Renja Dinas Perhubungan 2018

PEMERINTAH KABUPATEN
KUTAI KARTANEGARA 2018
OLEH:
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN
KUTAI KARTANEGARA
1/1/2018
RENCANA KERJA (RENJA) DINAS
PERHUBUNGAN
TAHUN
ANGGARAN

KATA PENGANTAR
Dalam rangka mewujudka[ koosep pembaflgunan di sektor transportasi yang
efisien dan efektif terdapat berbagai tantangan, peluang dan kendala antara lain
berupa perubahan lingkungan strategis yang dinamis seperti globalisasi yang ditandai
adanya krisis keuangan global sebagai akibat berlakunya ekonomi pasar; kebijakan
otonomi daerah; perubalan kondisi sosial politik yang mengarah kepada
demokratisasi yang menjunjung tinggi hak asasi manusia; perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang mengarah kepada peningkatan skala usaha dan
efisiensi dalam segala bidang usaha; semakin meningkatnya kepedulian masyarakat
kepada kelestarian lingkungan hidup; serta adanya keterbatasan sumber daya alam
seperti energi, baik yang dapat diperbaharui maupun yang tidak dapat diperbaharui,
sehingga untuk mengantisipasi kondisi tersebut konsep pembangunan transportasi
perlu terus ditata dan disempurnakan dengan didukung sumber daya yang handal
sehingga terwuiud pemerataan pembangunan di sektor transportasi di seluruh
nusantara,
Undang-Undalg Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional merupakan salah satu dasar dari Dinas Perhutrungan dalam
men,.usun perencanaan program dan kegiatan yang peniabara[n]'a dituangkan dalam
suatu Rencana Strategis Dinas yang menjadi pedoman kerja untuk ja[gka waktu 5
0imal tahunan, sedangkan untuk program kerja tahunan disusur suatu rencana kerja
sebagaimana diamanatftal Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tersebut, bahwa
Kepala OPD berperan dan bertanggung iawab untuk melyiapkan rencana keda OPD
serta keterkaitan visl misi Kepala Daerah dengan memenuhi prinsip-prinsip
teknokratis [strategis), demokratis dan partisipatif politis, perencanaan bottom up
serta perencanaan top down.
Lebih lanjut dalam Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
dikemukakal bahwa Rencana Kerja OPD sebagai pe[jabaran Rencana Strategis OPD
merupakan dokumen perencanaan yang akan dilaksanaka[ pada tahun yang akan
datang daII merupakan penjabaran rincian mengenai program, sasaran dan capaian
sesuai prioritas yang disusun berdasarkan evaluasi pencapaian pelaksanaan program
dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya,
Tenggaron& Maret 2077
Plt K(
IGbu
Dinas Pe ubunsan
ff"t^iwurr""eiu{
Hi.ISMI NURUL IIUDA. SP.. MM
Pembina (IVla)
NIP. 19700924 199503 2 003
Renja Dinas Perhubungon Kobupoten Kutai Kartanegaru
Tohun Anggoron 2018 Page ii
I
t
I
I
I
I
I
I
I
I
I
T
T
I
I
I
I
I
I
I

Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
Tahun Anggaran 2018 Page ii
DAFTAR ISI
Hlm.
Halaman Judul ........................................................................................................................... i
Kata Pengantar ............................................................................................................................ ii
Daftar Isi ......................................................................................................................................... iii
Daftar Tabel .................................................................................................................................. iv
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................ 1
1.2. Landasan Hukum ....................................................................................... 3
1.3. Maksud dan Tujuan................................................................................... 4
1.4. Sistematika Penulisan .............................................................................. 5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU (2017) ............... 7
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan
Capaian Renstra ......................................................................................... 8
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD Dinas Perhubungan Kab.
Kutai Kartanegara …………………………………………………………….. 9
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD ......... 10
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD ........................................ 20
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ............ 21
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN .............................. 23
A. Tujuan dan Sasaran Renja OPD .............................................................. 23
B. Program dan Kegiatan ............................................................................... 24
BAB IV PENUTUP....................................................................................................... 26

Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
Tahun Anggaran 2018 Page iii
DAFTAR TABEL
BAB II
Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian
Renstra s/d Tahun 2017 .................................................................................... 8
Tabel 2.2. Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2017 ....... 10
Tabel 2.3. Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2018 Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara ............................................ 20
Tabel 2.4. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan
Tahun 2018 Kabupaten Kutai Kartanegara ............................................... 21
BAB III
Tabel 3.1. Tujuan dan Sasaran Dinas Perhubungan Kab.Kutai Kartanegara ..... 24
Tabel 3.2. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2018 dan
Prakiraan Maju Tahun 2019 Dinas Perhubungan Kabupaten
Kutai Kartanegara ................................................................................................ 25

1
BAB I. Pendahuluan
Rencana Kerja Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana kerja OPD yang selanjutnya disingkat Renja OPD adalah
dokumen perencanaan OPD untuk periode 1 (satu) tahun, yang dalam hal ini
adalah dokumen perencanaan OPD Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara pada tahun 2018, yaitu sebagai tindak lanjut atau penjabaran
dari Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara periode tahun 2016-2021, serta sebagai tindak lanjut atau
penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Kutai Kartanegara periode tahun 2016-2021.
Rancangan Renja OPD Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara tahun 2018 ini disusun dengan mengacu pada rancangan awal
RKPD Kabupaten Kutai Kartanegara tahun 2018, Renstra OPD Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara tahun 2016-2021, hasil evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya yaitu tahun 2016,
untuk memecahkan masalah yang dihadapi, dan berdasarkan usulan
program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat, baik melalui hasil
Musrenbang ditingkat Kecamatan, Kabupaten, Provinsi serta Nasonal
maupun pengajuan langsung dari pihak masyarakat
Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusuan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, dijelaskan bahwa: Program, kegiatan, alokasi
dana indikatif dan sumber pendanaan yang dirumuskan dalam RPJMD, RKPD,
Renstra OPD dan Renja OPD disusun berdasarkan:
1. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta
perencanaan dan penganggaran terpadu;
2. kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan

2
BAB I. Pendahuluan
3. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata
daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi
tanggungjawab OPD.
Pendekatan kinerja sebagaimana dimaksud di atas adalah,bahwa
program dan kegiatan yang direncanakanmengutamakan keluaran/hasil
yang terukur, dan pengalokasian sumberdaya dalam anggaran untuk
melaksanakannya,secara efektif dan efisien telah sesuai dengan tujuan yang
ditetapkan.
Kerangka pengeluaran jangka menengah sebagaimana dimaksud di
atas, bahwa pengambilan keputusan terhadap program dan kegiatan
prioritas pembangunan,mempertimbangkan perspektif penganggaran lebih
dari satu tahun anggaran dan implikasi terhadap pendanaan pada tahun
berikutnya yang dituangkan dalam prakiraan maju.
Perencanaan dan penganggaran terpadu sebagaimana dimaksud di
atas, bahwa pengambilan keputusan penetapan program dan kegiatan yang
direncanakan, merupakan satu kesatuan proses perencanaan dan
penganggaran yang terintegrasi, konsisten dan mengikat,untuk menjamin
tercapainya tujuan dan sasaran program dan kegiatan pembangunan daerah.
Pagu indikatif sebagaimana dimaksud di atas, merupakan jumlah
dana yang tersedia untuk mendanai program dan kegiatan tahunan yang
penghitungannya berdasarkan standar satuan harga yang ditetapkan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Mengacu pada SPM sebagaimana dimaksud di atas, bahwa
perumusan capaian kinerja setiap program dan kegiatan, harus berpedoman
pada rencana pencapaian SPM berdasarkan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang disesuaikan dengan kemampuan daerah.
Seiring dengan jalannya pembangunan Kabupaten Kutai Kartanegara
yang sangat pesat menyentuh disemua sektor kehidupan masyarakat,
sehingga perlu dilakukan perencanaan yang sangat matang guna menunjang
perencanaan yang baik perlu disusun dokumen perencanaan pembangunan

3
BAB I. Pendahuluan
sebagai pedoman arah pembangunan sehingga mencapai target dan sasaran
yang diinginkan.
Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara sebagai salah satu
instansi yang mempunyai tanggungjawab dan kewenangan
menyelenggarakan sistem transportasi di Kabupaten Kutai Kartanegara telah
menyusun Rencana Kerja OPD tahun 2018 sebagai implementasi langkah
pembangunan disektor Perhubungan pada tahun 2018.
Penyusunan Renja Kerja OPD Dinas Perhubungan ini berpedoman
pada:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusuan, Pengendalian, Dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
Untuk menentukan arah kebijakan Pembangunan Dinas Perhubngan
Kabupaten Kutai Kartanegara 2016–2021 yang harus sejalan dengan RPJMD
Kabupaten Kutai Kartanegara serta Program Gerbang Raja Jilid 2 (2016–
2021), dan RENSTRA Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
Tahun 2016-2021, maka perlu disusun Rencana Kerja OPD Dinas
Perhubungan Tahun 2018.
1.2. Landasan Hukum
Beberapa peraturan perundang-undangan yang melandasi
penyusunan Renja OPD Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
adalah sebagai berikut:
1. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;

4
BAB I. Pendahuluan
3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 72 tahun 2005 tentang Desa;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah
Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan
Keuangan Negara/Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
10. Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
11. Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri
Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
12. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusuan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
1.3. Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA
OPD) tahun 2018 dimaksudkan untuk merencanakan dan memberikan
gambaran strategis arah program kerja Dinas Perhubungan dan lintas satuan
kerja disertai dengan rencana kerja dalam rangka regulasi yang bersifat

5
BAB I. Pendahuluan
indikatif selama 1 (satu) tahun kedepan, dengan melanjutkan program kerja
yang telah dilaksanakan. Selain itu juga sebagai panduan target dan kinerja
pelaksanaan program pembangunan tahun 2018 yang disesuaikan dengan
kebutuhan dan usulan dari masyarakat yang menjadi skala prioritas dalam
mewujudkan Pemerintahan GOOD GOVERNANCE and CLEAN GOVERMENT
dan Akuntabilitas Pelayanan Publik, yang sejalan dan sesuai kebutuhan.
Kemudian meningkatkan kinerja Dinas Perhubungan yang semakin
baik, penyediaan sarana dan prasarana serta fasilitas perhubungan yang
memadai, serta meningkatkan keselamatan lalu lintas dan pelayanan
transportasi yang baik dalam rangka mendukung pertumbuhan dan
perkembangan perekonomian Kabupaten Kutai Kartanegara sesuai dengan
program Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara (2016-2021).
2. Tujuan
a. Memberikan arah pembangunan di sektor perhubungan dalam
mendukung pertumbuhan dan perkembangan perekonomian di
Kabupaten Kutai Kartanegara pada tahun 2018.
b. Menyiapkan tolak ukur, sehingga pengukuran kinerja dinas dapat
dilakukan secara akuntabel dan memudahkan dalam melakukan
evaluasi dan pertanggungjawabannya.
c. Membantu dalam mencapai Tujuan dan Sasaran Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara sesuai dengan target yang telah
ditetapkan.
1.4. Sistematika Penulisan
Bagian Awal : memuat Halaman Judul, Kata Pengantar, Keputusan
Kepala OPD, dan Daftar Isi.
BAB I : Bagian Pendahuluan yang berisikan Latar Belakang,
Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta
Sistematika Penulisan.

