SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Anthony Dio Martin | 1
Banyak orang berangkat 
ke tempat kerja dengan 
terpaksa. Muka datar seperti robot, 
berangkat dengan muka kesel dan jengkel 
serta merasa, “Coba gue nggak perlu kerja 
hari ini”. Pekerjaan sungguh dirasakan 
sebagai beban yang berat! 
2 | E-book “Work with Fun” 
Nah, bagaimana 
membuat pekerjaan 
tidak menjadi beban 
yang berat untuk kita?
Berbagai keyakinan yang kontra! 
Orang sering mengeryitkan 
alis, “Ha? Fun? Kerja tuh 
serius dong!” 
“Ayo bersikaplah 
yang dewasa. Jangan 
cenge’ngesan, jangan main-main, 
serius dong!” 
“Kamu main-main terus, 
kerjaan nggak akan selesai!” 
Anthony Dio Martin | 3
4 | E-book “Work with Fun” 
Problem Mengapa orang 
nggak bisa FUN 
di kantor? 
• Banyak orang menganggap PLAY adalah 
sesuatu yang tabu di kantor! 
• Banyak orang menganggap kalau PLAY 
maka kerja jadi tidak serius 
• Banyak orang menganggap PLAY 
berbanding terbalik dengan 
PRODUKTIVITAS
Anthony Dio Martin | 5 
Something to Think! 
Ingat kata FUNDAMENTAL, 
dimulai dari kata FUN! 
FUN, adalah sesuatu yang paling 
mendasar dari semua aktivitas kita 
“Kalau kamu mulai tidak menikmati lagi 
dari apa yang kamu lakukan, mungkin 
saatnya kamu mencari pekerjaan lain 
atau mulai merefleksikan ulang apa 
yang menarik dari apa yang kamu 
kerjakan” 
Seorang Accountant bisa berkata: “Saya 
nggak bosan dengan kerjaan ini. Saya 
ini detektif angka!”
Fakta Menarik seputar FUN! 
Banyak 
orang yang 
merasa 
kerjaannya 
nggak bisa 
FUN! 
6 | E-book “Work with Fun” 
Komentar Smart Listener: 
“Bapak sih gampang, kerjaan 
Pak Anthony menyenangkan, tapi 
lihat kita dong!”, “Fun itu untuk 
kerjaan-kerjaan kreatif, kerjaan 
kita tidak mungkin bisa Fun”
FUN itu soal pilihan! You can take the apple and 
eat it, you can have the job and fun with it. Masalahnya, apakah 
pilihan sikap kita? 
TV Discovery Channel bersama Mike Rowe Dirty Jobs “Pembersih 
Kandang Binatang” (saya merasa binatang itu berterima kasih 
kepada saya!), “Pengambil Bangkai Binatang di Jalanan” (saya 
menolong orang biar tidak mengalami kecelakaan) 
Lihat si Tukang Tinja? Urusin kotoran, tapi masih bisa dengan pede 
berkata, “Ahlinya TINJA” 
No FUN = STRESS. Ketika tidak FUN lagi, kita jadi stres, 
ketika stress, secara mental maupun fisik, kita dalam situasi alarm, 
energy kita terkuras! 
Leslie Yerkes: “Stress adalah musuh. Ia mengurangi kemampuan 
Anda untuk bisa menikmati kesenangan”. Nasihatnya Leslie Yerkes: 
(1) Kasih Ijin untuk FUN; (2) Ubah sudut 
pandang; (3) Ambil risiko! 
Anthony Dio Martin | 7
Nah, ada 4 filosofi dari FISH 
yang ditulis oleh 
Stephen Lundin dan 
John Christensen, 
8 | E-book “Work with Fun” 
Yakni ada 4 hal: 
(1) Be There; 
(2) Choose Your Attitude; 
(3) Make Their Day; 
John Christensen Stephen Lundin (4) Play
FUN bukan berarti tidak serius, cengengesan, 
tidak peduli kualitas. 
Salahnya, banyak orang ketika bicara FUN di 
tempat kerja hanya menangkap pesan “MAIN-MAIN” 
saja dan tidak melakukan apapun. Ini 
salah besar. 
FUN berarti 
melakukan pekerjaan, 
tetap fokus 
tetap bertindak dan 
berbuat tetapi dengan 
suasana hati yang 
gembira. Jadi menemukan kegembiraan pada 
apa yang dilakukan. 
Anthony Dio Martin | 9 
Intinya:
Dalam KERJA, FUN ITU WAJIB HUKUMNYA! 
10 | E-book “Work with Fun” 
(1) Be There: hadir disini. 
Kebanyakan jiwa dan raga tidak 
menyatu! Many people live like a 
living zombie. Do something without 
soul 
(2) Choose Your Attitude: 
kita mungkin tidak bisa mengubah 
perilaku orang lain tapi kita selalu 
bisa tentukan bagaimana reaksi kita 
pada orang lain 
(3) Make Their Day: mencari 
cara untuk mempengaruhi orang-orang 
di sekitar kita. 
(4) Play: melihat sisi 
menyenangkan dalam apa yang kita 
kerjakan saat ini.
Ketika istirahat hari ini, boleh dong telpon 
teman yang FUN. Emotional contagious 
(nular) 
Pasang radar FUN kita, cari hal lucu 
(komentarin) 
Pikirkan sesuatu yang FUN dari apa yang 
dikerjakan saat ini. Boleh dong sedikit 
tersenyum. 
Kalau pas lagi break, lihat ke web yang 
isinya ada cerita lucu. Hafalkan lalu 
ceritakan kepada teman Anda, "Eh, tadi 
saya baca ada cerita lucu." (kalau dia 
nggak tertawa dengar cerita Anda, nggak 
