SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
‫مرحبا‬‫بكم‬‫في‬‫ملتق‬
‫ى‬
‫كيف‬‫كيف‬‫تكون‬‫تكون‬‫مدي‬‫مدي‬
‫را‬‫را‬‫ناجحا‬‫ناجحا‬
‫فكر‬‫لبرهة‬
‫في‬‫في‬‫شخصية‬‫شخصية‬‫م‬‫م‬
‫ؤثرة‬‫ؤثرة‬
‫عملت‬‫معها‬‫فترة‬‫من‬‫الزمن‬
‫ما‬‫هي‬‫أبرز‬‫سماتها؟‬
‫ما‬‫الذي‬‫يحد‬‫من‬‫نجاح‬‫ا‬
‫لقائد‬
‫الرخطاء‬‫الرخطاء‬‫القاتلة‬‫القاتلة‬‫ال‬‫ال‬
‫تي‬‫تي‬‫يقع‬‫يقع‬‫فيها‬‫فيها‬‫الم‬‫الم‬
‫ديريون‬‫ديريون‬
‫عوامل‬‫النجاح‬
‫النجاح‬
‫ركائز‬
‫المعرفة‬‫القدرة‬‫الرغبة‬)
‫المعرفة‬
‫أوالتخصص؟‬
‫ادوافعها/معوقاتها/طرق‬
‫تنميتها‬
‫الرغبة‬
‫ادوافعها/معوقاتها/طرق‬
‫تنميتها‬
‫هي‬ ‫ما‬
‫الادارة‬
‫للدارة‬ ‫تعاريف‬
1.‫وعن‬ ‫الخرين‬ ‫مع‬ ‫بكفاءة‬ ‫العمال‬ ‫إنجاز‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
.‫طريقهم‬
2.‫الخرى‬ ‫والموارد‬ ‫البشرية‬ ‫للطاقات‬ ‫تجميع‬
.‫معينة‬ ‫أغراض‬ ‫لخدمة‬ ‫استغللها‬ ‫وحسن‬
4.‫الذي‬ ‫للتعاون‬ ‫البشري‬ ‫الجهد‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫هي‬
.‫الرشد‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫بدرجة‬ ‫يتميز‬
. .‫العليا‬ ‫الدارة‬ ‫تمارسه‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫هي‬ ‫الدارة‬
5.‫والتنسيق‬ ‫التعاون‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫توفير‬ ‫هي‬
‫أجل‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬ ‫البشرية‬ ‫الجهود‬ ‫بين‬
.‫معين‬ ‫هدف‬ ‫تحقيق‬
‫إنهم‬ ‫وقفوهم‬ ) ‫تعالى‬ ‫ا‬ ‫قال‬
( ‫مسؤولون‬
= ‫الدارة‬
‫المسؤولية‬
= ‫الدارة‬
‫المسؤولية‬
‫ماذا؟‬ ‫عن‬ ‫مسئول‬
‫و‬ ‫النجاح‬
‫الفشل‬
‫و‬ ‫النجاح‬
‫الفشل‬
‫الدارة‬‫الدارة‬
‫وظائف‬‫وظائف‬
‫عمليات‬‫عمليات‬‫مهارات‬‫مهارات‬
‫اتجاهات‬‫اتجاهات‬
‫البيئة‬‫البيئة‬
‫وتأثيراتها‬‫وتأثيراتها‬
‫المحصلة‬ ‫الدارة‬
‫والنتائج‬ ‫الداء‬ ‫تخطيط‬
‫تميز‬
‫اخفاقات‬
‫بناء‬
‫تدمير‬
‫)قيادة‬ ‫توجيه‬
(‫وتحفيز‬
‫وتفويض‬ ‫تنظيم‬
‫وتقويم‬ ‫رقابة‬
‫اتصال‬
‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬
‫بأنها‬ ‫الدارة‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬
  
‫توجيه‬ ‫حسن‬
‫الموارد؟؟؟؟؟‬
‫بأنها‬ ‫الدارة‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬
  
