ambito degli interventi integrativi di funzioni proprie del
nucleo familiare, una risposta socio educativa a bisogni di minori in situazioni critiche e alle
loro famiglie, attraverso un sostegno prevalentemente incentrato sull’impegno
scolastico. !
Tale servizio a carattere semi residenziale in alta valle, consentirebbe di realizzare economie
di scala, potendo seguire gruppi di minori anziché singoli, andando quindi anche a
decongestionare una domanda di interventi educativi domiciliari, molto più onerosi da tutti i
punti di vista, ma spesso necessari, per gestire e mantenere situazioni nel proprio ambiente
di vita, evitando il rischio di allontanamento. !
!
27. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
27
COMUNITA’ ALLOGGIO PER DISABILI - DOPO DI NOI SAMOCLEVO
Altro intervento fondamentale è quello relativo
alla realizzazione di una Comunità alloggio per
disabili in Valle di Sole.!
Prosegue, di concerto con il Comune di Caldes,
l’iter per la realizzazione della struttura a
Samoclevo attualmente di proprietà di
Patrimonio del Trentino SpA.!
!
28. ATTIVITÀ SOCIO
ASSISTENZIALI
28
INIZIATIVE SPERIMENTALI DECENTRATE DI AGGREGAZIONE GIOVANILE
Servizi che mirano a sostenere, favorire e incentivare la crescita sociale dei ragazzi
attraverso la promozione di percorsi di impegno, offrendo loro occasioni per sperimentare
nuove modalità di espressione di sé. Le attività sono promosse nell'ottica della
valorizzazione delle risorse del territorio e della diffusione dei servizi già svolti presso i centri
aggregativi in funzione sulla parte meno coperta del territorio (Pejo, Vermiglio, Rabbi e
Bassa valle). I Centri si configurano come uno spazio di accoglienza, come parte di una
comunità e come specchio di se stessi, allo scopo di rilanciare le attività sin qui svolte ed
attivare risposte alle richieste della popolazione giovanile.!
!
E’ previsto altresì la sperimentazione di uno spazio aggregativo per ragazzi e giovani,
nell’ambito degli interventi di prevenzione e promozione sociale.!
29. Il taglio alle risorse
previsto nella quota
dell’ 1,3%, da sommare
ai tagli degli scorsi anni,
determina un
impoverimento del
bilancio del settore.
Attivazione di nuove
iniziative in risposta a
bisogni ed esigenze
emerse dal confronto
con gli operatori.
SERVIZIO SOCIALE
Aspetti positivi
Criticità
29
CONSIDERAZIONI
31. EDILIZIA
Sono stati iscritti a bilancio € 115.000,00 come trasferimento ordinario a fronte delle spese
per la concessione di contributi ad integrazione del canone (di cui 66.651,12 euro trasferiti dal
2013 in quanto destinati alla copertura delle domande presentate nel 2013 per il periodo
gennaio-giugno 2014).!
31
32. EDILIZIA
Per la parte straordinaria sono previste entrate per € 40.000,00 a finanziamento delle spese
per la concessione di contributi in c/capitale a favore di anziani e solamente € 382.097,00 per
la concessione di contributi in c/interessi per risanamenti e per acquisti e risanamenti
(26.538,00), per acquisto e costruzione di abitazione (355.559,00). !
E’ inoltre prevista la rata annuale di € 229.647,90 per l concessione di contributi per l’acquisto
o costruzione della prima casa di cui all’art. 2 - L.P. 15 maggio 2013, n. 9
32
33. EDILIZIA
In riferimento alla L.P. 15/05/2013 n. 9 art. 1 – Interventi di risanamento su edifici destinati ad
Abitazione principale - in base ai fondi disponibili pari a € 2.033.798,18, si è giunti
all’ammissione a finanziamento di n. 79 domande (in graduatoria sono presenti 307
domande).!
Per quando riguarda gli interventi di risanamento su condomini sono stati ammessi a
finanziamento le uniche due domande presenti in graduatoria per un importo di € 105.868,49.!