apa-apa, ini juga sesuatu yang lucu. 
namanya juga usaha.) 
Anthony Dio Martin | 11 
How 
to Have 
Fun?
Sengaja, hari ini lihat program acara komedi di TV biar Anda bisa 
melihat diri Anda tersenyum (saya pernah lihat orang yang nonton acara 
komedi dengan muka yang sangat serius waktu di airport,ini entah 
karena tidak mengerti atau sudah putus urat lucunya?) 
12 | E-book “Work with Fun” 
Komentarin e-mail teman atau e-mail yang 
tidak terlalu penting (tidak disarankan kalau 
email dari BOSS Anda!) dengan komentar 
tambahan dengan membuat tanda kurung 
dan dalam tanda kurung itu beri komentar 
humor Anda. Dalam hal ini, terus terang ide 
ini kami pelajari dari teman-teman yang 
sudah melakukannya dimilis HR Excellency 
Group kami dengan sukses. Banyak 
komentar lucu dan menarik di situ.
Oya kalau nonton, pilihlah film komedi kalau mau nonton bioskop atau 
entertaint di rumah nonton DVD yang berisi komedi (kapan terakhir 
Anda nonton film komedi?) 
Rencanakan sesuatu yang 
FUN dengan keluarga kita, 
pasangan kita atau anak kita 
(having FUN bersama-sama 
itu menyenangkan). 
Anthony Dio Martin | 13 
Improve your 
sanity by 
having some 
fun today!"
14 | E-book “Work with Fun” 
Anthony Dio Martin, SPsi, MBA adalah seorang praktisi bisnis, trainer, speaker, ahli psikologi dan juga 
personal coach, yang oleh media dijuluki “The Best EQ Trainer Indonesia”. Beliau adalah penulis dari 12 
buku bestseller serta lebih dari 20 CD Audio bertema Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan, Bisnis serta 
Pengembangan Diri, seperti: “Emotional Quality Management” (2003),“Manajemen Intrapreneurship: Pemburu dan 
Petani” (2005) serta “Smart Emotion 1 & 2” (2006&2007), “Pelampung Hati” (2008), “Toxic Employee” (2009), 
“21 Most Powerful Sales Sotries & Cartoon” (2010), “101,5 Kisah Inspirasional Kecerdasan Emosional untuk Kaum 
Muda” (2011), “Up Your Life & Up Your Success” (2011), “Emotional Quality Management edisi Revisi (2011), 
Kalender Abadi 366 Emotional Intelligence (2012), Mental Detox (2012), dan Toxic Leader (2014). Tulisan-tulisan 
lepas atau artikel beliau secara rutin juga dapat dinikmati dalam rubrik Motivasi di harian Bisnis Indonesia, majalah 
Inspirasi serta majalah Excellent Business. Selain itu, Anthony Dio Martin juga narasumber ahli dalam program radio 
inspirasional “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM yang disiarkan ke seluruh nusantara dan juga pernah 
menjadi pemandu acara televisi, “Emotional Inspiration”, Excellent Book” di TV Excellent. 
Saat ini, posisi Anthony Dio Martin adalah sebagai direktur lembaga training, PT.Solusi Daya Manusia Excellency 
(HR Excellency) yang berpusat di Jakarta serta Managing Director MiniWorkshopSeries (MWS) untuk Indonesia, serta Country Director Six Seconds 
International di Indonesia. 
Latar belakang pendidikan: S-1 Psikologi dari Universitas Gadjah Mada. Lantas, Anthony Dio Martin melanjutkan studi Pendidikan S-2 pada 
program MBA bidang Human Resources Management dengan fokus pada Strategic Leadership di Vancouver, Kanada diikuti pendidikan master 
untuk Certified Professional Recruiter dan Psychological Assessor (CPR) dari Institute Professional Management, Vancouver, Kanada. Memiliki 
sertifikasi hypnoterapist internasional serta Master Trainer dari MWS International. Beliau juga International Licensed Trainer dalam bidang Neuro 
Lingustic Program (NLP) serta Six Seconds Certified EQ Trainer. Selain itu, beliau juga International Certified Firewalking Instructor dari Swedia 
serta International Certified Sales Trainer Certified yang diakreditasi dari Inggris. Beliau telah berbicara di berbagai negara yakni Malaysia, 
Singapore, Jepang serta China serta menjadi satu-satunya pembicara yang mewakili Indonesia dalam forum World EQ Conference “EQ Nexus 
2013” yang diselenggarakan di Harvard University, Boston, USA. 
Jalin relasi dengan Anthony Dio Martin melalui FB: www.anthonydiomartin.com/go/facebook atau 
twitter: @anthony_diomartin atau kunjungi websitenya di: www.anthonydiomartin.com. 
Untuk informasi seminar dan trainingnya silakan hubungi: 
021-3518505 atau 021-3862521 atau email: info@hrexcellency.com 
www.hrexcellency.com
Anthony Dio Martin | 15