‫في‬ ‫وجدارة‬ ‫مهارة‬ ‫صاحب‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫العمل‬ ‫مجال‬
Management Skills &
Competencies
‫للنجاح‬ ‫لزمة‬ ‫إدارية‬ ‫مبادئ‬‫للنجاح‬ ‫لزمة‬ ‫إدارية‬ ‫مبادئ‬
: :‫التخطيط‬ ‫أول‬
( )‫ذهنك‬ ‫في‬ ‫والنهاية‬ ‫ابدأ‬ ‫الهدف‬ ‫وصحة‬ ‫وضوح‬
‫الولويات‬ ‫وترتيب‬ ‫الجدولة‬
:‫ثانيا‬‫الصتصال‬
‫كن‬‫ا‬ً‫منصت‬‫قبل‬‫ان‬‫صتكون‬‫اا،اقبل‬ً‫متحدث‬‫النقد‬
:‫ثالثا‬‫الثقة‬‫بالرخرين‬:
‫التعزيز‬‫والمحافظة‬‫على‬‫التحتراما،طلب‬‫المساعدة‬‫لحل‬‫المشكلت‬
‫ا‬ً‫رابع‬‫صفات‬‫شخصية‬:
،‫التواضعا‬‫الصبرا،بعد‬‫النظر‬‫السمات‬‫القيادية‬)
‫الثقة‬
‫ركائز‬
‫القبول‬‫التحترام‬‫الصنصات‬)
‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬‫المدير؟‬ ‫هو‬ ‫من‬
‫من‬‫من‬‫هو‬‫هو‬‫علال‬ّ‫ا‬‫الف‬ ‫المدير‬‫علال‬ّ‫ا‬‫الف‬ ‫المدير‬‫؟‬‫؟‬
:‫الفنية‬ ‫المهارات‬ ‫ل‬ً ‫أو‬
:‫الصنساصنية‬ ‫المهارات‬ ‫ثاصنيا‬
:‫المهارات‬ ‫ثالثا‬
( )‫التجريدية‬ ‫الفكرية‬
‫المهارات‬‫اللزم‬‫توفرها‬‫في‬‫المدي‬
‫ر‬‫عال‬ّ ‫الف‬‫؟‬
: :‫الفنية‬ ‫المهارات‬ ‫ل‬ً ‫أو‬
‫استخدام‬ ‫ىىى‬‫ى‬‫ل‬‫ع‬ ‫القدرة‬ ‫ىى‬‫ى‬‫ىىي‬‫وه‬
‫والمعدات‬ ‫والطرق‬ ‫المعلومات‬
.‫محددة‬ ‫مهمة‬ ‫لصنجاز‬ ‫مة‬‫اللز‬‫وهذه‬
‫ىا‬‫ى‬‫يحدده‬ ‫القدرة‬‫ىلى‬‫ي‬‫التأه‬‫ىلى‬‫ي‬‫التأه‬‫و‬‫الخبرة‬‫الخبرة‬
‫و‬‫التدريب‬‫التدريب‬.
)، ‫هندسية‬ ‫مسائل‬ ، ‫محاسبية‬ ‫أعمال‬
(‫مبرمجة‬
: :‫الصنساصنية‬ ‫المهارات‬ ‫ثاصنيا‬
‫مع‬ ‫عمل‬ ‫إصنجاز‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وهي‬
.‫الخرين‬ ‫خلل‬ ‫ومن‬‫هذه‬ ‫وتتضمن‬
‫أيضا‬ ‫المهارة‬‫التصال‬ ، ‫اليجابي‬ ‫التفاعل‬
.‫المؤسسة‬ ‫وخارج‬ ‫داخل‬ ‫الصنساصني‬
)‫صنمط‬ ‫وتطبيق‬ ‫الخرين‬ ‫تحفيز‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
.‫عال‬ّ ‫ف‬ ‫قيادي‬(
:‫المهارات‬ ‫ثالثا‬
( )‫التجريدية‬ ‫الفكرية‬
‫فهم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وهي‬
‫ومدى‬ ‫ككل‬ ‫المنظمة‬‫توافق‬
‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫العمال‬ ‫مختلف‬
.‫المنظمة‬
‫العليا‬ ‫الادارة‬
‫الوسطى‬ ‫الادارة‬
‫الرشرافية‬ ‫الادارة‬
‫الفكرية‬
‫النسانية‬
‫الفنية‬
‫طبقا‬ ‫مهارة‬ ‫كل‬ ‫أهمية‬ ‫وتتفاوت‬‫طبقا‬ ‫مهارة‬ ‫كل‬ ‫أهمية‬ ‫وتتفاوت‬
:‫الداري‬ ‫للمستوى‬:‫الداري‬ ‫للمستوى‬
‫القياد‬‫القياد‬
‫ة‬‫ة‬