33
34. EDILIZIA
Relativamente alla L.P. 15/05/2013 n. 9 art. 2 Interventi di acquisto e costruzione generalità
dei cittadini, sono stati ammessi a finanziamento n. 12 domande a fronte di n. 56 richieste
presenti in graduatoria per un importo di € 137.7888,74 (una annualità); il contributo viene
erogato per dieci annualità.!
Per quando riguarda la graduatoria delle giovani coppie/nubendi sono state ammessi a
finanziamento n. 12 domande a fronte di n. 20 richieste presenti in graduatoria, per un
importo di € 91.859,16 (una annualità); il contributo viene erogato per dieci annualità.
34
35. Si registra un calo
consistente delle risorse
per i contributi in c/
capitale a favore di
anziani.
In previsione per fine
anno un nuovo bando
per giovani coppie e
nubendi che andrà sul
2015. Si va verso la
competenza
EDILIZIA
Aspetti positivi
Criticità
CONSIDERAZIONI
35
37. RACCOLTA E
SMALTIMENTO DEI R.S.U
Per tale attività sono previste spese ordinarie per complessivi € 3.895.912,00 (3.935.403,00 previste nel
2013) finanziate per:!
1. € 303.000,00 con i proventi della cessione dei materiale tipo ferro, vetro, carta, ecc., !
2. € 26.000,00 di concorsi, rimborsi e recuperi vari (INAIL, IVA, SINISTRI CASSONETTI), !
3. € 18.000,00 dal recupero delle accise sul consumo di carburanti, !
4. € 326.114, 00 derivanti dal rimborso dalla Provincia Autonoma di Trento delle spese di gestione della
discarica sostenute direttamente dalla Comunità, !
5. € 7.000,00 dall’Agenzia del Lavoro, !
6. € 2.987.216,00 (3.066.507,00 previsti nel 2013) dalla T.I.A. !
7. € 228.582,00 mediante l’applicazione dell’Avanzo di gestione 2012.!
! 37
38. RACCOLTA E
SMALTIMENTO DEI R.S.U
I dati della raccolta differenziata denotano un lieve ma regolare miglioramento comunque
gravato dall’insistenza sul territorio di un considerevole numero di seconde case e residenze
turistiche.!
38
49,50%
55,08% 55,57%
60,81%
2010
2011
2012
2013
39. RACCOLTA E
SMALTIMENTO DEI R.S.U
Nella parte straordinaria sono previsti € 762.886,00 di cui € 720.697,00 per l’acquisto delle
calotte finanziate per € 531.886,00 sul FUT, € 1.000,00 mediante l’alienazione di beni
(composter, ecc.) e la rimante parte di € 230.000,00 mediante l’applicazione dell’avanzo per
fondi di ammortamento.!
39
40. RACCOLTA E
SMALTIMENTO DEI R.S.U
Per il 2014 i principali interventi previsti sono:!
- apertura nuovo CRM Rabbi;!
- apertura nuovo CRZ Monclassico - oggetto di programmazione da parte della commissione
ambiente per arrivare all’apertura entro fine giugno;!
- la commissione ambiente predisporrà entro il mese di maggio un piano di interventi per:!
! - sensibilizzazione alla raccolta differenziata nelle scuole;!
! - sensibilizzazione alla raccolta differenziata nei condomini.!
!
40
ALTRI INTERVENTI PREVISTI
41. Da qui a fine anno sarà
necessario spiegare
bene, attraverso
incontri sul territorio, il
nuovo sistema di
raccolta puntuale. La
commissione ambiente
sta valutando il da farsi.
L’analisi del piano
industriale ha
confermato il risparmio
del sistema di raccolta
in-house per 65.000
euro + IVA.
SERVIZIO AMBIENTE
Aspetti positivi
Attività da svolgere
CONSIDERAZIONI
41
43. IL PROCESSO DI
PIANIFICAZIONE
Con l'Avvio della Riforma Istituzionale, la Comunità della Valle di Sole è chiamata a definire le
linee strategiche di sviluppo e di crescita del proprio territorio.!
!