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Presentasimanager100
Presentasimanager100Presentasimanager100
Presentasimanager100Ahmad_Bustami
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6Judianto Nugroho
 
Mini Inspirations by Anthony Dio Martin
Mini Inspirations by Anthony Dio MartinMini Inspirations by Anthony Dio Martin
Mini Inspirations by Anthony Dio MartinAnthony Dio Martin
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Judianto Nugroho
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Judianto Nugroho
 
Steve jobs | Strategic Thinker
Steve jobs | Strategic ThinkerSteve jobs | Strategic Thinker
Steve jobs | Strategic ThinkerAbdelrhman Tantawy
 
Effective customer service training
Effective customer service training  Effective customer service training
Effective customer service training Maged Elsakka
 
Management Perubahan (DISERTASI)
Management Perubahan (DISERTASI)Management Perubahan (DISERTASI)
Management Perubahan (DISERTASI)padlah1984
 
pengembangan soal berpikir tingkat tinggi
pengembangan soal berpikir tingkat tinggipengembangan soal berpikir tingkat tinggi
pengembangan soal berpikir tingkat tinggiPPs Unsri
 

Andere mochten auch (19)

HRGI Edisi Mei Juni 2015
HRGI Edisi Mei Juni 2015HRGI Edisi Mei Juni 2015
HRGI Edisi Mei Juni 2015
 
Gaung Kehidupan
Gaung KehidupanGaung Kehidupan
Gaung Kehidupan
 
Work activity & Etos kerja
Work activity & Etos kerjaWork activity & Etos kerja
Work activity & Etos kerja
 
Etos Kerja Profesional
Etos Kerja ProfesionalEtos Kerja Profesional
Etos Kerja Profesional
 