‫ىىى‬‫ى‬‫ل‬‫ع‬ ‫القدرة‬‫التخطيط‬
‫والتحفيز‬ ‫ىىىهى‬‫ي‬‫والتوج‬
‫و‬‫ىرى‬‫ي‬‫التأث‬‫ىرى‬‫ي‬‫التأث‬‫المرؤوسين‬ ‫في‬
‫خلل‬ ‫من‬ ‫بالعمال‬ ‫للقيام‬
‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫ستغلل‬‫ا‬
‫التي‬ ‫ىىلىىىطة‬‫والس‬ ‫ىىهى‬‫ي‬‫لد‬
‫القيادة‬‫تتمثل‬‫في‬:
:‫التقليدية‬ :‫ال‬ً:  ‫أو‬
-.‫أسري‬
-.‫الوال.ء‬ ‫كسب‬ ‫على‬ ‫بالقدرة‬ ‫ترتبط‬
:(‫)الكارزمية‬ ‫الشخصية‬ :‫ثانيا‬
-.‫الشخصية‬ ‫الصفات‬
-.‫الطبيعية‬ ‫القدرات‬
:‫ا:الشرعية‬ً:  ‫ثالث‬
-.‫هيئة‬ ‫أو‬ ‫شخص‬ ‫على‬ ‫إتفاق‬
-.‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫يحددها‬
-.‫بالوظيفة‬ ‫ترتبط‬
‫سلطة‬ُ‫ل‬ ‫ال‬
:‫اللهامية‬ ‫الشخصية‬
:‫االنفعالي‬ ‫التأثير‬
.‫الجيش‬ ‫مقدمة‬ ‫في‬ ‫كان‬ : ‫رموز‬
.‫القلوب‬ ‫منها‬ ‫وجلت‬ ‫موعظة‬ ‫خطبنا‬ : ‫انفعالية‬ ‫أوتار‬
:‫العقلية‬ ‫االستثارة‬
.‫فجاهد‬ ‫ففيهما‬ : ‫التابعين‬ ‫تشجيع‬
.‫الزنا‬ ‫طالب‬ ‫الشاب‬ ‫قصة‬
.‫صلته‬ ‫المسي.ء‬ ‫حديث‬
‫صفات‬‫القائد‬‫التحويلي‬:
: ‫النساني‬ ‫االهتمام‬
‫على‬ ‫رعاية‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫بالشخاص‬ ‫االهتمام‬
:‫الفردي‬ ‫المستوى‬
‫نفسك‬ ‫على‬ ‫تصدق‬
‫والحسين‬ ‫للحسن‬ ‫رعايته‬
‫طالب‬ ‫أبي‬ ‫بن‬ ‫علي‬ ‫بتربية‬ ‫اهتمامه‬
:‫فرد‬ ‫بكل‬ ‫شخصي‬ ‫اهتمام‬
‫رسول‬ ‫يا‬ ‫إليك‬ ‫الناس‬ ‫أحب‬ ‫من‬ : ‫العاص‬ ‫بن‬ ‫عمرو‬ ‫قصة‬
‫ا‬
:‫الفراد‬ ‫حاجات‬ ‫منظور‬ ‫رفع‬
‫إنها‬ ‫التمرات‬ ‫هذه‬ ‫لكل‬ ‫عشت‬ ‫لئن‬ : ‫التمرات‬ ‫صاحب‬ ‫قصة‬
‫طويلة‬ ‫لحياة‬
‫صفات‬‫القائد‬‫التحويلي‬:
‫الشخصي‬ ‫الذى‬ ‫وتحمل‬ ‫حلم‬ِ ‫ال‬‫الشخصي‬ ‫الذى‬ ‫وتحمل‬ ‫حلم‬ِ ‫ال‬
(.. )‫له‬ ‫الرجل‬ ‫جذب‬ ،‫الجزور‬ ‫سل‬(.. )‫له‬ ‫الرجل‬ ‫جذب‬ ،‫الجزور‬ ‫سل‬
‫التواضع‬‫التواضع‬
( )‫له‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫تحذيره‬ ،‫المجلس‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫جلوسه‬( )‫له‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫تحذيره‬ ،‫المجلس‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫جلوسه‬
‫الشجاعة‬‫الشجاعة‬
(.. )‫الصوت‬ ‫عند‬ ‫خروجه‬ ، ‫الصفا‬ ‫في‬ ‫تكلمه‬(.. )‫الصوت‬ ‫عند‬ ‫خروجه‬ ، ‫الصفا‬ ‫في‬ ‫تكلمه‬
‫صفات‬‫مميزة‬‫للقائد‬‫الت‬
‫حويلي‬:
‫النظر‬ ‫وبعد‬ ‫الرؤية‬ ‫قوة‬‫النظر‬ ‫وبعد‬ ‫الرؤية‬ ‫قوة‬