6
BAB I. Pendahuluan
BAB II : Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu yang
berisikan Analisis Kinerja Output, dan Analisa Kinerja
Keuangan.
BAB III : Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan yang berisikan
Tujuan dan Sasaran Renja, Program dan Kegiatan.
BAB VIII : Penutup.

7
BAB II. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun L
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra
Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan
Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara tahun lalu (tahun n-
2/2016) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1/2017), mengacu
pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja
Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara sudah disahkan.
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara tahun-
tahun sebelumnya.
Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara tahun lalu, dan realisasi Renstra
Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara mengacu pada hasil
laporan kinerja tahunan Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
dan/atau realisasi APBD untuk Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara.
Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:
1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau
melebihi target kinerja program/kegiatan;
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra
Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara; dan

8
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.
Bahan penulisan yang perlu disajikan dalam BAB II ini, mengacu
hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara, sebagai berikut:
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan
Pencapaian Renstra s/d Tahun 2017
(Terlampir dihalaman selanjutnya)

9
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Untuk mengetahui capaian kinerja pelayanan OPD Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara, dapat dilihat pada tabel sebagai
berikut:
Tabel 2.2
Analisis Kinerja Pelayanan OPD Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara

10
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
2.3.1. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi OPD
Beberapa permasalahan-permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara, adalah
sebagai berikut:
a. Pelayanan Angkutan Jalan
1) Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan
a) Masih belum tercapainya pelayanan sesuai dengan target Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
b) Belum adanya Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas dan Angkutan
Jalan Kabupaten Kutai Kartanegara
c) Masih kurangnya angkutan umum yang melayani wilayah yang
telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan Kabupaten
d) Minimnya angkutan umum yang melayani jaringan trayek yang
menghubungkan daerah tertinggal dan terpencil dengan wilayah
yang telah berkembang pada wilayah yang telah tersedia jaringan
jalan Kabupaten
2) Jaringan Prasarana Angkutan Jalan
a) Minimnya ketersediaan halte pada wilayah Kabupaten yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek
b) Belum optimalnya fungsi Terminal angkutan umum yang ada
3) Fasilitas Perlengkapan Jalan
a) Masih kurangnya ketersediaan fasilitas perlengkapan jalan (rambu,
marka, dan guardrill) dan penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten
b) Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) yang masih menggunakan
tenaga listrik mengakibatkan pemborosan anggaran pemerintah
untuk membayar tagihan listrik.

11
4) Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor
a) Belum adanya Pelayanan melalui Mobil Uji Keliling.
5) Sumber Daya Manusia (SDM) bidang Angkutan Jalan
a) Masih kurangya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang terminal
b) Masih kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang pengujian
kendaraan bermotor
c) Masih kurangya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang MRLL,
Evaluasi Andalalin, Pengelolaan Parkir
d) Belum adanya Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki
kompetensi sebagai pengawas kelaikan kendaraan pada setiap
perusahaan angkutan umum
6) Keselamatan Angkutan Jalan
a) Belum adanya pengawasan mengenai standar keselamatan bagi
angkutan umum yang melayani trayek di dalam Kabupaten.
b. Pelayanan Angkutan Sungai dan Danau.
1) Jaringan Pelayanan Angkutan Sungai dan Danau
a) Belum optimalnya pengawasan terhadap kapal sungai dan danau
untuk melayani jaringan trayek dalam Kabupaten pada wilayah
yang tersedia alur sungai dan danau yang dapat dilayari
b) Belum optimalnya pengawasan terhadap kapal sungai dan danau
yang melayani trayek dalam Kabupaten yang menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan wilayah yang telah
berkembang pada wilayah yang tersedia alur sungai dan danau
yang dapat dilayari
2) Jaringan Prasarana Angkutan Sungai dan Danau
a) Belum optimalnya pelabuhan sungai dan danau untuk melayani
kapal sungai dan danau yang beroperasi pada trayek dalam
Kabupaten pada wilayah yang telah dilayari angkutan sungai dan
danau

12
3) Keselamatan Angkutan Sungai dan Danau
a) Belum optimalnya monitoring mengenai pemenuhan standar
keselamatan bagi kapal sungai dan danau yang beroperasi pada
lintas antar pelabuhan dalam satu Kabupaten
4) Sumber Daya Manusia (SDM) Angkutan Sungai dan Danau
a) Belum tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang mempunyai
kompetensi sebagai awak kapal angkutan sungai dan danau untuk
daerah yang telah melayani angkutan sungai dan danau
c. Pelayanan Angkutan Penyeberangan
1) Jaringan Pelayanan Angkutan Penyeberangan
a) Belum termonitornya ketersediaan kapal penyeberangan yang
beroperasi pada lintas dalam Kabupaten pada wilayah yang telah
ditetapkan lintas penyeberangan dalam Kabupaten
b) Belum termonitornya ketersediaan kapal penyeberangan yang
beroperasi pada lintas dalam Kabupaten untuk menghubungkan
daerah tertinggal dan terpencil dengan wilayah yang telah
berkembang pada wilayah yang telah ditetapkan lintas
penyeberangan dalam kabupaten
2) Jaringan Prasarana Angkutan Penyeberangan
a) Belum optimalnya pelabuhan penyeberangan pada Kabupaten yang
memiliki pelayanan angkutan penyeberangan yang beroperasi pada
lintas penyeberangan dalam Kabupaten pada wilayah yang
memiliki alur pelayaran
3) Keselamatan Angkutan Penyeberangan
a) Belum optimalnya pengawasan mengenai pemenuhan standar
keselamatan kapal penyeberangan dengan ukuran di bawah 7 GT
dan kapal penyeberangan yang beroperasi pada lintas
penyeberangan dalam Kabupaten
4) Sumber Daya Manusia (SDM) Angkutan Penyeberangan

13
a) Belum Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang mempunyai
kompetensi sebagai awak kapal penyeberangan dengan ukuran di
bawah 7 GT atau yang beroperasi di lintas penyeberangan dalam
Kabupaten.
d. Pelayanan Angkutan Laut
1) Jaringan Pelayanan Angkutan Laut
a) Belum termonitornya mengenai ketersediaan kapal laut yang
beroperasi pada lintas dalam Kabupaten pada wilayah yang
memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternatif angkutan jalan
b) Belum termonitornya ketersediaan kapal laut yang beroperasi pada
lintas atau trayek dalam Kabupaten untuk menghubungkan daerah
tertinggal dan terpencil dengan wilayah yang telah berkembang
pada wilayah yang memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternatif
angkutan jalan
2) Jaringan Prasarana Angkutan Laut
a) Masih kurangnya ketersediaan dermaga pada setiap ibukota
Kecamatan dalam Kabupaten untuk melayani kapal laut yang
beroperasi pada trayek dalam Kabupaten pada wilayah yang
memiliki alur pelayaran dan tidak ada alternatif angkutan jalan.
3) Keselamatan Angkutan Laut
Belum termonitornya mengenai pemenuhan standar keselamatan
kapal dengan ukuran di bawah 7 GT yang beroperasi pada lintas
dalam Kabupaten.
2.3.2. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah
dan capaian SPM
Berdasarkan penjabaran Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara dalam RPJMD tahun 2016-2021, maka
keterkaitan tugas pokok Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
yaitu “melaksanakan kewenangan desentralisasi dan dekonsentrasi di bidang
Perhubungan” adalah dalam menunjang pelaksanaan misi ke 5, yaitu:

14
Meningkatkan keterpaduan pembangunan infrastruktur menuju daya saing
daerah.
Adapun fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
yang diarahkan untuk pelaksanaan Misi ke-5 Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara pada RPJMD tahun 2016-2021,
yaitu: Merumuskan kebijakan teknis bidang perhubungan sesuai dengan
rencana strategis yang ditetapkan Pemerintah Daerah, serta perumusan,
perencanaan, pembinaan dan pengendalian kebijakan teknis di bidang
perhubungan darat, laut, udara, sungai, danau dan penyebrangan, serta di
bidang pengendalian dan operasional perhubungan.
Salah satu Program dan Kebijakan Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara dalam RPJMD tahun 2016-2021 yang
diimplementasikan ke dalam tugas dan fungsi Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara, yaitu: Program dan kebijakan dalam hal
pembangunan dan pemerataan infrastruktur pelayanan publik, yang
difokuskan dalam rangka mencapai tujuan untuk menurunkan kesenjangan
pembangunan antar wilayah, untuk pembangunan di bidang perhubungan
mempunyai sasaran: “Meningkatnya Aksesibilitas Antar Wilayah Serta
Kualitas Pelayanan Perhubungan”.
Dalam rangka mencapai sasaran tersebut, maka strategi yang akan
ditempuh adalah dengan “Revitalisasi Layanan Transportasi Publik”, dengan
arah kebijakan:
1) Pengembangan jasa layanan transportasi kota yang menghubungkan
ke sentra pertanian, kawasan khusus, destinasi pariwisata, dan
outlet perdagangan;
2) Pengembangan layanan transportasi yang mencakup seluruh
wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara;
3) Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan khususnya yang
berkaitan dengan transportasi public

15
2.3.3. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan OPD
a. Tantangan Pengembangan Pelayanan OPD
Beberapa tantangan dalam penyelenggaraan pelayanan di bidang
perhubungan pada Dinas Kabupaten Kutai Kartanegara, diantaranya adalah:
1) Luasnya Wilayah geografis Kabupaten Kutai Kartanegara yang
terdiri dari 18 Kecamatan;
2) Tingginya tuntutan dari masyarakat terhadap pelayanan
transportasi yang memadai;
3) Besarnya Penggunaan kendaraan pribadi di Kabupaten Kutai
Kartanegara;
4) Kurangnya atau berkurangnya angkutan umum;
5) Belum optimalnya pelayanan angkutan umum sehingga memberi
dampak tingginya penggunaan kendaraan pribadi
6) Jumlah Penduduk Kabupaten Kutai Kartanegara yang cukup besar
dan adanya kebutuhan masyarakat maupun Instansi terkait akan
ketersediaan data dan informasi terkait pelayanan perhubungan;
7) Kurang optimalnya system perencanaan pembangunan di bidang
perhubungan akan menjadi hambatan dalam pengusulan dana APBD,
APBD Provinsi, dan APBN bagi pembangunan sector transportasi di
Kabupaten;
8) Masih kurangnya ketersediaan fasilitas lalu lintas yang bisa
mengakibatkan kondisi Lalu Lintas yang kurang aman, kurang
nyaman, kurang tertib dan kurang terkendali sehingga menjadi salah
satu penyebab terjadinya kecelakaan lalu lintas;
9) Masih adanya temuan hasil pemeriksaan yang akan berpengaruh
negatif bagi keberlangsungan organisasi;
10) Adanya masukan dan kritikan dari masyarakat yang akan
berpengaruh terhadap peningkatan pelayanan kepada masyarakat;