Presentasimanager100
Presentasimanager100Presentasimanager100
Presentasimanager100
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 6
 
Mini Inspirations by Anthony Dio Martin
Mini Inspirations by Anthony Dio MartinMini Inspirations by Anthony Dio Martin
Mini Inspirations by Anthony Dio Martin
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 3
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 1
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 5
 
02 hots dareman
02 hots  dareman02 hots  dareman
02 hots dareman
 
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 2
 
Steve jobs | Strategic Thinker
Steve jobs | Strategic ThinkerSteve jobs | Strategic Thinker
Steve jobs | Strategic Thinker
 
Effective customer service training
Effective customer service training  Effective customer service training
Effective customer service training
 
ETOS KERJA
ETOS KERJAETOS KERJA
ETOS KERJA
 
Management Perubahan (DISERTASI)
Management Perubahan (DISERTASI)Management Perubahan (DISERTASI)
Management Perubahan (DISERTASI)
 
pengembangan soal berpikir tingkat tinggi
pengembangan soal berpikir tingkat tinggipengembangan soal berpikir tingkat tinggi
pengembangan soal berpikir tingkat tinggi
 
Etos kerja
Etos kerjaEtos kerja
Etos kerja
 

Ähnlich wie Work with FUN

ebook work with fun by anthony dio martin
ebook work with fun by anthony dio martinebook work with fun by anthony dio martin
ebook work with fun by anthony dio martinRingga Arie Suryadi
 
Elaborasi Pemahaman dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptx
Elaborasi  Pemahaman  dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptxElaborasi  Pemahaman  dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptx
Elaborasi Pemahaman dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptxAbdulWafi65
 
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!DON’T LET ANYTHING STOP YOU!
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!Anthony Dio Martin
 
Teabreak Josuaiwan
Teabreak JosuaiwanTeabreak Josuaiwan
Teabreak JosuaiwanIwan Wahyudi
 
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...Chris Hukubun
 
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018hadiarnowo
 
Perkembangan Emosi Kanak-kanak
Perkembangan Emosi Kanak-kanakPerkembangan Emosi Kanak-kanak
Perkembangan Emosi Kanak-kanakAsfarina Wong
 
Leadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipLeadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipR. Anang Tinosaputra
 
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta Model
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta ModelNLP - Sistem Representasi Internal dan Meta Model
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta ModelGhana Gandara
 
Stres bisa menjadi kreatifitas
Stres bisa menjadi kreatifitasStres bisa menjadi kreatifitas
Stres bisa menjadi kreatifitasinfohrplasa
 
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemi
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa PandemiBincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemi
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemiedutekno
 
Teori at shamil 2002
Teori at shamil 2002Teori at shamil 2002
Teori at shamil 2002Shamil Damai
 
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwa
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwaHikmah setelah mengalami gangguan jiwa
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwaBagus Utomo
 

Ähnlich wie Work with FUN (20)

ebook work with fun by anthony dio martin
ebook work with fun by anthony dio martinebook work with fun by anthony dio martin
ebook work with fun by anthony dio martin
 
Elaborasi Pemahaman dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptx
Elaborasi  Pemahaman  dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptxElaborasi  Pemahaman  dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptx
Elaborasi Pemahaman dan Rencana Aksi Nyata-KSE.pptx
 
Hypnomotivation
HypnomotivationHypnomotivation
Hypnomotivation
 
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!DON’T LET ANYTHING STOP YOU!
DON’T LET ANYTHING STOP YOU!
 
Hanly Anderson
Hanly AndersonHanly Anderson
Hanly Anderson
 
Inspwith A D M
Inspwith A D MInspwith A D M
Inspwith A D M
 
Teabreak
Teabreak Teabreak
Teabreak
 
Parodi Kata - kata DeMotivasi
Parodi Kata - kata DeMotivasiParodi Kata - kata DeMotivasi
Parodi Kata - kata DeMotivasi
 
Teabreak Josuaiwan
Teabreak JosuaiwanTeabreak Josuaiwan
Teabreak Josuaiwan
 
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
MK Pengembangan Kep Pribadi (pengenalan diri dan pemaknaan) with Pdt Chris Hu...
 