( )‫الحجر‬ ‫لمعان‬ ، ‫سراقة‬ ،‫مكة‬ ‫في‬ ‫يعذب‬ ‫كان‬ ‫لمن‬ ‫حديثه‬( )‫الحجر‬ ‫لمعان‬ ، ‫سراقة‬ ،‫مكة‬ ‫في‬ ‫يعذب‬ ‫كان‬ ‫لمن‬ ‫حديثه‬
‫النهاية‬
،،، ‫بالنجاح‬ ‫لكم‬ ‫تمنياتنا‬ ‫مع‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
sadek younis
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
 
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية   عربيملخص جدارات الموارد البشرية   عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
Salman Alsuhail
 

Was ist angesagt? (20)

القيادة النبوية
القيادة النبويةالقيادة النبوية
القيادة النبوية
 
التربية القيادية
التربية القياديةالتربية القيادية
التربية القيادية
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثماندورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
دورة القائد النموذجي م.خالد عثمان
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائيالقائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
 
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية   عربيملخص جدارات الموارد البشرية   عربي
ملخص جدارات الموارد البشرية عربي
 
Leader4shapap3القيادة والاشراف
Leader4shapap3القيادة والاشرافLeader4shapap3القيادة والاشراف
Leader4shapap3القيادة والاشراف
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
الفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارةالفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارة
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعية
 
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائدالفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد
 
Moh leadership
Moh leadershipMoh leadership
Moh leadership
 

Ähnlich wie المدير الناجح

كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
Continual Learning
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد المتفوق2
القائد المتفوق2القائد المتفوق2
القائد المتفوق2
رؤية للحقائب التدريبية
 

Ähnlich wie المدير الناجح (20)

be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
 
اكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهباكتشاف وتنمية المواهب
اكتشاف وتنمية المواهب
 
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العملالاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
القيادة الشابة
القيادة الشابةالقيادة الشابة
القيادة الشابة
 
التحفيز والولاء
التحفيز والولاءالتحفيز والولاء
التحفيز والولاء
 
القيادة الصحية.pdf
القيادة الصحية.pdfالقيادة الصحية.pdf
القيادة الصحية.pdf
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
دور القائد التربوي في التعليم عن بعد
دور القائد التربوي في التعليم عن بعددور القائد التربوي في التعليم عن بعد
دور القائد التربوي في التعليم عن بعد
 
1أدارة المشاريع
 1أدارة المشاريع 1أدارة المشاريع
1أدارة المشاريع
 
كن عوناً
كن عوناًكن عوناً
كن عوناً
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
_1..ppt
_1..ppt_1..ppt
_1..ppt
 
القائد المتفوق2
القائد المتفوق2القائد المتفوق2
القائد المتفوق2
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبلملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
 

Mehr von المعتزبالله علوان عقيل

القيادة والإدارة إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
القيادة والإدارة   إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوارالقيادة والإدارة   إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
القيادة والإدارة إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
المعتزبالله علوان عقيل
 

Mehr von المعتزبالله علوان عقيل (20)

قبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستةقبعات التفكير الستة
قبعات التفكير الستة
 
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
حقيبة الإبداع الإداري
حقيبة الإبداع الإداريحقيبة الإبداع الإداري
حقيبة الإبداع الإداري
 
تم الادارة الاستراتيجية
تم الادارة الاستراتيجيةتم الادارة الاستراتيجية
تم الادارة الاستراتيجية
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
تحسين الأداء
تحسين الأداءتحسين الأداء
تحسين الأداء
 
الهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمىالهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمى
 
القيادة والإدارة إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
القيادة والإدارة   إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوارالقيادة والإدارة   إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
القيادة والإدارة إختلاف المفاهيم وتكامل الأدوار
 
دوره تقويم الاداء المؤسسي
دوره تقويم الاداء المؤسسيدوره تقويم الاداء المؤسسي
دوره تقويم الاداء المؤسسي
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
القيادة الإدارية وإدارة التغييرالقيادة الإدارية وإدارة التغيير
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
 
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
القيادة الإدارية وإدارة التغييرالقيادة الإدارية وإدارة التغيير
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
 
السلامة في المختبرات
السلامة في المختبراتالسلامة في المختبرات
السلامة في المختبرات
 
التنظيم
التنظيمالتنظيم
التنظيم
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 

المدير الناجح