16
11) Masih rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat dalam
mentaati peraturan lalu lintas serta tingginya jumlah dan fatalitas
kecelakaan;
12) Masih adanya angkutan umum/ darat yang kurang layak atau
menyebabkan pencemaran udara yang disebabkan asap kendaraan
bermotor roda 4 atau lebih;
13) Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di bidang
perhubungan;
14) Kebutuhan masyarakat akan pentingnya ketersediaan sarana dan
prasarana serta fasilitas perhubungan yang memadai;
15) Perlunya pengembangan sistem lampu penerangan jalan umum
(LPJU) dari tenaga listrik menjadi tenaga Surya (solar Cell);
16) Kebutuhan masyarakat akan pentingnya ketersediaan fasilitas lalu
lintas di seluruh wilayah Kukar
17) Prasarana dan fasilitas perhubungan yang kurang responsif gender;
18) Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) yang masih menggunakan
tenaga listrik akan mengakibatkan pemborosan anggaran
pemerintah untuk membayar tagihan listrik;
19) Semakin meningkatnya jumlah pariwisatawan yang berkunjung ke
Kabupaten Kutai Kartanegara, sehingga akan membutuhkan jasa
transportasi yang memadai;
20) Perlunya ketersediaan rencana kebutuhan sarana dan prasarana
serta fasilitas perhubungan;
21) Perlunya perencanaan program dan pelaksanaan pembangunan
bidang perhubungan yang responsif gender;
22) Perlunya revitalisasi terminal yang sudah ada;
23) Perlunya revitalisasi dermaga tersebar di Kukar;
24) Perlunya ketersediaan rencana kebutuhan fasilitas lalu lintas di
seluruh wilayah Kukar;

17
25) Perlu adanya Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
skala Kabupaten;
26) Adanya kesamaan dalam upaya penanganan permasalahan
Transportasi dengan Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara dan
Pemerintah Provinsi serta Pemerintah Pusat;
27) Perlunya peningkatan pengelolaan perparkiran di kab.kukar;
28) Perlunya peningkatan akuntabilitas kinerja;
29) Perlunya peningkatan manajemen pengelolaan data bidang
perhubungan.
b. Peluang Pengembangan Pelayanan OPD
Beberapa factor yang menjadi peluang dalam pengembangan
pelayanan Dinas Kabupaten Kutai Kartanegara, diantaranya adalah:
1) Urusan Pemerintahan bidang Perhubungan sesuai Undang-Undang
No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
2) Terbukanya peluang untuk menyusun Rencana Induk Jaringan Lalu
Lintas dan Angkutan Jalan skala Kabupaten berdasarkan Undang-
Undang No. 22 tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan,
dan Peraturan Pemerintah nomor 79 tahun 2013 tentang Jaringan
Lalu Lintas dan Angkutan Jalan;
3) Adanya Standar Pelayanan Minimal (SPM) perhubungan yang
menjadi pedoman dalam penyelenggaraan pelayanan publik;
4) Adanya Kebutuhan pembangunan perhubungan yang tertuang dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kab.Kutai Kartanegara;
5) Adanya Kebutuhan pembangunan yang termuat dalam RPJPD dan
RPJMD Kab.Kutai Kartanegara;
6) Telah tersedianya teknologi traffic light serta LPJU yang
menggunakan tenaga surya (solar cell);
7) Adanya Kebutuhan pembangunan yang termuat dalam Tatralok
Kab.Kutai Kartanegara;

18
8) Terbukanya peluang kerjasama dengan pihak swasta dalam
menjalankan pembangunan di bidang perhubungan;
9) Terbukanya peluang kerjasama dengan pihak akademisi atau
perguruan tinggi yang ada di daerah guna meningkatkan kinerja
pelayanan Dinas Perhubungan;
10) Telah tersedinya Akses transportasi jalan darat yang telah
menghubungkan sebagian besar wilayah Kabupaten;
11) Tersedianya akses transportasi sungai;
12) Potensi PAD sector perhubungan yang masih bisa dioptimalkan;
13) Terbukanya kesempatan kerjasama dengan pihak swasta dalam
bidang jasa transportasi, misalnya dalam hal penyediaan Taxi Kota;
14) Adanya penyelenggaraan pelatihan yang dilaksanakan oleh
Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, maupun lembaga-lembaga
pelatihan;
15) Ketersediaan alokasi dana APBD, APBD Provinsi, dan APBN.
2.3.4. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang
strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan
kegiatan prioritas tahun yang direncanakan
Isu-isu penting yang akan ditangani dalam Rencana Kerja Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara tahun 2017, yaitu:
1) Rendahnya kesadaran masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara dalam
mentaati peraturan lalu lintas jalan yang menyebabkan terjadinya
kecelakaan;
2) Perlu ditingkatkannya Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Kutai
Kartanegara dari sektor perhubungan, yaitu melalui peningkatan
retribusi pengujian kendaraan bermotor, retribusi parkir, retribusi
tambat kapal, retribusi terminal, dan retribusi lainnya di bibiang
perhubungan;
3) Perlu ditingkatkannya aplikasi teknologi informasi guna mendukung
manajemen transportasi di Kabupaten Kutai Kartanegara;

19
4) Diperlukan peningkatan kapasitas SDM perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara agar memiliki kompetensi sesuai dengan kebutuhan;
5) Belum optimalnya system perencanaan guna memenuhi kebutuhan
pembangunan di bidang perhubungan yang merata di seluruh wilayah
Kabupaten Kutai Kartanegara;
6) Perlunya peningkatan kinerja penyusunan perencanaan program dalam
pengusulan program dan kegiatan pada APBD, APBD Provinsi serta
APBN bagi Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
7) Diperlukan rencana kebutuhan fasilitas lalu lintas di seluruh wilayah
Kabupaten guna ketepatan dalam proses penyediaan fasilitas lalu lintas
yang sesuai kebutuhan;
8) Belum optimalnya fungsi Terminal dan pelayanan angkutan jalan guna
menekan penggunaan kendaraan pribadi;
9) Lemahnya kinerja manajemen pengelolaan data untuk menyediakan
data dan informasi di bidang perhubungan yang akurat guna
terpenuhinya kebutuhan masyarakat maupun Instansi terkait akan
ketersediaan data dan informasi terkait pelayanan perhubungan;
10) Menjaga akuntabilitas kinerja guna menghindari temuan hasil
pemeriksaan;
11) Pemberian pelayanan masyarakat sesuai SPM agar meningkatkan
kepuasan masyarakat;
12) Perlunya peningkatan pemahaman Aparatur tentang tugas pokok dan
fungsi dan pembagian tugas yang jelas;
13) Perlunya sosialisasi keselamatan dan meningkatkan ketersediaan
fasilitas lalu lintas guna membangun kesadaran masyarakat untuk
pentingnya mentaati peraturan lalu lintas;
14) Pengoptimalan fungsi layanan pengujian kendaraan bermotor agar
semakin terpenuhinya angkutan umum/ darat yang layak jalan dan
ramah lingkungan.

20
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal
RKPD dengan hasil analisis kebutuhan, kemudian penjelasan mengenai
alasan proses tersebut dilakukan, serta penjelasan temuan-temuan setelah
proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan
awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang
tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok
namun besarannya berbeda.
Tabel 2.3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2018
Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara

21
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan
yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat
terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,
perguruan tinggi maupun dari OPD kabupaten/kota yang langsung ditujukan
kepada OPD Provinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi
OPD provinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan
musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).
Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain:
2.5.1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan
usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh
2.5.2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi OPD

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
1 Urusan Wajib
1 1 Bidang Urusan Perhubungan
1 1 1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Cakupan layanan administrasi
perkantoran
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 1 Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah Materai/ Perangko 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 2 Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
Jumlah Orang / Bulan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 3 Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Jumlah Bulan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 4 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah Jasa Kebersihan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah ATK 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 6 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan
Kerja
Jumlah Jasa Service 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 7 Penyedian Barang Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah Lembar/ dokumen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 8 Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah Bahan Bacaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 9 Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah Bahan Logistik 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 10 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah Makanan dan
Minuman
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi
ke Luar Daerah
Jumlah Kegiatan
rapat/Koordinasi/ Konsultasi
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 12 Penyediaan Jasa Administrasi Teknis
Perkantoran
Jumlah Orang (Bulan) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Nama OPD : Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2017
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan
Daerah Dan Program/Kegiatan
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2/ 2016)
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra PD s/d tahun berjalan
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
Page 1

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 1 13 Penyediaan Jasa Publikasi dan
Informasi
Jumlah Jasa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 1 14 Penyedian Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah Rupa rupa Alat
Listrik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 2 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Prosentase aparatur yang
memiliki kompetensi sesuai
bidangnya
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 2 22 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung
Kantor
Jumlah gedung kantor 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 2 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah Unit Kendaraan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 3 Program peningkatan disiplin aparatur Tingkat kepatuhan aparatur 100% 100.0% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 3 2 Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
Jumlah Pakaian Dinas 500 - - - #DIV/0! - #VALUE! #VALUE!
1 1 5 Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Prosentase aparatur yang
bidangnya
82% 72.0% 75% 75% 100% 78% 78% 95%
1 1 5 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Prosentase aparatur yang
bidangnya
5 103 5 5 100% 5 113 23
1 1 6 Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Tingkat ketepatan waktu
pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Page 2

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 6 4 Penyusunan pelaporan keuangan akhir
tahun
Jumlah triwulan 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 6 6 Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap pelayanan perhubungan
Nilai kuantitas dan kualitas 100% 0% 100% 0% 0% 100% 10% 10%
1 1 6 7 Penyusunan Dokumen Renstra Jumlah Dokumen 100% - 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 1 6 8 Penyusunan dokumen perencanaan
dan laporan kinerja serta Monev
Jumlah Dokumen 100% - - - #VALUE! - - #VALUE!
1 1 6 9 Fasilitasi Penyelesaian Kewajiban
Kepada Pihak Ketiga
Jumlah Penyelesaian 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5% 5%
1 1 16 Program Penataan Penguasaan,
Pemilikan, Penggunaan dan
Pemanfaatan Tanah
Jumlah Hektar Tanah 100% 0% 100% 0% 0% 100% 100% 100%
1 1 16 12 Pengadaan Lahan Pelabuhan Umum
Muara Badak
Jumlah Hektar Tanah 100% - 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 16 Program Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas
LLAJ
Prosentase Jumlah Prasarana
(Terminal, Halte, Pelabuhan
Laut/Sungai, Dermaga Apung)
yang dilakukan rehabilitasi dan
pemeliharaan
81% 38% 43% 38% 88% 76% 38% 47%
1 1 16 05 Rehab Terminal di Kecamatan
Tenggarong dan Kota Bangun
Jumlah Rehab Terminal 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Page 3