Dopo un intenso lavoro di approfondimento tematico e di confronto e consultazione con i
portatori di interesse in data 17 aprile 2014 è stato approvato il documento definitivo dal
Tavolo degli stakeholders. Ora il dibattito approda in Assemblea e nei consigli comunali.
43
45. Si prevede l’adozione del documento entro l’anno e
la conseguente prosecuzione del processo di
pianificazione per stralci tematici.
I PROSSIMI PASSI
PTC
!
45
Approvazione del
documento
preliminare definitivo
Primi stralci sulle
tematiche individuate
Discussione ed
eventuale
approvazione del
documento in
conferenza dei
sindaci
ACCORDO DI
PROGRAMMA
QUADRO
Discussione ed
eventuale
approvazione del
documento in
Assemblea e nei
consigli comunali
PTC
46. CULTURA
Previsti un totale di 15.000 euro come sostegno alle associazioni
e contributi in conto capitale, provvederemo nel corso dell’anno a
riallocare le risorse sulla base di eventuali economie.!
!
!
46
Sostegno alle manifestazioni ed alle associazioni della Valle di Sole
47. interventi in materia di politiche del lavoro (Azione 19 e Azione 20)
con una spesa prevista di € 420.200,00 finanziata per €
300.720,00 da contributo provinciale, da € 66.700,00 con la
compartecipazione dei Comuni e la rimanente parte (52.780,00) è
finanziata con fondi propri.!
47
POLITICHE DEL
LAVORO
48. POLITICHE DEL
LAVORO
Per la realizzazione del progetto la Comunità si impegna, a proprie spese, a mettere a
disposizione dei 14 Comuni solandri 4 squadre di operai (composta da persone
disoccupate o inoccupate iscritte ai Centri per l’Impiego della PAT e/o in liste di mobilità,
residenti in uno dei Comuni appartenenti al territorio della Comunità) che saranno impiegata
per tramite di una cooperativa esecutrice dei lavori; la squadra sarà composta
indicativamente da non meno di cinque persone (quattro operai ed un caposquadra). !
48
Progetto recupero paesaggistico ambientale del territorio rurale/forestale
49. POLITICHE DEL
LAVORO
L’attività che verrà eseguita non è in alcun modo sostitutiva degli interventi di cui all’Intervento
19 “interventi di accompagnamento all’occupabilità attraverso lavori socialmente utili”.!
Costo dell’intervento: 161.000 euro + IVA.!
!
Progetto approvato all’unanimità dalla Conferenza dei Sindaci, con i quali vi è collaborazione
nell’individuazione degli interventi da svolgere sul territorio di riferimento.
49
Progetto recupero paesaggistico ambientale del territorio rurale/forestale
50. Progetto che può
essere riportato negli
anni e che potrà essere
funzionale alla
manutenzione della
rete sentieristica in
Valle di Sole.
Accordo con i 14
comuni per la
realizzazione di un
nuovo progetto
strategico di Valle.
POLITICHE DEL LAVORO
Aspetti positivi
Attività da svolgere
CONSIDERAZIONI
50
52. Per ribadire
l’importanza del rispetto
dell’ambiente e delle
sue risorse.
Per mantenere
l’istituzione moderna ed
al passo con le nuove
tecnologie.
Per migliorare i servizi e
l’offerta territoriale.
INFRASTRUTTURE INNOVAZIONE SOSTENIBILITÀ
IL PROGRAMMA!
2014 - 2016
52
54. 54
Previsti interventi in materia di edilizia scolastica per
€ 1.804.484,00 finanziati per € 1.714.259,00 sul
FUT e per € 90.225,00 da trasferimento dei comuni.!
Per la Scuola Elementare di Croviana affidati i lavori
parte edile e serramenti, in fase di assegnazione la
parte idraulica. To.t delle opere 754.484,00 €.!
Per la Scuola Media di Ossana i lavori sono sospesi
fino al 30 settembre come da comunicazione del
servizio autonomie locali ai fini di una revisione della
programmazione provinciale in materia. Per la fine di
maggio è prevista comunque l’ultimazione della
documentazione per la gara d’appalto per un totale
di 1.050.000,00 €.