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
 
Perkembangan Emosi Kanak-kanak
Perkembangan Emosi Kanak-kanakPerkembangan Emosi Kanak-kanak
Perkembangan Emosi Kanak-kanak
 
Leadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipLeadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic Leadership
 
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta Model
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta ModelNLP - Sistem Representasi Internal dan Meta Model
NLP - Sistem Representasi Internal dan Meta Model
 
Stres bisa menjadi kreatifitas
Stres bisa menjadi kreatifitasStres bisa menjadi kreatifitas
Stres bisa menjadi kreatifitas
 
Ppt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stresPpt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stres
 
Kekuatan pola pikir novi catur m
Kekuatan pola pikir novi catur mKekuatan pola pikir novi catur m
Kekuatan pola pikir novi catur m
 
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemi
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa PandemiBincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemi
BincangOnline#1: Membimbing Remaja di Masa Pandemi
 
Teori at shamil 2002
Teori at shamil 2002Teori at shamil 2002
Teori at shamil 2002
 
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwa
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwaHikmah setelah mengalami gangguan jiwa
Hikmah setelah mengalami gangguan jiwa
 

Mehr von Anthony Dio Martin

EBook Anthony Dio Martin : MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAIN
EBook Anthony Dio Martin :  MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAINEBook Anthony Dio Martin :  MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAIN
EBook Anthony Dio Martin : MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAINAnthony Dio Martin
 
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"Anthony Dio Martin
 
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martin
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martinKejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martin
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martinAnthony Dio Martin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinAnthony Dio Martin
 
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaTraining & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaAnthony Dio Martin
 

Mehr von Anthony Dio Martin (6)

EBook Anthony Dio Martin : MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAIN
EBook Anthony Dio Martin :  MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAINEBook Anthony Dio Martin :  MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAIN
EBook Anthony Dio Martin : MEMINJAM PIKIRAN ORANG LAIN
 
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"
Ebook "HELP MY BOSS IS STUPID"
 
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martin
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martinKejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martin
Kejahatan seksual mengintai anak by anthony dio martin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martin
 
Toxic Relationship
Toxic RelationshipToxic Relationship
Toxic Relationship
 
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di IndonesiaTraining & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
Training & Workshop Kecerdasan Emosional EQ terspektakuler di Indonesia
 