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 16 06 Rehab Dermaga Kecamatan Sebulu Jumlah Rehab Dermaga 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 16 Peningkatan dan
Rehabilitasi/Pemeliharaan Dermaga
Jumlah Rehab Dermaga 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Prosentase Jumlah Fasilitas
LLAJ (Traffic/ Warning Light,
Rambu Lalin, Pagar Pengaman
Jalan, dan Marka Jalan) yang
dilakukan rehabilitasi dan
pemeliharaan
45% 8% 9% 38% 422% 27% 38% 84%
1 1 16 07 Rehabilitasi dan Pemeliharaan Fasilitas
Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
Jumlah Faslalin 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
LLAJ (LPJU) yang dilakukan
rehabilitasi dan pemeliharaan
40% 0% 10% 75% 750% 20% 95% 238%
LLAJ (Rambu Sungai dan Laut)
yang dilakukan rehabilitasi dan
pemeliharaan
54% 0% 10% 18% 180% 18% 36% 67%
Prosentase Jumlah Alat Uji
Kendaraan yang dilakukan
Kalibrasi dan Perawatan
100% 100% 100% 111% 111% 100% 0% 0%
Page 4

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
Prosentase Jumlah Prasarana
(Gedung Kantor/ Tempat
Kerja/Rumah Dinas) yang
dilakukan rehabilitasi dan
pemeliharaan
100% 33% 33% 0% 0% 67% 33% 33%
1 1 16 Pemeliharaan dan Peningkatan
Instalasi Jaringan dan Perangkat
Keras/Hardware IT
Jumlah Jaringan dan
Perangkat
100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
1)Indikator RPJMD: Jumlah
arus penumpang angkutan
umum
3,300 3,000 3,100 3,100 100% 3,200 3,200 97%
2)Cakupan pelayanan
angkutan sesuai SPM
50% 25% 25% 25% 100% 38% 38% 76%
3)Rasio Ijin Trayek (Indikator
RPJMD)
0.064% 0.061% 0.061% 0.061% 100% 0.062% 0.061% 95.31%
1 1 17 Penunjang Kegiatan Wahana Tata
Nugraha (WTN)
Piala WTN 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
1 1 17 Fasilitasi dan Koordinasi Teknis Bidang
Perhubungan
Jumlah Kegiatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
1 1 17 Pembangunan gedung kantor Jumlah Gedung 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
1 1 17 Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) terhadap pelayanan perhubungan
Nilai kuantitas dan kualitas 100% 0% 100% 0% 0% 100% 10% 10%
1 1 17 Pengawasan Secara Berkala Prasarana
Penunjang Untuk Keselamatan
Pelayaran di alur Pelayaran Kab. Kukar
Jumlah Kegiatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 20%
1711 Pogram Peningkatan Pelayanan
Angkutan
Page 5

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 17 Pelaksanaan Pengawasan keselamatan
Pelayaran Angkutan sungai danau dan
penyeberangan
Jumlah Kecamatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 20%
1 1 17 Pengaturan dan Penataan Arus Lalu
Lintas dan Parkir Dalam Rangka Hari
Hari Besar, Pekan Daerah dan Hari Hari
Tertentu Lainya di Kab.Kukar
Jumlah Kegiatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 30%
1 1 17 Penyusunan rencana induk/Masterplan
penerapan sistem informasi teknologi
bidang Perhubungan
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 17 Sosialisasi/penyuluhan Kebijakan di
bidang Perhubungan Darat
Jumlah Sosialisasi 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 17 Analisa Peran dan Potensi Sektor
Transportasi Sungai mendukung
Pembangunan Ekonomi di Wilayah Kab.
Kukar
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 17 Sosialisasi Keselamatan LLASDP Jumlah Sosialisasi 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 17 Survey LHR di Kabupaten Kutai
Kartanegara
Jumlah Kegiatan 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 17 Update Data Base Sistem Informasi
Manajemen dan Website
Jumlah Database 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Page 6

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1)Jumlah Pelabuhan Laut/
Udara/ Terminal Bis (Indikator
RPJMD)
56% 56% 56% 56% 100% 56% 56% 100%
2)Prosentase Cakupan sarana
dan prasarana perhubungan
(Terminal, Halte, Pelabuhan
Laut/Sungai, Dermaga Apung)
80% 69.6% 72.0% 71.0% 99% 76% 71% 89%
1 1 18 Pengembangan dan Perluasan Lahan
Parkir
Luas Lahan 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Pembebasan Lahan untuk
pembangunan Jembatan Timbang
Luas Lahan 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Kajian Struktur Konstruksi Lanjutan
Pembangunan Pelabuhan Terpadu Kota
Bangun
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Pembangunan Terminal Jumlah Terminal 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Pengadaan dermaga apung Desa Long
lalang Kec.Tabang
Jumlah Dermaga Apung 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Pengadaan Dermaga Apung Desa
Kahala Ilir Kec.Kenohan
1 1 18 Pengadaan Dermaga ponton desa
Sebemban Kec. Muara Wis
1 1 18 Pengadaan Dermaga Apung Desa
Jantur Kec. Muara Muntai
1 1 18 Pengadaan Ponton Masjid Desa
Semayang
1 1 18 DED Pembangunan Pelabuhan Peti
Kemas Desa Pendingin Kec Sanga-
Sanga
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Program Pembangunan Sarana dan
Prasarana Perhubungan
1811
Page 7

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 18 DED Pembangunan Terminal Untuk
Kepentingan Sendiri (TUKS) Bongkar
Muat
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Amdal Terminal Untuk Kepentingan
Sendiri (TUKS) Bongkar Muat
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 18 Amdal Dermaga Marangkayu Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1)Kelengkapan rambu-rambu
lalulintas menuju obyek wisata
(sesuai RIPDA) (Indikator
RPJMD)
71% 0% 0% 0% 0% 24% 0% 0%
2)Persentase ketersediaan
fasilitas perlengkapan jalan
(menuju Bandara) (Indikator
RPJMD)
40% 0% 0% 0% 0% 20% 0% 0%
3)Prosentase Cakupan
Ketersediaan Fasilitas Lalu
Lintas Jalan (Rambu Lalu
Lintas, Traffic/Warning Light,
Pagar Pengaman Jalan, Marka
Jalan) (Indikator RPJMD)
63% 21% 25% 26% 104% 41% 26% 41%
Lintas Jalan (LPJU)
44% 0% 1% 1% 100% 15% 1% 2%
Lintas Sungai dan Laut (Rambu
Sungai dan Laut)
96% 87% 88% 87% 99% 90% 87% 91%
Program pengendalian dan
pengamanan lalu lintas
1911
Page 8

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 19 Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
Pembangunan serta Aset Perhubungan
1 1 19 Pembuatan Profil Dinas dalam bentuk
audio visual
Jumlah Profil 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pemeliharaan dan pengembangan
aplikasi/Software Sistem Informasi
Manajemen dan website
Jumlah Aplikasi 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Normalisasi Alur Sungai Luas Sungai 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pembangunan Rambu Suar Jumlah Rambu Suar 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengadaan dan Pemasangan Lampu
Penerangan Jalan Umum (LPJU)
Jumlah LPJU 100% 0% 100% 10% 10% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengadaan dan Pemasangan Rambu
Sungai
Jumlah Rambu Sungai 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengadaan dan Pemasangan Traffic
Light/ Warning Light
Jumlah Traffic Light 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Inventarisasi kebutuhan fasilitas lalu
lintas menuju obyek wisata
Jumlah Dokumen 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengadaan perlengkapan Fasilitas lalu
lintas di Kecamatan Marang Kayu dan
Muara Badak
Jumlah Faslalin 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Monitoring ,pendataan dan inventarisir
fasilitas lalu lintas di Kab. Kutai
Kartanegara
Page 9

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 19 Pengadaan Pagar Pengaman Jalan Jumlah Faslalin 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengecatan Marka Jalan dan
Pengadaan serta Pemasangan Paku
Jalan
Panjang Marka (M2) 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Pengadaan Perlengkapan Jalan dan
Prasarana Lalu Lintas angkutan jalan
Jumlah Faslalin 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 19 Peningkatan dan Pengendalian Disiplin
Masyarakat terhadap ketertiban lalu
lintas dan angkutan jalan
Jumlah Faslalin 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1)Prosentase jumlah
kendaraan yang di uji terhadap
jumlah kendaraan wajib diuji
100% 100% 100% 147% 147% 100% 30% 30%
2)Lama pengujian kelayakan
angkutan umum (KIR)
(Indikator RPJMD)
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
± 25 Menit /
Kendaraan
3)Biaya pengujian kelayakan
angkutan umum (Rata-Rata)
(Indikator RPJMD)
56,667 56,667 56,667 56,667 56,667 56,667 56,667 56,667
1 1 20 04 Pengadaan material PKB, Parkir
Kendaraan bermotor dan retribusi
tambat kapal
Jumlah Material 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0%
1 1 20 Sistem Informasi Manajemen Pengujian
Kendaraan Bermotor
Jumlah Aplikasi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 Program Peningkatan Kelaikan
Pengoperasian Kendaraan Bermotor
201
Page 10

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Tabel 2.1
Kode
Realisasi Target
Kinerja Hasil
Program dan
Keluaran
Kegiatan s/d
dengan tahun n-
3 (2015)
(2017)
Tingkat
Realisasi (%)
Target Kinerja
Capaian
Program
(Renstra PD
2016-2021)
Tahun 2018
Target program
dan kegiatan
(Renja PD tahun
n-1) (2017)
Target Renja PD
tahun (2016) (n-
2)
Realisasi Renja
PD (2016)
tahun (n-2)
Realisasi
Capaian
Program dan
Kegiatan s/d
tahun berjalan
(tahun 2017)
(tahun n-1)
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
1
1 1 20 Pengadaan alat pengujian kendaraan
bermotor dan Perlengkapan Petugas Uji
Jumlah Alat Uji 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 20 Sosialisasi dan razia/ pemeriksaan
kendaraan wajib uji
Jumlah Sosialisasi dan Razia 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
1 1 20 Rehabilitasi / Pemeliharaan Prasarana
Balai Pengujian Kendaraan Bermotor
Jumlah Balai PKB 100% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0%
Page 11

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 6 7 8 8 10 10 11 12 13
I
INDIKATOR KINERJA SASARAN Sesuai RPJMD Kukar 2016-
2021
A
Sasaran RPJMD: Meningkatnya aksesibilitas antar wilayah
serta kualitas pelayanan perhubungan
1 Cakupan aksesibilitas antar wilayah 75.0% 75.0% 75.0% 77.8% 77.8% 77.8% 77.8% 77.8%
II INDIKATOR KINERJA SASARAN RENSTRA 2016-2021
A
Sasaran 1 Renstra: Tersedianya Prasarana dan Fasilitas
Perhubungan yang memadai
1 Prosentase prasarana dan fasilitas perhubungan yang memadai 58.0% 76.7% 79.7% 79.7% 55.8% 55.8% 79.7% 79.7%
2 Prosentase ketersediaan fasilitas lalu lintas 15.0% 31.0% 57.0% 57.0% 26.1% 26.1% 57.0% 57.0%
B
Sasaran 2 Renstra: Meningkatnya Kapasitas Kinerja dan
Kualitas Pelayanan Perhubungan
3
Prosentase pemenuhan pelayanan sesuai dengan SPM
Perhubungan
19.0% 38.0% 58.0% 58.0% 31.0% 31.0% 58.0% 58.0%
4 Prosentase kendaraan angkutan umum yang diuji 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 147.0% 147.0% 100.0% 100.0%
5 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 70 (Baik) 75 (Baik)
80 (Sangat
Baik)
80 (Sangat
Baik)
Penyusunan
IKM belum
dilaksanakan
Penyusunan
IKM belum
dilaksanakan
80 (Sangat
Baik)
80 (Sangat
Baik)
6 Nilai Akuntabilitas Kinerja 70 (B) 75 (BB) 77 (BB) 77 (BB)
Masih
menunggu
hasil
penilaian
Masih
menunggu
hasil
penilaian
77 (BB) 77 (BB)
7 Prosentase penerimaan PAD Bidang Perhubungan 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 166.6% 166.6% 100.0% 100.0%
II INDIKATOR KINERJA (PERMENDAGRI NO.54 TAHUN 2010)
A. ASPEK PELAYANAN UMUM (Fokus Layanan Urusan Wajib)
1 Jumlah arus penumpang angkutan umum 3,100 3,200 3,300 3,300 3,100 3,100 3,300 3,300
Tabel. 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Dinas
Perhubungan
SPM/
standar
nasional
IKK
Target Renstra-PD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis
Page 1