EDILIZIA!
SCOLASTICA
55. 55
ENERGIA E
SOSTENIBILITA'
Il progetto bike sharing rappresenta anche una
significativa spinta verso la promozione della
mobilità sostenibile interna alla valle, un tassello
di un sistema integrato di mobilità sostenibile in un
territorio amico delle due ruote.!
!
Importo del progetto pari ad euro 156.160,00.
BIKE SHARING - E.MOTION
56. 56
ENERGIA E
SOSTENIBILITA'
Definizione del design di progetto!
18 biciclette tipo mountain bike elettriche a pedalata assistita!
3 stazioni di posteggio/ricarica a rispettivamente a Malè, e Pejo e Pellizzano !
Ogni stazione sarà composta da 8 stalli per la ricarica dei mezzi elettrici!
Tutte le stazioni sono dotate di pensilina per la copertura delle biciclette!
Un software gestionale!
Ogni stazione sarà dotato di una colonnina per la ricarica dei mezzi elettrici non
appartenenti alla flotta.
BIKE SHARING - E.MOTION
57. 57
ENERGIA E
SOSTENIBILITA'
Progetto per il recupero delle aree marginali interessate
da ripristino ambientale !
Progetto finanziato sul bando leader ed in parte con
risorse proprie, con la finalità di SALVAGUARDIA degli
HABITAT e GESTIONE TRADIZIONALE DEI
PAESAGGI AGRICOLI.!
!
Importo del progetto pari ad euro 28.920,00 finanziato
per euro 20.000 dal Leader e per l’importo restante dalla
Comunità. !
FILIERA BOSCO - LEGNO - ENERGIA
58. MOBILITA’!
TERRITORIALE
Il Progetto in questione è stato commissionato
alla Comunità di Valle dalle amministrazioni
comunali che in questi anni hanno elaborato di
concerto con le rappresentanze socio – culturali
e del mondo economico locale una nuova
strategia condivisa di valorizzazione unitaria
del proprio territorio partendo dall’ambiente
e dagli elementi naturali che
contraddistinguono il territorio della Vale di
Sole.!
58
SENTIERO DI VALLE - PRIMO LOTTO
59. MOBILITA’!
TERRITORIALE
Prevista la realizzazione di una rete sentieristica per complessivi € 608.671,00 finanziata sul
progetto Leader per € 486.936,00 e la rimanente parte di € 121.735,00 viene garantita dal
finanziamento dei comuni. !
!
1 luglio 2014 - Termine ultimo per l’appalto del Ponte Tibetano sul Rio Ragaiolo.!
Maggio 2014 - Appalto del PERCORSO VAL DI SOLE I° lotto e del tratto denominato
“Sentiero Val di Sole “ - (Rabbi - Malé - Caldes)!
31 luglio 2014 - Termine ultimo per l’inizio dei lavori I lotto.
59
SENTIERO DI VALLE - PRIMO LOTTO
60. Ad avvenuta approvazione del bilancio
verrà bandito il confronto concorrenziale
per i lavori sulla piazzola di sosta tra
mezzana e Pellizzano.!
La documentazione è pronta incluso il
finanziamento approvato dal GAL -
Leader Val di Sole.!
Importo del progetto pari ad euro
75.179,00 finanziato per euro 49.297,00
dal Leader e per l’importo restante dalla
Comunità. !
60
VALORIZZAZIONE DEL!
TERRITORIO
AREA DI SOSTA PELLIZZANO - MEZZANA
61. Relativamente all’area di sosta in località Toresela Rossa, a bilancio sono inseriti euro
70.000.!
Abbiamo inteso non presentare regolare domanda di finanziamento al Leader, come
precedentemente annunciato, causa incertezza sui tempi di effettiva possibilità a realizzare
l’opera in quanto l’area è attualmente utilizzata come cantiere per il primo lotto dei lavori di
allargamento della SP 42. !
Tale condizione infatti non permetterebbe la conclusione dei lavori entro i termini previsti dal
GAL considerando che l’occupazione durerà presumibilmente un altro anno, salvo imprevisti
di cantiere.