Work with FUN

  • 2. Banyak orang berangkat ke tempat kerja dengan terpaksa. Muka datar seperti robot, berangkat dengan muka kesel dan jengkel serta merasa, “Coba gue nggak perlu kerja hari ini”. Pekerjaan sungguh dirasakan sebagai beban yang berat! 2 | E-book “Work with Fun” Nah, bagaimana membuat pekerjaan tidak menjadi beban yang berat untuk kita?
  • 3. Berbagai keyakinan yang kontra! Orang sering mengeryitkan alis, “Ha? Fun? Kerja tuh serius dong!” “Ayo bersikaplah yang dewasa. Jangan cenge’ngesan, jangan main-main, serius dong!” “Kamu main-main terus, kerjaan nggak akan selesai!” Anthony Dio Martin | 3
  • 4. 4 | E-book “Work with Fun” Problem Mengapa orang nggak bisa FUN di kantor? • Banyak orang menganggap PLAY adalah sesuatu yang tabu di kantor! • Banyak orang menganggap kalau PLAY maka kerja jadi tidak serius • Banyak orang menganggap PLAY berbanding terbalik dengan PRODUKTIVITAS
  • 5. Anthony Dio Martin | 5 Something to Think! Ingat kata FUNDAMENTAL, dimulai dari kata FUN! FUN, adalah sesuatu yang paling mendasar dari semua aktivitas kita “Kalau kamu mulai tidak menikmati lagi dari apa yang kamu lakukan, mungkin saatnya kamu mencari pekerjaan lain atau mulai merefleksikan ulang apa yang menarik dari apa yang kamu kerjakan” Seorang Accountant bisa berkata: “Saya nggak bosan dengan kerjaan ini. Saya ini detektif angka!”
  • 6. Fakta Menarik seputar FUN! Banyak orang yang merasa kerjaannya nggak bisa FUN! 6 | E-book “Work with Fun” Komentar Smart Listener: “Bapak sih gampang, kerjaan Pak Anthony menyenangkan, tapi lihat kita dong!”, “Fun itu untuk kerjaan-kerjaan kreatif, kerjaan kita tidak mungkin bisa Fun”
  • 7. FUN itu soal pilihan! You can take the apple and eat it, you can have the job and fun with it. Masalahnya, apakah pilihan sikap kita? TV Discovery Channel bersama Mike Rowe Dirty Jobs “Pembersih Kandang Binatang” (saya merasa binatang itu berterima kasih kepada saya!), “Pengambil Bangkai Binatang di Jalanan” (saya menolong orang biar tidak mengalami kecelakaan) Lihat si Tukang Tinja? Urusin kotoran, tapi masih bisa dengan pede berkata, “Ahlinya TINJA” No FUN = STRESS. Ketika tidak FUN lagi, kita jadi stres, ketika stress, secara mental maupun fisik, kita dalam situasi alarm, energy kita terkuras! Leslie Yerkes: “Stress adalah musuh. Ia mengurangi kemampuan Anda untuk bisa menikmati kesenangan”. Nasihatnya Leslie Yerkes: (1) Kasih Ijin untuk FUN; (2) Ubah sudut pandang; (3) Ambil risiko! Anthony Dio Martin | 7
  • 8. Nah, ada 4 filosofi dari FISH yang ditulis oleh Stephen Lundin dan John Christensen, 8 | E-book “Work with Fun” Yakni ada 4 hal: (1) Be There; (2) Choose Your Attitude; (3) Make Their Day; John Christensen Stephen Lundin (4) Play
  • 9. FUN bukan berarti tidak serius, cengengesan, tidak peduli kualitas. Salahnya, banyak orang ketika bicara FUN di tempat kerja hanya menangkap pesan “MAIN-MAIN” saja dan tidak melakukan apapun. Ini salah besar. FUN berarti melakukan pekerjaan, tetap fokus tetap bertindak dan berbuat tetapi dengan suasana hati yang gembira. Jadi menemukan kegembiraan pada apa yang dilakukan. Anthony Dio Martin | 9 Intinya:
  • 10. Dalam KERJA, FUN ITU WAJIB HUKUMNYA! 10 | E-book “Work with Fun” (1) Be There: hadir disini. Kebanyakan jiwa dan raga tidak menyatu! Many people live like a living zombie. Do something without soul (2) Choose Your Attitude: kita mungkin tidak bisa mengubah perilaku orang lain tapi kita selalu bisa tentukan bagaimana reaksi kita pada orang lain (3) Make Their Day: mencari cara untuk mempengaruhi orang-orang di sekitar kita. (4) Play: melihat sisi menyenangkan dalam apa yang kita kerjakan saat ini.
  • 11. Ketika istirahat hari ini, boleh dong telpon teman yang FUN. Emotional contagious (nular) Pasang radar FUN kita, cari hal lucu (komentarin) Pikirkan sesuatu yang FUN dari apa yang dikerjakan saat ini. Boleh dong sedikit tersenyum. Kalau pas lagi break, lihat ke web yang isinya ada cerita lucu. Hafalkan lalu ceritakan kepada teman Anda, "Eh, tadi saya baca ada cerita lucu." (kalau dia nggak tertawa dengar cerita Anda, nggak apa-apa, ini juga sesuatu yang lucu. namanya juga usaha.) Anthony Dio Martin | 11 How to Have Fun?