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 6 7 8 8 10 10 11 12 13
Tabel. 2.2
NO
Perhubungan
SPM/
standar
nasional
IKK
Catatan Analisis
2 Rasio ijin trayek 0.061% 0.062% 0.064% 0.064% 0.061% 0.062% 0.064% 0.064%
3 Jumlah uji kir angkutan umum 11,000 12,000 13,000 13,000 15,660 15,660 13,000 13,000
4 Jumlah Pelabuhan Laut/Sungai/Udara/Terminal Bis 5 5 5 5 5 5 5 5
5 Angkutan darat 11,000 12,000 13,000 13,000 15,660 15,660 13,000 13,000
6 Kepemilikan KIR angkutan umum 11,000 12,000 13,000 13,000 15,660 15,660 13,000 13,000
7 Lama pengujian kelayakan angkutan umum (KIR) + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit + 25 Menit
8 Biaya pengujian kelayakan angkutan umum
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
Rp.26.000
s/d
Rp.45.000
9 Pemasangan Rambu-rambu 1,525 2,525 3,775 3,775 1,525 2,525 3,775 3,775
B.
ASPEK DAYA SAING DAERAH (Fokus Fasilitas Wilayah/
Infrastuktur)
1 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 0.0% 0.0%
2 Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum 3,100 3,200 3,300 3,300 3,100 3,100 3,300 3,300
3
Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per
tahun
3,100 3,200 3,300 3,300 3,100 3,100 3,300 3,300
III SPM PERHUBUNGAN
A. Angkutan Jalan
1 Jaringan Pelayanan Angkutan Jalan
a
Tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah yang telah
tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan Kabupaten/Kota
75% - 50% 60% 75% 75% 50% 60% 75.0% 75.0%
b
Tersedianya angkutan umum yang melayani jaringan trayek
yang menghubungkan daerah tertinggal dan terpencil dengan
wilayah yang telah berkembang pada wilayah yang telah
tersedia jaringan jalan Kabupaten/Kota.
60% - 40% 50% 60% 60% 40% 50% 60.0% 60.0%
2 Jaringan Prasarana Angkutan Jalan
c
Tersedianya halte pada setiap Kabupaten/Kota yang telah
dilayani angkutan umum dalam trayek.
100% 70% 80% 100% 100% 70% 80% 100.0% 100.0%
d
Tersedianya terminal angkutan penumpang pada setiap
Kabupaten/Kota yang telah dilayani angkutan umum dalam
trayek.
40% 20% 30% 40% 40% 20% 30% 40.0% 40.0%
3 Fasilitas Perlengkapan Jalan
Page 2

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 6 7 8 8 10 10 11 12 13
Tabel. 2.2
NO
Perhubungan
SPM/
standar
nasional
IKK
Catatan Analisis
e
Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan (rambu, marka, dan
guardrill) dan penerangan jalan umum (PJU) pada jalan
Kabupaten/Kota.
60% 40% 50% 60% 60% 40% 50% 60.0% 60.0%
4 Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor
e
Tersedianya unit pengujian kendara-an bermotor bagi
Kabupaten/Kota yang memiliki populasi kendaraan wajib uji
minimal 4000 (empat ribu) kendaraan wajib uji.
60% 40% 50% 60% 60% 40% 50% 60.0% 60.0%
5 Sumber Daya Manusia (SDM)
f
Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang terminal
pada Kabupaten/Kota yang telah memiliki terminal.
50% 30% 40% 50% 50% 50% 50% 50.0% 50.0%
g
Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang pengujian
kendaraan bermotor pada Kabupaten/Kota yang telah
melakukan pengujian berkala kendaraan bermotor.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
h
Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) di bidang MRLL,
Evaluasi Andalalin, Pengelolaan Parkir pada Kabupaten/Kota.
40% 20% 30% 40% 40% 40% 40% 40.0% 40.0%
i
Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki
kompetensi sebagai pengawas kelaikan kendaraan pada setiap
perusahaan angkutan umum
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
6 Keselamatan
j
Terpenuhinya standar keselamatan bagi angkutan umum yang
melayani trayek di dalam Kabupaten/Kota.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
B. Angkutan Sungai dan Danau.
1 Jaringan Pelayanan Angkutan Sungai dan Danau
k
Tersedianya kapal sungai dan danau untuk melayani jaringan
trayek dalam Kabupaten/Kota pada wilayah yang tersedia alur
sungai dan danau yang dapat dilayari.
75% 50% 60% 75% 75% 50% 60% 75.0% 75.0%
l
Tersedianya kapal sungai dan danau yang melayani trayek
dalam Kabupaten/Kota yang menghubung-kan daerah
pada wilayah yang tersedia alur sungai dan danau yang dapat
dilayari
40% 20% 30% 40% 40% 20% 30% 40.0% 40.0%
Page 3

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 6 7 8 8 10 10 11 12 13
Tabel. 2.2
NO
Perhubungan
SPM/
standar
nasional
IKK
Catatan Analisis
2 Jaringan Prasarana Angkutan Sungai dan Danau
m
Tersedianya pelabuhan sungai dan danau untuk melayani kapal
sungai dan danau yang beroperasi pada trayek dalam
Kabupaten/Kota pada wilayah yang telah dilayari angkutan
sungai dan danau.
60% 40% 50% 60% 60% 40% 50% 60.0% 60.0%
3 Keselamatan
n
Terpenuhinya standar keselamatan bagi kapal sungai dan
danau yang beroperasi pada lintas antar pelabuhan dalam satu
Kabupaten/Kota.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
o
Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang mempunyai
kompetensi sebagai awak kapal angkutan sungai dan danau
untuk daerah yang telah melayani angkutan sungai dan danau.
50% 30% 40% 50% 50% 50% 50% 30.0% 30.0%
C. Angkutan Penyeberangan
1 Jaringan Pelayanan Angkutan Penyeberangan
p
Tersedianya kapal penyeberangan yang beroperasi pada lintas
dalam Kabupaten/Kota pada wilayah yang telah ditetapkan
lintas penyeberangan dalam Kabupaten/Kota.
60% 40% 50% 60% 60% 60% 60% 60.0% 60.0%
q
Tersedianya kapal penyeberangan yang beroperasi pada lintas
dalam Kabupaten/Kota untuk menghubung-kan daerah
pada wilayah yang telah ditetapkan lintas penyeberangan dalam
kabupaten/Kota.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
2 Jaringan Prasarana Angkutan Penyeberangan
r
Tersedianya pelabuhan penyebe-rangan pada Kabupaten/Kota
yang memiliki pelayanan angkutan penye-berangan yang
beroperasi pada lintas penyeberangan dalam Kabupaten/ Kota
pada wilayah yang memiliki alur pelayaran.
60% 40% 50% 60% 60% 60% 60% 60.0% 60.0%
3 Keselamatan
s
Terpenuhinya standar keselamatan kapal penyeberangan
dengan ukuran di bawah 7 GT dan kapal penyebe-rangan yang
beroperasi pada lintas penyeberangan dalam Kabupaten/ Kota
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
Page 4

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
1 2 3 4 6 7 8 8 10 10 11 12 13
Tabel. 2.2
NO
Perhubungan
SPM/
standar
nasional
IKK
Catatan Analisis
t
kompetensi sebagai awak kapal penyeberangan dengan ukuran
di bawah 7 GT atau yang beroperasi di lintas penye-berangan
dalam Kabupaten/Kota
50% 30% 40% 50% 50% 50% 50% 30.0% 30.0%
D. Angkutan Laut
1 Jaringan Pelayanan Angkutan Laut
u
Tersedianya kapal laut yang beroperasi pada lintas dalam
Kabupaten/Kota pada wilayah yang memiliki alur pelayaran dan
tidak ada alternatif angkutan jalan.
90% 70% 80% 90% 90% 90% 90% 90.0% 90.0%
v
Tersedianya kapal laut yang beroperasi pada lintas atau trayek
dalam Kabupaten/Kota untuk menghubungkan daerah
pada wilayah yang memiliki alur pelayaran dan tidak ada
alternatif angkutan jalan.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
2 Jaringan Prasarana Angkutan Laut
w
Tersedianya dermaga pada setiap ibukota Kecamatan dalam
Kabupaten/Kota untuk melayani kapal laut yang beroperasi
pada trayek dalam Kabupaten/Kota pada wilayah yang memiliki
alur pelayaran dan tidak ada alternatif angkutan jalan.
60% 40% 50% 60% 60% 60% 60% 60.0% 60.0%
3 Keselamatan
x
Terpenuhinya standar keselamatan kapal dengan ukuran di
bawah 7 GT yang beroperasi pada lintas dalam
Kabupaten/Kota.
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 100.0% 100.0%
x
kompetensi sebagai awak kapal angkutan laut dengan ukuran
di bawah 7 GT
100% 70% 80% 100% 100% 100% 100% 70.0% 70.0%
Page 5

Pagu indikatif Kebutuhan Dana
(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Cakupan
layanan
administrasi
perkantoran
100% Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Cakupan
layanan
administrasi
perkantoran
100%
1 Penyediaan jasa surat
menyurat
SKPD SKPD Jumlah
Materai/
Perangko 725
Lembar
725 Lembar 5,000,000 Penyediaan jasa surat
menyurat
SKPD SKPD Jumlah
Materai/
Perangko 725
Lembar
725 Lembar 5,000,000
2 Penyediaan bahan logistik
kantor
SKPD Jumlah Bahan
Logistik 1.061
Buah
1.061 Buah 100,000,000 Penyediaan bahan logistik
kantor
SKPD Jumlah Bahan
Logistik 1.061
Buah
1.061 Buah 100,000,000
3 Penyediaan Makanan dan
Minuman
SKPD Jumlah Nasi
Kotak, Snack, air
mineral dan
minuman kaleng
40.128 Kotak
dan Kaleng
40.128 Kotak
dan Kaleng
200,000,000 Penyediaan Makanan dan
Minuman
SKPD Jumlah Nasi
Kotak, Snack,
air mineral dan
minuman
kaleng 40.128
Kotak dan
Kaleng
40.128 Kotak
dan Kaleng
200,000,000
4 Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
Kabupaten Terlaksananya
rapat rapat
koordinasi dan
konsultasi keluar
daerah dan
dalam daerah 1
Paket Kegiatan
Perjalanan Dinas
1 Paket
Kegiatan
Perjalanan
Dinas
600,000,000 Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
Kabupaten Terlaksananya
rapat rapat
koordinasi dan
konsultasi
keluar daerah
dan dalam
daerah 1 Paket
Kegiatan
Perjalanan
Dinas
1 Paket
Kegiatan
Perjalanan
Dinas
600,000,000
Tabel. 2.3
Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Program/ Kegiatan Lokasi Indikator kinerja
Target
capaian
Program/ Kegiatan
Page 1