61
VALORIZZAZIONE DEL!
TERRITORIO
AREA DI SOSTA TORRESELA ROSSA
62. Prevista a bilancio la somma di euro 70.000
per la realizzazione di un Centro Visitatori
del nascente Parco Fluviale del Fiume
Noce presso Castel Caldes.!
Il percorso per la creazione del Parco Fluviale
è in fase conclusiva, nel corso del 2014
lavoreremo su
62
VALORIZZAZIONE DEL!
TERRITORIO
CENTRO VISITATORI PARCO FLUVIALE
63. La crescita di un territorio parte dalla COESIONE delle persone fisiche e giuridiche che lo
compongono e dalla capacità delle stesse di SVILUPPARE UN OBIETTIVO COMUNE
mediante la valorizzazione ed ottimizzazione della rete economica esistente attraverso
STANDARD VALUTATIVI RICONOSCIUTI e condivisi che sostengano l’IDENTITÀ del luogo
e la QUALITÀ del prodotto. !
Questo processo logico si può concretizzare attraverso un CAMBIAMENTO CULTURALE,
che identifica in un MARCHIO di Valle lo strumento, quale soluzione strategica perseguibile
verso uno sviluppo veramente sostenibile.!
!
Importo del progetto pari ad euro 63.013,00.!
63
VALORIZZAZIONE DEL!
TERRITORIO
MARCHIO DI FILIERA VAL DI SOLE
64. Obiettivi del progetto:!
preservare l’aria e il territorio dall’inquinamento dovuto ai
trasporti promuovendo il consumo di prodotti a km 0!
sostenere la diffusione della regolamentazione in materia di
utilizzo e sfruttamento delle materie prime!
aumentare la consapevolezza inerente il valore delle risorse
presenti sul territorio!
incentivare il recupero della biodiversità nelle produzioni locali!
incentivare una gestione delle risorse che ritorna a dare valore e
centralità ai ritmi di natura
64
VALORIZZAZIONE DEL!
TERRITORIO
MARCHIO DI FILIERA VAL DI SOLE
65. Il progetto riguarda l’avvio di un’esperienza di telemonitoraggio dei pazienti cronici
affetti da diabete e scompenso cardiaco. La Comunità, il Distretto Ovest dell’Azienda
sanitaria, in collaborazione con il BIM ed i medici di base, hanno concordato di promuovere
una sperimentazione al fine di testare l’efficienza e l’efficacia di un nuovo modello di presa in
carico dei pazienti affetti da malattie croniche attraverso un sistema di telemonitoraggio, che
si avvarrà dei collegamenti in fibra ottica e delle linee Adsl.!
!
Importo del progetto pari ad euro 150.000,00 finanziato per euro 16.000,00 dal Leader, per
84.000,00 euro dal BIM e per l’importo restante dalla Comunità. !
65
ATTIVITÀ SOCIO
SANITARIE
TELEDSOLE - TELEMONITORAGGIO PAZIENTI CRONICI
66. INNOVAZIONE
ED ICT
66
Stiamo progettando una soluzione che permetta,
nella logica del cloud computing, una GESTIONE
CENTRALIZZATA DELLE INFORMAZIONI e l’eliminazione
dei tower:
MINORI COSTI (SIA HARDWARE CHE ASSISTENZA)
MAGGIORI FUNZIONALITA’
MIGLIORE OPERATIVITA’
MENO RIFIUTI
Con l’arrivo della banda larga la soluzione potrà
estendersi su base provinciale.
67. SPORTELLO SERVIZI
AL CITTADINO
67
!Accesso a tutta la modulistica della Comunità e della Provincia.
!Informazioni utili sulle attività legate all’esercizio delle competenze della Comunità e
sulle iniziative attivate.
!Stampa dei CUD e servizi legati all’attivazione del nuovo sportello INPS.
!Gestione dell’agenda del tecnico CPC
!Accesso gratuito ad internet ed ai servizi web di Comunità.
!Nuovi servizi di mediazione familiare