  • 12. Sengaja, hari ini lihat program acara komedi di TV biar Anda bisa melihat diri Anda tersenyum (saya pernah lihat orang yang nonton acara komedi dengan muka yang sangat serius waktu di airport,ini entah karena tidak mengerti atau sudah putus urat lucunya?) 12 | E-book “Work with Fun” Komentarin e-mail teman atau e-mail yang tidak terlalu penting (tidak disarankan kalau email dari BOSS Anda!) dengan komentar tambahan dengan membuat tanda kurung dan dalam tanda kurung itu beri komentar humor Anda. Dalam hal ini, terus terang ide ini kami pelajari dari teman-teman yang sudah melakukannya dimilis HR Excellency Group kami dengan sukses. Banyak komentar lucu dan menarik di situ.
  • 13. Oya kalau nonton, pilihlah film komedi kalau mau nonton bioskop atau entertaint di rumah nonton DVD yang berisi komedi (kapan terakhir Anda nonton film komedi?) Rencanakan sesuatu yang FUN dengan keluarga kita, pasangan kita atau anak kita (having FUN bersama-sama itu menyenangkan). Anthony Dio Martin | 13 Improve your sanity by having some fun today!"
  • 14. 14 | E-book “Work with Fun” Anthony Dio Martin, SPsi, MBA adalah seorang praktisi bisnis, trainer, speaker, ahli psikologi dan juga personal coach, yang oleh media dijuluki “The Best EQ Trainer Indonesia”. Beliau adalah penulis dari 12 buku bestseller serta lebih dari 20 CD Audio bertema Kecerdasan Emosional, Kepemimpinan, Bisnis serta Pengembangan Diri, seperti: “Emotional Quality Management” (2003),“Manajemen Intrapreneurship: Pemburu dan Petani” (2005) serta “Smart Emotion 1 & 2” (2006&2007), “Pelampung Hati” (2008), “Toxic Employee” (2009), “21 Most Powerful Sales Sotries & Cartoon” (2010), “101,5 Kisah Inspirasional Kecerdasan Emosional untuk Kaum Muda” (2011), “Up Your Life & Up Your Success” (2011), “Emotional Quality Management edisi Revisi (2011), Kalender Abadi 366 Emotional Intelligence (2012), Mental Detox (2012), dan Toxic Leader (2014). Tulisan-tulisan lepas atau artikel beliau secara rutin juga dapat dinikmati dalam rubrik Motivasi di harian Bisnis Indonesia, majalah Inspirasi serta majalah Excellent Business. Selain itu, Anthony Dio Martin juga narasumber ahli dalam program radio inspirasional “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM yang disiarkan ke seluruh nusantara dan juga pernah menjadi pemandu acara televisi, “Emotional Inspiration”, Excellent Book” di TV Excellent. Saat ini, posisi Anthony Dio Martin adalah sebagai direktur lembaga training, PT.Solusi Daya Manusia Excellency (HR Excellency) yang berpusat di Jakarta serta Managing Director MiniWorkshopSeries (MWS) untuk Indonesia, serta Country Director Six Seconds International di Indonesia. Latar belakang pendidikan: S-1 Psikologi dari Universitas Gadjah Mada. Lantas, Anthony Dio Martin melanjutkan studi Pendidikan S-2 pada program MBA bidang Human Resources Management dengan fokus pada Strategic Leadership di Vancouver, Kanada diikuti pendidikan master untuk Certified Professional Recruiter dan Psychological Assessor (CPR) dari Institute Professional Management, Vancouver, Kanada. Memiliki sertifikasi hypnoterapist internasional serta Master Trainer dari MWS International. Beliau juga International Licensed Trainer dalam bidang Neuro Lingustic Program (NLP) serta Six Seconds Certified EQ Trainer. Selain itu, beliau juga International Certified Firewalking Instructor dari Swedia serta International Certified Sales Trainer Certified yang diakreditasi dari Inggris. Beliau telah berbicara di berbagai negara yakni Malaysia, Singapore, Jepang serta China serta menjadi satu-satunya pembicara yang mewakili Indonesia dalam forum World EQ Conference “EQ Nexus 2013” yang diselenggarakan di Harvard University, Boston, USA. Jalin relasi dengan Anthony Dio Martin melalui FB: www.anthonydiomartin.com/go/facebook atau twitter: @anthony_diomartin atau kunjungi websitenya di: www.anthonydiomartin.com. Untuk informasi seminar dan trainingnya silakan hubungi: 021-3518505 atau 021-3862521 atau email: info@hrexcellency.com www.hrexcellency.com