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
5 Penyediaan Jasa Administrasi
Teknis Perkantoran
SKPD Jumlah jasa
administrasi
perkantoran/
Jasa THL 12
Bulan
12 Bulan 2,634,740,160 Penyediaan Jasa
Administrasi Teknis
Perkantoran
SKPD Jumlah jasa
administrasi
perkantoran/
Jasa THL 12
Bulan
12 Bulan 2,634,740,160
6 Penyediaan Jasa Publikasi
dan Informasi
Kabupaten, SKPD Jumlah Kegiatan
Pameran dan
Hari-Hari Besar
Lainnya 6
Kegiatan
6 Kegiatan 275,000,000 Penyediaan Jasa Publikasi
dan Informasi
Pameran dan
Hari-Hari Besar
Lainnya 6
Kegiatan
6 Kegiatan 275,000,000
7 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
SKPD Waktu
Penyediaan jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik 12
Bulan
12 Bulan 600,000,000 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
SKPD Waktu
Penyediaan jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik 12
Bulan
12 Bulan 600,000,000
8 Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
SKPD Jumlah Jasa
Administrasi
Keuangan 12
Bulan
12 Bulan 800,000,000 Penyediaan Jasa
Administrasi Keuangan
SKPD Jumlah Jasa
Administrasi
Keuangan 12
Bulan
12 Bulan 800,000,000
9 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
SKPD Tersedianya Jasa
Cleaning Service
12 Bulan
12 Bulan 300,000,000 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
SKPD Tersedianya
Jasa Cleaning
Service 12
Bulan
12 Bulan 300,000,000
10 Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
SKPD Tersedianya Jasa
Perbaikan
Peralatan Kerja
12 Bulan
12 Bulan 200,000,000 Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
SKPD Tersedianya
Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja
12 Bulan
12 Bulan 200,000,000
Page 2

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
11 Penyediaan Alat Tulis Kantor SKPD Tersedianya Alat
Tulis kantor 1
Paket
1 Paket 200,000,000 Penyediaan Alat Tulis Kantor SKPD Tersedianya Alat
Tulis kantor 1
Paket
1 Paket 200,000,000
12 Penyedian Barang Cetakan
dan Penggandaan
SKPD Jumlah Barang
Cetakan dan
Penggandaan
150.000 Lembar
dan Dokumen
150.000
Lembar dan
Dokumen
250,000,000 Penyedian Barang Cetakan
dan Penggandaan
SKPD Jumlah Barang
Cetakan dan
Penggandaan
150.000
Lembar dan
Dokumen
150.000
Lembar dan
Dokumen
250,000,000
13 Penyedian Komponen
Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
SKPD rupa rupa alat
listrik dan
elektronik 1
Paket
1 Paket 80,000,000 Penyedian Komponen
Instalasi Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
SKPD rupa rupa alat
listrik dan
elektronik 1
Paket
1 Paket 80,000,000
14 Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
Undangan
SKPD Jumlah Surat
kabar dan
Majalah 19.000
Exemplar
19.000
Exemplar
60,000,000 Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
Undangan
SKPD Jumlah Surat
kabar dan
Majalah 19.000
Exemplar
19.000
Exemplar
60,000,000
2. Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Cakupan
layanan sarana
dan prasarana
aparatur
100% Program Peningkatan
Aparatur
Cakupan
layanan sarana
dan prasarana
aparatur
100%
15 Pembangunan gedung kantor Kabupaten Jumlah Gedung
Kantor 1 Unit
1 Unit 4,250,000,000 Pembangunan gedung kantor Kabupaten Jumlah Gedung
Kantor 1 Unit
1 Unit 4,250,000,000
16 Pemeliharaan Rutin / Berkala
Gedung Kantor
Kabupaten, SKPD Jumlah Jasa
Pemeliharaan 6
Lokasi
6 Lokasi 350,000,000 Pemeliharaan Rutin /
Berkala Gedung Kantor
Kabupaten, SKPD Jumlah Jasa
Pemeliharaan 6
Lokasi
6 Lokasi 350,000,000
Page 3

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
17 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
SKPD Jumlah
Pemeliharaan
Kendaraan Dinas
/ operasional 85
Unit
85 Unit 600,000,000 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
SKPD Jumlah
Pemeliharaan
Kendaraan
Dinas /
operasional 85
Unit
85 Unit 600,000,000
18 Rehabilitasi sedang/berat
rumah gedung kantor
Kabupaten, SKPD Jumlah Gedung
Kantor yang di
Rehab 1 Gedung
Bangunan
1 Gedung
Bangunan
250,000,000 Rehabilitasi sedang/berat
rumah gedung kantor
Kabupaten, SKPD Jumlah Gedung
Kantor yang di
Rehab 1
Gedung
Bangunan
1 Gedung
Bangunan
250,000,000
19 Pengadaan Kendaraan Dinas/
Operasional
SKPD Jumlah
kendaraan dinas
/ operasional 1
Unit
1 Unit 2,500,000,000 Pengadaan Kendaraan
Dinas/ Operasional
SKPD Jumlah
kendaraan
dinas /
operasional 1
Unit
1 Unit 2,500,000,000
Disiplin Aparatur
Tingkat
kepatuhan
aparatur
Disiplin Aparatur
Tingkat
kepatuhan
aparatur
100%
20 Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya
SKPD Jumlah pakaian
dinas beserta
perlengkapannya
yang diadakan
500 Pasang
500 Pasang 500,000,000 Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya
SKPD Jumlah pakaian
dinas beserta
perlengkapanny
a yang diadakan
500 Pasang
500 Pasang 500,000,000
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Cakupan
peningkatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Cakupan
peningkatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
80%
Page 4

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
21 Pendidikan dan Pelatihan
Formal
Kabupaten, SKPD Jumlah peserta
pendidikan dan
pelatihan formal
30 Orang
30 Orang 400,000,000 Pendidikan dan Pelatihan
Formal
Kabupaten, SKPD Jumlah peserta
pendidikan dan
pelatihan formal
30 Orang
30 Orang 400,000,000
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Tingkat
ketepatan waktu
pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Tingkat
ketepatan
waktu pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
100%
22 penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
SKPD Jumlah laporan
keuangan akhir
tahun 1 Laporan
1 Laporan 43,000,000 penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
SKPD Jumlah laporan
keuangan akhir
tahun 1 Laporan
1 Laporan 43,000,000
23 Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan Pembangunan serta
Aset Perhubungan
Kabupaten, SKPD Jumlah
Kecamatan 12
Kecamatan
12
Kecamatan
300,000,000 Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan Pembangunan
serta Aset Perhubungan
Kecamatan 12
Kecamatan
12
Kecamatan
300,000,000
24 Survey Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) terhadap
pelayanan perhubungan
Kabupaten, SKPD Jumlah dokumen
IKM 1 Dokumen
IKM
1 Dokumen
IKM
250,000,000 Survey Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) terhadap
pelayanan perhubungan
dokumen IKM 1
Dokumen IKM
1 Dokumen
IKM
250,000,000
25 Penyusunan dokumen
perencanaan dan laporan
kinerja serta Monev
SKPD Jumlah
dokumen 8
dokumen
Monev
Kecamatan 10
Kecamatan
8 dokumen
10
Kecamatan
350,000,000 Penyusunan dokumen
perencanaan dan laporan
kinerja serta Monev
SKPD Jumlah
dokumen 8
dokumen
Monev
Kecamatan 10
Kecamatan
8 dokumen
10
Kecamatan
350,000,000
26 Pembuatan Profil Dinas
dalam bentuk audio visual
SKPD Jumlah profil 1
paket
1 paket 150,000,000 Pembuatan Profil Dinas
dalam bentuk audio visual
SKPD Jumlah profil 1
paket
1 paket 150,000,000
Page 5

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
27 Pemeliharaan dan
pengembangan
aplikasi/Software Sistem
Informasi Manajemen dan
website
SKPD Jumlah
Web/Aplikasi 1
Web/Aplikasi
1
Web/Aplikasi
175,000,000 Pemeliharaan dan
pengembangan
aplikasi/Software Sistem
website
SKPD Jumlah
Web/Aplikasi 1
Web/Aplikasi
1
Web/Aplikasi
175,000,000
5. Program peningkatan dan
Indikator
RPJMD:
Kelengkapan
rambu-rambu
lalulintas menuju
obyek wisata
(sesuai RIPDA)
43 %;83
%;100 %
Program peningkatan dan
Indikator
RPJMD:
Kelengkapan
rambu-rambu
lalulintas
menuju obyek
wisata (sesuai
RIPDA)
43 %;83
%;100 %
28 Pengadaan dan Pemasangan
Lampu Penerangan Jalan
Umum (LPJU)
Kabupaten Tersedianya
Lampu
Penerangan
Jalan Umum
(LPJU) 130 Unit
130 Unit 5,000,000,000 Pengadaan dan Pemasangan
Lampu Penerangan Jalan
Umum (LPJU)
Kabupaten Tersedianya
Lampu
Penerangan
Jalan Umum
(LPJU) 130 Unit
130 Unit 5,000,000,000
29 Pengadaan perlengkapan
Fasilitas lalu lintas di
Kecamatan Marang Kayu dan
Muara Badak
Marang Kayu, Muara
Badak
Jumlah
Perlengkapan
lalu lintas 100
Unit
100 Unit 850,000,000 Pengadaan perlengkapan
Fasilitas lalu lintas di
Kecamatan Marang Kayu
dan Muara Badak
Marang Kayu, Muara
Badak
Jumlah
Perlengkapan
lalu lintas 100
Unit
100 Unit 850,000,000
30 Pengadaan Perlengkapan
Jalan dan Prasarana Lalu
Lintas angkutan jalan
Kabupaten Jumlah
Pengadaan
Perlengkapan
Jalan dan
Prasarana Lalu
Lintas angkutan
jalan 300 Unit
300 Unit 850,000,000 Pengadaan Perlengkapan
Jalan dan Prasarana Lalu
Lintas angkutan jalan
Kabupaten Jumlah
Pengadaan
Perlengkapan
Jalan dan
Prasarana Lalu
Lintas angkutan
jalan 300 Unit
300 Unit 850,000,000
Page 6

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
31 Monitoring ,pendataan dan
inventarisir fasilitas lalu lintas
di Kab. Kutai Kartanegara
Kabupaten Banyaknya
Monitoring dan
pendataan
fasilitas lalu
lintas 1 Kegiatan
1 Kegiatan 250,000,000 Monitoring ,pendataan dan
inventarisir fasilitas lalu
lintas di Kab. Kutai
Kartanegara
Kabupaten Banyaknya
Monitoring dan
pendataan
fasilitas lalu
lintas 1
Kegiatan
1 Kegiatan 250,000,000
32 Peningkatan dan
Pengendalian Disiplin
Masyarakat terhadap
ketertiban lalu lintas dan
angkutan jalan
Kabupaten Jumlah Kegiatan
2 Kegiatan
2 Kegiatan 350,000,000 Peningkatan dan
Masyarakat terhadap
angkutan jalan
2 Kegiatan
2 Kegiatan 350,000,000
33 Inventarisasi kebutuhan
fasilitas lalu lintas menuju
obyek wisata
Kabupaten Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 400,000,000 Inventarisasi kebutuhan
fasilitas lalu lintas menuju
obyek wisata
Kabupaten Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 400,000,000
34 Pengadaan dan Pemasangan
Traffic Light/ Warning Light
Kabupaten Jumlah Traffic
Light dan
Warning Laight 4
Unit
4 Unit 1,500,000,000 Pengadaan dan Pemasangan
Traffic Light/ Warning Light
Kabupaten Jumlah Traffic
Light dan
Warning Laight
4 Unit
4 Unit 1,500,000,000
35 Pengadaan Pagar Pengaman
Jalan
Kabupaten Jumlah Pagar
Pengaman jalan
(Guadrail) 8 Unit
8 Unit 600,000,000 Pengadaan Pagar Pengaman
Jalan
Kabupaten Jumlah Pagar
Pengaman jalan
(Guadrail) 8 Unit
8 Unit 600,000,000
36 Pengecatan Marka Jalan dan
Pengadaan serta
pemasangan Paku Jalan
Kabupaten Luas Marka
Jalan 800 M2
Jumlah Paku
Jalan 200 Buah
800 M2
200 Buah
1,100,000,000 Pengecatan Marka Jalan dan
Pengadaan serta
pemasangan Paku Jalan
Kabupaten Luas Marka
Jalan 800 M2
Jumlah Paku
Jalan 200 Buah
800 M2
200 Buah
1,100,000,000
37 Pembangunan Rambu Suar Kabupaten,
Kenohan, Muara
Jawa, Muara Wis,
Semayang,
Melintang, Muara
Enggelam
Jumlah rambu
suar 3 Unit
3 Unit 1,500,000,000 Pembangunan Rambu Suar Kabupaten,
Kenohan, Muara
Jawa, Muara Wis,
Semayang,
Melintang, Muara
Enggelam
Jumlah rambu
suar 3 Unit
3 Unit 1,500,000,000
Page 7

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
38 Pengerukan Alur Pelayaran
Sungai dan Danau di
Kecamatan Muara Muntai
Muara Muntai Panjang alur
sungai yang
dikeruk 11,5 KM
11,5 KM 35,000,000,000 Pengerukan Alur Pelayaran
Sungai dan Danau di
Kecamatan Muara Muntai
Muara Muntai Panjang alur
sungai yang
dikeruk 11,5
KM
11,5 KM 35,000,000,000
39 Pemetaan Kebutuhan Sarana
dan Prasarana serta Fasilitas
Lalu Lintas Bidang
Perhubungan
Kabupaten Jumlah
Dokumen
Pemetaan
Kebutuhan
Sarana dan
Prasarana serta
Fasilitas bidang
Perhubungan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000 Pemetaan Kebutuhan Sarana
dan Prasarana serta Fasilitas
Lalu Lintas Bidang
Perhubungan
Kabupaten Jumlah
Dokumen
Pemetaan
Kebutuhan
Sarana dan
Prasarana serta
Fasilitas bidang
Perhubungan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000
40 Pengerukan Alur Pelayaran
Sungai dan Danau di
Kecamatan Muara Wis
Melintang Panjang alur
yang dikeruk 10
KM
10 KM 40,000,000,000 Pengerukan Alur Pelayaran
Sungai dan Danau di
Kecamatan Muara Wis
Melintang Panjang alur
yang dikeruk 10
KM
10 KM 40,000,000,000
41 Normalisasi Alur Sungai Marang Kayu, Muara
Badak, Samboja,
Muara Wis
Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
Panjang alur
sungai yang
dinormalisasi 8
KM
Lebar alur sungai
yang
dinormalisasi 6
KM
1 Dokumen
8 KM
6 KM
2,000,000,000 Normalisasi Alur Sungai Marang Kayu, Muara
Badak, Samboja,
Muara Wis
Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
Panjang alur
sungai yang
dinormalisasi 8
KM
Lebar alur
sungai yang
dinormalisasi 6
KM
1 Dokumen
8 KM
6 KM
2,000,000,000
6. Program Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Prasarana dan
Fasilitas LLAJ
Prosentase
Jumlah Terminal
yang dilakukan
rehabilitasi dan
pemeliharaan
67 %;67 %;60
%;50 %;100 %
Program Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Prasarana
dan Fasilitas LLAJ
Prosentase
Jumlah Terminal
yang dilakukan
rehabilitasi dan
pemeliharaan
67 %;67 %;60
%;50 %;100 %
Page 8

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
42 Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Fasilitas Lalu
Lintas Angkutan Sungai
Danau dan Penyeberangan
(ASDP)
Kabupaten Jumlah fasilitas
lalu lintas ASDP
yang dipelihara
15 Unit
15 Unit 600,000,000 Rehabilitasi dan
Lintas Angkutan Sungai
Danau dan Penyeberangan
(ASDP)
Kabupaten Jumlah fasilitas
lalu lintas ASDP
yang dipelihara
15 Unit
15 Unit 600,000,000
43 Peningkatan dan
Rehabilitasi/Pemeliharaan
Terminal
Kabupaten Jumlah Terminal
yang direhab 3
Terminal
3 Terminal 850,000,000 Peningkatan dan
Terminal
Kabupaten Jumlah Terminal
yang direhab 3
Terminal
3 Terminal 850,000,000
44 Peningkatan dan
Dermaga
Kabupaten Jumlah Dermaga
yang
ditingkatkan dan
direhab 2
Dermaga
2 Dermaga 1,500,000,000 Peningkatan dan
Dermaga
Kabupaten Jumlah
Dermaga yang
ditingkatkan
dan direhab 2
Dermaga
2 Dermaga 1,500,000,000
45 Pemeliharaan dan
Peningkatan Instalasi
Jaringan dan Perangkat
Keras/Hardware IT
Kabupaten, SKPD Jumlah Jaringan
dan Perangkat
Keras/Hardware
IT 6 Jaringan dan
Perangkat Keras
6 Jaringan
dan
Perangkat
Keras
250,000,000 Pemeliharaan dan
Peningkatan Instalasi
Jaringan dan Perangkat
Keras/Hardware IT
Kabupaten, SKPD Jumlah Jaringan
dan Perangkat
Keras/Hardware
IT 6 Jaringan
dan Perangkat
Keras
6 Jaringan
dan
Perangkat
Keras
250,000,000
46 Rehabilitasi / Pemeliharaan
Sarana Alat Pengujian
Kendaran Bermotor
SKPD() Jumlah Alat Uji
yang dipelihara /
Kalibrasi 10 Unit
10 Unit 250,000,000 Rehabilitasi / Pemeliharaan
Sarana Alat Pengujian
Kendaran Bermotor
SKPD() Jumlah Alat Uji
yang dipelihara
/ Kalibrasi 10
Unit
10 Unit 250,000,000
Page 9

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
47 Rehabilitasi / Pemeliharaan
Prasarana Balai Pengujian
Kendaraan Bermotor
SKPD Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
Jumlah Gedung
Kantor yang
direhabilitasi 1
Unit
1 Dokumen
1 Unit
1,850,000,000 Rehabilitasi / Pemeliharaan
Prasarana Balai Pengujian
Kendaraan Bermotor
SKPD Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
Jumlah Gedung
Kantor yang
direhabilitasi 1
Unit
1 Dokumen
1 Unit
1,850,000,000
48 Rehabilitasi dan
Lintas dan Angkutan Jalan
Kabupaten Jumlah Fasilitas
lalu lintas yang
dipelihara 30
Unit
30 Unit 800,000,000 Rehabilitasi dan
Lintas dan Angkutan Jalan
Kabupaten Jumlah Fasilitas
lalu lintas yang
dipelihara 30
Unit
30 Unit 800,000,000
7. Program Pembangunan
Perhubungan
Indikator RPJMD
: Jumlah
Pelabuhan Laut /
Udara / Terminal
/ Bis
7 Unit;88
%;100 %
Program Pembangunan
Perhubungan
Indikator
RPJMD : Jumlah
Pelabuhan Laut
/ Udara /
Terminal / Bis
7 Unit;88
%;100 %
49 Pengembangan dan
Perluasan Lahan Parkir
Kabupaten Jumlah Lokasi
Lahan Parkir
yang
ditingkatkan/
dikembangkan 1
Unit
1 Unit 2,500,000,000 Pengembangan dan
Perluasan Lahan Parkir
Kabupaten Jumlah Lokasi
Lahan Parkir
yang
ditingkatkan/
dikembangkan
1 Unit
1 Unit 2,500,000,000
50 Pembangunan Dermaga
Apung / Ponton
Kabupaten Jumlah Dermaga
2 Dermaga
2 Dermaga 2,000,000,000 Pembangunan Dermaga
Apung / Ponton
Kabupaten Jumlah
Dermaga 2
Dermaga
2 Dermaga 2,000,000,000
51 Kajian Struktur Konstruksi
Lanjutan Pembangunan
Pelabuhan Terpadu Kota
Bangun
SKPD, Kota Bangun Jumlah dokumen
1 Dokumen
1 Dokumen 850,000,000 Kajian Struktur Konstruksi
Lanjutan Pembangunan
Pelabuhan Terpadu Kota
Bangun
SKPD, Kota Bangun Jumlah
dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 850,000,000
Page 10

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
52 Pembangunan Terminal Kabupaten Jumlah terminal
0 terminal
Jumlah dokumen
1 Dokumen
0 terminal
1 Dokumen
600,000,000 Pembangunan Terminal Kabupaten Jumlah terminal
0 terminal
Jumlah
dokumen 1
Dokumen
0 terminal
1 Dokumen
600,000,000
53 Amdal Terminal Untuk
Kepentingan Sendiri (TUKS)
Bongkar Muat
Kenohan Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 900,000,000 Amdal Terminal Untuk
Kepentingan Sendiri (TUKS)
Bongkar Muat
Kenohan Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 900,000,000
54 DED Pembangunan Terminal
Untuk Kepentingan Sendiri
(TUKS) Bongkar Muat
Kenohan Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 1,650,000,000 DED Pembangunan Terminal
Untuk Kepentingan Sendiri
(TUKS) Bongkar Muat
Kenohan Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 1,650,000,000
55 Amdal Dermaga Marangkayu Marang Kayu Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 900,000,000 Amdal Dermaga Marangkayu Marang Kayu Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 900,000,000
56 Kajian Teknis Fungsi
Pelabuhan Laut Samboja
Samboja Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000 Kajian Teknis Fungsi
Pelabuhan Laut Samboja
Samboja Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000
57 Pembebasan Lahan untuk
pembangunan Jembatan
Timbang
Kabupaten Luas Lahan 0
Hektare
0 Hektare 2,500,000,000 Pembebasan Lahan untuk
pembangunan Jembatan
Timbang
Kabupaten Luas Lahan 0
Hektare
0 Hektare 2,500,000,000
58 DED Pembangunan
Pelabuhan Peti Kemas Desa
Pendingin Kec Sanga-Sanga
Sanga-sanga,
PENDINGIN
Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,850,000,000 DED Pembangunan
Pelabuhan Peti Kemas Desa
Pendingin Kec Sanga-Sanga
Sanga-sanga,
PENDINGIN
Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,850,000,000
Page 11

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
8. Program peningkatan
kelaikan pengoperasian
kendaraan bermotor
Prosentase
cakupan
Kelaikan
pengoperasian
kendaraan
Bermotor;
Persentase
Kontribusi PAD
Sektor
Perhubungan
100 %;100 % Program peningkatan
kelaikan pengoperasian
kendaraan bermotor
Prosentase
cakupan
Kelaikan
pengoperasian
kendaraan
Bermotor;
Persentase
Kontribusi PAD
Sektor
Perhubungan
100 %;100 %
59 Pengadaan material PKB,
Parkir Kendaraan bermotor
dan retribusi tambat kapal
Kabupaten, SKPD Buku Uji,
Peneng, Cat
Semprot, Karcis
Parkir dan Karcis
Retribusi Tambat
Kapal 3.800
Buah
3.800 Buah 600,000,000 Pengadaan material PKB,
Parkir Kendaraan bermotor
dan retribusi tambat kapal
Kabupaten, SKPD Buku Uji,
Peneng, Cat
Semprot, Karcis
Parkir dan
Karcis Retribusi
Tambat Kapal
3.800 Buah
3.800 Buah 600,000,000
60 Sosialisasi dan razia/
pemeriksaan kendaraan wajib
uji
2 Kegiatan
2 Kegiatan 250,000,000 Sosialisasi dan razia/
pemeriksaan kendaraan
wajib uji
2 Kegiatan
2 Kegiatan 250,000,000
61 Pengadaan alat pengujian
kendaraan bermotor dan
Perlengkapan Petugas Uji
SKPD Pengadaan alat
pengujian
kendaraan
bermotor 10
Unit
Perlengkapan
Petugas Uji 7
Pasang
10 Unit
7 Pasang
3,500,000,000 Pengadaan alat pengujian
kendaraan bermotor dan
Perlengkapan Petugas Uji
SKPD Pengadaan alat
pengujian
kendaraan
bermotor 10
Unit
Perlengkapan
Petugas Uji 7
Pasang
10 Unit
7 Pasang
3,500,000,000
9. Program peningkatan
pelayanan angkutan
Indikator
RPJMD: Jumlah
arus penumpang
angkutan umum
996.657
Orang
Program peningkatan
pelayanan angkutan
Indikator
RPJMD: Jumlah
arus
penumpang
angkutan umum
996.657
Orang
Page 12

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
62 Fasilitasi dan Koordinasi
Teknis Bidang Perhubungan
Kabupaten, SKPD Terlaksananya
fasilitasi dan
koordinasi teknis
perhubungan
darat, ASDP, dan
Laut 6 Kegiatan
6 Kegiatan 600,000,000 Fasilitasi dan Koordinasi
Teknis Bidang Perhubungan
fasilitasi dan
koordinasi
teknis
perhubungan
darat, ASDP,
dan Laut 6
Kegiatan
6 Kegiatan 600,000,000
63 Pengaturan dan Penataan
Arus Lalu Lintas dan Parkir
Dalam Rangka Hari Hari
Besar, Pekan Daerah dan Hari
Hari Tertentu Lainya di
Kab.Kukar
kegiatan
pengaturan dan
penataan arus
lalu lintas tahun
10 Kecamatan
10
Kecamatan
300,000,000 Pengaturan dan Penataan
Arus Lalu Lintas dan Parkir
Dalam Rangka Hari Hari
Besar, Pekan Daerah dan
Hari Hari Tertentu Lainya di
Kab.Kukar
kegiatan
pengaturan dan
penataan arus
lalu lintas tahun
10 Kecamatan
10
Kecamatan
300,000,000
64 Analisa Peran dan Potensi
Sektor Transportasi Sungai
mendukung Pembangunan
Ekonomi di Wilayah Kab.
Kukar
Kabupaten Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000 Analisa Peran dan Potensi
Sektor Transportasi Sungai
mendukung Pembangunan
Ekonomi di Wilayah Kab.
Kukar
Kabupaten Jumlah
Dokumen
Perencanaan 1
Dokumen
1 Dokumen 2,000,000,000
65 Sosialisasi/penyuluhan
Kebijakan di bidang
Perhubungan Darat
Kabupaten Banyaknya
peserta
Sosialisasi/peny
uluhan 150
Orang
150 Orang 250,000,000 Sosialisasi/penyuluhan
Kebijakan di bidang
Perhubungan Darat
Kabupaten Banyaknya
peserta
Sosialisasi/peny
uluhan 150
Orang
150 Orang 250,000,000
66 Sosialisasi Keselamatan
LLASDP
Anggana, Kota
Bangun
Jumlah
Sosialisasi 1
Kegiatan
1 Kegiatan 200,000,000 Sosialisasi Keselamatan
LLASDP
Anggana, Kota
Bangun
Jumlah
Sosialisasi 1
Kegiatan
1 Kegiatan 200,000,000
67 Penyusunan rencana
induk/Masterplan penerapan
sistem informasi teknologi
bidang Perhubungan
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,200,000,000 Penyusunan rencana
induk/Masterplan penerapan
sistem informasi teknologi
bidang Perhubungan
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,200,000,000
Page 13

(Rp.000) (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Catatan Penting
Lokasi
Indikator
kinerja
Target
capaian
No
Target
capaian
Program/ Kegiatan
68 Survey LHR di Kabupaten
Kutai Kartanegara
Kabupaten Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 250,000,000 Survey LHR di Kabupaten
Kutai Kartanegara
Kabupaten Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 250,000,000
69 Update Data Base Sistem
Website
Kabupaten Jumlah Data
Base 4 Bidang
Data Base
4 Bidang Data
Base
150,000,000 Update Data Base Sistem
Website
Kabupaten Jumlah Data
Base 4 Bidang
Data Base
4 Bidang Data
Base
150,000,000
70 Penyusunan Buku
Transportasi Dinas
Perhubungan Kab. Kukar
SKPD Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,000,000,000 Penyusunan Buku
Transportasi Dinas
Perhubungan Kab. Kukar
SKPD Jumlah
Dokumen 1
Dokumen
1 Dokumen 1,000,000,000
71 Peningkatan dan
Masyarakat terhadap
angkutan jalan
2 Kegiatan
2 Kegiatan 350,000,000 Peningkatan dan
Masyarakat terhadap
angkutan jalan
2 Kegiatan
2 Kegiatan 350,000,000
72 Penunjang Kegiatan Wahana
Tata Nugraha (WTN)
Penunjang
Penghargaan
Wahana Tata
Nugraha 4
Kegiatan
4 Kegiatan 400,000,000 Penunjang Kegiatan Wahana
Tata Nugraha (WTN)
Penunjang
Penghargaan
Wahana Tata
Nugraha 4
Kegiatan
4 Kegiatan 400,000,000
73 Pengawasan Secara Berkala
Prasarana Penunjang Untuk
Keselamatan Pelayaran di
alur Pelayaran Kab. Kukar
kegiatan
pengawasan 12
Kecamatan
12
Kecamatan
200,000,000 Pengawasan Secara Berkala
Prasarana Penunjang Untuk
Keselamatan Pelayaran di
alur Pelayaran Kab. Kukar
kegiatan
pengawasan 12
Kecamatan
12
Kecamatan
200,000,000
74 Pelaksanaan Pengawasan
keselamatan Pelayaran
Angkutan sungai danau dan
penyeberangan
pengawasan
keselamatan
SDP 6 Tahapan
Kegiatan
6 Tahapan
Kegiatan
200,000,000 Pelaksanaan Pengawasan
keselamatan Pelayaran
Angkutan sungai danau dan
penyeberangan
pengawasan
keselamatan
SDP 6 Tahapan
Kegiatan
6 Tahapan
Kegiatan
200,000,000
141,122,740,160 141,122,740,160Jumlah Jumlah
Page 14

23
BAB III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Tujuan dan Sasaran Renja-PD
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan
menangani isu strategis daerah yang dihadapi.
Berdasarkan hasil penentuan isu-isu strategis yang akan dihadapi dalam
jangka waktu pelaksanaan Renstra OPD Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara, maka untuk menangani isu-isu strategis yang telah ditentukan tersebut
akan dirumuskan tujuan pelayanan jangka menengah Dinas Perhubungan
Kabupaten Kutai Kartanegara periode tahun 2016-2021 sebagai berikut:
1) Tujuan 1: Menyediakan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Guna
Meningkatkan Aksesibilitas Antar Wilayah
2) Tujuan 2: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Perhubungan
Kemudian Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat
dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah yang hendak dicapai dari
tujuan di atas adalah sebagai berikut:
(lima) tahun ke depan.
Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah yang hendak dicapai dari
tujuan di atas adalah sebagai berikut:
1) Sasaran dari Tujuan 1: Menyediakan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Guna Meningkatkan Aksesibilitas Antar Wilayah; dengan indikator sebagai
berikut:
a) Prosentase prasarana dan fasilitas perhubungan yang memadai;
b) Prosentase ketersediaan fasilitas lalu lintas.
2) Sasaran dari Tujuan 2: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Perhubungan;
dengan indicator sebagai berikut:
a) Prosentase pemenuhan pelayanan sesuai dengan SPM Perhubungan
b) Prosentase kendaraan angkutan umum yang diuji
c) Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM);

24
BAB III. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
d) Nilai evaluasi LKjIP;
e) Prosentase penerimaan PAD Bidang Perhubungan.
Untuk lebih jelasnya mengenai Sasaran-Sasaran dari Tujuan Dinas
Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Kartanegara
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
1 2 3 4
1 Menyediakan Prasarana
dan Fasilitas Perhubungan
Guna Meningkatkan
Aksesibilitas Antar
Wilayah
1 1) Tersedianya
Prasarana dan
Fasilitas
Perhubungan
yang memadai
1 Prosentase prasarana dan
fasilitas perhubungan yang
memadai
2 Prosentase ketersediaan fasilitas
lalu lintas
2 Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Perhubungan
1 2) Meningkatnya
Kapasitas Kinerja
dan Kualitas
Pelayanan
Perhubungan
1 Prosentase pemenuhan
pelayanan sesuai dengan SPM
Perhubungan
2 Prosentase kendaraan angkutan
umum yang diuji
3 Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM)
4 Nilai evaluasi LKjIP
5 Prosentase penerimaan PAD
Bidang Perhubungan
3.2. Program dan Kegiatan
Rencana Pembangunan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai
Kartanegara tahun anggaran 2018 dituangkan ke dalam Program sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur;
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan;
6. Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan
Tanah;

Renja Dinas Perhubungan 2018

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Renja Dinas Perhubungan 2018

Ähnlich wie Renja Dinas Perhubungan 2018 (20)

Mehr von Web Master

Mehr von Web Master (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (15)

Renja Dinas Perhubungan 2018